公園病蟲害防治服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1公園病蟲害防治服務(wù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目背景及需求分析 第一節(jié)項(xiàng)目背景 二、行業(yè)分類 第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 47二、項(xiàng)目需求分析 三、項(xiàng)目難點(diǎn)分析 48第二章項(xiàng)目整體服務(wù)方案 第一節(jié)項(xiàng)目管理模式 二、五項(xiàng)管理步驟 三、建立和實(shí)施完善的管理服務(wù)體系 五、加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備的管理 六、實(shí)行時(shí)效工作制 八、建立人性化的服務(wù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 九、加強(qiáng)員工培訓(xùn) 第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo) 582 五、文明施工目標(biāo) 第三節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)方針 二、科學(xué)組織、精心施工 三、質(zhì)量第一、安全至上 四、科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 第四節(jié)項(xiàng)目管理原則 一、施工管理體制的設(shè)置原則 二、整合資源，合理投入的原則 三、分級(jí)管理，優(yōu)勢互補(bǔ)的原則 四、超前謀勢，強(qiáng)化預(yù)控的原則 六、抓住主要矛盾，注意矛盾轉(zhuǎn)化的原則 七、施工管理有序，安全質(zhì)量受控的原則 八、技術(shù)入手，經(jīng)濟(jì)結(jié)束的原則 九、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，化解危機(jī)的原則 第五節(jié)項(xiàng)目工作思路 二、具體工作思路 703三、具體綜合管理措施 76第三章現(xiàn)場踏勘計(jì)劃 第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的 79第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時(shí)間 第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度 第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員 第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程 第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄 第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配置 第一節(jié)組織及管理目標(biāo) 第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分類 二、建立項(xiàng)目組織的步驟 四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則 第三節(jié)項(xiàng)目人員配備 一、項(xiàng)目人員基本情況表 二、管理人員匯總表 三、擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表 第四節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé) 一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 二、人員崗位職責(zé) 第五節(jié)項(xiàng)目人員管理 4一、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織及管理 二、信息反饋制度 三、員工激勵(lì)制度 五、人員服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控考核 七、人員配置原則 第五章擬投入的藥物設(shè)備及服務(wù)操作規(guī)范 第一節(jié)主要藥物設(shè)備概況 一、擬投入的主要設(shè)備明細(xì) 二、你投入的主要藥物設(shè)備 第二節(jié)項(xiàng)目設(shè)備管理制度 一、設(shè)施、設(shè)備管理及維護(hù) 二、設(shè)備維護(hù)制度 三、設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)制度 五、設(shè)備設(shè)施報(bào)修、急修制度 第三節(jié)防治藥物管理方案 一、藥物管理規(guī)范 二、藥劑的保管和倉儲(chǔ)原則 三、建立完善的藥劑管理辦法 四、藥劑的使用 五、季節(jié)性的重要防范 六、藥劑失效的鑒別 5第四節(jié)植物病蟲害防治管理操作規(guī)程 四、程序要點(diǎn) 五、相關(guān)支持文件 第五節(jié)病蟲害防治物資管理制度 三、責(zé)任 第六節(jié)園林樹木病蟲害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 二、定義與術(shù)語 五、園林植物病蟲害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 七、建立技術(shù)檔案 八、植物保護(hù)工作人員的安全管理和操作 第六章病蟲害防治實(shí)施方案 第一節(jié)病蟲害防治管理要求 6 第二節(jié)病蟲害防治治理方案 一、公園病蟲害防治理念 二、公園病蟲害防治措施 第三節(jié)病蟲害綜合治理技術(shù) 一、綜合治理的概念 二、綜合治理的特點(diǎn) 三、綜合治理的具體措施 第四節(jié)園林常見蟲害防治措施 一、園林常見食葉害蟲 二、園林常見吸汁害蟲及其防治 三、園林植物主要枝干害蟲及其防治 第五節(jié)主要苗木的病蟲害防治方案及主要養(yǎng)護(hù)措施.222一、紫薇樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 二、雪松樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 三、大葉女貞樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 四、欒樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 五、櫻花樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 六、石楠樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 七、云杉樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 八、大葉黃楊樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 九、銀杏樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 7十、楓楊樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十一、柳樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十二、黑松樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十三、國槐樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十四、櫸樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十五、樸樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十六、紫葉李樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 十七、白蠟樹病蟲害防治及養(yǎng)護(hù)措施 第六節(jié)病蟲害防治規(guī)劃 一、總體規(guī)劃 第七章項(xiàng)目巡檢方案 第一節(jié)日常巡查體系 283一、巡查目的 二、巡查方式及要求 284四、巡查內(nèi)容 五、巡查記錄 285第二節(jié)巡查管理制度 一、總則 286二、巡檢人員 286四、巡檢路線 8六、巡查內(nèi)容 第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 三、工期安排 四、施工進(jìn)度計(jì)劃 294 294 三、防治施工準(zhǔn)備 第三節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度保障措施 301二、管理保證措施 六、技術(shù)上的保證措施 七、從計(jì)劃安排上保證工期 一、質(zhì)量方針 9 三、思想保證體系 四、組織保證體系 五、工作保證體系 七、質(zhì)量承諾 九、質(zhì)量管理系統(tǒng) 第二節(jié)質(zhì)量保障體系 一、技術(shù)服務(wù)組織機(jī)構(gòu) 二、技術(shù)服務(wù)人員計(jì)劃 三、投入人力資源承諾 四、技術(shù)服務(wù)保障 第三節(jié)技術(shù)支持保障 一、技術(shù)支持原則 第四節(jié)質(zhì)量保證措施 一、組織保證措施 三、技術(shù)管理保證措施 四、施工保證措施 五、質(zhì)量施工管理罰則 329第五節(jié)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保障 一、制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 二、養(yǎng)護(hù)作業(yè)的時(shí)間段季節(jié)劃分 三、具體的養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施 第十章安全生產(chǎn)管理制度 第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度 第二節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度 第三節(jié)生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 第四節(jié)安全例會(huì)制度 第五節(jié)安全技術(shù)交底制度 第六節(jié)施工現(xiàn)場安全值班制度 第七節(jié)勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 第八節(jié)現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)紀(jì)律管理制度 