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Word版本,下載可自由編輯六年級班主任期末的總結(jié)本學期我擔當?shù)氖橇嗉壍陌嘀魅?,現(xiàn)在的孩子見多識廣,對社會、家庭環(huán)境的認識更深,要想當好這個班主任還真是不簡單。我努力地接近他們,把自己融進兒童的天地。
一、強化心理疏導
同學進入六班級的那一刻,我首先想到的不是學習,而是思想工作。現(xiàn)在的孩子由于生活水平的提升,與多種媒體的廣泛接觸,生理和心理的成熟比較早,假如不合理的加以引領(lǐng),勢必影響孩子的身心健康進展,學習成果更是無從談起。針對這種狀況,我親密地關(guān)注著每一個同學,發(fā)覺問題準時地解決,加以合理的引領(lǐng)。
二、把握談心尺度
我知道,孩子需要鼓舞,需要信念。我經(jīng)常在不經(jīng)意的時候,發(fā)覺同學會由于我的一句贊美而表現(xiàn)精彩。相比較一下,每個同學都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位同學,哪怕他是班里學習最差的。當然,我不是一味的贊美和包涵,有時也會嚴峻的批判,這就是把握談心的尺度了。特殊是對嚴峻犯錯的同學,要讓他知道自己的錯誤所造成的后果,并鼓舞他們下決心改正,給他們信念。
三、激活競爭意識
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不行能達到或代替的動力。作為班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、長久的競爭活動。這是“互助”“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。激活與外班同學的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎狀況等等多個方面激活全班由整體到個人的與外班的競爭意識。
四、擬定遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要依據(jù)學校工作支配和本班實際狀況,擬定全班與小組在學問、力量、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個同學明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避讓盲目、低效地學習和生活,從而增加集體的分散力和動力。然后,要對每一個同學擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個同學身上,幫忙和鼓舞每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定是高同學的素養(yǎng)才是目的。因此,鑒于學校生年齡與心理特征,有兩點需留意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必需切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免丟失孩子信念。
五、做好家長工作
當同學有錯時應(yīng)與家長取得聯(lián)系,但要理解家長的難處,不能訓斥家長,不能把同學的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長。要敬重家長的情感,對家長做到溫柔有禮,以商議?談心的方式來溝通教育孩子的得與失。對于同學的學習,不給家長增加負擔,但必要的檢查還是應(yīng)當?shù)?。不鄙視差生家長,應(yīng)一視同仁,公平對待。家長對班主任或?qū)W校工作有看法,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣家長會與之同心同德育人教子。聽取家長看法,共商育人良策。同學來自不同的家庭,對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將同學的表現(xiàn)照實向家長反映,積極請他們提出教育的措施,仔細傾聽他們的看法,充分確定和接受他
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