公司情況匯報(bào)20151026

熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨鹽田港監(jiān)管倉(cāng)公司指導(dǎo)工作目錄1公司簡(jiǎn)介2公司經(jīng)營(yíng)狀況3公司經(jīng)營(yíng)中的困難4應(yīng)對(duì)策略與建議公司簡(jiǎn)介

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深圳市鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng)有限公司于2000年6月成立，所擁有的出口貨物監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)，位于繁忙的鹽田港中港區(qū)。倉(cāng)庫(kù)緊靠鹽田國(guó)際碼頭及大鵬海關(guān)，地理位置得天獨(dú)厚。鹽田港監(jiān)管倉(cāng)于2000年1月經(jīng)海關(guān)總署批準(zhǔn)建立，同年8月正式開(kāi)倉(cāng)運(yùn)作。主要經(jīng)營(yíng)出口貨物的儲(chǔ)存業(yè)務(wù)，提供貨物倉(cāng)儲(chǔ)、集裝箱拆拼及報(bào)關(guān)等相關(guān)配套服務(wù)。鹽港1、2號(hào)倉(cāng)占地面積約8萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)使用面積約4萬(wàn)平方米。年貨物拆拼箱能力約300萬(wàn)立方。主要貨物為鞋類、玩具、紡織品、家用小電器、五金制品等商品。鹽港1號(hào)倉(cāng)

鹽港1號(hào)倉(cāng)2000年投入使用，占地面積約3.3萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)實(shí)際面積約1.6萬(wàn)平方米。年貨物拆拼箱能力約100萬(wàn)立方。鹽港2號(hào)倉(cāng)鹽港2號(hào)倉(cāng)2005年投入使用，占地面積約4.7萬(wàn)平方米，倉(cāng)庫(kù)實(shí)際面積約2.4萬(wàn)平方米。年貨物拆拼箱能力約200萬(wàn)立方。倉(cāng)庫(kù)單證大廳報(bào)關(guān)大廳公司歷年所獲榮譽(yù)（部分）：年份榮譽(yù)頒發(fā)單位2001突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)廣東省對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳2002中國(guó)深圳質(zhì)量信譽(yù)保證企業(yè)深圳市質(zhì)量保證中心2002外貿(mào)出口先進(jìn)企業(yè)深圳市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳2002優(yōu)秀物流企業(yè)深圳市物流協(xié)會(huì)2002外貿(mào)出口先進(jìn)單位深圳市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局2003外貿(mào)出口先進(jìn)企業(yè)深圳市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳2005誠(chéng)信AAA企業(yè)深圳市誠(chéng)信聯(lián)盟協(xié)會(huì)歷年所獲榮譽(yù)一覽2003年獲得外貿(mào)出口先進(jìn)企業(yè)2002年獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)歷年所獲榮譽(yù)一覽先進(jìn)單位獎(jiǎng)?wù)\信AAA企業(yè)2001年經(jīng)濟(jì)工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位：CBM（萬(wàn)方）鹽港1、2號(hào)倉(cāng)2005-2015貨物出口方量預(yù)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)情況：鹽港1、2號(hào)倉(cāng)2005-2015貨物出口貨值單位：億美元單位：萬(wàn)元公司2001-2014年收入、凈利潤(rùn)遇到的困難、問(wèn)題：一、貨物量下滑，倉(cāng)庫(kù)增加，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。二、人工成本上升，各環(huán)節(jié)收費(fèi)繁多，行業(yè)利潤(rùn)空間被一再壓縮。一、貨物量下滑，倉(cāng)庫(kù)增加，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈1、出口貨物大幅下滑金融危機(jī)后消費(fèi)市場(chǎng)不景氣；中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，單位貨值方量

下降；

勞動(dòng)力、生產(chǎn)資源、環(huán)保、人民幣等諸多因素，

使用外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)成本上升，企業(yè)外遷或關(guān)門。2、鹽田港港區(qū)后方監(jiān)管倉(cāng)面積過(guò)剩1998--2008年，鹽田港港區(qū)后方出口監(jiān)管倉(cāng)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一輪快速發(fā)展,由于無(wú)序開(kāi)發(fā),大量倉(cāng)庫(kù)投向市場(chǎng)。2013年后，有部分出口監(jiān)管倉(cāng)轉(zhuǎn)為普通倉(cāng)，但總體而言，出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)仍嚴(yán)重過(guò)剩。倉(cāng)多貨少，企業(yè)間為爭(zhēng)奪客戶，競(jìng)相壓價(jià)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。二、人工成本上升，各環(huán)節(jié)收費(fèi)繁多，公司利潤(rùn)空間被一再壓縮近年來(lái)，用工成本逐年上升；同時(shí)各環(huán)節(jié)收費(fèi)居高不下。各類成本、開(kāi)支費(fèi)用的增長(zhǎng)，行業(yè)利潤(rùn)呈壓縮趨勢(shì)，不少監(jiān)管倉(cāng)企業(yè)已處于虧損邊沿，監(jiān)管倉(cāng)行業(yè)面臨著生存危機(jī)。應(yīng)對(duì)策略與建議：（一）應(yīng)對(duì)策略1、順應(yīng)市場(chǎng)需求，增加出口貨物監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)功能；其次，在條件許可時(shí)，將出口貨物監(jiān)管倉(cāng)向保稅物流中心（A型）轉(zhuǎn)變。

大型國(guó)際采購(gòu)商要求存儲(chǔ)貨物的倉(cāng)庫(kù)具備進(jìn)、出口雙向功能，由于出口貨物監(jiān)管倉(cāng)功能單一，不能存放進(jìn)口貨物，因此流失部分客戶。在出口不景氣的大環(huán)境下，為擴(kuò)大客戶群體，增加出口貨物，改變出口監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)功能單一的局面將是公司的生存與發(fā)展方向。2、借助海外信息優(yōu)勢(shì)，積極拓展新客戶。

借助合作方的海外關(guān)系，充分利用好海外關(guān)系及人脈平臺(tái)，走訪在國(guó)內(nèi)較大的國(guó)際采購(gòu)商，鎖定潛在客戶，引導(dǎo)貨物流入鹽田港。（一）應(yīng)對(duì)策略3、提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化操作環(huán)境，積極招商穩(wěn)商。公司將進(jìn)一步強(qiáng)化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極招商穩(wěn)商”的經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)化

庫(kù)區(qū)環(huán)境，緊密與職能部門聯(lián)系，簡(jiǎn)化內(nèi)部操作環(huán)節(jié)，確保貨物的

安全、快捷。

其二，在抓好公司成本管理時(shí)，讓利與客戶，給客戶延長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)免租

期、下調(diào)各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)新增服務(wù)項(xiàng)目不收費(fèi)。為新老客戶設(shè)計(jì)、優(yōu)化貨物配送方案。（一）應(yīng)對(duì)策略（二）建議大鵬海關(guān)為了支持出口監(jiān)管倉(cāng)的發(fā)展，近年來(lái)陸續(xù)推出了分類通關(guān)、“多點(diǎn)報(bào)關(guān)、口岸驗(yàn)放”等一系列通關(guān)便利措施，較大地提高了通關(guān)速度。但在具體操作環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步完善