繼續(xù)教育-考試題庫

企業(yè)的反映了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，對此分析，可以了解企業(yè)的營業(yè)狀況及經(jīng)營管理如果說組織機構(gòu)和人員設(shè)置是企業(yè)的骨架,那么企業(yè)的靈魂是()關(guān)于內(nèi)部控制的基本特征錯誤的是（)因市場突變、人為分割、競爭加劇、通貨膨脹或緊縮、消費者購買力下降、原料采購供應(yīng)等事先未預(yù)測到的因素，導(dǎo)致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控的風(fēng)險是(）由一些專業(yè)人員設(shè)計好風(fēng)險標準的表格或者問卷，上面全面地羅列了一個企業(yè)可能面臨的風(fēng)評價指引不包括()答案:D授權(quán)審批的層次有()答案:D下列不屬于企業(yè)具體目標的有（)權(quán)、利的有機統(tǒng)一和企業(yè)內(nèi)部控制的有效執(zhí)行是()不屬于有效溝通的特征的是（)通過參與董事會下設(shè)的各種專門委員會如審計委員會、提名委員會、薪酬委員會來實現(xiàn)功能發(fā)揮的是(）()是高級管理人員應(yīng)具備的最重要的條件，也是對其任職的首要要求的.()主要是通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表、充記錄來識別企業(yè)潛在的風(fēng)險。從中國在會計領(lǐng)域走過的道路看,內(nèi)部控制具有典型的標志。年中國注冊會計師協(xié)會頒績效考核按考核時間的分類是（)?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,要求自()起先在上市公司范圍內(nèi)施行，同時鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范體系包括()答案:ABC會計系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)達到的基本目標有()答案:ABC在企業(yè)中不相容職務(wù)一般有（)很多集團企業(yè)以失敗、破產(chǎn)而告終,不少集團企業(yè)發(fā)生嚴重的內(nèi)部控制事件，通過分析、研究，概括起來，主要問題體現(xiàn)在()對財務(wù)報告進行分析，分析中包括哪些步驟()現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該開拓進取、銳意創(chuàng)新。下列選項中，企業(yè)可以開拓創(chuàng)新的方面有()答案:ABCDE突發(fā)事件的應(yīng)急管理有幾個主要過程，包括()基本規(guī)范的基本原則不包括()系統(tǒng)的基本構(gòu)成有(）關(guān)于內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)力以下說法不正確的有（)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則有(）答案:ACD企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范形成的主要動因包括()風(fēng)險偏好就是人對風(fēng)險的態(tài)度:是對一項風(fēng)險事件的容忍程度。根據(jù)這種容忍程度，人們一般分為()銷售與收款不相容職務(wù)分離的要點有（)企業(yè)備案的文件應(yīng)當包括的內(nèi)容有()中獨立董事應(yīng)占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會中的獨立董事可以沒有會計專業(yè)人士。()如果會計準則體系是幫助企業(yè)發(fā)展，那么內(nèi)部控制體系的作用是讓企業(yè)在高速發(fā)展中保持清答案:A風(fēng)險是指在一定的客觀情形之下，在某一特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異.這種差異是實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的變動程度。()答案:A風(fēng)險承受度是企業(yè)能夠承擔的風(fēng)險限度，包括整體風(fēng)險承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險水答案:A董事會負責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行.()內(nèi)部審計是由被審計單位內(nèi)部的機構(gòu)或人員,對其內(nèi)部控制的有效性、財務(wù)信息的真實完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價活動,是和獨立審計、政府審計并列的三種答案:A答案:B舉報的受理、登記、轉(zhuǎn)辦、保管等各環(huán)節(jié)應(yīng)當嚴格保密,嚴防泄密或者遺失。可以摘抄、復(fù)答案:B母公司應(yīng)建立子公司業(yè)務(wù)授權(quán)審批制度，在子公司章程中明確約定子公司的業(yè)務(wù)范圍和審批權(quán)限。子公司可以不經(jīng)母公司董事會或股東（大)會審議批準而從事業(yè)務(wù)范圍或?qū)徟鷻?quán)限之他們代表公司全體股東和公司整體利益.獨立董事的法律地位是獨立的.