第九節(jié)事故隱患排查治理工作制度 第十節(jié)重大危險(xiǎn)源管理制度 第十一節(jié)安全資料管理制度 第十一章后期服務(wù)方案 第一節(jié)服務(wù)原則 一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 四、適應(yīng)性原則 五、標(biāo)準(zhǔn)性原則 371第二節(jié)服務(wù)承諾 一、服務(wù)期服務(wù)承諾 三、服務(wù)及時(shí)性的承諾 第三節(jié)后期服務(wù)機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 二、后期服務(wù)人員安排 第四節(jié)后期服務(wù)管理方案 一、后期服務(wù)實(shí)施方案 二、后期服務(wù)管理制度 第五節(jié)后期服務(wù)保障 一、后期服務(wù)承諾 第十二章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)組織準(zhǔn)備 一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)應(yīng)急救援程序 一、上報(bào)程序 二、處理流程 三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第三節(jié)高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案 第四節(jié)防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 第六節(jié)施工現(xiàn)場消防方案及預(yù)案 一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制 第七節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 三、治安保衛(wèi)制度 四、工地門衛(wèi)制度 六、民工住宿區(qū)安全管理措施 第八節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 二、施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 第九節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防食物中毒工作方案 二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 三、食堂管理規(guī)定 四、餐具等設(shè)備的管理 五、民工宿舍管理規(guī)定 第十節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案 二、職業(yè)病預(yù)防措施 第十一節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 二、現(xiàn)場施工機(jī)械管理方案 第十二節(jié)傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護(hù) 二、預(yù)防疾病措施 三、施工隊(duì)預(yù)防“乙肝、禽流感”管理制度 四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 五、夏季防暑降溫措施 第十三節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 第十四節(jié)觸電事故應(yīng)急預(yù)案 第十五節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 425二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程 第十三章服務(wù)承諾 第一節(jié)對(duì)招標(biāo)文件的承諾 一、總體要求 第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度承諾 第三節(jié)項(xiàng)目人員承諾 一、項(xiàng)目管理人員承諾 二、技術(shù)人員承諾 三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員承諾 四、項(xiàng)目主要人員承諾 一、項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施承諾 二、實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施………439第一章項(xiàng)目背景及需求分析第一節(jié)項(xiàng)目背景以分為采用殺蟲劑等化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行的化學(xué)防治和利用光或病蟲害防治可分為采用殺菌劑或殺蟲劑等化學(xué)物質(zhì)進(jìn)原和害蟲種群的天然控制機(jī)制為基礎(chǔ)，再輔以各種防治手許的受害臨界值相適應(yīng)。V.M.Stern等(1959稱此為經(jīng)濟(jì)也易被誤解，俊一和桐谷圭治(1973)建議把著眼于產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量而規(guī)定的作物被危害程度稱作“為害限制量 治自然災(zāi)害旱災(zāi)、澇害日灼、凍害、霜害病害癥狀表現(xiàn)為萎蔫、腐爛、穿斑點(diǎn)型、葉枯型、青枯型潰瘍型、腐爛型(軟腐病黑腐病)畸型季發(fā)病較多霜霉病、根腐病白銹病、晚疫病、猝倒病高等真菌為多，受害部位有較明顯的一定形狀的病斑葉斑病、葉枯病白粉病、煤污病炭疽病、銹病赤霉病、灰霉病、葉霉病輪紋病、黑粉病紋枯病、蔓枯病黑星病、早疫病病毒病番茄叢矮病毒蟲害地下害蟲蠐蠟、螻蛄、地老虎、金針蟲根結(jié)線蟲地上害蟲咀嚼式口器蛾蝶類幼蟲、蝗蟲、甲蟲、小蠹薊馬蛾蝶類成蟲螨類害蟲紅蜘蛛、白蜘蛛軟體害蟲(一)細(xì)菌類病害：(1)斑點(diǎn)型：植物由假單孢桿菌侵染引起的病害中，(2)葉枯型：多數(shù)由黃單孢桿菌侵染引起，植物受侵(5)腐爛型：多數(shù)由歐文氏桿菌侵染植物后引起腐爛。(6)畸型：由癌腫野桿菌侵染所致，使植物的根、根(1)斑點(diǎn)型和葉枯型細(xì)菌性病害的發(fā)病部位，先出現(xiàn)(2)青枯型和葉枯型細(xì)菌病害的確診依據(jù)，用刀切斷(3)腐爛型細(xì)菌病害的共同特點(diǎn)是，病部軟腐、粘滑，(1)一定要培養(yǎng)壯苗，要求植株健壯。(2)不能有傷口，特別是移栽這一關(guān)，不能傷根。抹(3)要控制環(huán)境條件，降低濕度。(4)要實(shí)行化學(xué)防治，農(nóng)藥噴灑。(5)農(nóng)藥交替噴灑。(1)農(nóng)用鏈霉素、新制霉素、中生菌素等生物制劑。(2)葉枯唑。(3)有機(jī)銅、無機(jī)銅等各種銅制劑，噻菌銅，病菌不氫氧化銅等無機(jī)銅制劑和噻森銅等有機(jī)銅制劑的防效一般(4)溴氯海因、三氯乙氰尿酸、氯溴異氰尿酸、乙蒜細(xì)菌性病害特別難治，預(yù)防效果比較好的是有機(jī)銅制(二)真菌類病害(1)癥狀：病害蟲類群最龐雜，凡是葉部產(chǎn)生斑點(diǎn)的(2)防治措施1)發(fā)病初期①70%甲基托布津可濕性粉劑1000倍液；2)發(fā)病中后期①4%嘧啶核苷類抗菌素20ml+38%惡霜菌酯25ml,兌水15公斤，3-5天用藥1次②20%氟硅唑咪鮮胺50ml+苯醚甲環(huán)唑10g或70%甲基托布津10g,兌水15公斤，3-5天用藥1次。(1)癥狀：多從葉尖、葉緣開始發(fā)病，病斑呈紅褐色至灰褐色，病斑連成片可占葉面積的13左右，交界處有比(2)防治措施1)從6月下旬發(fā)病初期到10月間，每隔10天左右噴1②50%多菌靈可濕性粉劑1000倍(或40%膠懸劑600-800③65%代森鋅500倍液；⑤1:1:100倍的波爾多液(按重量計(jì)，1份硫酸銅，1份生石灰，100份水)。2)波爾多液是無機(jī)銅素殺菌劑。它是由約500克的硫酸銅、500克的熟石灰和50千克的水配制成的天藍(lán)色膠狀懸(1)癥狀：主要為害寄主的葉緣、葉尖和新梢，可以1)急性型典型癥狀：暗綠色(水燙傷狀)→褐色至黑褪2)慢性型典型癥狀：病斑呈灰白色(呈輪紋狀排列的黑小顆粒)。(2)藥劑防治(發(fā)病初期施藥防治)1)70%甲基托布津可濕性粉劑1000倍液；3)75%百菌清可濕性粉劑600倍液；4)50%炭福美可濕性粉劑500倍液；5)25%炭特靈可濕性粉劑600倍液；6)60%炭疽靈可濕性粉劑600倍液；每7-10天一次，使用3-4次。(1)癥狀：主要為害寄主葉片。病原在病部越冬。病部變褐并出現(xiàn)黃色至紅褐色銹粉狀物質(zhì)(為夏孢子堆)。常見的為美人蕉銹病、月季銹病、葡萄銹病等。(2)防治措施1)冬季施藥，秋末到次年萌芽前，噴1-2次。①45%結(jié)晶石硫合劑100-150倍液；2)生長季施藥，在花木發(fā)病初期，隔7-10天噴一次，連續(xù)3-5次。③70%代森錳鋅可濕性粉劑500倍液；⑤較新的藥劑12.5%烯唑醇3000-4000倍液，“粉銹清”5.煤污病(又稱煤煙病、煙煤病)(1)癥狀：葉面、枝梢上先形成黑色小霉斑→連成片(2)防治措施5)噴藥防治蚜蟲、介殼蟲等是減少發(fā)病的主要措施；6)適期噴用40%氧化樂果1000倍液、80%敵敵畏15007)防治介殼蟲還可用10-20倍松脂合劑、石油乳劑；(1)癥狀：世界性病害，多發(fā)生于寄主生長中、后期，1)初期癥狀：白色粉狀物→灰色粉狀物。2)受害部位：退綠，發(fā)育畸形，嚴(yán)重時(shí)枯死，甚至整(2)防治措施1)75%甲基硫菌靈1000倍液；2)50%多菌靈500倍液；3)45%石硫合劑結(jié)晶300倍液；4)70%代森錳鋅400倍液；5)50%退菌特可濕性粉劑800倍液；6)75%百菌清500倍液；7)15%粉銹寧1000倍液(病害盛發(fā)時(shí));8)小蘇打500倍液，可在發(fā)病初期每3天噴1次，連噴3至6次；9)35%酒精1000倍液，每3至6天噴一次，連續(xù)噴3至6次，沖洗葉片到無白粉為止。(1)癥狀：主要為害葉片。(2)防治措施1)發(fā)病初期75%百菌清可濕性粉劑500倍液噴霧、64%2)發(fā)病較重58%甲霜·錳鋅可濕性粉劑500倍液、69%烯?！ゅi鋅可濕性粉劑800倍液噴霧；3)隔7天噴一次，連續(xù)防治2-3次，可結(jié)合噴灑葉面肥(1)病原在寄主病部、病殘?bào)w或土壤中越冬。(2)通過風(fēng)雨和昆蟲傳播。(3)在高溫多雨季節(jié)發(fā)病重。(4)通過透光性差、植株長勢弱、排水不良、偏施氮(5)不同的品種，其抗(耐)病性有差異。(1)選用抗病的優(yōu)良品種。(2)加強(qiáng)栽培管理，增施磷、鉀肥，控氮，培育健壯(3)進(jìn)行輪作(溫室內(nèi)可換土),注意搞好排灌系統(tǒng)，(4)結(jié)合修剪，及時(shí)剪除病葉和病枝，集中燒毀，減(三)地下害蟲(1)危害幼苗，是世界性的地下害蟲，危害很大。晚上8-9時(shí)進(jìn)行取(2)防治措施1)藥劑處理土壤。①50%辛硫磷乳油每畝200-250克，加水10倍噴于25-30②2%甲基異柳磷粉每畝2-3千克拌細(xì)土25-30千克制成③3%甲基異柳磷顆粒劑、3%呋喃丹顆粒劑、5%辛硫磷顆粒劑或5%地亞農(nóng)顆粒劑，每畝2.5-3千克處理土壤。2)藥劑拌種。