中建群塔作業(yè)群塔安全施工方案

-13-1編制依據(jù)1.1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件名稱編號《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第91號《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部令第166號《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院第549號令《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》建設(shè)部令1991年第15號《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部令第37號《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》建質(zhì)[2008]75號《建筑起重機械備案登記辦法》建質(zhì)[2008]76號關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號1.2標準、規(guī)范序號類別名稱編號備注1國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-20102《塔式起重機安全規(guī)程》GB5144-20063《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-20174《重要用途鋼絲繩》GB8918-20065行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20116《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T187-20197《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-20108《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20169《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276-201210《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121.3施工圖紙及其他名稱相關(guān)單位《XGT7020-12塔式起重機使用說明書》徐州建機《XGT7022-12S塔式起重機使用說明書》徐州建機《XCP7525塔式起重機使用說明書》徐州建機海淀區(qū)中關(guān)村南大街11號院項目施工圖施工總承包單位2工程概況2.1工程概況海淀區(qū)中關(guān)村南大街11號院項目位于北京市海淀區(qū)，北至北京廣播電視大學，西至魏公村佳苑小區(qū)，東至中關(guān)村南大街，南至魏公村斜街?？偨ㄖ娣e102847㎡，其中地上建筑面積51000㎡，地下建筑面積51847㎡；地下四層，地上十八層，建筑高度84m。本項目±0.000相對于黃海高程絕對標高為52.700m。本工程建設(shè)概況如下表2.1-1所示。表2.1-1工程建設(shè)概況工程名稱海淀區(qū)中關(guān)村南大街11號院項目工程性質(zhì)公共建筑建設(shè)規(guī)模53542萬元工程地址北京市海淀區(qū)總占地面積22510.40㎡總建筑面積102847㎡建設(shè)單位北京嘉運金豐投資有限公司項目承包范圍土建及水電安裝施工總承包設(shè)計單位深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司主要分包工程土方、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、機電安裝、幕墻市政等勘察單位合同要求質(zhì)量結(jié)構(gòu)長城杯金獎監(jiān)理單位工期912天總承包單位中建八局第三建設(shè)有限公司安全北京市安全文明工地分包單位/綠色LEED金獎、綠色建筑二星工程主要功能或用途地下四層：汽車庫，包括一個人防物資庫和六級二等人員掩蔽所。地下三層：汽車庫、設(shè)備用房。地下一、二層：商業(yè)、配套用房、設(shè)備用房等。首層至三層：科研用房及科研配套用房。四層至十八層：科研用房。2.2塔吊概況及高度布置現(xiàn)場場地南北方向長為約175m，南北方向?qū)捈s為115m，設(shè)置三臺塔吊，塔吊型號及臂長如下表2.2-1所示。表2.2-1塔吊型號表塔吊編號規(guī)格型號塔吊臂長初裝高度第1次頂升高度第2次頂升高度第3/4/5次頂升高度預(yù)計最終高度1#塔XCP330HG(7525-16)60m(截臂)51m66m81m96m/111m/117m117m2#塔XGT7022-12S45m(截臂)40.5m55.5m/58.5m58.5m或已拆除已拆除58.5m3#塔XGT7020-1245m(截臂)55.5m70.5m已拆除已拆除70.5m塔吊頂升安排如上表所示。