公司員工感恩企業(yè)演講稿五篇(四篇)

第頁共頁公司員工感恩企業(yè)演講稿五篇(四篇)演講，首先要理解聽眾，注意聽眾的組成，理解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析^p他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板，希望可以幫助到大家，我們一起來看一看吧。公司員工感恩企業(yè)演講稿五篇篇一大家晚上好!很榮幸能作為本年度優(yōu)秀員工的代表站在這里發(fā)言，感謝各位領導對我們一年來工作的認可，給了我們這份榮譽，同時也感謝我們的同事在這一年來給我們的支持與幫助!這次我被評選為優(yōu)秀員工，深感榮幸，動力倍增。其實酒店的每一個部門都很優(yōu)秀，每一個崗位的員工也都是最棒的，大家都在為我們共同的事業(yè)奉獻著自己的智慧和汗水，這個榮譽應該屬于我們在坐的每一位!雖然我從事的是××工作，但我從來不覺得它很普通、很枯燥，因為我每天都在幫助別人，客人從我這里得到滿意的效勞，我也從客人那里看到了她們對我工作的認可。從工作中尋找快樂、熱愛工作是我對自己的要求。我始終牢記兩點：一是真誠微笑，二是用心做事。微笑效勞是從事酒店行業(yè)最起碼的職業(yè)要求，它主要是在感情上把客人當作親人朋友，與他們同歡喜、共憂傷，成為客人的知心人;從對海景酒店的學習中，我深入體會到“認真只能把事情作對，用心才能把事情做好”。我們不但要讓客人滿意、驚喜，更要讓客人感動。站在客人的角度，替客人著想，微笑對待每一位客人，用心做好每一件事情，給每位客人留下美妙印象和值得傳頌的故事。××××大酒店是我們××××人共同智慧和汗水的結(jié)晶，它的誕生和開展，傾注了我們××××人所有的心血。正是因為有了我們這樣優(yōu)秀的團隊，我們酒店才有了更長遠開展的根底;正是因為有了我們所依托的這個開展平臺，我們每個員工才有了目的，有了奮斗的動力，有了學習和鍛煉的時機。“黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新”。在新的一年里，讓我們戒驕戒躁，找出缺乏和差距，努力進步業(yè)務技能，在×××和×××總經(jīng)理的帶著下，以“××××，××××”為文化理念，以“用親情的效勞去感動每一位賓客”為效勞宗旨，為打造“×××××”效勞品牌而奉獻自己的力量!“羊奮千程榮盛世，猴馱五福賀新春”。最后，祝愿大家春節(jié)快樂，祝愿我們的酒店明天會更美妙!謝謝大家!公司員工感恩企業(yè)演講稿五篇篇二尊敬的各位領導、各位同事：大家好!今天，可以作為先進員工的代表上臺發(fā)言，我倍感自豪。上半年，我在工作中獲得了一定的成績，這不但得益于部門各位同事的支持與默契配合，更得益于稻花香集團優(yōu)良的團隊氣氛和xx公司陶瓷責任感理念對我的熏陶。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!在集團“敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常開展”的企業(yè)精神的熏陶下，在這半年年的業(yè)務工作中，我認真學習業(yè)務知識，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務素質(zhì)上，都得到了相應的進步?！罢J真工作、虛心學習、更好的效勞于公司”是我工作的職責。所以，我作為遠安xx公司陶瓷的青年員工，更應該為實現(xiàn)公司的共同目的添磚加瓦。我們不能忘記，沒有企業(yè)的開展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們嚴密相連，我們會聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，用感恩的心去消除與上級的對立關系，刻盡職守，無私奉獻，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻木大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。作為xx公司人我們要飲水思，善待工作。做感恩的事來回饋企業(yè)，懷著感恩的心去效勞社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的效勞崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們xx公司人不平凡的青春風采。記得有位名人說過這句話，“人的生命只有一次，當我分開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而懊悔”。同樣，公司給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建立新型的、強大的遠安xx公司陶瓷為己任。雖然在20xx年度上半年我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為20xx年度上半年“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。今年的目的等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀頂峰，為公司的全面開展和攀升目的而奮斗!最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體安康，和家幸福!謝謝大家!公司員工感恩企業(yè)演講稿五篇篇三尊敬的公司領導、同志們：大家好!對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20__年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20__年已經(jīng)開場。今天，我們在這里組織召開公司20__年銷售發(fā)動大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開場又一個對公司開展富有光芒意義的新的一年。20__年公司經(jīng)營方針和目的已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)開展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司開展明確了方向，為員工和公司共同開展提供了內(nèi)在動力，形成了活力勃勃的工作氣氛。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開場摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按方案順利展開。