()答案:A企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)和人員的設(shè)置應(yīng)符合內(nèi)部制衡原則,企業(yè)應(yīng)當確保內(nèi)部機構(gòu)、崗位和人員的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅持不相容職務(wù)相互分離，答案:A通過制定合理的目標、建立明確的標準、執(zhí)行嚴格的考核和落實配套的獎懲，促進員工責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一和企業(yè)內(nèi)部控制的有效執(zhí)行是()因市場突變、人為分割、競爭加劇、通貨膨脹或緊縮、消費者購買力下降、原料采購供應(yīng)等事先未預(yù)測到的因素,導(dǎo)致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控的風(fēng)險是(）由一些專業(yè)人員設(shè)計好風(fēng)險標準的表格或者問卷，上面全面地羅列了一個企業(yè)可能面臨的風(fēng)記錄來識別企業(yè)潛在的風(fēng)險。通過參與董事會下設(shè)的各種專門委員會如審計委員會、提名委員會、薪酬委員會來實現(xiàn)功能發(fā)揮的是()答案:B企業(yè)就某一具體項目對所屬員工的品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗、工作業(yè)績、項目質(zhì)量等進行考核，這種考核是()不屬于有效溝通的特征的是()（)是高級管理人員應(yīng)具備的最重要的條件，也是對其任職的首要要求的。答案:D損失暴露不包括()答案:D企業(yè)的(）反映了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，對此分析，可以了解企業(yè)的營業(yè)狀況及經(jīng)營管理水授權(quán)審批的層次有(）績效考核按考核時間的分類是().下列不屬于重大法律糾紛案件的是()從中國在會計領(lǐng)域走過的道路看，內(nèi)部控制具有典型的標志。（)年中國注冊會計師協(xié)會頒流程圖分析法的基本步驟有（)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括()很多集團企業(yè)以失敗、破產(chǎn)而告終，不少集團企業(yè)發(fā)生嚴重的內(nèi)部控制事件，通過分析、研究，概括起來，主要問題體現(xiàn)在()內(nèi)部審計機構(gòu)向董事會或最高管理層報告的方式有()情景分析的主要程序有()企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范形成的主要動因包括(）在企業(yè)中不相容職務(wù)一般有（)中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范體系包括()會計系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)達到的基本目標有()企業(yè)要進行分離的職務(wù)主要有()突發(fā)事件的應(yīng)急管理有幾個主要過程，包括()關(guān)于內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)力以下說法不正確的有(）答案:AD企業(yè)備案的文件應(yīng)當包括的內(nèi)容有()答案:ABCD通常保密類無形資產(chǎn)的分類有()對財務(wù)報告進行分析,分析中包括哪些步驟()存貨發(fā)出的申請與審批,申請與會計記錄職務(wù)相分離。目的是防止有關(guān)人員弄虛作假，以次風(fēng)險規(guī)避是企業(yè)準備借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購買保險等方式和適當?shù)目刂拼胧?將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略。()審計委員會負責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關(guān)宜等。()董事會專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事應(yīng)占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會中的獨立董事可以沒有會計專業(yè)人通常企業(yè)的有形資產(chǎn)即財產(chǎn)物資，其所謂的安全主要包括兩層意思：一是物理上的安全,即記賬憑證的填制主要涉及兩個方面：一是原始憑證的審核,二是有關(guān)業(yè)務(wù)或事項的會計處理。在實際慣例中，當發(fā)生一筆業(yè)務(wù)或交易并填制記賬憑證后,會計人員應(yīng)根據(jù)記賬憑證平行登記記賬憑證，為了提高效率，可由一人獨立登記完成。()如果會計準則體系是幫助企業(yè)發(fā)展,那么內(nèi)部控制體系的作用是讓企業(yè)在高速發(fā)展中保持清提名委員會的主要職責(zé)是對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議.()答案:B獨立董事可以在上市公司擔任除獨立董事外的其他任何職務(wù),但不能與其所受聘的上市公司及其主要股東存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關(guān)系。舉報的受理、登記、轉(zhuǎn)辦、保管等各環(huán)節(jié)應(yīng)當嚴格保密，嚴防泄密或者遺失.可以摘抄、復(fù)制，但不準私自扣留、銷毀舉報材料。(）答案:B下列不屬于企業(yè)具體目標的有(）事先未預(yù)測到的因素,導(dǎo)致市場份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控的風(fēng)險是(）績效考核按考核時間的分類是()。