1#塔吊負責區(qū)域樓層較高，2#、3#均在施工至5F后便可拆除。如果2#頂升至58.5m，必須在1#塔吊第2次頂升之后，否則暫頂升至55.5m。2.3塔吊平面布置圖圖2.3-1塔吊平面布置圖2.4塔吊交叉概況如下圖所示，3臺塔吊均相交，且有公共交叉區(qū)域。1#塔吊過2#塔吊塔身。2#塔吊與1#塔吊后平衡臂交叉。1)平面交叉圖圖2.4-1塔吊交叉圖立面高差圖圖2.4-2初裝高差圖圖2.4-3第1次頂升高差圖圖2.4-3第2次頂升高差圖交叉概況(1)按照《建筑塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-2010群塔距離規(guī)定，本工程各塔吊交叉情況如下：表2.3.3-1塔基中心距單位：m塔吊編號1#2#3#1#-61.69196.0552#61.691-74.9833#96.05574.983-表2.3.3-2塔機大臂交叉范圍塔吊編號1#2#3#1#-46.70112.4082#46.701-18.3763#12.40818.376-以上塔吊均滿足《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ196-2010群塔距離規(guī)定。如施工進度問題導致群塔高度差與方案不符，塔吊的實際高度可根據(jù)現(xiàn)場實際狀況和施工進度進行調(diào)整，與監(jiān)理協(xié)調(diào)并調(diào)整方案后實施，必須符合塔吊垂直布置原則。(3)根據(jù)施工進度起吊高度必須變化，各塔吊必須按照群塔垂直布置原則，一次安裝、頂升到設(shè)計標高。(4)關(guān)于塔吊頂升作業(yè)具體的安全技術(shù)措施及要求詳見《塔吊安裝施工方案》。3群塔作業(yè)安全管理規(guī)定3.1塔機管理規(guī)定1)塔吊由總包項目部統(tǒng)一管理，成立項目經(jīng)理部大型機械設(shè)備管理領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，負責對施工現(xiàn)場各塔機之間關(guān)系及各分包用塔時間和順序的指揮與協(xié)調(diào)工作，以便合理安排施工流水段，從而減少同一作業(yè)面范圍的吊運作業(yè)。各施工隊要配置專業(yè)大型機械管理人員對所屬塔吊進行重點管理?？偘踩芾聿块T負責定期或不間斷的監(jiān)督檢查。項目部塔吊安全運行管理小組：組長：張文博副組長：雷立、劉衡、袁世斌、廖小毛組員：荊少松、董曉文、崔玉龍、孟令浩、龐利利、吳廣通、張祖林等項目主要管理人員。塔吊安全運行管理小組主要成員電話表序號職務(wù)姓名聯(lián)系方式崗位職責1項目經(jīng)理張文博協(xié)調(diào)項目及項目所在地之間各單位的協(xié)調(diào)工作。2項目總工雷立全面負責現(xiàn)場技術(shù)管理工作及分包技術(shù)管理協(xié)調(diào)工作。3生產(chǎn)經(jīng)理劉衡負責現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)及分包管理工作，管理人員組織。4安全總監(jiān)袁世斌負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、突發(fā)應(yīng)急工作。5質(zhì)量總監(jiān)廖小毛負責現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及將分包單位納入質(zhì)量策劃。6技術(shù)工程師荊少松負責現(xiàn)場方案落實及分包單位方案管理。7安全工程師孟令浩負責施工現(xiàn)場安全管理，監(jiān)督分包單位安全管理8勞務(wù)工程師董曉文負責現(xiàn)場安全資料管理。9專業(yè)工程師崔玉龍負責現(xiàn)場分包組織管理。10資料工程師龐利利負責項目資料收集整理及分發(fā)。11質(zhì)量工程師吳廣通負責過程質(zhì)量管理。12測量主管張祖林負責過程中對分包單位施工點位進行復核和監(jiān)測。注：小組成員手機晝夜開機。2)建立健全操作流程和現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，并保證進入施工作業(yè)現(xiàn)場的塔吊司機必須嚴格遵守，違規(guī)必罰。3)為確保工程進度和施工安全，塔吊司機必須嚴格遵守項目部規(guī)定的作息時間，執(zhí)行當面交接班制度，接班人未到，當班人不得離開工作崗位。4)塔吊使用前，在塔吊塔頂、大臂尖、平衡臂尾部張掛紅旗和設(shè)置夜間紅色障礙燈，同時要做好對司機、信號工和掛鉤人員進行安全技術(shù)交底，其后每月進行1次；所屬塔吊司機、信號工和掛鉤人員必須服從上述管理小組的統(tǒng)一管理，接受其安全技術(shù)交底、檢查和考核，并且必須100%持證上崗。5)大型機械設(shè)備管理小組定期(周、半月)組織安全檢查，對于檢查過程中所存在的問題，對相關(guān)單位及人員進行督促整改。6)管理小組人員應(yīng)各司其職，負責督促相關(guān)人員對塔吊進行定期保養(yǎng)、維修、自檢，發(fā)現(xiàn)有漏報、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，必須停止使用，責令整改。