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Word版本,下載可自由編輯班主任教學(xué)個人總結(jié)范本高三上學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,對這一學(xué)期的工作進行總結(jié),以期下學(xué)期更好的為同學(xué)服務(wù),為學(xué)校服務(wù),把工作做的更扎實穩(wěn)妥。
一、以情感溝通作為管理前提,從內(nèi)心關(guān)懷每一個同學(xué)。
高中同學(xué)逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、堅韌等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難簡單退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和士氣。特殊這些尖子生同學(xué),他們?nèi)粘B牭降亩嗍潜頁P,容不得別人對自己說“不”,更養(yǎng)成一種傲慢自滿,目中無人的性格,他們最缺乏老師生活上、思想上引領(lǐng)他們,幫忙他們,使他們感到老師可親。
案例一:利用情感教育強化班級分散力,比如高三上學(xué)期的運動會,在籌備時我充分發(fā)動同學(xué),鼓舞大家樂觀參與,同時每天早上5點半,我早早來到學(xué)校和同學(xué)們一起訓(xùn)練,跑步,跳遠(yuǎn),接力,袋鼠跳?由于我班是自主學(xué)習(xí)班,我班的同學(xué)學(xué)習(xí)成果就特別優(yōu)異,但是身體素養(yǎng)稍差。高二運動會時成果已經(jīng)倒數(shù),但我告知他們我們不止學(xué)習(xí)好,體育也要好,我們絕不做高分低能,我們能夠在各個方面做到最好。利用此心理教育他們,我們在成果上和平行班還有差距,但在結(jié)果上我們證明了自己,取得了第六名的好成果。
分析:班主任一味的呵斥和說教會導(dǎo)致同學(xué)的反感,特殊是那些有毛病的同學(xué),設(shè)身處地的為他們考慮考慮,身先士卒,領(lǐng)先垂范,或因勢利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果。
二、以量化制度為管理途徑,充分發(fā)揚民主。
高中生情愿在同學(xué)中表現(xiàn)自己,我們應(yīng)因勢利導(dǎo),發(fā)揮同學(xué)的這種優(yōu)勢,讓同學(xué)更多地參與班級的管理和建設(shè),做班級的主人,調(diào)動同學(xué)的積級性,形成良好的班風(fēng)。制度化就是規(guī)范化,做到公正、公正,一視同仁。如我班班長把手機帶到了班級,學(xué)習(xí)委員間或作業(yè)未能準(zhǔn)時完成,對此,不僅在班級當(dāng)眾批判,而且扣除考核分,當(dāng)然事后對班也進行勸說教育,調(diào)動樂觀性,其他同學(xué)看到這種狀況,覺得管理是公正的、規(guī)范的,也就自覺遵守學(xué)校要求,就有效提升了同學(xué)的樂觀性、自覺性我班實行小組和個人雙向評比考核,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。在班級管理工作中,針對每個同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的狀況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。
案例:我班王林同學(xué)學(xué)習(xí)狀況、行為表現(xiàn)都較差,雖然學(xué)習(xí)好,但是生活、紀(jì)律上總是出事情,針對他的狀況,我有的放矢的引領(lǐng),先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān),幫他明確應(yīng)當(dāng)完成的目標(biāo),只要有好的表現(xiàn),馬上表揚,樹立他的信念,在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān),這段時間他特別用功,班級值日也積極做。
分析:精細(xì)化管理需要“細(xì)”,更需要“精”,當(dāng)同學(xué)在某些方面做得不到位的時候,高中班主任要準(zhǔn)時地提示、教育、引領(lǐng),有的放矢地開展工作。但在教育、引領(lǐng)的同時,肯定要講究方法,因人而異。
當(dāng)然,如何做好高中班主任,學(xué)問很
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