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對(duì)公司公司文化的理解一、公司文化的內(nèi)涵公司文化是公司在長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所形成、倡導(dǎo),并通過(guò)篩選提煉而形成的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和.它涉及公司價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、公司形象、行為規(guī)范及物質(zhì)載體等.價(jià)值觀是公司發(fā)展的最高指導(dǎo)原則;經(jīng)營(yíng)理念是支撐公司價(jià)值觀的多個(gè)信條、觀念,是公司發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)方略的指導(dǎo)思想;行為方式是公司文化中最真實(shí)、最直接和最重要的部分,它特別規(guī)定理念與行為的一致性。公司文化全方面而細(xì)致地滲入在公司活動(dòng)的方方面面,隨著公司的發(fā)展而發(fā)展。公司文化既是公司的“無(wú)形資產(chǎn)”,也是公司的靈魂。公司文化的作用公司文化是當(dāng)代公司建設(shè)不可缺少的內(nèi)容,它客觀存在于每個(gè)公司之中。主動(dòng)的公司文化能夠增進(jìn)公司的生存與發(fā)展,使得公司長(zhǎng)盛不衰;消極落后的公司文化卻極大地妨礙著公司的發(fā)展。公司總是在不停發(fā)展中哺育著主動(dòng)的公司文化,這是由于主動(dòng)的公司文化不僅能夠?yàn)閱T工營(yíng)造一種主動(dòng)的工作氛圍、激勵(lì)員工努力工作,也能夠增強(qiáng)公司內(nèi)部的向心力和凝聚力,增進(jìn)公司的生存與發(fā)展,能夠說(shuō)是公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)立一流公司和建立百年公司的內(nèi)化動(dòng)力。具體分析以下:主動(dòng)的公司文化能夠凝聚團(tuán)體力量和激發(fā)員工的工作主動(dòng)性.主動(dòng)的公司文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì),能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和發(fā)明性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使員工的能力得到全方面發(fā)展,并提高低屬機(jī)構(gòu)和員工的自主管理能力和活力,增強(qiáng)公司的整體執(zhí)行力。共同的公司價(jià)值觀念能夠形成共同的目的和抱負(fù),促使職工把公司當(dāng)作是一種命運(yùn)共同體,把本職工作當(dāng)作是實(shí)現(xiàn)共同目的的重要構(gòu)成部分,從而使整個(gè)公司步調(diào)一致,在公司中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相信任的和睦氛圍,從而在公司職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力.另外,公司精神和公司形象對(duì)公司職工有著極大的鼓舞作用,特別是公司文化建設(shè)獲得成功,在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí),公司職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,那時(shí)他們會(huì)加倍努力,用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)公司的榮譽(yù)和形象.2、主動(dòng)的公司文化能夠增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。主動(dòng)的公司文化強(qiáng)調(diào)把公司理念滲入到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中,滲入到公司管理體制、激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)方略之中,滲入到公司經(jīng)營(yíng)管理的每一種環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程之中。在公司實(shí)際運(yùn)作中,公司文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用,對(duì)形成和增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力起著至關(guān)重要的作用。3、主動(dòng)的公司文化能夠延長(zhǎng)公司的生命力.任何一種公司都有生命周期:投入期、成長(zhǎng)久、成熟期和衰退期。但為什么尚有某些百年老店經(jīng)久不衰?這重要源自于公司文化的作用力。提高公司創(chuàng)新能力是公司文化重要的構(gòu)成部分,一種沒(méi)有創(chuàng)新的公司意味著要面臨危機(jī)和被裁減。