①用50%辛硫磷、50%對(duì)硫磷或20%異柳磷藥劑與水和②用25%辛硫磷膠囊劑、25%對(duì)硫磷膠囊劑等有機(jī)磷藥劑或用種子重量2%的35%克百威種衣劑包衣，還可兼治其它蟲(1)危害完成一世代三年左右。第二年4、5月開始活動(dòng)，并危害玉米。第二年春越冬若蟲恢復(fù)活動(dòng)繼續(xù)危害，到秋季達(dá)(2)防治措施整地前用5%的辛硫磷顆粒均勻撒施地面，隨即翻耙使蛹→成蟲(蛾子)4個(gè)階段。防治措施：藥劑灌根，可用80%敵敵畏或50%辛硫磷(1)危害(2)防治措施5.韭蛆。變態(tài)發(fā)育：卵→幼蟲→蛹→成蟲(蛾子)4個(gè)(1)危害(2)防治措施1)防治幼蟲：可選用50%辛硫磷乳油1000倍液、48%樂斯本乳油500倍液。2)防治成蟲：②用80%敵敵畏乳油、40%辛硫磷乳油800-1000倍；③2.5%溴氰菊酯、20%殺滅菊酯乳油2000倍；⑤莖葉噴霧，上午9時(shí)至11時(shí)為宜，因?yàn)榇藭r(shí)為成蟲(1)危害可選用10%克線磷、3%米樂爾、5%益舒寶等顆粒劑，每畝3-5公斤均勻撒施后耕翻入土。(1)清除雜草，破壞其棲息場所。(2)誘殺，利用其趨光性，用燈光誘殺。(3)生物防治，利用鳥類、天敵昆蟲、微生物等。(4)廄肥要充分腐熟后再施用，土壤于秋、冬季要適(5)化學(xué)防治，施用藥物。(四)地上害蟲(1)蚜蟲又稱膩蟲、蜜蟲，是一類植食性昆蟲1)介紹目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的蚜蟲總共有10個(gè)科約4400種。其中大約有250種是對(duì)于農(nóng)林業(yè)和園藝業(yè)危害嚴(yán)重的害蟲。蚜蟲的蚜蟲的繁殖力很強(qiáng)，1年能繁殖10-30個(gè)世代。當(dāng)5天低的早春和晚秋，完成1個(gè)世代需10天，在夏季溫暖條件2)藥物防治：①50%馬拉松乳劑1000倍液，或50%殺螟松乳劑1000②50%抗蚜威可濕性粉劑3000倍液，或2.5%溴氰菊酯乳劑3000倍液；③2.5%滅掃利乳劑3000倍液，或40%吡蟲啉水溶劑1500-2000倍液等，噴灑植株1-2次；④用1:6-1:8的比例配制辣椒水(煮半小時(shí)左右);⑤用1:20-1:30的比例配制洗衣粉水噴灑；⑥1:20:400的比例配制洗衣粉、尿素、水混合溶液噴均應(yīng)加入1%肥皂水或洗衣粉，增加粘附力，提高防治效果。間的平衡起著重要的作用。取食真菌孢子(食菌瓢蟲),特(2)蝽又名放屁蟲、臭板蟲、臭大姐。(3)飛虱防治初孵若蟲，畝用25%撲虱靈80克+40%毒死蜱100毫升(或48%樂斯本80毫升);防治中、高齡若蟲，畝用40%毒死蜱120毫升(或48%樂斯本100毫升)+絲潤15-20克。(4)蚧殼蟲柴油乳劑或5%~6%煤焦油乳劑，對(duì)介殼蟲有較好的防治效成，用藥仍易殺死。每隔7-10天噴1次，連續(xù)2-3次。可用40%氧化樂果1000倍液，或50%馬拉硫磷1500倍液，或255亞胺硫磷1000倍液，或2.5%溴氰菊酯3000倍液。手段。在若蟲孵化盛期，用40%氧化樂果乳油、40%速撲殺乳油或40.7%樂斯本乳油與80%敵敵畏乳油按1:1比例混合成的殺蟲劑1000-1500倍液，連續(xù)噴藥3次，交替使用，均(5)葉蟬(6)木虱(1)蛾蝶類幼蟲變態(tài)發(fā)育：卵→幼蟲→蛹→成蟲(蛾子)4個(gè)階段。秋冬季樹下挖蛹消滅過冬蟲源。幼蟲為害期搖樹或振4月中旬開始，宜見蟲就殺。48%樂斯本乳油500-800倍液以胃毒、觸殺為主，在325%滅幼脲1號(hào)膠懸劑1500倍液以防治低齡幼蟲期間抑(2)蝗蟲也稱蚱蜢、草蜢、螞蚱，非變態(tài)發(fā)育：卵→(3)甲蟲如金龜子、天牛、象鼻蟲等在河南、湖南、四川(重慶)等地對(duì)雙條杉天牛、光肩星天牛、星天牛等的藥劑防治中，均證明40%氧化樂果乳劑鐵絲掏凈洞孔內(nèi)的木屑狀蟲糞后，用脫脂棉蘸藥塞入蟲孔內(nèi)，也可用注射器(不帶針頭)注入藥液。常用藥劑有80%敵敵畏乳油5-10倍液(蘸藥)、20倍液(注射),或40%氧化樂果乳油5倍液(蘸藥)、10倍液(注射),用完藥后在成蟲出孔盛期，噴菊酯類農(nóng)藥，2.5%溴氰菊酯(敵殺死)、2.5%三氟氯氰菊酯(功夫)、5%高氰戊菊酯(來福靈)、5%高效氯氰菊酯(高效滅百可)、20%氰戊菊酯(速滅殺丁)、20%甲氰菊酯(滅掃利),(以上均為乳油)1000-4000倍，40%菊馬合劑、20%菊殺乳油和25%菊樂合劑2000倍。50%殺螟松、50%甲胺磷、40%久效磷、50%辛硫磷、50%水胺硫磷、40%殺撲磷、48%樂斯本(毒死蜱)(以上均為乳劑)800-1000倍，還有10%吡蟲啉5000倍。隔5-7天噴園林樹或誘餌樹干1次，每次噴透使藥液沿殺死，未踩的膠囊完好保存，在40天內(nèi)殺死成蟲90%以上。(4)小蠹或果實(shí)。將病樹的樹皮剝下後,木材表面可見小蠹所鉆坑道本科還包括長小蠹(又稱木蠹),它鉆入樹木的木質(zhì)部，被蛋放袁的片哭被蛋放袁的片哭卵蛾蝶類成蟲。其顯著特點(diǎn)是具有一條能彎曲和伸展的(1)人工除繭，結(jié)合冬季修剪，清除樹枝上的越冬繭，(3)藥劑防治，可選用青蟲菌制劑1000倍液、50%殺螟松乳油1000倍液、90%敵百蟲晶體800倍液、20%速滅殺丁乳油3000倍液等。(4)修剪，剪除病害枝條，集中銷毀。7.蛀干類(天牛類、小蠹類、象甲類、螟蛾類、白螞蟻類、吉丁蟲類、莖蜂類)防治措施：(1)鉤殺幼蟲，發(fā)現(xiàn)有新鮮蟲糞和木屑的蛀洞后，用(2)毒殺，用棉花球或爛布條沾80%敵敵畏乳油或辛(3)加強(qiáng)栽培管理，保持樹勢旺盛，樹干光滑，以減(五)其它類紅蜘蛛，也稱葉螨。植食螨類，從卵到成體約需3周。(1)1.8%阿維菌素乳油3000倍液、15%瀏陽霉素乳油(2)15%三唑錫(倍樂霸)懸浮劑1200倍液、5%霸螨靈(唑螨酯)懸浮劑2000倍液；(3)15%噠螨酮乳油2000倍液、10%除盡(溴蟲腈)(4)2%羅素發(fā)(氟丙菊酯)乳油2000倍液、20%滅掃利(甲氰菊酯)乳油1200倍液；(5)10%螨及死(喹螨醚)乳油3000倍液。2.軟體害蟲(蝸牛)春末夏初，尤其在5～6月份蝸牛繁殖高峰期之前，及(一)我國森林受災(zāi)情況加到295種，每年因森林病蟲害致死樹木4000多萬株，年均造成損失1100多億元。2010年和2011年全國森林病蟲害(二)森林病蟲害發(fā)展趨勢害種類共有8000多種，目前經(jīng)常造成危害的有200多種。20世紀(jì)70年代末以來，先后有松材線蟲病、美國白蛾、松紫莖澤蘭、薇甘菊等36種外來森林病蟲害傳入我國，且森則上升到了為一百多萬公頃，到了90年代，病蟲害種類急百多萬公頃，年平均遞增25%。全國森林病蟲害的受災(zāi)面積占總森林面積的10.2%,占人工林面積的24.1%,儼然嚴(yán)重(三)林業(yè)病蟲害防治現(xiàn)狀雖然目前全國各地的林業(yè)有害生物防治監(jiān)測預(yù)報(bào)體系害發(fā)生面積為14.62萬hm2,發(fā)生率為7.34%;預(yù)測發(fā)生面積0.65萬hm2,測報(bào)準(zhǔn)確率為94.29%;防治面積為0.618病春秋季普查工作。制定《林業(yè)病蟲害普查技術(shù)方案》,切行動(dòng)。認(rèn)真制定《林業(yè)植物檢疫聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,并與相關(guān)股室、森林公安局、國營林場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站第二節(jié)項(xiàng)目需求分析(一)項(xiàng)目名稱：(二)項(xiàng)目地址：(三)項(xiàng)目占地面積：(四)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)狀：(五)項(xiàng)目病蟲害防治現(xiàn)狀：(六)主要病蟲害(七)病蟲害分布現(xiàn)狀：(八)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)現(xiàn)狀：(一)采購要求(二)考核驗(yàn)收需求(三)工作要求(四)藥物設(shè)備需求(五)其他要求(一)林業(yè)病蟲害的發(fā)展形勢越來越難以控制(二)林業(yè)管理人員對(duì)于林業(yè)病蟲害防治工作的重要性個(gè)別林業(yè)管理人員認(rèn)為林業(yè)不會(huì)輕易受到各種因素的(三)少數(shù)山區(qū)防治人員缺乏經(jīng)驗(yàn)業(yè)病蟲害防治效果欠佳。對(duì)于缺乏豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員來(四)山區(qū)林業(yè)病蟲害防治體系仍需完善購情況進(jìn)行描述)第二章項(xiàng)目整體服務(wù)方案第一節(jié)項(xiàng)目管理模式(一)把握整體(二)專注要點(diǎn)理者熱衷于尋找所謂的“秘方”,其實(shí)這是一種冒險(xiǎn)行為。(三)利用優(yōu)點(diǎn)(四)相互信任圍呢?有些管理者一板一眼地按照教科書上說的來做，但效(五)正面思維(一)制定目標(biāo)是“破罐子破摔”!做為上司要通過制定目標(biāo)來引導(dǎo)和管理(二)組織實(shí)施第三件事情是想辦法把要做的事情和這些崗位配合起(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)水平必須一是“引進(jìn)關(guān)”,引進(jìn)的人才要具有較高的專業(yè)技能、二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對(duì)不同的人員分別制訂出詳細(xì)的培(每周或每月)向項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)上階段的運(yùn)作情況，增實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)，設(shè)熱線服務(wù)電話。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的作風(fēng)和優(yōu)美的環(huán)境讓客戶滿意)的工(1)“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位，珍惜來(2)“愛信譽(yù)”,作為公司的一員，要愛護(hù)公司的聲(3)“愛公司”,要求每一位員工熱愛工作，對(duì)企業(yè)每一個(gè)細(xì)節(jié)決不放過，每一個(gè)隱患及時(shí)整改”八個(gè)“每一”第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)1.病蟲害防治人員上崗率達(dá)100%;崗培訓(xùn)合格率100%;7.病蟲害消滅率達(dá)到95%以上8.服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到率達(dá)90%以上。2.不發(fā)生因病蟲害防治藥物使用不當(dāng)或病蟲害防治設(shè)4.不發(fā)生因未執(zhí)行采購人定期工作或病蟲害防治監(jiān)測5.不發(fā)生病蟲害防治防治服務(wù)人員習(xí)慣性違章和公司范圍的違章記分(或嚴(yán)格控制在考核指標(biāo)內(nèi))事件；6.不發(fā)生病蟲害防治服務(wù)人員負(fù)同等及以上責(zé)任的輕8.病蟲害防治服務(wù)人員按規(guī)定要求使用安全防護(hù)勞保10.不發(fā)生工作期間由于自身原因造成的負(fù)主要責(zé)任的我公司完全響應(yīng)業(yè)主要求，根據(jù)本地區(qū)病蟲害防治特(一)通用標(biāo)準(zhǔn)3.