7)當機械設(shè)備發(fā)生事故(件)時，必須及時搶救，保護好現(xiàn)場。與此同時，要立即上報管理小組及其他相關(guān)部門和領(lǐng)導；各級對事故(件)的處理，要本著“四不放過”原則進行一一落實，即：事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過；事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。3.2群塔防碰撞管理1)塔機垂直方向控制。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)施工要求，為防止塔機立體交叉碰撞事故的發(fā)生，兩臺塔機之間的最小架設(shè)距離應(yīng)保證處于低位的塔機的臂架端部與另一臺塔機的塔身之間至少有2m的距離；處于高位的塔機的最低位置的部件(吊鉤升至最高點或最高位置的平衡重)與低位塔機中處于最高位置部件之間的垂直距離不得小于2m。各塔機的高度必須由項目部塔機協(xié)調(diào)負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮和安排，嚴禁各行其是，具體見塔機高差表。2)塔機水平方向控制：兩塔起重機之間最小距離應(yīng)保證處于低位的起重機的臂架端部與另一臺塔塔身之間有2m距離。3)明確每臺塔的運行方向和軌跡，并向每臺塔的司機進行交底。4)確定每臺塔吊的主施工區(qū)域，并按施工區(qū)域固定材料堆放場地，固定塔吊回轉(zhuǎn)范圍，以避免塔吊由于轉(zhuǎn)臂而產(chǎn)生碰撞。5)塔吊回轉(zhuǎn)范圍詳見塔吊平面布置圖。3.3塔機運行規(guī)則項目部塔機協(xié)調(diào)負責人要依據(jù)工程施工需要，明確各塔機的主要工作區(qū)域。低塔讓高塔：塔身高度較低的塔機，在轉(zhuǎn)臂前應(yīng)觀察塔身高度較高的塔機的運行情況后再運行。后塔讓先塔：在兩塔機塔臂交叉區(qū)域內(nèi)運行時，后進入該區(qū)域的塔機要避讓先進入該區(qū)域的塔機。動塔讓靜塔：在兩塔機塔臂交叉區(qū)域運行時，在一塔機無回轉(zhuǎn)、變幅等動作時，另一進行回轉(zhuǎn)或變幅的塔機應(yīng)對其進行避讓。輕車讓重車：在兩塔機同時運行時，無載荷塔機應(yīng)避讓有載荷塔機?？退屩魉阂圆煌瑔挝粚嶋H工作區(qū)域劃分塔機工作區(qū)域時，若塔機塔臂進入非本單位工作區(qū)域時，客區(qū)域的塔機要避讓主區(qū)域的塔機。在前者優(yōu)先：執(zhí)行上列原則，當出現(xiàn)多項時，按排列順序在前者優(yōu)先。塔機長時間暫停工作時，塔司要將吊鉤起升到高處，小車拉到最近點，大臂按順風向停置。3.4信號指揮和起重作業(yè)管理規(guī)定1)對塔吊司機的要求(1)塔吊司機須持證上崗，具有一定的經(jīng)驗，技術(shù)優(yōu)良、責任心強。人員如有變動，主權(quán)單位應(yīng)及時通知項目部，并提供相關(guān)材料。(2)塔吊司機工作上應(yīng)堅持操作規(guī)程，按塔機說明書正確操作設(shè)備。(3)工作中塔吊司機應(yīng)服從信號、聽指揮。塔機間相互避讓，不急開急停。(4)塔司機應(yīng)加強每日設(shè)備的例保，按規(guī)定進行一保，并有記錄。2)對信號工的要求(1)信號指揮人員須持證上崗，并有相應(yīng)的工作經(jīng)驗，熟悉指揮要領(lǐng)，能正確運用對講機進行指揮。并且工作位置在該塔吊司機視線范圍之內(nèi)。(2)塔機與信號指揮人員必須配備對講機，塔機編號與對講機鎖定的頻率一一對應(yīng)，并上報指揮中心備案。對講機統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)該頻率。要做到專機專用，不得轉(zhuǎn)借。(3)信號指揮人員須熟悉、了解塔機有關(guān)技術(shù)性能及所吊物件要點。(4)現(xiàn)場指揮語言采用普通話。指揮語言應(yīng)規(guī)范，防止發(fā)生指揮錯誤。指揮過程中，嚴格執(zhí)行信號指揮人員與塔吊司機的應(yīng)答制度，即：信號指揮人員發(fā)出動作指令時，先呼叫被指揮的塔機編號，待塔機司機應(yīng)答后，信號指揮人員方可發(fā)出塔機動作指令。(5)信號指揮人員必須時刻目視塔機吊鉤與被吊物。塔機轉(zhuǎn)臂過程中，信號指揮人員還必須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全指示語言。安全指示語言必須明確、簡短、完整、清晰。(6)信號指揮人員應(yīng)與塔吊機組相對固定，無特殊原因不得隨意更換指揮人員，指揮人員未經(jīng)主管負責人同意，不得私自換崗。換班時應(yīng)采用當面交接制。3)對起重工(掛鉤)的要求(1)起重工必須持證上崗，并且熟悉、了解塔機有關(guān)技術(shù)性能及所吊件要點，并能正確熟練使用吊索具，對構(gòu)件進行吊掛、捆綁、吊裝。