時間研究的應用-時間研究的方法PPT培訓課件教材

IE教材系列之(二)“時間研究”的應用“時間研究”的定義“時間研究”的目的“時間研究”的方法“時間研究”的應用教學大綱:1.1.時間研究的定義一、“時間研究”的定義

時間研究:是運用各種技術來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準，完成某項工作所需的時間。定義理解:合格工人：“一個合格工人必須具備必要的身體素質、智力水平和教育程度，并具備必要的技能和知識，使他所從事的工作在安全、質量和數(shù)量方面都能達到滿意的水平?！卑匆?guī)定的作業(yè)標準是指經(jīng)過方法研究后制定的標準的工作方法，及其有關設備、材料、負荷、動作等一切規(guī)定的標準的狀況。方法研究時間研究時間研究祇有建立在方法研究的基礎之上才有意義!2.1.時間研究的目的二、“時間研究”的目的1）制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間

制定實施某項作業(yè)所需的標準時間，作為工作的計劃、指導、管理及評價的依據(jù)。2）改善作業(yè)系統(tǒng)觀察某項作業(yè)的全過程，以及測定各單元作業(yè)的所需時間，其數(shù)據(jù)作為改進工作的依據(jù)。3）制定最佳的作業(yè)系統(tǒng)實施某項作業(yè)有兩種以上的方法時，以每種作業(yè)方法所測定的時間作為比較依據(jù)，好中選優(yōu)，以制定最佳方案。2.2.時間研究的應用范圍二、“時間研究”的目的1．比較各種工作方法的效果，在相同條件下，工時最短的方法是最理想的方法。2．平衡作業(yè)組成員之間的工作量。3．決定每個作業(yè)人員能操縱的機器臺數(shù)。4．提供編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進程的基礎資料，包括執(zhí)行工作方案和利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力所需要的設備勞力。5．提供估算標價、銷售價格和交貨合同的基礎資料。6．確定機器利用率指標和勞動定額，并可作為制定獎勵辦法的基礎。7．提供勞動成本管理的資料。3.1.時間研究的方法三、“時間研究”的方法3.1.1.秒表時間研究

秒表時間研究是利用秒表或電子計時器，在一段時間內，對作業(yè)的執(zhí)行情況作直接的連續(xù)觀測，把工作時間以及與標準概念相比較的對執(zhí)行情況的估價等數(shù)據(jù)一起記錄下來給予一個評比值，并加上遵照組織機構所制定的政策允許的非工作時間作為寬放值，最后確定出該項作業(yè)的時間標準。

3.1.2.工作抽樣

秒表時間研究是在一段時間內，利用秒表連續(xù)不斷地觀測操作者的作業(yè)，而工作抽樣則是在較長時間內，以隨機的方式、分散地觀測操作者。3.1.時間研究的方法三、“時間研究”的方法3.1.3.預定時間標準法它利用預先為各種動作制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察或測定。稱為預定時間標準(PredeterminedtimeSystem)法，簡稱“PTS”法。主要有：MTM——方法時間衡量(Methods-TimeMeasurement)WF——工作因素法(WorkFactor)。MOD——模特法(Modular)。3.1.時間研究的方法三、“時間研究”的方法3.1.4.標準資料法標準資料法是將直接由秒表時間研究、工作抽樣、預定時間標準法所得的測定值，根據(jù)不同的作業(yè)內容，分析整理為某作業(yè)的時間標準，以便將該數(shù)據(jù)應用于同類工作的作業(yè)條件上，使其獲得標準時間的方法。3.2.時間研究的階次三、“時間研究”的方法

制定標準時間時，應首先決定研究工作的階次，工作階次通常分成下列四種：

第一階次：動作人的基本動作測定的最小工作階次。例如：伸手，握取等。第二階次：單元由幾個連續(xù)動作集合而成。例如：伸手抓取材料，放置零件等。第三階次：作業(yè)通常由兩、三個操作集合而成。若將其分解為兩個以上的操作，則不能分配給兩個以上的人以分擔的方式進行作業(yè)。第四階次：制程指為進行某種活動所必須的作業(yè)的串連。例如鉆孔、裝配、焊接等。工作階次的劃分應以研究方便為原則。3.2.時間研究的階次三、“時間研究”的方法

一般說來:“秒表時間研究”應用于第二階次的工作；“工作抽樣”通常用于第三、四階次的工作；“預定時間標準法”常用于第一階次的工作；“標準資料法”可用于第二、三、四階次的工作。3.3.工時消耗的分類三、“時間研究”的方法3.4.標準工時的概念三、“時間研究”的方法

定義:“在適宜的操作條件下，用最合適的操作方法，以普通熟練工人的正常速度完成標準作業(yè)所需的勞動時間”理解:(1)客觀性對應于某一標準化了的作業(yè)操作(通過方法研究)，標準時間是不以人們的意志而轉移的客觀存在的一個量值。(2)可測性只要將作業(yè)標準化了，就可以用科學的方法對操作進行測定(如秒表測時、工作抽樣PTS技術等)以確定標準時間的量值。(3)適用性因為標準時間是以普通熟練工人以正常速度能完成某項作業(yè)的勞動標準時間，不強調以過分先進或十分敏捷的動作完成某項操作的時間，所以它應該是易于被大多數(shù)人所接受的。