在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作方案向大家做出匯報：一、營銷管理工作管理是我們今年的根底工作：我們將在去年工作的根底上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信譽及應收貨款回收管理、人員行為標準管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20__年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識冷淡、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到如今對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的缺乏，我們特別編制了《20__年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還參加了公司產(chǎn)品根底知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，可以把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到詳細工作當中。20__年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建立工作：我們將發(fā)布全年培訓方案，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建立學習型組織;全年爭取組織兩次程度較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務程度的不斷進步集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進展銷售人員職業(yè)道德建立，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，假如不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和浸透，把清白做事、安康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對安康人格的追求。20__年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更合適于銷售分析^p;同時進步銷售數(shù)據(jù)分析^p才能和程度，進步銷售工作的自我診斷才能;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關注和學習，力爭在2023__年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信譽及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理破綻，把好發(fā)貨關和平安關，做好效勞和監(jiān)視工作。在汲取去年考核理論經(jīng)歷的根底上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核鼓勵工作。今年的《銷售目的責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大進步，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理奉獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的奉獻聯(lián)絡到一起，更好地鼓勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改良，逐步建立起一套更加科學的鼓勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效鼓勵、正向鼓勵、長遠鼓勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權利，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速開展的光滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目的并愿意為實現(xiàn)目的而付出努力的卓越團隊。二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作方案包括以下幾個方面：(一)宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤(參加了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt程度進步的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完好和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進展進一步的修改，我們方案在近期搜集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高程度的公司電子宣傳模板，將其提供應廣闊銷售人員使用。這種不斷的改良將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。最后我們還方案對____中與產(chǎn)品營銷有關的內(nèi)容進展一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯誤、不妥或互相不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內(nèi)容不充分、重點不突出，存在諸多需要改良的地方。我們方案在宣傳冊出來之后，以其為根底，對網(wǎng)站內(nèi)容進展一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還方案對銷售人員對外形象進展統(tǒng)一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地參加企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。(二)宣傳工具的利用使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更合適公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。(三)籌劃并組織產(chǎn)品推廣活動將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)工程建立和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，籌劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。