建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施

建筑安全管理的現(xiàn)狀及控制措施一、前言近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的不斷推動以及人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為進(jìn)展最快的行業(yè)之一。而市場競爭的日益激烈，使得效益成為各企業(yè)競爭的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。而平安卻是效益的前提，由于平安的結(jié)果打算了效益的大小。為此，多年來黨和政府高度重視平安生產(chǎn)工作，確定了“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，頒布了一系列平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目的就是為愛護(hù)廣闊勞動者的平安和健康，掌握和削減各類事故，提高平安生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)和諧社會的建立。二、項目施工平安的重要性平安與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對立的、沖突的關(guān)系，平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必需平安，而另一方面平安可以促進(jìn)生產(chǎn)。“平安第一，預(yù)防為主”是企業(yè)平安生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有很多企業(yè)對平安生產(chǎn)不夠重視，平安投入不足，主要體現(xiàn)在項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理的同時，沒有認(rèn)清平安與企業(yè)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，應(yīng)建立施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)平安生產(chǎn)和制造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高市場競爭力。因此，平安生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存和進(jìn)展的保證。三、我國建筑業(yè)平安管理的現(xiàn)狀（一）平安意識淡薄。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑平安的重要性熟悉不到位，抓平安生產(chǎn)形式主義嚴(yán)峻，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，不配備必需的勞動愛護(hù)用品，肆意延長工人的勞動時間，工人長期處于超負(fù)荷、高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，必定會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的重視不夠，員工相應(yīng)的平安意識淡薄，很簡單引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的平安事故。（二）平安管理基礎(chǔ)薄弱。平安管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的平安意識淡薄，理不清平安與速度、平安與效益、平安與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。平安管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑平安技術(shù)討論工作比較薄弱，解決建筑平安生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后．平安科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與平安防護(hù)措施的討論不同步等；二是與發(fā)達(dá)國家相比，我國平安防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是建筑施工企業(yè)平安管理人員和施工隊伍素養(yǎng)普遍偏低．平安人員文化素養(yǎng)偏低，對平安管理學(xué)問、平安技術(shù)規(guī)范、平安操作規(guī)程、平安防范措施等不懂．無法對施工隊進(jìn)行管理。（三）建筑平安法律法規(guī)體系還不完善。落實其平安責(zé)任有肯定的局限性；對違法行為的懲罰條款不夠詳細(xì)，操作性不強(qiáng)；法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問題；平安規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致平安生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位等。（四）建筑平安生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還不健全。目前，我國有效的建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未形成，與國際