對(duì)突發(fā)病蟲害必須在兩個(gè)工作日以內(nèi)進(jìn)行針對(duì)性治完的廢棄包裝袋(瓶)做統(tǒng)一處理。(二)專用標(biāo)準(zhǔn)(1)炭疽病用%硫分劑或1200X百菌清進(jìn)行防治；立枯(2)喬木進(jìn)行噴藥時(shí)要噴灑均勻，應(yīng)注意噴植物的葉(3)灌木、地被、草坪等病蟲害防治可每月噴一次廣譜殺菌劑及殺蟲劑，最好在雨后1到2天。(1)草坪病害以冷季型草最為嚴(yán)重?；瘜W(xué)防治應(yīng)在5(2)草坪銹病用粉銹靈1200X液或福星1500X液等進(jìn)殺盡1000X液或菊脂1500X液進(jìn)行防治。(3)每月噴一次廣譜殺菌劑及殺蟲劑。(1)時(shí)花擺放前應(yīng)噴一次廣譜性的殺蟲、殺菌劑，注(2)擺放的時(shí)花應(yīng)每天巡查，發(fā)現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時(shí)噴藥，(3)室內(nèi)時(shí)花嚴(yán)禁用劇毒、強(qiáng)刺激性或污染時(shí)花葉片第三節(jié)項(xiàng)目指導(dǎo)方針第四節(jié)項(xiàng)目管理原則第五節(jié)項(xiàng)目工作思路(一)合理使用化學(xué)防治，控制病蟲害蔓延(二)發(fā)揮綜合防治優(yōu)點(diǎn)，提高防治效果(三)建立林業(yè)植保護(hù)體系，促進(jìn)生態(tài)園林發(fā)展(四)建立綜合防治系統(tǒng)，確保對(duì)園林病蟲害的有效防治創(chuàng)造抑制病蟲害的發(fā)生、促進(jìn)植物群落茁壯生長的有利環(huán)(一)各月份注意要點(diǎn)(1)翻地冬耕，施足冬肥；(2)全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè)，對(duì)苗木上(3)防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？?4)檢查防寒設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損立即修補(bǔ)。(1)繼續(xù)進(jìn)行落葉樹的冬季修剪；(2)挖、運(yùn)、補(bǔ)植各種落葉樹及耐寒的常綠樹、針葉(3)繼續(xù)剪除病蟲枝，并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況(1)對(duì)落葉樹特別是行道樹的休眠期修剪，必須在月(2)防治病蟲害：天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，(3)本月是植樹的有利時(shí)機(jī)，需要補(bǔ)植的苗木應(yīng)立即(4)拆除防寒物：到本月中下旬，根據(jù)天氣情況對(duì)防(5)雜草也陸續(xù)開始大量生長清除綠地內(nèi)雜草，要做(1)抓緊常綠樹的挖掘補(bǔ)栽工作；(2)對(duì)綠地進(jìn)行及時(shí)澆水.防止因缺水出現(xiàn)新發(fā)枝葉回(3)做好樹木剝芽、修剪，隨時(shí)除去多余嫩芽和生長(4)做好苗木的松土、除草、花前施肥等工作；(5)防治病蟲害：1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹2)天牛開始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除3)做好其它病蟲害如蚜蟲、螨蟲、地老虎、蠐等害(1)灌溉：樹木抽枝展葉開花，需要大量補(bǔ)足水分。(2)施肥：根據(jù)甲方要求進(jìn)行施肥，本月施肥以速效(3)防治病蟲害：刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害(4)修剪：樹木修剪規(guī)范整齊，定枝、整枝合理均勻；(5)綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：苗木進(jìn)入旺盛的生長期，雜草也開(1)澆水：經(jīng)常檢查土壤內(nèi)含水情況，因此階段是植(2)做好樹木防汛防臺(tái)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)、傾斜(3)繼續(xù)除去雜草、修剪；(4)防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，噴灑(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)。繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工(1)本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、(2)袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿(3)三伏天氣溫高，雨水少時(shí)要灌溉抗旱。本月又是(4)本月進(jìn)入臺(tái)風(fēng)、潮汛季節(jié)，要作好防臺(tái)、防汛工(1)經(jīng)常檢查土壤內(nèi)含水情況，此時(shí)植物生長旺盛階(2)結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好效果，保(3)本月份苗木生長旺盛，要及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗(4)繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛工作，發(fā)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)刮的倒木(5)防治病蟲害：加強(qiáng)病蟲害的防治工作，尤其蚜蟲、(1)繼續(xù)抓好除害滅病工作；特別要檢查蚜蟲等的發(fā)(2)繼續(xù)中耕除草，繼續(xù)去除草坪雜草，進(jìn)行草坪修(3)先對(duì)主要地段，進(jìn)行綠化種植，準(zhǔn)備迎接國慶。(1)做好防病治蟲工作，消滅各種成蟲和蟲卵；(2)繼續(xù)中耕除草：雜草生長仍然旺盛，繼續(xù)做好雜(3)修剪：色塊苗木造型修剪，曲線潤暢，輪廓明顯，(1)本月補(bǔ)植常綠樹和少數(shù)落葉樹；(2)草坪切邊：對(duì)所有草坪與灌木、喬木以及模紋相(3)除草：綠地內(nèi)大部分雜草為冬季雜草，主要是雙(4)澆水：對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水。(5)進(jìn)行病蟲害防治，結(jié)合涂白冬季樹木涂白，及時(shí)(6)氣溫下降較快，注意做好苗木防寒保溫工作，特(7)進(jìn)行冬翻，改良土壤。(1)繼續(xù)進(jìn)行樹木的整形修剪工作；(2)除雨、雪、冰凍天外，補(bǔ)植死亡落葉喬木；(3)做好防寒保暖工作，隨時(shí)檢查覆蓋物、包扎物等(4)繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、(5)維修工具，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。(二)防治措施是控制一些病蟲害發(fā)展的主要措施之一。主要包括燈光誘(一)注意景觀綠地衛(wèi)生：及時(shí)收集園圃中的病蟲害殘(二)加強(qiáng)肥水管理：合理的肥水管理不僅能使植物健(三)改善環(huán)境條件：改善環(huán)境條件主要是指調(diào)節(jié)栽培(四)中耕除草：中耕除草不僅可以保持地力，減少土(五)翻土培土：結(jié)合深耕施肥，可將表土或落葉層中第三章現(xiàn)場踏勘計(jì)劃第一節(jié)現(xiàn)場踏勘目的踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場場地我公司進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于進(jìn)一步了解招標(biāo)人的對(duì)白蟻防治工作的進(jìn)一步開展確立基本前提，其主要目的現(xiàn)場踏勘的基本目標(biāo)是進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查并對(duì)實(shí)際情形與第二節(jié)現(xiàn)場踏勘時(shí)間如采購人不組織現(xiàn)場踏勘，我公司將于獲取招標(biāo)文件我公司將在獲得許可后書面告知申請(qǐng)人具體踏勘時(shí)間我公司承諾嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場踏項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)踏勘接待投標(biāo)人單位名稱聯(lián)系人電子郵件電話傳真參與人員(名單簽名日期(注：人員名單應(yīng)注明姓名、身份證號(hào)碼)第三節(jié)現(xiàn)場踏勘制度第三條公司行政管理部門應(yīng)當(dāng)至少組織2名踏勘人員第四條行政管理部門針對(duì)投標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)場踏勘程序司聯(lián)合踏勘組，組織至少2名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘工作。具踏勘結(jié)論，申請(qǐng)人或經(jīng)申請(qǐng)人授權(quán)的其他自然人應(yīng)當(dāng)在《現(xiàn)場踏勘結(jié)論確認(rèn)表》(以下簡稱《確認(rèn)表》)簽字確認(rèn)，員在現(xiàn)場踏勘工作結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)將《確認(rèn)表》及相關(guān)第四節(jié)現(xiàn)場踏勘人員我公司將組織不少于2名踏勘人員前往白蟻防治地點(diǎn)開序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)范圍聯(lián)系方式身份證號(hào)123456第五節(jié)現(xiàn)場踏勘流程2.明確踏勘任務(wù)，組織至少2名工作人員前往采購單位3.做好準(zhǔn)備工作，包括但不限于項(xiàng)目的相關(guān)資料(招標(biāo)進(jìn)行踏勘工作的工具(相機(jī)、筆記本、紙、量尺、計(jì)量檢測工具等)。7.