雙愛雙評(píng)活動(dòng)方案

1.活動(dòng)簡(jiǎn)介雙愛雙評(píng)活動(dòng)是為了促進(jìn)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和互相認(rèn)可而開展的一項(xiàng)內(nèi)部評(píng)選活動(dòng)。通過員工間的互相贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)，營造積極向上、高效團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)員工發(fā)揮更好的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。2.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間：每個(gè)季度結(jié)束后的第一個(gè)工作日活動(dòng)地點(diǎn)：公司內(nèi)部會(huì)議室3.活動(dòng)流程活動(dòng)流程如下：3.1籌備階段宣傳推廣活動(dòng)，提醒員工活動(dòng)時(shí)間和重要性；準(zhǔn)備評(píng)選表格和獎(jiǎng)品。3.2報(bào)名階段在活動(dòng)開始前一周，向全體員工發(fā)送報(bào)名鏈接；員工填寫個(gè)人信息和自我評(píng)價(jià)，并選擇1-2位希望贊揚(yáng)和評(píng)價(jià)的同事。3.3評(píng)選階段活動(dòng)開始后，所有報(bào)名員工將收到一封郵件，包含他們被評(píng)選的同事的信息；員工需要對(duì)被評(píng)選同事進(jìn)行真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)，并填寫在評(píng)選表格中；員工將自己的評(píng)選表格通過電子郵件發(fā)送回人力資源部。3.4評(píng)選結(jié)果公布階段人力資源部將匯總所有評(píng)選表格并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；在活動(dòng)結(jié)束后的第二個(gè)工作日，通過公司內(nèi)部郵件發(fā)布獲獎(jiǎng)名單，并將獲獎(jiǎng)員工的評(píng)選表格發(fā)送給相關(guān)部門。4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為了鼓勵(lì)員工參與和積極評(píng)選，我們將設(shè)置以下獎(jiǎng)項(xiàng)：4.1最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)將由人力資源部根據(jù)員工評(píng)選表格的綜合得分確定，以團(tuán)隊(duì)的整體評(píng)分為依據(jù)。4.2最佳個(gè)人獎(jiǎng)該獎(jiǎng)項(xiàng)將由人力資源部根據(jù)員工評(píng)選表格的個(gè)人得分確定，以個(gè)人評(píng)分為依據(jù)。4.3鼓勵(lì)獎(jiǎng)為了激勵(lì)更多員工參與評(píng)選活動(dòng)，我們將設(shè)置鼓勵(lì)獎(jiǎng)，獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)的員工將獲得一份小禮物。5.活動(dòng)收益通過雙愛雙評(píng)活動(dòng)，我們期望實(shí)現(xiàn)以下收益：提升員工團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力；加強(qiáng)員工間的互信和認(rèn)可，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，激勵(lì)員工個(gè)人成長；營造積極向上、高效團(tuán)隊(duì)氛圍。6.注意事項(xiàng)評(píng)選過程中，所有參與人員需遵循誠信評(píng)選原則，不得進(jìn)行任何形式的舞弊行為；評(píng)選結(jié)果將嚴(yán)格保密，只有人力資源部和相關(guān)部門能夠查看；員工需盡量客觀、真實(shí)地評(píng)價(jià)同事，不得進(jìn)行惡意攻擊或故意抬高評(píng)分；如發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為，將取消相關(guān)員工的評(píng)選資格，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處理。以上是雙愛雙