(2)起重工日常須加強對吊索具的檢查、維護、保管，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的要及時更新，確保吊裝安全。(3)起重工應(yīng)服從信號指揮人員的信號指揮。3.5吊裝前塔司、信號工、起重工、項目部的準備(1)對塔吊司機、信號工、起重工、項目部工長、安全員、機管員及相關(guān)人員進行聯(lián)合交底。(2)吊裝前項目部須組織塔司、信號工、起重工等相關(guān)人員召開專題研計會，制定具體制度與措施。4群塔作業(yè)安全管理措施4.1危險源分析序號階段作業(yè)活動潛在的危險源可能導致的事故1塔吊搬運裝卸車鋼絲繩存在問題物體打擊、機具損壞2卸扣扎頭存在問題物體打擊、機具損壞3物件重量不明起吊機具損壞4物件堆放不穩(wěn)物體打擊5物件綁扎不牢物件翻落傷人6運輸物件超長、超寬警示不明交通傷害7超重運輸交通傷害8塔吊安拆和運行塔吊基礎(chǔ)基礎(chǔ)承載力不足塔吊傾覆9預(yù)埋地腳螺栓不滿足要求塔吊傾覆10吊裝作業(yè)區(qū)域無安全警示高空墜物傷人11物件吊點不準確、起吊不平衡物體打擊、機具損壞12指揮信號錯誤物體打擊、機具損壞13高空作業(yè)人員安全防護用品佩戴不全高空墜落14高空作業(yè)機具放置不當物體打擊、高空墜物15無方案、方案不合理、未按方案施工碰撞事故、機械事故16作業(yè)周圍有障礙物觸電、機械事故17臨近周邊道路高空墜物18作業(yè)人員無證上崗機械事故、碰撞事故19違反操作規(guī)程、規(guī)定和標準高空墜落、機械事故20酒后作業(yè)高空墜落、機械事故21夜間照明不足機械事故、碰撞事故22作業(yè)范圍交叉碰撞事故、高空墜物23突遇停電或故障碰撞事故24非工作狀態(tài)大臂停置方向錯誤碰撞事故25整機調(diào)試帶電體裸露觸電26無明確信號開機機械傷人4.2群塔作業(yè)施工過程安全注意事項及預(yù)防保證措施1)安全注意事項(1)所有群塔作業(yè)的相關(guān)人員，嚴禁疲勞、無證和酒后上崗作業(yè)；(2)嚴禁違章指揮和違章作業(yè)；(3)高空作業(yè)需佩戴好個人防護用品；2)預(yù)防保證措施(1)建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制。建立群塔作業(yè)統(tǒng)一管理組織和管理網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的人員，明確領(lǐng)導、施工組織及駕駛、指揮和維護保養(yǎng)人員職責，對現(xiàn)場使用和管理進行統(tǒng)一安排、使用和指揮，并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程，對相關(guān)人員進行培訓，做到持證上崗，所有人員按程序進行操作指揮。(2)合理進行施工組織，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和風向氣候情況及每臺塔的維修保養(yǎng)情況，合理安排塔機的使用，盡可能減少同步作業(yè)，并及時向操作和指揮人員下達《協(xié)調(diào)作業(yè)通知單》。(3)健全報告檢查制度。對施工中存在的各類問題和隱患及時報告，及時檢查，及時通報，并合理安排維修保養(yǎng)，確保所有塔機經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。3)安全保證措施(1)作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置安全區(qū)，非工作人員不得入內(nèi)，操作人員必須熟知機械的安全操作規(guī)程并取得上崗證的人員，非作業(yè)人員未經(jīng)許可不得攀登塔機。(2)施工前應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。(3)施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患時，必須及時解決，危及人身的防護用品，必須停止使用。4.3綠色施工保證措施1)塔吊本體配置系統(tǒng)的、良好的器件，“四限位、兩保險”齊全。2)按照規(guī)定的作業(yè)區(qū)域，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、制度施工，塔吊相互間按照明確的主次關(guān)系避讓與協(xié)調(diào)。3)對吊裝輔助工作等，如場地、掛吊勾、捆綁鋼絲繩、照明等加強管理保證正常的作業(yè)需求。4.4季節(jié)性施工技術(shù)措施1)冬雨期施工為防止雷擊造成事故，在施工現(xiàn)場高處建筑物的塔吊防雷裝置一般是由避雷針、接地線和接地體等三個部分組成。2)塔式起重機路基，必須高出自然地面15cm，嚴禁雨水浸泡路基。4.5消防安全保障措施1)控制盤中的電源線、閘刀開關(guān)、保險器和接觸器、集電環(huán)以及其它電氣器件均應(yīng)有可靠的保護，以防外界雜物或火星落在器件的周圍。2)禁止用絕緣不合要求的導線和集電環(huán)；導線的絕緣和降壓變壓器的絕緣每個月至少檢查一次。