現(xiàn)場向采購單位工作人員詢問招標(biāo)文件未注明的項(xiàng)第六節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄現(xiàn)場踏勘確認(rèn)單(采購人留存)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)投標(biāo)人經(jīng)辦人辦公電話移動(dòng)電話現(xiàn)場踏勘確認(rèn)回執(zhí)(投標(biāo)人留存)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)投標(biāo)人采購人采購單位經(jīng)辦人踏勘時(shí)間采購單位負(fù)責(zé)人職務(wù)項(xiàng)目名稱建筑面積結(jié)構(gòu)形式項(xiàng)目地點(diǎn)(詳細(xì)地址)投資金額聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式手機(jī)固定電話現(xiàn)場踏勘情況記錄內(nèi)容踏勘記錄備注建設(shè)單位意見現(xiàn)場踏勘意見審查意見負(fù)責(zé)人簽字：年月日年月日年月日采購單位有關(guān)人員應(yīng)配合踏勘工作，主動(dòng)提供有關(guān)資第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配置第一節(jié)組織及管理目標(biāo)質(zhì)量管理：該項(xiàng)目所采用的硬件/軟件產(chǎn)品不僅有相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理：由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問題的不可預(yù)知要環(huán)節(jié)，我們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(一)職能型組織結(jié)構(gòu)個(gè)組織結(jié)構(gòu)適用于主要由一個(gè)部門完成的項(xiàng)目或技術(shù)比較(1)以職能部門作為承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的主體，可以充分(2)職能部門內(nèi)部的技術(shù)專家可以被該部門承擔(dān)的不(3)同一職能部門內(nèi)部的專業(yè)人員便于交流、相互支援，對(duì)創(chuàng)造性地解決技術(shù)問題很有幫助。同部門的專業(yè)人員易于交流知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目成員在事業(yè)上具有連續(xù)性和保障性(4)當(dāng)項(xiàng)目成員調(diào)離項(xiàng)目或者離開公司，所屬職能部門可以增派人員，保持項(xiàng)目技術(shù)的連續(xù)性(5)項(xiàng)目成員可以將完成項(xiàng)目和完成本部門的職能工作融為一體，可以減少因項(xiàng)目的臨時(shí)性給項(xiàng)目成員帶來的不2.職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：(1)客戶利益和職能部門的利益經(jīng)常發(fā)生沖突，職能部門會(huì)為本部門的利益而忽視客戶的需求，只集中于本職能部門的活動(dòng)，項(xiàng)目及客戶的利益往往得不到優(yōu)先考慮。(2)當(dāng)項(xiàng)目需要多個(gè)職能部門共同完成，或者一個(gè)職能部門內(nèi)部有多個(gè)項(xiàng)目需要完成時(shí)，資源的平衡就會(huì)出現(xiàn)問(3)當(dāng)項(xiàng)目需要由多個(gè)部門共同完成時(shí)，權(quán)力分割不利于各職能部門之間的溝通交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作。項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力控制項(xiàng)目的進(jìn)展。(4)項(xiàng)目成員在行政上扔隸屬于各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員沒有完全的權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理需要不斷地同職能部門進(jìn)行有效的溝通，以消除項(xiàng)目成員的顧慮。當(dāng)小組成員對(duì)部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理都要負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)常是復(fù)雜的。對(duì)這種雙重報(bào)告關(guān)系的有效管理常常是項(xiàng)目最重要的成功因素，而且通常是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。(二)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中的部門完全是按照項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)置，是一種單目標(biāo)的垂直組織方式。在項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理有足夠的權(quán)力控制項(xiàng)目的資源。項(xiàng)目成員向唯一領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這種組織結(jié)構(gòu)適用于開拓性等風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目或進(jìn)度、成本、質(zhì)量等指標(biāo)有嚴(yán)格要求的項(xiàng)目，不適合人才匱乏或規(guī)模小的企業(yè)。1.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目可以全權(quán)負(fù)責(zé)，可以根據(jù)項(xiàng)目需要隨意調(diào)動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)部資源或者外部資源。(2)項(xiàng)目型組織的目標(biāo)單一，完全以項(xiàng)目為中心安排工項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮，有利于項(xiàng)目的順利完成。(3)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成員有全部權(quán)利，項(xiàng)目成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，避免了職能型項(xiàng)目組織下項(xiàng)目成員處于多重領(lǐng)導(dǎo)、無所適從的局面，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目真正、唯一的領(lǐng)導(dǎo)(4)組織結(jié)構(gòu)簡單，易于操作。項(xiàng)目成員直接屬于同同時(shí)加快了決策速度。2.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)如下：(1)對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目型組織，資源不能共享，即使某個(gè)項(xiàng)目的專用資源閑置，也無法應(yīng)用于另外一個(gè)同時(shí)進(jìn)行的(2)公司里各個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目型組織處于相對(duì)封閉的環(huán)(3)在項(xiàng)目完成以后，項(xiàng)目型組織中的項(xiàng)目成員或者(4)項(xiàng)目之間處于一種條塊分隔狀態(tài)，項(xiàng)目之間缺乏(三)矩陣型組織結(jié)構(gòu)矩陣型組織結(jié)構(gòu)是職能型組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)立友好的工作關(guān)系。項(xiàng)目成員需要適應(yīng)于兩個(gè)上司協(xié)調(diào)工構(gòu)適用于管理規(guī)范、分工明確的公司或者跨職能部門的項(xiàng)(1)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，以項(xiàng)目為中心，(2)多個(gè)項(xiàng)目可以共享各個(gè)職能部門的資源。在矩陣(3)既有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于公司目標(biāo)方(4)項(xiàng)目成員的顧慮減少了，因?yàn)轫?xiàng)目成員后，他們(1)容易引起職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的沖突(2)資源共享可能引起項(xiàng)目之間的沖突(3)項(xiàng)目成員有多位領(lǐng)導(dǎo)，即員工必須要接受雙重領(lǐng)(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由專業(yè)工程師和子項(xiàng)目工程師組上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。由現(xiàn)場人員組成，目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)(一)職責(zé)分明：建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)(二)人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)(三)設(shè)備合理：根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求及項(xiàng)目的實(shí)為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富后勤保障組資料統(tǒng)計(jì)組養(yǎng)護(hù)作業(yè)組安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組機(jī)械施工組噴灌施工組雨排水施工組后勤保障組資料統(tǒng)計(jì)組養(yǎng)護(hù)作業(yè)組安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組機(jī)械施工組噴灌施工組雨排水施工組綠化施工組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理本公司針對(duì)本項(xiàng)目成立的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)主要人員分為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綠化施工人員、雨排水施工人員、噴灌施工人員和機(jī)械施工人員以及相應(yīng)的安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察人員、養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員和資料統(tǒng)計(jì)后勤保障等工作人員。公司各部門人員分工配合、通力合作，各部門負(fù)責(zé)本部門職務(wù)范圍以內(nèi)的事務(wù)。