不屬于有效溝通的特征的是（)關(guān)于內(nèi)部控制的基本特征錯誤的是(）()主要是通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表以及補充記錄來識別企業(yè)潛在的風(fēng)險。如果說組織機構(gòu)和人員設(shè)置是企業(yè)的骨架，那么企業(yè)的靈魂是(）答案:A核,這種考核是(）損失暴露不包括()由一些專業(yè)人員設(shè)計好風(fēng)險標準的表格或者問卷，上面全面地羅列了一個企業(yè)可能面臨的風(fēng)評價指引不包括()他大中型企業(yè)執(zhí)行。()是高級管理人員應(yīng)具備的最重要的條件，也是對其任職的首要要求的。性風(fēng)險事件的發(fā)生等企業(yè)不可控因素的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)發(fā)生損失或出現(xiàn)嚴重的經(jīng)營困通過制定合理的目標、建立明確的標準、執(zhí)行嚴格的考核和落實配套的獎懲，促進員工責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一和企業(yè)內(nèi)部控制的有效執(zhí)行是()基本規(guī)范的基本原則不包括()般分為(）很多集團企業(yè)以失敗、破產(chǎn)而告終，不少集團企業(yè)發(fā)生嚴重的內(nèi)部控制事件，通過分析、研究，概括起來，主要問題體現(xiàn)在(）會計數(shù)據(jù)的輸入過程中，要注意的地方有()企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范形成的主要動因包括()企業(yè)備案的文件應(yīng)當包括的內(nèi)容有()對財務(wù)報告進行分析,分析中包括哪些步驟(）通常保密類無形資產(chǎn)的分類有(）銷售與收款不相容職務(wù)分離的要點有()答案:ABCD在企業(yè)中不相容職務(wù)一般有()中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范體系包括()內(nèi)部審計機構(gòu)向董事會或最高管理層報告的方式有（)系統(tǒng)的基本構(gòu)成有()突發(fā)事件的應(yīng)急管理有幾個主要過程,包括()會計系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)達到的基本目標有()答案:ABC性以及經(jīng)營活動的效率和效果等開展的一種評價活動，是和獨立審計、政府審計并列的三種董事會負責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行.()風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略.（)答案:B答案:A以綜合運用風(fēng)險降低和風(fēng)險分擔應(yīng)對策略.(）.風(fēng)險管理主要內(nèi)容是識別影響組織目標實現(xiàn)的各類風(fēng)險和建立風(fēng)險管理機制。()獨立董事可以在上市公司擔任除獨立董事外的其他任何職務(wù)，但不能與其所受聘的上市公司及其主要股東存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關(guān)系。風(fēng)險是指在一定的客觀情形之下，在某一特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異.這預(yù)算調(diào)整是指當企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預(yù)算出現(xiàn)較小偏差，在原有預(yù)算依舊適宜時對其進行的微量預(yù)算修改。()答案:B舉報的受理、登記、轉(zhuǎn)辦、保管等各環(huán)節(jié)應(yīng)當嚴格保密,嚴防泄密或者遺失?？梢哉?fù)制,但不準私自扣留、銷毀舉報材料。()非系統(tǒng)性風(fēng)險，是一種可分散的風(fēng)險，它是指由于經(jīng)營失誤非系統(tǒng)性風(fēng)險，是一種可分散的風(fēng)險,它是指由于經(jīng)營失誤、消費者偏好改變、勞資糾紛、工人罷工、新產(chǎn)品試制失敗等因素影響產(chǎn)生的個別企業(yè)擴張行為的風(fēng)險.()答案:A內(nèi)部控制的自我評價不僅是內(nèi)部審計工作的任務(wù)，也是企業(yè)管理人員應(yīng)該注重的問題，而企業(yè)普通員工則不用去關(guān)心.（)通常企業(yè)的有形資產(chǎn)即財產(chǎn)物資，其所謂的安實體的毀損或丟失；二是所有權(quán)上的流失，其中包括被侵占、浪費等。()研討會方式的內(nèi)部控制制度自我評價程序是()內(nèi)部控制的調(diào)查方法(）ABDE通過參與董事會下設(shè)的各種專門委員會如審計委員會、提名委員會、薪酬委員會來實現(xiàn)功能發(fā)揮的是()答案:B險，這種風(fēng)險識別方法是（).下列不屬于重大法律糾紛案件的是(）突發(fā)事件的應(yīng)急管理有幾個主要過程，包括()答案:ABCD銷售與收款不相容職務(wù)分離的要點有（)關(guān)于內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)力以下說法不正確的有()風(fēng)險承受度是企業(yè)能夠承擔的風(fēng)險限度,包括整體風(fēng)險承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險水平。()答案:A股東大會會議會議記錄應(yīng)當與現(xiàn)場出席股東的簽名冊及代理出席的委托書、網(wǎng)絡(luò)及其他方式內(nèi)部控制的自我評價不僅是內(nèi)部審計工作的任務(wù)，也是企業(yè)管理人員應(yīng)該注重的問題，而企業(yè)普通員工則不用去關(guān)心。