3)在進行技術(shù)維護時，禁止在駕駛室中使用噴燈或手提燈以及其它明火和暗火的裝置。4.6安全驗收和變形觀測1)安全驗收(1)塔吊基礎(chǔ)底標高要低于或等于建筑物基礎(chǔ)底標高；隱蔽工程(釬探、鋼筋驗收)資料齊全；塔吊安裝前，塔吊基礎(chǔ)的混凝土強度應(yīng)達到設(shè)計的要求。(2)部件、附件、聯(lián)結(jié)件安裝齊全，位置正確；螺栓擰緊力矩達到技術(shù)要求，開口銷完全撬開；結(jié)構(gòu)無變形、開焊、疲勞裂紋；壓重、配重重量、位置達到說明書要求。(3)繩、輪、鉤系統(tǒng)。鋼絲繩在卷筒上面纏繞正確、潤滑良好；鋼絲繩規(guī)格正確、無斷絲和磨損；鋼絲繩固定和編插符合國家標準；各部位滑輪轉(zhuǎn)動靈活、可靠，無卡塞現(xiàn)象；吊鉤磨損達到標準的允許范圍、保險裝置靈敏、可靠。2)變形監(jiān)測塔吊在塔基施工完成后立即設(shè)立沉降觀測點，觀測點設(shè)在塔吊小平臺或塔軌上四角(每角一點共四點)。觀測次數(shù)每星期至少三次，并在塔吊使用的全過程進行沉降觀測，隨著施工的進展，塔身逐步提高，可能會因塔基下沉、傾斜而發(fā)生事故。因此，要根據(jù)具體情況及時對塔基四角進行觀測，檢查塔基下沉和傾斜狀況，以確保塔吊運轉(zhuǎn)安全，工作正常。隨時了解塔基沉降情況，以便對基槽邊坡失穩(wěn)，塔吊傾斜等險情進行預(yù)測并采取措施。5應(yīng)急預(yù)案5.1項目部應(yīng)急小組組織機構(gòu)及職責1)應(yīng)急指揮小組組長由項目經(jīng)理張文博擔任，成員由安全主管袁世斌、生產(chǎn)經(jīng)理劉衡、機電經(jīng)理李輝、項目總工程師雷立和項目班子及分包單位負責人組成。主要職責是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。2)安全保衛(wèi)組：組長由項目安全總監(jiān)袁世斌擔任，成員由項目安全部組成。主要職責是：責任事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責保護搶險人員的人身安全。3)通訊組：組長由技術(shù)總工雷立擔任，成員由項目技術(shù)部、資料室成員組成。主要職責是：接警的第一時間內(nèi)準確、迅速的向項目部應(yīng)急救援組發(fā)出事故通知，并及時將指揮中心的各種指令準確傳達到相關(guān)部位。負責在關(guān)鍵部位引導公共組織順利到達現(xiàn)場。協(xié)助公司級應(yīng)急救援通訊組工作。4)警戒組：組長由生產(chǎn)經(jīng)理劉衡擔任，成員由項目工程部成員組成。主要職責是：迅速對事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，為應(yīng)急救援工作的物資運輸、人群疏散、救援隊伍提供交通暢通。防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場發(fā)生不必要的傷亡或進行違法活動。負責項目部應(yīng)急救援的警戒與治安。協(xié)助發(fā)出警報、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點、傳達緊急信息、執(zhí)行指揮機構(gòu)的通告、協(xié)助事故調(diào)查。協(xié)助公司級應(yīng)急救援的警戒與治安。5)救護組：組長由質(zhì)量總監(jiān)廖小毛擔任，成員由項目實驗、質(zhì)量部成員組成。主要職責是：組織受傷人員的現(xiàn)場急救。根據(jù)受傷的情況合理安排轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行治療。準備必要的急救器材及藥品。負責項目經(jīng)理部級應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生工作。協(xié)助公司級應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生職能。6)后勤保障組：組長由綜合辦主任擔任，成員由物資部成員組成。主要職責是：負責應(yīng)急物資的準備和管理。負責及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。5.2塔吊公司應(yīng)急組織機構(gòu)及職責一旦發(fā)生塔機運行安全事故，塔吊公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組。序號工作組姓名電話1應(yīng)急救援組長劉勝光2應(yīng)急救援副組長劉術(shù)圣3搶險搶修組長彭緒國4技術(shù)支持組長陳德付5通訊聯(lián)絡(luò)組長陳從萬6后勤救護組長唐必春各崗位職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。