2023年倉庫物流年終工作總結(jié)_第1頁
2023年倉庫物流年終工作總結(jié)_第2頁
2023年倉庫物流年終工作總結(jié)_第3頁
2023年倉庫物流年終工作總結(jié)_第4頁
2023年倉庫物流年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023年倉庫物流年終工作總結(jié)倉庫物流年終工作總結(jié)1

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20xx將結(jié)束,迎來的是20xx的起先,在這期間回顧20xx―12月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作安排,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的'分料工作,剛好填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,剛好填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。

三、協(xié)作xx證

1、協(xié)作做好了各車間xx所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫xx期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整齊,到達了帳、卡、物一樣;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作安排;

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫物流年終工作總結(jié)2

20xx年,XX物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,仔細執(zhí)行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水品,緊密關(guān)注市場動態(tài);主動擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;細心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項目績效嘉獎制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、同心同德,確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲,超額完成了上班年度的目標任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作準備報告如下:

一、主要業(yè)績指標完成狀況。

一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內(nèi)外成本,確保利潤最大化,實現(xiàn)收入XXX元,同比增長XX%,完成總進度的XX%,實現(xiàn)利潤X萬元,完成利潤目標的X%;圓滿完成了XX公司下達的收入利潤指標,實現(xiàn)“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。

二、主要工作開展狀況。

1、穩(wěn)步發(fā)呈現(xiàn)營業(yè)務(wù)。

XX項目完成收入XXX元,占總收入的XX%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比較大,在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時主動拓展相應(yīng)市場,目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測,XX零售點布局,配送線路設(shè)計等前期工作。

2、變更營銷策略。

XX收入XX元,占總收入的XX%;XX營業(yè)部收入XX元;XX營業(yè)部收入XX元。物流營運中心仔細執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針,即:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中找尋客戶;動員公司內(nèi)部員工利用自己的'信息源開發(fā)客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并勝利攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有XX、XX等客戶。仔細執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達的嘉獎?wù)撸瑒訂T廣闊員工的主動性,使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、主動發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場,親力親為,主動發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場、煙酒類市場等,目前已和XX鋼材市場主動聯(lián)系,客戶有明確貸款意向,希望得到XX公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在XX地區(qū)找尋發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,通過XX地理優(yōu)勢(接壤X,X,X),發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉(zhuǎn)專線,已發(fā)展的目標客戶目前僅XX對外貿(mào)易。

三、下一步工作準備。

仔細貫徹XX公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路途,明確發(fā)展思路,從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,精細化管理人員和設(shè)備,節(jié)約成本,主動營銷。

針對這一發(fā)展思路,物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思索:

1。結(jié)合物流信息綜合管理平臺,精細化管理,節(jié)約成本擴大效益。

2。維護目前合作客戶,提升部門各員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴懲不良化”。

3。接著從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目,發(fā)展目標客戶。

4。接著貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

倉庫物流年終工作總結(jié)3

回顧20xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望將來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍圍著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作:

一、接著提高員工素養(yǎng)

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員平安教化輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣闊駕駛員酷愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。

二、加強部門服務(wù)水平

為了提高客戶對物流配送的滿足度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的`目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售狀況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣闊經(jīng)銷對駕駛員和部門多提珍貴看法,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門依據(jù)崗位詳細狀況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班支配表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益動身,根據(jù)制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工賜予嚴厲懲罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的賜予嘉獎。

四、加快管理崗位建設(shè)

目前部門各崗人員xx人,其中后勤人員x人,駕駛員xx人,基本能夠滿意各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作詳細狀況,從員工中選擇出班組長,讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、平安、調(diào)配工作。逐步形成了“其層詳細落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀限制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算

為了降低運營成本,本部先后實行了一系列有效措施,隨著成本率的提高,一般輪胎運用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車平安埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,確定改用質(zhì)量牢靠,價格合理的“xx”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地限制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,肯定程度上削減了運營成本,而高額的耗油費用干脆影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益動身,堅持以平安為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素養(yǎng),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工同心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

倉庫物流年終工作總結(jié)4

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的起先,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū),陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄。

2、責全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作安排,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,剛好填寫相關(guān)的記錄。

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,剛好填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)覺問題剛好匯報,改正。

三、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

四、協(xié)作其他的`工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個人工作安排。

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,協(xié)助包材保管員做好日常工作。

倉庫物流年終工作總結(jié)5

我進入xx有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫助下,順當?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)精確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫整齊,依據(jù)狀況整理庫房,并主動向公司的高效管理靠近。加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素,主動遵守倉庫管理紀律,聽從上級支配。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、堅固、“五距”適當、無倒置、無混垛,不得干脆放在地上。

二、合理支配原藥在倉庫內(nèi)的排放次序

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進入倉庫的每一種藥品都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便剛好出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

三、做好倉庫的整理工作

我們要嚴格的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部藥品按品種分類井井有序擺放,常常打掃,常期堅持,使倉庫時時到處顯得有條有序,干靜整齊。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品。

困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)當學會改進不足,總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的'不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下安排:

1、注意個人形象,多參與一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意顧客的須要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習,真正駕馭物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動協(xié)作同事,對庫存物品的積壓進行整改,避開物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物品現(xiàn)場全部標識清楚,明確,對庫存信息精確率達x%。

7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境整齊,所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物一樣,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存比照。

總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力氣!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xx的發(fā)展盡一份力。

倉庫物流年終工作總結(jié)6

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名x倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況

1、完成了倉庫順當交接。20xx,我起先接管x倉庫管理工作,當時倉庫x實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。x至x月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特殊大,領(lǐng)x的人特殊多,作為一名x倉庫管理員,保證足夠的`貨源是應(yīng)盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風路地下室里搬出來,經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了x后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分xx用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展xx,那些日子常常中午不回家,隨意在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本閱歷與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的,由于干x倉庫管理工作,首先要對x的型號及性能要熟識,當時我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的x幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,x實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點閱歷微乎其微,也有很多讓我深思和檢討的地方。

在日常工作中,我還缺乏主動主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作看法,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作實力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫物流年終工作總結(jié)7

回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將20xx工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、回首過去

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細微環(huán)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細微環(huán)節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫剛好記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。主動協(xié)作財務(wù)部和選購 部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的'上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

二、不足之處

沒有跟各部門保持良好的溝系。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);倉庫規(guī)劃不夠合理。盤點速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)實力。爭取今后改進這一現(xiàn)狀。

三、展望將來

加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料運用管理,實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料運用管理供應(yīng)參考依據(jù)。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本限制基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理運用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。

加強限制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)建更大的效益。

倉庫物流年終工作總結(jié)8

20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進一步的提高,感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習,不斷進步?;厥走^往,公司陪伴我走

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論