以人為本是我公司重要的經(jīng)營理念，它堅(jiān)持以人為中互信任，又有明確的行為規(guī)則這樣一種和諧有序的舒暢環(huán)(1)監(jiān)督機(jī)制1)公開監(jiān)督制：公布公司服務(wù)監(jiān)督投訴電話，設(shè)立公2)客戶評(píng)議制：我公司將對(duì)各項(xiàng)管理活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督、3)定期報(bào)告制：項(xiàng)目培訓(xùn)部定期向采購方、我公司及(2)自我約束機(jī)制：1)我公司在服務(wù)管理過程中，將嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府2)各部門在管理中將嚴(yán)格貫徹我公司質(zhì)量管理體系體3)巡視檢查制：由各部門主管對(duì)各部門員工進(jìn)行定期4)實(shí)行考核淘汰制：我公司將每年對(duì)員工進(jìn)行全方位考核，實(shí)行5%淘汰制，對(duì)主管以上人員實(shí)行述職考核，不合格者調(diào)離崗位或淘汰。我公司對(duì)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職考(1)我公司將單獨(dú)設(shè)立相應(yīng)的客服部門工作為主要的1)公司定期向采購單位提供一份工作報(bào)告書，包括收3)客戶意見箱。4)公司員工的反饋信息。5)新聞媒介。(2)獲得反饋信息后，由客服人員分析處理，向相關(guān)第三節(jié)項(xiàng)目人員配備姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注二、管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工人員監(jiān)督人員其他管理人員灌溉人員巡查人員施肥人員綠化人員1.一般情況姓名畢業(yè)學(xué)校擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡歷專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)該項(xiàng)目中任何職1234公章；本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增四、其他項(xiàng)目人員履歷表姓名年齡職務(wù)學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)復(fù)印件等)第四節(jié)管理機(jī)構(gòu)職能與人員職責(zé)(一)采用會(huì)議、下達(dá)文件、宣傳欄、標(biāo)牌等形式，向(二)依據(jù)本公司“誠信、守法、求實(shí)、創(chuàng)新、關(guān)愛生(三)建立健全項(xiàng)目一體化管理體系，并確保管理體系(四)確保項(xiàng)目獲得必要的人力、設(shè)施、技術(shù)和財(cái)力資(一)行政部7.帶領(lǐng)人力資源和行政員工為公司上下提供周到的服(二)人力資源部15.負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)16.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方(三)財(cái)務(wù)部(四)客服中心(五)綜合管理部(一)項(xiàng)目經(jīng)理5.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條10.保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面(二)項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人工程技術(shù)管理工作；全面負(fù)責(zé)病蟲害防治上的技術(shù)處理問(三)質(zhì)量管理工程師施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)要求(四)專業(yè)工程師4.審核現(xiàn)場施工隊(duì)長(工長)、班組長提出的施工技術(shù)工11.向作業(yè)班組進(jìn)行施工質(zhì)量及安全、文明施工技術(shù)交(五)安全文明管理工程師(安全員)不被他人傷害、不傷害他人)等意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全3.參加編制專項(xiàng)安全文明施工方案應(yīng)急救援預(yù)案的制事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則(指事故原岡未查清責(zé)任者未受到處罰不放過)。(六)材料員職責(zé)12.按財(cái)務(wù)制度，提供供(購)貨單據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)員作好(七)庫管員職責(zé)(八)資料員第五節(jié)項(xiàng)目人員管理(一)組織人員管理：本項(xiàng)目需求的服務(wù)種類多、范圍(二)質(zhì)量管理：該項(xiàng)目所要求投標(biāo)單位為XX公園病(三)進(jìn)度管理：該項(xiàng)目既有深度又有廣度，深度是指(四)風(fēng)險(xiǎn)管理：由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問題的不可(五)文檔管理：文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的(六)范圍管理：需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)(七)采購管理：需要對(duì)項(xiàng)目采購的資源和過程進(jìn)行控(八)成本管理：該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購人或(九)溝通管理：對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管(一)信息是我們重要的經(jīng)營資源。信息源要全面，匯(二)保證信息反饋通道暢通，信息處理集中，所有信(三)保持指令權(quán)、檢查權(quán)和處理權(quán)的高度統(tǒng)一，避免(四)充分利用現(xiàn)代化管理手段獲得處理和利用信息。(五)在檢查控制的方式中，我們采用行政檢查、專項(xiàng)(六)質(zhì)量控制上，對(duì)不合格的服務(wù)制定了糾正偏差的(一)激勵(lì)是我們?nèi)诵曰芾淼姆绞?。尊重個(gè)體權(quán)利，(三)獎(jiǎng)懲機(jī)制在實(shí)際工作中以獎(jiǎng)為主，以懲為輔，堅(jiān)(四)培養(yǎng)提升機(jī)制在實(shí)際工作中極具價(jià)值。我們將培(五)工資福利系統(tǒng)重在考核，依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行工資(六)文化活動(dòng)系統(tǒng)是我司的發(fā)展之源。通過文化活動(dòng)(七)在以人為本的激勵(lì)系統(tǒng)中，我們還將結(jié)合全面質(zhì)(一)公司以強(qiáng)勁的文化背景為原動(dòng)力，提出“以人為“幸福原子”(三)繼續(xù)深化公司實(shí)施多年的員工關(guān)愛工程，以解決(二)復(fù)檢——又叫“互檢”,是貫徹“分工不分家”、天記錄一次，雙方簽名)(三)巡檢——又稱“督查”,是為加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及戶，而要求作業(yè)人員的上級(jí)(如：領(lǐng)班、主管等)對(duì)下屬人名)(四)質(zhì)檢——即“檢查”,公司為貫徹“以誠為本，履行質(zhì)檢職現(xiàn)。質(zhì)檢原則上為“周檢”或“抽檢”,必要時(shí)意見。)(五)聯(lián)檢——指公司派出專員參加客戶的聯(lián)合檢驗(yàn)，期(但每月不少一次)對(duì)公司各地盤實(shí)行聯(lián)檢，爭取以優(yōu)質(zhì)長級(jí)以上多方簽名確認(rèn))(六)總檢——指每季度(必要時(shí)亦可按每月)由院長牽頭組織公司經(jīng)理級(jí)(可擴(kuò)大至主任級(jí))人員進(jìn)行全方位核(一)充分了解企業(yè)的員工(二)聆聽員工的心聲(三)德才兼?zhèn)?，量才使?四)淡化權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)威(五)多表彰員工(六)適宜的工作環(huán)境(七)提高員工士氣(1)深入了解員工的需求(2)創(chuàng)造良好的工作氛圍(3)認(rèn)可與贊美(4)促進(jìn)員工成長計(jì)重點(diǎn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：(1)薪酬式。就目前而言，能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然度，激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪美國在美國500強(qiáng)中，90%企業(yè)實(shí)行員工持股。員工持股究竟有什么作用?(2)制度(3)激勵(lì)出了人的5種層次的不同需要，這5個(gè)方面的內(nèi)容就是：基人在這5方面的需求層次就是逐步加深的，只有滿足了前一層次的需求后，才會(huì)追求更高層次的需要。這5個(gè)方面除了基本生活需求外，其他4個(gè)均為情感需要，因此，情感(八)建立優(yōu)秀的企業(yè)文化9.所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話(工作業(yè)務(wù)除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。我公司在對(duì)員工進(jìn)行綜合培訓(xùn)和考核過后將根據(jù)員工(一)經(jīng)濟(jì)效益原則(二)任人唯賢原則(三)因事?lián)袢嗽瓌t因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作(四)量才使用原則量才使用就是根據(jù)每個(gè)人的能力大小而安排合適的崗(五)程序化、規(guī)范化原則定組織員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的(六)因材起用原則(七)用人所長原則存在，組織也不一定非要選擇用這種“通才”,而應(yīng)該選擇(八)動(dòng)態(tài)平衡原則第五章擬投入的藥物設(shè)備及服務(wù)操作規(guī)范第一節(jié)主要藥物設(shè)備概況序號(hào)商品名稱單位數(shù)量參數(shù)1背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器2電動(dòng)噴霧器3頻振式殺蟲燈4LED新光源殺蟲燈5誘蟲色板6防蟲網(wǎng)7手推灌藥機(jī)8監(jiān)測誘殺系統(tǒng)9交通車輛序號(hào)數(shù)量規(guī)格數(shù)量總計(jì)備注123489第二節(jié)項(xiàng)目設(shè)備管理制度(一)公司員工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操(二)設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對(duì)公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保(三)公司員工