1)組長職責：(1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的趨向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指導設(shè)施部分或全部停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系并對緊急情況的處理作出安排；在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故分析和處理。2)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少財產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)未到之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。3)搶險搶修組職責：(1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的正常通行；(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶，并保護受害者的財產(chǎn)；(3)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；(4)搶險搶修或救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令，直接報告最高管者并對結(jié)果進行復查和評估。4)技術(shù)支持組職責：(1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；(2)指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；(3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息。5)通訊聯(lián)絡(luò)組職責：(1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；(2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；(3)負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。6)后勤救護組：(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備；(3)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；(4)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；(5)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。7)醫(yī)療救治組(項目部設(shè)置)：(1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。(3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。8)后勤保障組職責(項目部設(shè)置)：(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。5.3應(yīng)急流程1) 接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即向項目經(jīng)理匯報險情。項目經(jīng)理立即啟動應(yīng)急預(yù)案：召集項目應(yīng)急小組及其他成員進行搶險，搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具，趕赴事故發(fā)生地。2)需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。3)搶救組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作。圖5.3相應(yīng)程序流程圖5.4應(yīng)急措施及應(yīng)急預(yù)案1)機械傷害事故現(xiàn)場處置應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員，分析現(xiàn)場事故情況，明確搶救步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員，按照策劃、分工，實施搶救。需要救援車輛時，應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車，引領(lǐng)救援車輛迅速施救。塔式起重機出現(xiàn)事故征兆時的應(yīng)急措施A塔機基礎(chǔ)下沉、傾斜：——應(yīng)立即停止作業(yè)，并將回轉(zhuǎn)機構(gòu)鎖住，限制其轉(zhuǎn)動。——根據(jù)情況設(shè)置地錨，控制塔機的傾斜。B塔機平衡臂、起重臂折臂：——塔機不能做任何動作?！凑論岆U方案，根據(jù)情況采用焊接等手段，將塔機結(jié)構(gòu)加固，或用連接方法將塔機結(jié)構(gòu)與其它物體聯(lián)接，防止塔機傾翻和在拆除過程中發(fā)生意外?！?