(四)做好市場調(diào)研工作隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探究和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)歷，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，可以為市場部裝備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調(diào)研工作真正做出程度來。為了改良市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的缺乏，今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其可以觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調(diào)研員伴隨銷售人員訪問客戶，或就調(diào)研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)歷，并有所成果。以上就是市場今年的總體方案，有不妥和缺乏之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20__年公司銷售工作一定會實際既定的目的，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!公司員工感恩企業(yè)演講稿五篇篇四朋友們：大家好！大家應該都知道，自古以來，“知恩圖報”一直是種美德，所以我們學會了“感恩”，感恩，這是一個普通的字眼；感恩，一個常掛在我們嘴里的字眼；感恩，我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的，在這個世上，我們首先要學會感恩：因為有了父母含辛茹苦的撫養(yǎng)，我們一天天長大成人；因為有了社會安定的環(huán)境，我們一天天學會了各種知識；因為有了企業(yè)的平臺，我們獲得了展示自己才能的舞臺；因為有了工作的時機，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報。面對眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學會珍惜。只有在感恩中，我們才能不斷成長；只有在珍惜里，我們才能一步步走向成功。今天，社會在飛速開展和進步，而同時競爭和壓力也會越來越大，翻開網(wǎng)絡輸入“求職”兩字，就會發(fā)現(xiàn)需要工作的人遠比招聘人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個工作的人多的是，他們也會面臨求職難或失業(yè)的風險，每個人都面臨著嚴酷的職場競爭壓力?？墒?，我們由于習慣了在中鐵四局按部就班的工作，漸漸無視了現(xiàn)實的這一切，漸漸的不再珍惜自己如今的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對企業(yè)、對工作、待遇等的抱怨，或者認為自己懷才不遇；或者是整天無所事事，得過且過，就是為了混日子拿工資，還覺得獎金少了，拿著公司的錢，罵著公司；甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺上，卻為了自己的一點____，做著坑害國家和公司的事……所有這些行為或認識，都說明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價，忘記了該珍惜工作的時機，忘記了因為有了企業(yè)和工作我們的生活和家庭才越來越美妙，也就是忘記了要去感恩。來到這個世界上，是上蒼、是大自然的恩賜，我們不是來茍且偷生的，是通過努力工作使自己的一生過得更加美妙，同時也是為了給世界創(chuàng)造更多的美妙。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰給了我們的工作？誰在給我們提供越來越多的物質(zhì)讓我們生活、家庭更美妙？是的，是企業(yè)！生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內(nèi)涵，工作給予了我們生存的物質(zhì)條件，工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價值的舞臺。我們有養(yǎng)家糊口的責任、我們有表達自我價值的本能需要，而這些，都必須通過工作來實現(xiàn)，工作是為理解決生存問題的根本要素之一，我們有工作，并不是表示因為我們有本領而可以獲得工作，而是因為我們受到了單位的信任并獲得了單位給我們表達回報的一個工作平臺及給予我們可以繼續(xù)生存的一份時機。工作意味著責任，感恩讓我們擔負起責任。企業(yè)是平臺，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。感恩，首先從我做起，來到這個單位，轉(zhuǎn)瞬間已二十年了，回想當初，自己從偏遠的鄉(xiāng)村，通過努力，考上了中專，被分配到四局這個單位。那時，除了隨身的行囊，一無所有，而今，有了自己的大房子；有了自己的幸福的家；有了越來越多的經(jīng)濟收入；有了企業(yè)給予的越來越重要的崗位。這一切的所有，是企業(yè)給予的。擁有的這些，需要我們回報、需要我們感謝。感恩的道理其實非常簡單，只要我們捫心自問：我們今天的美妙是誰給的，仔細想來，就會得出簡單的道理：企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報，也就是如何珍惜工作。1、懷著感恩的心去工作：因為有了感恩的心，才能激發(fā)工作的清熱。大家要知道，我們的工作來之不易，我們的崗位是多年努力的成果，要珍惜它。也許，我們的工作條件不一定優(yōu)雅；我們的工作強度有時很大；我們的家庭經(jīng)常會離多聚少，但是，我們有團結(jié)和睦的團隊；我們有互相關心的集體；我們有越來越多的收入；我們有越來越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才能獲取的，老話說：天上不會掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心，我們的工作熱情自然就會高漲，有了積極的工作熱情，才會盡心盡力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了，企業(yè)自然也就會不斷開展壯大了，企業(yè)壯大了，我們的收獲也會更多了。企業(yè)與我們每一個員工都是互動的，互相促進。2、盡自己所能去回報企業(yè)：既然感恩，我們就要拿出實際行動。在工程困難時，我們要學會堅守，既然在這么困難時，公司放我們在這，那是因為領導的信任；而且，越是困難的地方，才會激發(fā)我們的斗志，更好的展示自己才能。每個人都能順利做好的事，那不算什么，別人都很難做下去，你能做好，豈不是更大的成功。所以，