建筑施工企業(yè)總經(jīng)理勞動模范事跡材料

建筑施工公司總經(jīng)理勞動模范事跡材料成立于年月日，是一家國有集團公司。應國家號召，于月日改為股份制公司。作為公司的領導，同志深知，先進的管理不僅是公司的生存之本，也是公司開展的動力所在。始終堅持以人為本的管理理念，改制后的公司職工絕大多數(shù)來自原國有集團公司，為了使職工盡快擺脫以往吃大鍋飯，睡大覺的思想，他大力改革人事制度，實施能上能下，任人唯賢的用人機制，全方面推行多勞多得、工效掛鉤的工資制度，大大提高了職工的急迫感、危機感和競爭意識。在公司中，嚴格執(zhí)行，實施經(jīng)理負責制，鏟除了以前局部員工存在的股東就是老板的本位思想。管理者實施聘任制，嚴格按照當代公司管理制度運作。作為施工公司的一員，同志深刻地認識到平安生產(chǎn)和工程質量對公司的重要性。先建立了完善的公司平安保障體系，并制訂了對應的公司規(guī)章制度和管理方案。加強平安教育，對公司管理人員和施工人員進行重點平安教育，并灌輸做好平安工作的重要性，使全體管理人員蘇醒地認識到，有一種平安的作業(yè)環(huán)境是做好一切工作的前提和保障，也是能否完畢各項其它指標的確保，從而使管理者的平安意識明顯提高。他規(guī)定有關人員在日常平安檢查和管理工作中，遵照減少形式化工作、增加實質性工作的原那么，堅持平安管理工作與施工進度同時，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，不能只做外表文章，而要腳踏實地，切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時整治，有效保障工程工程的平安施工。在施工過程中，他規(guī)定管理人員要堅持把平安管理作為日常管理的重點，把保障職工生命平安放在首位。高度重視施工質量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目的，貫徹責任，完善獎懲制度，確保工序達成原則規(guī)定。對于該公司所承建工程的施工狀況，他高度重視，經(jīng)常進一步生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效地杜絕了重大質量事故的發(fā)生。我司所承建的工程有多個延邊州樣板工地，優(yōu)質工程等榮譽。自己監(jiān)督施工的工程。該辦公樓還獲得了州最高的建筑工程質量獎。他還為如何杜絕工程質量通病和技術創(chuàng)新投入了大量精力。自己召集各專業(yè)負責人，就各專業(yè)質量通病的解決方案進行討論。通過幾年的努力，在他的領導下，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質量通病，并在省建設系統(tǒng)的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程評比中榮獲優(yōu)秀團體稱號。同志是一家死守在職工辦公司上的一家人。除了抓好工程質量外，他還發(fā)動全體員工，想辦法廣開渠道，多方面聯(lián)系，找準突破口，使公司員工都能準時上崗，確保員工全年的收入。通過全體員工的共同努力，在他的帶著下，公司人均收入持續(xù)幾年穩(wěn)定在8000元以上，有效穩(wěn)定了員工隊伍。主動貫徹國家和其它有關法律法規(guī)，進一步完善和完善公司的各項勞動制度，采用主動方法，確保各項勞動制度的有效實施。由于公司職工人數(shù)眾多，同志們非常重視勞動保護工作，為了使每一位職工的利益得到最大的保障，通過數(shù)年實踐探索，逐步建立了一套行之有效的勞動保護機制。在拖欠工程款的狀況下，他總是竭盡所能地解決好職工的工資問題，并且，如果沒有足夠的資金，他總是優(yōu)先給一線職工發(fā)工資，使到公司工作的職工感到踏實和平安。通過數(shù)年的不懈努力，公司沒有因拖欠工資、超時加班等引發(fā)勞動糾紛，提高了公司的誠信度。同志們主動響應國家的規(guī)定，及時為每一位在職在崗職工參加或接續(xù)社會保險，即使在資金緊張的狀況下，也想方設法為職工繳納社會保險費。截至現(xiàn)在，公司并未因拖欠一分錢而出現(xiàn)停保、斷?，F(xiàn)象，被社保公營。公司全體員工對此贊不絕口。經(jīng)常向職工代表征求對公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面的意見，集思廣益，對職工反映較多的問題及時研究解決，深受職工群眾的信賴和好評。要堅持以維護廣闊職工的正當權益為中心，杜絕多個侵害職工權益的行為。從上任以來，同志始終把提高職工的整體素質放在第一位，下大氣力全方面開展職工培訓工作，并逐步實現(xiàn)了職工培訓電化教育。這位同志首先親自制訂具體的培訓方案，做到有方案、有環(huán)節(jié)，確保了培訓率、合格率；另首先在培訓辦法上采用了兩條腿走路的辦法，一是組織技術骨干參加上級部門舉辦的多個培訓班，二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合開展中檔職業(yè)學校全員培訓，不停向職工傳授新技術、新原則，使他們及時掌握國家和行業(yè)的新原則，適應市場經(jīng)濟環(huán)境的需要，提高公司職工的崗位技能。其中，通過培訓獲得高級技師職稱的18人，獲得技師職稱的30人，獲得技師職稱的51人，獲得高級技工職業(yè)資格證書的51人，獲得中級技工職業(yè)資格證書的16人，獲得初級技工職業(yè)資格證書的58人，有效提高了公司施工技術管理水平。作為建筑安裝有限責任公司的領導，同志始終以其特有的嚴謹和頑強的精神感染著身邊的每一種員工，帶著他們一步一步向前邁進。通過他的帶動，公司的全部員工能夠團結一致，發(fā)奮向上，公司的凝聚力能得到增強，公司總產(chǎn)值由的3500萬元增加到的4000萬元，利稅由的136萬元增加到的150萬元，綜合實力進一步增