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后(四)公司員工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，(五)對(duì)私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育，(六)設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀(七)設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周(八)設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)(九)設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停工，使用部門應(yīng)立即通知人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故(十)對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和(十一)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，(一)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持“預(yù)防為(二)設(shè)備、設(shè)施操作人員是設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用的維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種設(shè)備操作規(guī)(三)操作維修人員要不斷學(xué)習(xí)鉆研各崗位業(yè)務(wù)技術(shù)。(四)特種設(shè)備操作維修保養(yǎng)人員須按政府有關(guān)部門的(五)設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，進(jìn)行設(shè)備制度，認(rèn)真填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制(六)設(shè)備維修保養(yǎng)人員應(yīng)定時(shí)定點(diǎn)上崗檢查，隨時(shí)注作好記錄填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(七)操作和維修人員應(yīng)該為設(shè)備創(chuàng)造良好的運(yùn)作環(huán)(九)各級(jí)設(shè)備管理人員必須對(duì)各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(一)各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對(duì)本崗位的設(shè)備，應(yīng)(二)在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)班(三)各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項(xiàng)(四)操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體檢，每天不少于2次。(五)每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄應(yīng)由責(zé)任人每月(六)設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理者按各種點(diǎn)檢和維修記錄匯總(二)凡屬一級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以操作人員為主，維修(三)凡屬二級(jí)保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)維修人員為主，(四)并認(rèn)真做好修理記錄，驗(yàn)收合格后，由專項(xiàng)維修(五)保養(yǎng)后要有主管和工程技術(shù)主任驗(yàn)收合格并簽字(七)一、二級(jí)保養(yǎng)工作要列入崗位考核，每半年或一(一)工程部對(duì)設(shè)備、設(shè)施除按規(guī)定實(shí)行定期維修、保(二)凡是設(shè)備、設(shè)施使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有損壞(三)緊急情況或突發(fā)設(shè)備事故，可用電話直接通知工(四)工程部設(shè)立急修值班員，當(dāng)接到急修任務(wù)時(shí)，值(五)維修工對(duì)設(shè)備、設(shè)施維修后，應(yīng)清除掉設(shè)備、設(shè)(六)工程部夜間設(shè)立設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急修理，此項(xiàng)工作(七)所人維修人員應(yīng)按所維修設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，第三節(jié)防治藥物管理方案8.作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過專業(yè)打藥培訓(xùn)方可上崗打12.操作人員應(yīng)按公園實(shí)際情況以及所要噴施的具體植放低，避免第一槍農(nóng)藥噴到人身上，然后根據(jù)被噴植物(或面積)的大小調(diào)節(jié)開關(guān)大小。擺動(dòng)噴桿，使噴槍按要求上下(一)標(biāo)簽的完整(二)注意密封(三)防變質(zhì)、防潮濕放在一起。存放保管藥劑的場所應(yīng)當(dāng)保持干燥(相對(duì)濕度在75%以下),嚴(yán)防潮濕，特別一些粉劑，容易吸水降低藥效。(四)避光(五)防火防爆乳油劑和煙熏劑等藥劑不能和易燃易爆物品(如汽油、鞭炮等)放在一起，以免發(fā)生事故。藥劑的噴灑要避開高溫的中午，應(yīng)該選在上午11點(diǎn)前嚴(yán)格按照說明書使用藥劑，不能私自增加藥劑的濃度或劑防止乳油和水劑農(nóng)藥凍結(jié)!。必要時(shí)，可以用稻草、棉被等(一)乳油類油水分層)、有沉淀物產(chǎn)生或絮狀物懸浮，說明藥劑失效。靜置1小時(shí)后觀察，如果仍出現(xiàn)分層，說明農(nóng)藥已失效。熱熔法：把有沉淀物的農(nóng)藥連桶一起放人溫水(水溫(二)干性粉劑類漂浮法：適用于可濕性粉劑。先取200g清水一杯，再在1分鐘內(nèi)濕潤并能溶于水的是未失效的藥劑，否則即為失(三)可濕性粉劑類病蟲害防治的專業(yè)機(jī)構(gòu)，我公司承諾將會(huì)正確掌握藥劑倉第四節(jié)植物病蟲害防治管理操作規(guī)程1.綠化主管負(fù)責(zé)病蟲害防治工作的組織實(shí)施及質(zhì)量控(一)林綠化植物病蟲害防治計(jì)劃的制定(1)年度及季度的病蟲害預(yù)防計(jì)劃；(2)病蟲害發(fā)生時(shí)的治療計(jì)劃及用藥計(jì)劃；(3)病蟲害防治的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。(二)園林植物病蟲害防治原則(三)危害園林植物的病蟲害種類(1)昆蟲：咀嚼式昆蟲(食葉類昆蟲)如：金龜子、刺蛾、夜蛾、鳳蝶；刺吸式昆蟲(吸汁類昆蟲)如：蚜蟲、(2)蝸牛和蠔蝓；(3)鼠害和白蟻。(1)真菌性病害：炭疽病菌；斑點(diǎn)病類；白粉病類；(2)細(xì)菌性病害：青枯病；軟腐病。(3)病毒和類菌質(zhì)病害；(4)線蟲性病害；(5)生理性病害。(四)園林植物病蟲害的防治方法(1)執(zhí)行植物檢疫制度，禁止運(yùn)輸帶有病菌和害蟲的(2)對(duì)于種籽、苗木進(jìn)行消毒處理，有利于減少園林(3)對(duì)于花木基地內(nèi)執(zhí)行輪栽制度；(4)進(jìn)行場地清潔、清除植物殘株、病枝葉、土壤、(5)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理，使植株生長健壯，控制病蟲(1)選用抵抗病蟲害能力較強(qiáng)的園林植物進(jìn)行栽培和(2)對(duì)易于感染及招惹病蟲的園林植物應(yīng)禁止或盡量(1)殺蟲藥劑：觸殺劑，通過接觸害蟲表皮或滲入蟲(2)殺菌藥劑：治療劑，從植株表皮滲入體內(nèi)，抑制(3)內(nèi)吸殺菌劑，通過植物組織器官的吸收進(jìn)入體內(nèi)，(1)苗床、盆土的消毒：福爾馬林液消毒：用2%福爾馬林灑于苗床，覆蓋5天再播種及種植花卉；敵克松消毒：用70%敵克松可濕性粉劑0.5公斤拌細(xì)土15-20公斤，撒施代森鋅可濕性粉劑，每平方米苗床施3公斤；福美雙消毒，播種前用50%福美雙可濕性粉劑0.5-0.75公斤混細(xì)土20倍撒(2)浸種拌種消毒：高錳酸鉀浸種，用0.2%高錳酸鉀浸種子、種球12小時(shí)，用清水洗凈后播種；福美雙拌種，用50%福美雙可濕性粉劑拌花卉種子播種；多菌靈、百菌清拌種，用50%多菌靈或75%百菌清可濕性粉劑相當(dāng)于0.2%的(3)苗期、成株期的防治：粉銹寧可防治植株的白粉(1)事先準(zhǔn)備好相關(guān)噴藥工具；(2)操作人員必須穿長衣、長褲、帶手套、口罩，詳(1)通常情況下，農(nóng)藥均具有毒性，必須妥善保管，(2)在校園內(nèi)使用農(nóng)藥應(yīng)杜絕使用劇毒、殘效期長及(3)使用各種農(nóng)藥的濃度應(yīng)準(zhǔn)確，兩種以上藥劑配合(5)噴灑農(nóng)藥時(shí)要求均勻，以防多藥出現(xiàn)藥害，少藥(6)大風(fēng)雨天、重大節(jié)日或?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)期間禁止噴藥；(7)噴除草劑時(shí)應(yīng)全程用低壓并壓低槍口，以防藥霧(2)全年中一般病蟲不超過三次。“一般病蟲害”是(3)全年中輕微病蟲害不超過五次。“輕微病蟲害”是指：有較輕的病蟲害癥狀，但通過噴藥能在10日內(nèi)恢復(fù)(1)在植物用藥過后，還要定期觀察防治效果，對(duì)于出現(xiàn)藥害或無效的治療結(jié)果，應(yīng)歸結(jié)原因并作相應(yīng)補(bǔ)救措(2)關(guān)于園林植物病蟲害防治情況及相關(guān)記錄應(yīng)每月一次上交綠化主管審核后歸檔保1年。(1)綠化主管每月一次檢查小區(qū)內(nèi)植物病蟲害防治情(2)該質(zhì)量評(píng)價(jià)及植物病蟲害防治相關(guān)記錄將作為對(duì)第五節(jié)病蟲害防治物資管理制度一、目的4.病蟲害防治物資庫保管員必須經(jīng)過專門安全知識(shí)培(1)病蟲害防治物資的儲(chǔ)存要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的配(2)每種危險(xiǎn)物品都應(yīng)有明顯的名稱及標(biāo)識(shí)，按垛分(3)在倉庫的主要位置設(shè)置警示標(biāo)志，配置消防器材。(1)病蟲害防治物資儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)倉庫，倉庫溫度不高于35℃,濕度不得超過85%,遠(yuǎn)離熱原、火種，防止陽(2)倉儲(chǔ)保管員和使用人員必須熟悉各種病蟲害防治(3)檢查消防設(shè)備是否完好，輕拿輕放，實(shí)行雙鎖管(4)每次檢查應(yīng)做好記錄。