開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究的開(kāi)題報(bào)告

開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究的開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告一、選題背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)在市場(chǎng)上立足、發(fā)展壯大就需要擁有適應(yīng)市場(chǎng)需求、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。開(kāi)灤集團(tuán)有限公司是一家擁有近60年歷史的國(guó)有大型綜合性企業(yè)，主要業(yè)務(wù)涉及煤炭開(kāi)采、礦山機(jī)械制造、集裝箱生產(chǎn)和物流服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。隨著煤炭市場(chǎng)的不景氣和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，開(kāi)灤集團(tuán)公司正在積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求新的發(fā)展機(jī)遇，其中營(yíng)銷(xiāo)工作便是實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。本文從開(kāi)灤集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略入手，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，提出了一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略建議，以推動(dòng)其公司的發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、研究問(wèn)題及目的2.1研究問(wèn)題如何以適合開(kāi)灤集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)優(yōu)化公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？2.2研究目的1.分析開(kāi)灤集團(tuán)公司當(dāng)前的市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；2.探討開(kāi)灤集團(tuán)公司在營(yíng)銷(xiāo)方面所存在的問(wèn)題及原因；3.提出適合開(kāi)灤集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)思路和策略建議；4.為開(kāi)灤集團(tuán)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提供參考。三、研究?jī)?nèi)容及方法3.1研究?jī)?nèi)容1.開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析；2.開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)和實(shí)施；3.具體推廣方案的制定和執(zhí)行；4.總結(jié)案例，對(duì)其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐提供借鑒。3.2研究方法1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析，了解開(kāi)灤集團(tuán)公司市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)用戶等信息；2.組織專家討論和問(wèn)卷調(diào)查，評(píng)估開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)劣；3.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和專家意見(jiàn)，制定適合開(kāi)灤集團(tuán)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略；4.進(jìn)行方案實(shí)施，定期跟蹤調(diào)整。四、論文結(jié)構(gòu)及進(jìn)度安排4.1論文結(jié)構(gòu)第一章：引言1.研究背景及選題意義；2.研究問(wèn)題及目的；3.研究?jī)?nèi)容及方法；4.論文結(jié)構(gòu)及進(jìn)度安排。第二章：開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析1.公司簡(jiǎn)介；2.市場(chǎng)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析；3.公司營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析。第三章：開(kāi)灤集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)和實(shí)施1.市場(chǎng)定位與產(chǎn)品推廣策略；2.客戶關(guān)系管理策略；3.渠道和促銷(xiāo)策略；4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。第四章：具體推廣方案制定和執(zhí)行1.產(chǎn)品推廣方案的實(shí)施；2.客戶關(guān)系管理的實(shí)施；3.渠道和促銷(xiāo)策略的實(shí)施；4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施。第五章：結(jié)論與展望1.研究結(jié)果總結(jié)；2.研究的局限性及展望。4.2進(jìn)度安排第一周：確定研究主題、選題、討論論文框架和分工安排；第二周：調(diào)研開(kāi)灤集團(tuán)公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；第三周：調(diào)研用戶需求、市場(chǎng)潛力和競(jìng)品情況；第四周：分析營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題、研究營(yíng)銷(xiāo)策略和制定具體推廣方案；第五周：實(shí)施推廣方案并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行調(diào)整；第六周：整理數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)論文并進(jìn)行修改。五、所需資源1.開(kāi)灤集團(tuán)公司的市場(chǎng)數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)等資料；2.相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)研究課程的學(xué)習(xí)資料；3.論文格式、范例等資料；4.與企業(yè)、老師的交流溝通機(jī)會(huì)。六、預(yù)期結(jié)果1.通過(guò)分析和研究，總結(jié)出符合開(kāi)灤集團(tuán)公司企業(yè)特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，推