因而,公司文化中的創(chuàng)新精神、特別是公司家的創(chuàng)新能力能夠有效地延長(zhǎng)公司的生命力,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)久不敗??傊?主動(dòng)的公司文化作用、服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)立科學(xué)的公司文化體系,對(duì)于延長(zhǎng)公司生命力,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用.公司文化的內(nèi)容及對(duì)公司文化的理解我們公司通過(guò)數(shù)年的不停發(fā)展,形成了下列特有的公司文化:公司精神:誠(chéng)信、專注、創(chuàng)新、共贏.人無(wú)信而不利,誠(chéng)信是做任何事情的基本前提。在有誠(chéng)信的基礎(chǔ)上我們專注做我們公司的特色產(chǎn)品,并在此基礎(chǔ)上不停創(chuàng)新,不停發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)客戶與公司、公司與員工之間的共贏。使命:發(fā)明領(lǐng)先方案,助力智慧金融。所謂公司使命是指公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指公司的根本性質(zhì)和存在的理由,闡明公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想,為公司目的確實(shí)立與戰(zhàn)略的制訂提供根據(jù)。我們公司的使命充足體現(xiàn)了這一點(diǎn),即發(fā)明出領(lǐng)先別人方案,為智慧金融的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持.愿景:銀行運(yùn)行管理解決方案領(lǐng)軍服務(wù)商。何謂公司愿景?是指公司的長(zhǎng)久愿望及將來(lái)狀況,組織發(fā)展的藍(lán)圖,體現(xiàn)組織永恒的追求。公司愿景是公司的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn).正是由于有了銀行運(yùn)行管理解決方案領(lǐng)軍服務(wù)商的愿景,才能夠使得我們明確發(fā)展方向,不停給我們提供邁進(jìn)的動(dòng)力。價(jià)值觀:成就員工、回報(bào)社會(huì)、為股東增值。公司價(jià)值觀,是指公司在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目的。從哲學(xué)上說(shuō),價(jià)值觀是有關(guān)對(duì)象對(duì)主體有用性的一種觀念。而公司價(jià)值觀是公司全體或多數(shù)員工一致贊同的有關(guān)公司意義的終極判斷.正是由于有了成就員工、回報(bào)社會(huì)、為股東增值這樣的價(jià)值觀,我們才能夠同心合力,同舟共濟(jì),解決公司發(fā)展道路上的一種又一種問(wèn)題,從而使公司不停發(fā)展。發(fā)展理念:創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈。所謂發(fā)展理念是方向、是鑰匙,要瞄準(zhǔn)世界科技前沿,全方面提高自主創(chuàng)新能力,力求在基礎(chǔ)科技領(lǐng)域作出大的創(chuàng)新、在核心核心技術(shù)領(lǐng)域獲得大的突破.同時(shí),我們將創(chuàng)新發(fā)展居于首要位置,是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力.只有不停創(chuàng)新,公司才干不停發(fā)展,不停邁進(jìn)。員工文化:健康、愉快、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)員工文化建設(shè)是員工提高職業(yè)技能素質(zhì)、豐富精神文化生活、激發(fā)勞動(dòng)熱情和發(fā)明活力的重要載體,而員工文化建設(shè)也是體現(xiàn)公司形象特點(diǎn)、增強(qiáng)凝聚力、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。我們?cè)诮】?、愉快、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的員工文化的影響下,定會(huì)開(kāi)心愉快上班,不停提高自己的技術(shù)水平,不停積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn),不停成長(zhǎng),從而增進(jìn)公司的發(fā)展。工作理念:目的、態(tài)度、辦法、成果工作理念就是我們平時(shí)工作的指導(dǎo),只有在對(duì)的的工作理念的影響下,我們才干有效、高效的工作.公司的工作理念充足體現(xiàn)了一種成功的職場(chǎng)人士所必須含有的工作思想,在這樣的工作理念影響下,我們必然能夠不停提高,不停成功。8、人才理念:品德、勤奮、智慧、經(jīng)驗(yàn)人才理念是公司重視人才、愛(ài)惜人才、合理開(kāi)發(fā)人才、使用人才、留住人才、提高人才的指導(dǎo)思想和價(jià)值觀念。我們公司的人才理念非常好,無(wú)論做什么事情,
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