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第二部分一、選擇題1.企業(yè)增加新的,與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù),這一戰(zhàn)略是()A.混合多元化(正確答案)B.橫向多元化C.同心多元化D.后向多元化2.決策應(yīng)遵循的理性原則是()。A.效果原則B.效率原則C.最優(yōu)原則D.滿意原則(正確答案)3.不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的區(qū)別在于()。A.可供選擇的方案中是否存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)B.各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是否可知(正確答案)C.哪種自然狀態(tài)最終發(fā)生是否確定D.決策是否經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行4.行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。A.有限理性人(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)人C.復(fù)雜人D.社會(huì)人5.非程序化決策解決的是()。A.例行問(wèn)題B.例外問(wèn)題(正確答案)C.隨機(jī)問(wèn)題D.非隨機(jī)問(wèn)題6.對(duì)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的常用方法是()。A.PEST分析法B.波士頓矩陣法C.SWOT分析法D.五力模型法(正確答案)7.()具有“匿名性”的特點(diǎn)。A.德?tīng)柗品?正確答案)B.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.群眾評(píng)議法8.鼓勵(lì)自由思考,倡導(dǎo)創(chuàng)新思維是()定性決策方法的主要特點(diǎn)。A.頭腦風(fēng)暴(正確答案)B.名義小組技術(shù)C.德?tīng)柗艱.政策指導(dǎo)矩陣9.()是一份用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)表。A.目標(biāo)B.程序C.規(guī)則D.預(yù)算(正確答案)10.關(guān)于集體決策的說(shuō)法不正確的是()。A.決策質(zhì)量較高B.決策效率較低C.決策方案較少(正確答案)D.決策責(zé)任不明11.決策樹(shù)法對(duì)應(yīng)的是哪種決策()。A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.不確定型決策(正確答案)D.定性決策12.樂(lè)觀決策準(zhǔn)則的理論基礎(chǔ)是()。A.假定未來(lái)狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生(正確答案)B.假定未來(lái)狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生C.假定未來(lái)狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生D.假定未來(lái)狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生13.決策與計(jì)劃的關(guān)系是()。A.先有決策,后有計(jì)劃(正確答案)B.先有計(jì)劃,后有決策C.計(jì)劃是決策的前提D.決策與計(jì)劃沒(méi)有本質(zhì)聯(lián)系14.以下不屬于決策影響因素的是()。A.決策問(wèn)題的性質(zhì)B.決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度C.組織文化D.組織的規(guī)模(正確答案)15.在很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說(shuō)法,在下面的諸多觀點(diǎn)中,最有道理的是()。A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃B.計(jì)劃制定出來(lái)之后,在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整,因此計(jì)劃的必要C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃D.變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃(正確答案)16.對(duì)于一個(gè)組織來(lái)講,長(zhǎng)期計(jì)劃的期限一般是()。A.15年以上B.10年以上C.5年以上(正確答案)D.3年以上17.目標(biāo)管理的特點(diǎn)是()。A.權(quán)力集中B.參與式管理(正確答案)C.強(qiáng)調(diào)監(jiān)督D.強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制18.目標(biāo)管理是由美國(guó)管理學(xué)家()于1954年提出的。A.彼得·德魯克(正確答案)B.林德?tīng)枴ざ蛲薈.彼得·圣吉D.錢(qián)皮19.實(shí)施目標(biāo)管理的主要難點(diǎn)是()。A.不利于有效地實(shí)施管理B.不利于調(diào)動(dòng)積極性C.難以有效地控制D.目標(biāo)難于確定與量化(正確答案)20.市場(chǎng)占有率高、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低的經(jīng)營(yíng)單位是()A.金牛(正確答案)B.瘦狗C.明星D.幼童21.處于市場(chǎng)壟斷地位的企業(yè)會(huì)專注于()。A.降低成本(正確答案)B.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品C.拓展?fàn)I銷渠道D.迎合客戶需求22.通常用來(lái)指導(dǎo)組織戰(zhàn)略決策的目標(biāo)是()。A.長(zhǎng)期目標(biāo)(正確答案)B.中期目標(biāo)C.短期目標(biāo)D.中短期目標(biāo)23.受決策者個(gè)性影響最大的決策類型是()。A.確定型決策B.多目標(biāo)決策C.不確定型決策(正確答案)D.程序型決策24.某企業(yè)生產(chǎn)水杯,固定成本為30萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為5元,每臺(tái)售價(jià)10元,那么該產(chǎn)品盈利10萬(wàn)元時(shí)營(yíng)業(yè)額是()萬(wàn)元。A.6B.70C.80(正確答案)D.9025.根據(jù)計(jì)劃的清晰程度,可以把計(jì)劃分類為()。A.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃(正確答案)D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃26.下面哪項(xiàng)不屬于核心能力企業(yè)外擴(kuò)張戰(zhàn)略?()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟B.虛擬運(yùn)行C.出售核心產(chǎn)品D.同心多元化(正確答案)27.以下計(jì)劃的具體形式中是以數(shù)字化形式體現(xiàn)的是()。A.預(yù)算(正確答案)B.規(guī)則C.方案D.戰(zhàn)略28.根據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍影響程度和影響時(shí)間長(zhǎng)短的不同,可以把計(jì)劃分類為()。A.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃B.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃C.正式計(jì)劃和非正式計(jì)劃D.戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃(正確答案)29.下列不屬于按計(jì)劃表現(xiàn)形式分類的是()A.目的B.規(guī)則C.戰(zhàn)術(shù)(正確答案)D.方案30.計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)訂計(jì)劃執(zhí)行時(shí)原則是()A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理D.改變航道原理(正確答案)二、填空題31.決策的主體是()。()(答案:管理者)32.行為決策理論中提出了“”標(biāo)準(zhǔn)和“滿意度”原則。()(答案:有限理性)33.決策問(wèn)題的緊迫性劃分可以分為時(shí)間敏感型決策和()決策。()(答案:知識(shí)敏感型)34.定量決策方法中,有概率但不為1的決策方法是()決策方法。()(答案:風(fēng)險(xiǎn)型)35.不確定型決策方法有大中取大法、小中取大法和()。()(答案:最小最大后悔值法)36.面向未來(lái)和()是計(jì)劃的兩大顯著特征。()(答案:面向行動(dòng))37.計(jì)劃的表現(xiàn)形式中從抽象到具體一共可以分為8層,其中第2層是()。()(答案:目標(biāo))38.針對(duì)企業(yè)自身的研究,美國(guó)學(xué)者波特提出了(),將企業(yè)的各種價(jià)值
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