—3臺適量噸位起重機，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻?！磽岆U方案規(guī)定的順序，將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下；——按正常的拆塔程序?qū)⑺C拆除，遇變形結(jié)構(gòu)用汽焊割開。C塔機傾翻：——采取焊接、連接方法，在不破壞失穩(wěn)受力情況下增加平衡力矩，控制險情發(fā)展。——選用適量噸位起重機按照搶險方案將塔機拆除，變形部件用氣焊割開或調(diào)整。D塔身結(jié)構(gòu)變形、斷裂、開焊：——將塔式平衡臂對應(yīng)到變形部位，轉(zhuǎn)臂過程要平穩(wěn)并鎖住?！鶕?jù)情況采用焊接等手段，將塔機結(jié)構(gòu)變形或斷裂、開焊部位加固。——落塔更換損壞結(jié)構(gòu)。發(fā)生高處墜落及物體打擊事故的現(xiàn)場處置A救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在。B在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現(xiàn)場情況。C疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行。D搶救受傷人員時幾種情況的處理：——如確認人員已死亡，立即保護現(xiàn)場。——如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血：a立即聯(lián)系120急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院，并說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據(jù)傷情送往專科醫(yī)院。根據(jù)工程實際，首選醫(yī)院為距離事發(fā)地點最近醫(yī)院。b外傷大出血：急救車未到前，現(xiàn)場采取止血措施。c骨折：注意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。d一般性傷情送往醫(yī)院檢查，防止破傷風。e事后由事故調(diào)查組人員負責現(xiàn)場的保護，公安人員負責事故的調(diào)查工作。做到事故原因沒查清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取有效措施不放過?；馂?zāi)、爆炸事故現(xiàn)場處置A火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則a緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的，要追求有關(guān)人員的責任。b站領(lǐng)導在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍。c疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證搶救工作順利進行；疏散人群至安全地帶。d在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。e切斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。f安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負責緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。g緊急事故處理結(jié)束后，安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。B火災(zāi)、爆炸事故的現(xiàn)場處置a對施工人員進行防火安全教育目的是幫助施工人員學習防火、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法，提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)生時的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件，施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。b早期警告。事件發(fā)生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。c緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。因為室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃生。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。觸電事故