礦山培訓(xùn)教育資料

安全生產(chǎn)管理知識(shí)講義第一節(jié)安全管理的理念人類在從事生產(chǎn)、生活和各項(xiàng)工作的活動(dòng)中，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺點(diǎn)，是誘發(fā)傷害事故（損失或?yàn)?zāi)禍）的三大敵人，構(gòu)成了造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的恐怖組合。我們即使不能徹底變化物的不安全狀態(tài)，但能夠采用科技手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的危險(xiǎn)因素，科學(xué)地制訂治理方案，并堅(jiān)持方案加以治理和改善。我們即使不能徹底變化人類因貪婪的本性造成的諸多不安全行為，但能夠潛移默化地把“惜命如金，珍視健康”的安全理念注入人們的腦海，將“人為財(cái)死，鳥為食亡”的傳統(tǒng)生命價(jià)值觀予以矯正和改造。我們即使不能徹底變化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域或主觀臆斷上的差別，造成安全管理上或多或少地存在著失誤和缺點(diǎn)，但能夠通過探索發(fā)現(xiàn)臻于完美，一環(huán)緊緊圍繞一環(huán)鏈條式的管理程序，加上一代又一代人用沉重的代價(jià)換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有望把狹隘的思維予以創(chuàng)新和改革。為了自己和別人的生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)明美妙和諧將來，讓我們?cè)谏a(chǎn)安全管理過程中共同的從點(diǎn)滴小事上做起，從微妙細(xì)節(jié)上入手，抓好基層，扎實(shí)基礎(chǔ)，把軟件做硬，把硬件做實(shí)。二、安全管理人員要當(dāng)好“五員”，發(fā)揚(yáng)“五種精神”當(dāng)好“五員”：獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策當(dāng)好黨委、政府的參謀員；扎根一線，當(dāng)好平安社會(huì)創(chuàng)立的守門員；協(xié)調(diào)督導(dǎo)，當(dāng)好維護(hù)礦山穩(wěn)定的服務(wù)員；跟蹤管理，當(dāng)好原則化建設(shè)的安全管理員；鐵面無私，當(dāng)好安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員。發(fā)揚(yáng)“五種”精神。管安全，盡心極力地務(wù)實(shí)精神；查安全，不畏艱險(xiǎn)的拼搏精神；盯安全，始終如一的“螞蝗”精神；督安全，鐵面無私的包公精神；抓安全，防止為主的創(chuàng)新精神。三、安全生產(chǎn)以人為本管理“十大”原則1、認(rèn)真履職，在其位，謀其政；2、謹(jǐn)慎用人，量其才，愛其能；3、忠不避危，行其權(quán)，盡其責(zé)；4、賞罰嚴(yán)明，獎(jiǎng)其功，懲其誤；5、感恩圖報(bào)，賦其值，與其榮；6、秉公無私，正其心，修其身；7、高效雙贏，惜其時(shí)，求其果；8、寬猛相