()3。下列不屬于企業(yè)具體目標的有()機統(tǒng)一和企業(yè)內(nèi)部控制的有效執(zhí)行是()案件C?？赡芤l(fā)群體性訴訟或者系列訴訟的案件D。其他（）13.如果說組織機構(gòu)和人員設(shè)置是企業(yè)的骨架，那么企業(yè)的靈魂是()16。很多集團企業(yè)以失敗、破產(chǎn)而告終，不少集團企業(yè)發(fā)生嚴重的內(nèi)部控制事件，通過分析、研究，概20.企業(yè)要進行分離的職務(wù)主要有()21.中國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范體系包括()23。企業(yè)備案的文件應(yīng)當包括的內(nèi)容有()24。流程圖分析法的基本步驟有()25。突發(fā)事件的應(yīng)急管理有幾個主要過程，包括()26。在企業(yè)中不相容職務(wù)一般有()33.訂立采購合同與對該合同進行審核不能由同一人執(zhí)行，同樣也是為了防止內(nèi)部人員與供應(yīng)商勾結(jié)，簽37。企業(yè)應(yīng)當將內(nèi)部控制相關(guān)信息在企業(yè)內(nèi)部各管理級次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及企業(yè)與外部投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、中介機構(gòu)和監(jiān)管部門等有關(guān)方面之間進行42.風(fēng)險承受度是企業(yè)能夠承擔的風(fēng)險限度，包括整體風(fēng)險承受能力45。董事會負責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理評價指引不包括()下列不屬于重大法律糾紛案件的是()研討會方式的內(nèi)部控制制度自我評價程序是()關(guān)于內(nèi)部控制的基本特征錯誤的是()內(nèi)部審計機構(gòu)向董事會或最高管理層報告的方式有()企業(yè)要進行分離的職務(wù)主要有()風(fēng)險偏好就是人對風(fēng)險的態(tài)度：是對一項風(fēng)險事件的容忍程度.根據(jù)這種容忍程企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范形成的主要動因包括()關(guān)于內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)力以下說法不正確的有()審計機構(gòu)享有的非常重要的權(quán)力,是審計權(quán)的核心C.內(nèi)部審計機構(gòu)享有對審計中發(fā)現(xiàn)的違法犯規(guī)行為進行糾正和制裁的權(quán)力D。內(nèi)部審計機構(gòu)不得以公開形式批評違法違規(guī)行為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該開拓進取、銳意創(chuàng)新。下列選項中，企業(yè)可以開拓創(chuàng)新的方面有()會計系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)達到的基本目標有()發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為,保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整C.確保企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度發(fā)生等企業(yè)不可控因素的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)發(fā)生損失或出現(xiàn)嚴重的經(jīng)營困難.因市場突變、人為分割、競爭加劇、通貨膨脹或緊縮、消費者購買力下降、原料采購供應(yīng)等事先的因素，導(dǎo)致市場份額急劇下降,或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控的風(fēng)險是()下列不屬于企業(yè)具體目標的有()企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范形成的主要動因包括()對財務(wù)報告進行分析，分析中包括哪些步驟()重要的補充信息內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則有()突發(fā)事件的應(yīng)急管理有幾個主要過程，包括()下列不屬于對損失頻率的測定方法有()答案:ABCA。規(guī)范企業(yè)會計行為,保證會計資料的真實完整性B。堵塞漏洞、消除隱患，內(nèi)部控制是一個單位為了保障會計信息質(zhì)量的可靠有效，保護資產(chǎn)的安全美國國會頒布的薩班斯法案中的404條款,要求公司在年報中披露內(nèi)部控制評價報告，這一制度安排只適用基本規(guī)范指出企業(yè)董事會應(yīng)當充分認識自身對企業(yè)內(nèi)部控制所承擔的責(zé)任,加強對本企業(yè)內(nèi)部控制建立和實施情況的指導(dǎo)和監(jiān)督，并規(guī)定總經(jīng)理對本企業(yè)內(nèi)部控制財務(wù)報表分析法缺點是不能反映企業(yè)經(jīng)營全貌，部分信息只有專不相容職務(wù)通常包括授權(quán)、批準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)獨立董事由股東大會選舉產(chǎn)生，不是由大股東委派或推薦，也不是公司雇傭的經(jīng)營管理人員，他們代表公在實際慣例中,當發(fā)生一筆業(yè)務(wù)或交易并填制記賬憑證后，會計人員應(yīng)根據(jù)記賬憑