3.5.標準工時的用途三、“時間研究”的方法1、編制生產(chǎn)計劃2、估算成本,業(yè)務報價3、人力/設備數(shù)量評估4、標準產(chǎn)量/標準人機比的制定5、生產(chǎn)效率的計算6、研究和改進工作方法的依據(jù)

……4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用秒表時間研究也稱直接時間研究或密集抽樣時間研究——即采用抽樣技術進行研究。重點介紹“秒表時間研究”的應用

抽樣調查是按隨機的原則抽選總體中的部分單位進行調查，以推斷總體的有關數(shù)據(jù)。4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.1.“標準工時”的構成觀測時間評比因素私事寬放疲勞寬放程序寬放特別寬放政策寬放標準時間正常時間計算:標準工時=正常時間*(1+寬放比率)

=觀測時間*評比系數(shù)*(1+寬放比率)構成:4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.2.“秒表時間研究”的步驟作業(yè)步驟:1.收集資料

2.劃分操作

3.秒表測量

4.時間評比

5.時間寬放

6.標準工時4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.3.時間評比時間評比:將所觀測到的操作者的操作速度，與自己理想中的理想速度(正常速度)作一想象的比較。(一)正常速度

以下幾種速度國際公認為正常速度:1)走行——平均體力的男子，不帶任何負荷，在平直道路上以4．8km／h的速度行走。2)分發(fā)撲克牌——30s內將52張撲克分成4堆的速度。3)插銷子——將30只銷子插入30個孔內，用0.4lmin的速度。

4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用(二)評比呎度

評比(100分法)操作水平相當行走速度(km/h)

67甚慢；笨拙、探索之動作；操作人似在半睡狀態(tài)，對操作無興趣。

3.2100穩(wěn)定、審慎，從容不迫，似非按件計酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)常觀察有無故意浪費行為。

4.8133敏捷，動作干凈利落、實際；很象平均合格工人，確實可達到必要的質量標準及精度。

6.4167甚快，操作人表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調，遠遠超過一般訓練有素的工人。

8.0200非?？欤枰貏e努力及集中注意，但似乎不能保持長久；只有少數(shù)杰出工人始可辦到。

9.64.1.3.時間評比4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用(三)評比系數(shù)

100分法1.觀測時間18s,你的評比為133分

評比系數(shù)=133/100=1.33100分法2.觀測時間16s,你的評比為150分評比系數(shù)=150/100=1.504.1.3.時間評比4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.4.時間寬放(一)寬放時間:將操作時所需的停頓或休息,加入正常時間,

種對正常時間進一步修正的時間稱為“寬放時間”

(二)寬放原因:

1.操作過程中,由于疲勞操作速度不可能一成不變,故故需給予一定的疲勞寬放時間;

2.上班時間內機臺的保養(yǎng),現(xiàn)場的“7s”,操作前的準備時間及操作后的結束處理時間,都要給予寬放時間;

3.操作過程中必要的停機/停線時間(如:初件/自主檢

/換槽/架版/架模/修模/調整/換線等)

見附表疲勞寬放4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.4.時間寬放(三)寬放比率:

寬放比率(％)=(寬放時間／正常時間)×100％標準工時=

正常時間*(1+寬放比率)

=觀測時間*評比系數(shù)*(1+寬放比率)4.1.5.標準工時4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.

“秒表時間研究”應用舉例案例1.測量計算#356鍍銅工站的標準工時.

第一步:資料收集1)料號規(guī)格:320*250;2)掛架數(shù):16個/2個飛靶;3)開六個槽4)周期時間:260Sec/2個飛靶;5)軟板數(shù):2Pnl/掛架第二步:正常時間正常時間=觀測時間x評比系數(shù)

=機器時間x評比系數(shù)=260/(2*8*2)x1.00=8.20(Sec/Pnl)

第三步:寬放時間4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.

“秒表時間研究”應用舉例案例1.測量計算#356鍍銅工站的標準工時.第三步:寬放時間寬放時間=(作業(yè)前準備時間+保養(yǎng)時間+作業(yè)后結束處理時間)=2(SEC/PNL)

注:作業(yè)前準備時間—工作地布置、調掛架、換槽等作業(yè)后結束處理時間—窗體作業(yè)、轉站、7S等第四步:標準工時標準工時=正常時間+寬放時間=8.2+2=10.2(SEC/PNL)4.1.時間研究的應用介紹四、“時間研究”的應用4.1.6.

“秒表時間研究”應用舉例案例2.測量計算#356裝配印錫膏工站的標準工時.第一步:資料收集1)印錫膏工站檢驗規(guī)格;2)使用治工具:印刷臺、鋼板、印刷治具、刮刀;3)材料:INDIUM錫膏;4)SOP第二步:劃分操作單元拿軟板軟板定位合上鋼板印刷提鋼板自主檢放置軟板

劃分依據(jù):每個單元的動作都是連續(xù)的!如:“拿取軟板”包括伸手+抓取+移物三個連續(xù)動作.第三步:秒表測量見附表:馬表測時記錄表4.1.時間研究的應用介紹四、