12.病蟲害防治物資發(fā)放和使用應(yīng)建立完整的具有可追第六節(jié)園林樹木病蟲害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)程規(guī)定了園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程有關(guān)的定義和術(shù)(一)植物檢疫指植物檢疫機(jī)構(gòu)的工作人員運(yùn)用一定的儀器設(shè)備和應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)方法依法對(duì)輸出或輸人的植物及其產(chǎn)品是否(一)防治對(duì)象(1)食葉害蟲(2)蛀干、梢害蟲(3)地下害蟲(4)刺吸害蟲(5)螨類(7)草害(二)重點(diǎn)防治地區(qū)、道路和綠地(一)防治方針(二)防治方法(1)應(yīng)符合中華人民共和國《進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》、(2)進(jìn)行綠化材料引進(jìn)或輸出時(shí)，應(yīng)先經(jīng)當(dāng)?shù)貦z疫人(3)嚴(yán)禁帶有危險(xiǎn)性病蟲源或雜草的綠化材料在苗圃(4)對(duì)攜帶檢疫對(duì)象的進(jìn)口園林植物，必須在隔離溫(1)保持場圃衛(wèi)生，減少侵染來源。及時(shí)收集場圃中(2)在生長季節(jié)根據(jù)發(fā)病程度及時(shí)摘除有病枝葉、已(3)合理進(jìn)行肥水措施，增強(qiáng)園林植物抗病性。夏、(4)應(yīng)注意植物合理配置，減少植物病蟲害的相互侵類(海棠與龍柏、鉛筆柏等近距離配置栽培)。(5)改善環(huán)境條件，創(chuàng)造有利于植物生長，不利于病(6)選用健康無病及具抗病性的繁殖材料。(1)應(yīng)減少越冬蟲口基數(shù)。清除越冬場所的越冬蟲體(越冬蟲繭、蟲囊、卵囊、卵塊等)。(2)對(duì)下樹越冬的種類，采用下樹截殺方法進(jìn)行防治。對(duì)黑松、雪松上松毛蟲的防治，于每年的10月中下旬，采用在樹木第一分枝點(diǎn)以下或距地面1.2m至1.5m處纏繞(3)對(duì)危害嚴(yán)重的害蟲種類，在孵化初期，尚未分散(4)人工捕殺行動(dòng)遲緩、有假死性、飛翔力不強(qiáng)的幼(5)對(duì)具有明顯趨性的害蟲，利用其趨化性、趨光性、(6)應(yīng)用熱處理，消滅植物材料所攜帶的病蟲源。(1)利用自然界生物間的矛盾，應(yīng)用有益的生物天敵(2)利用有益生物，以蟲治蟲、以螨治蟲、以激素治(3)利用生物的代謝產(chǎn)物，主要包括應(yīng)用蘇云金桿菌 (Bacillusthuringiensis)、滅幼脲類(除蟲脲(Diflubenzuron)、 (liuyangmycin)等)、植物提取物(苦煙(Matrine)乳油等)等方法。該藥劑的應(yīng)用時(shí)間應(yīng)比化學(xué)藥劑提前2天～3(4)在園林植物的種植、養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)和利用(1)應(yīng)貫徹植保方針，做好預(yù)防工作。在春季園林樹木發(fā)芽前(每年的三月上旬至四月上旬),噴灑石硫合劑進(jìn)(2)正確應(yīng)用藥劑種類。防治蟲害時(shí)，應(yīng)使用全國農(nóng)(3)首先選擇名單中生物制劑、天然物質(zhì)、昆蟲生長(4)對(duì)食葉害蟲，應(yīng)選用觸殺劑、胃毒劑苦參堿、溴滅幼脲、除蟲脲、蘇云金桿菌、辛硫磷等)。蟲啉、丁硫克百威、速滅威(。對(duì)裸露在外的種類(蚜、虱、介類)也可以選擇強(qiáng)觸殺性的擬除蟲菊酯類。1)不同的藥劑之間應(yīng)交替輪換使用，提高防治效果和2)根據(jù)不同的防治對(duì)象，嚴(yán)格按照規(guī)定的濃度、劑量3)多種藥劑混用時(shí)，將各單劑的用量相應(yīng)減少。4)根據(jù)具體情況，提倡病蟲兼治(殺蟲劑和殺菌劑混配可防治蟲害和病害),以減少噴藥次數(shù)。(5)正確選擇防治適期。根據(jù)預(yù)測預(yù)報(bào)，達(dá)到化學(xué)防(6)害蟲化學(xué)防治指標(biāo)行噴藥(化學(xué)農(nóng)藥)防治或應(yīng)用生物(仿生)藥劑防治。1)食葉害蟲(見上文)。平均被害葉片率：重點(diǎn)地區(qū)：10%;一般地區(qū)：15%。2)螨類(見上文)。有蟲150頭。3)蚧蟲類(見上文)。平均被害株率：重點(diǎn)地區(qū)：20%;一般地區(qū)：30%。4)蛀食枝、干害蟲(見上文)。平均被害株率：重點(diǎn)地區(qū)：20%;一般地區(qū)：平均被害5)蛀食枝、梢害蟲(見上文)。重點(diǎn)地區(qū)：平均被害梢率20%;平均被害株率30%;一般地區(qū)：平均被害梢率25%;平均被害株率35%。6)葉部病害(見上文)。平均病葉率：重點(diǎn)地區(qū)：20%;一般地區(qū)：30%。7)莖干、地下病害(見上文)。平均病株率：重點(diǎn)地區(qū)：5%;一般地區(qū)：10%。(一)噴藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求素)、滅幼脲、除蟲脲、氟氯氰菊酯、氯氟氰菊酯、氯氰菊不大于80um。根據(jù)病蟲害發(fā)生的不同部位，要內(nèi)外四周均(二)根施內(nèi)吸性殺蟲劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求施藥面積應(yīng)占有效吸收根分布總面積的13以上。(三)澆灌內(nèi)吸性殺蟲劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求(四)樹干(枝)蛀孔藥劑注射質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求不低于50倍。(五)鉆孔注射內(nèi)吸性殺蟲劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求與樹干成45度角，最深處不能達(dá)到樹木髓心。6.樹干直徑5cm以下，可鉆孔1個(gè)～2個(gè)孔；樹干直徑5cm～10cm,可鉆孔2個(gè)～3個(gè)孔；樹干直徑10cm以上，可鉆孔3個(gè)～5個(gè)孔；最多可鉆7個(gè)孔。8.商品藥劑加水的稀釋倍數(shù)為5倍～10倍。(六)土壤處理藥劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求2.防治地下害蟲(蠐、金針蟲、螻蛄、地老虎)可用3.將藥劑30倍～40倍的稀釋物(如：細(xì)土、麥糠、豆麩等)均勻混合，按單位面積用藥量均勻撒施在地表或一定(七)種子處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求準(zhǔn)，浸種時(shí)間為12小時(shí)～24小時(shí)。(八)人工捉、摘病、蟲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求(九)人工刮刷病、蟲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求2.刮除深度為到樹干的內(nèi)皮為止；范圍為病斑外(十)人工挖除病、蟲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求：(十一)誘殺的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求(一)主要考核指標(biāo)(二)考核方法(二)檔案的記載以防治單位為對(duì)象，每次防治工作均劑名稱及濃度、藥劑數(shù)量、防治面積(或數(shù)量)、防治效果、(一)工作人員安全管理1.各園林綠化管理養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)設(shè)置專職植保人員1名~高溫季節(jié)噴施農(nóng)藥，要在上午10時(shí)前和下午4時(shí)后進(jìn)行，中午不能噴藥。施藥人員每天噴藥時(shí)間一般不得超過六小(二)藥械安全管理暴曬，保持陰涼。農(nóng)藥空瓶(袋)應(yīng)在清洗三次后，遠(yuǎn)離水第六章病蟲害防治實(shí)施方案第一節(jié)病蟲害防治管理要求(二)防治服務(wù)應(yīng)以不干擾顧客正常生活為前提；(三)使用藥物時(shí)，嚴(yán)格按藥物使用作業(yè)指導(dǎo)書操作；(四)藥物采購、保管應(yīng)當(dāng)不超過當(dāng)月用量，并應(yīng)指定二、蟲害防治要求葉部葉甲類(金花蟲)應(yīng)當(dāng)用40%樂果乳劑原液涂干，或噴灑50%殺螟松乳劑800倍液防治；斑蛾類應(yīng)當(dāng)用噴灑50%殺暝松1000倍液，或50%辛硫磷乳油1500倍液防治袋蛾類(蓑蛾)1.人工捕殺：應(yīng)當(dāng)隨時(shí)摘除蟲囊；2.燈光誘殺：5月下旬至6月上旬間，應(yīng)當(dāng)用燈光誘殺雄3.藥劑防治：應(yīng)當(dāng)用噴灑孢子含量為100億個(gè)/克青蟲菌粉劑0.5KG和90%晶體敵百刺蛾類(蟲)合修剪，清除樹上的越冬繭；2.燈光誘殺：羽化盛期應(yīng)當(dāng)用黑光燈誘集成蟲；3.藥劑防治：應(yīng)當(dāng)用90%敵百蟲1000倍液，或50%殺吸汁葉蟬類1.在越冬卵之前，應(yīng)當(dāng)涂刷白涂劑；2.應(yīng)當(dāng)人工剪除有卵枝3.藥劑防治：應(yīng)當(dāng)用噴灑50%敵敵畏乳油1000倍液，或40%樂果乳油2000倍液，或2.5%溴氰菊酯可濕性粉劑2000倍液。蠟蟬類1.應(yīng)當(dāng)結(jié)合冬季修剪清除2.若蟲、成蟲發(fā)生期，應(yīng)當(dāng)用噴施40%氧化樂果1000倍液，或50%辛硫磷2000倍液。木虱類1.為害期間，應(yīng)當(dāng)噴灑清若蟲與2.藥劑防治：應(yīng)當(dāng)用噴灑或50%三硫磷乳油1500-2000粉虱類藥劑防治：在每一代幼齡若蟲期，應(yīng)當(dāng)用噴灑40%氧化樂果1000-1500倍液，或亞胺溴氰菊脂乳劑2500倍液。天牛類1.人工捕殺：應(yīng)當(dāng)捕殺蟲卵和幼蟲；2.化學(xué)防治：應(yīng)當(dāng)用80%敵敵畏500倍液注射入蛀孔內(nèi)脂等農(nóng)藥做成毒簽插入蛀孔內(nèi)，毒殺幼蟲；3.樹干涂白：應(yīng)當(dāng)用石灰10KGh硫磺1K3水20-40KG,以預(yù)防天牛產(chǎn)卵。象甲類1.幼蟲初卵化時(shí)，應(yīng)當(dāng)于被害處涂抹50%殺螟松乳劑40-60倍液，或50%辛硫磷800-1000倍液；2.應(yīng)當(dāng)利用成蟲假死性，噴施10%氯氰菊脂5000倍液。蝙蝠蛾類基部噴灑20%滅除威可濕性粉劑200倍液，或噴2%滅除威粉劑，每10天左右噴一次，連續(xù)2-3次；2.當(dāng)幼蟲轉(zhuǎn)入樹干時(shí)期，應(yīng)當(dāng)用10%二氯苯醚菊酯乳油，或用50%敵敵畏乳油防治。根部蛄類1.施用廄肥、堆肥等有機(jī)肥料應(yīng)當(dāng)充分腐熟；2.誘殺成蟲時(shí)，應(yīng)當(dāng)在晚上7-10點(diǎn)用燈光誘殺；3.毒餌誘殺時(shí)，應(yīng)當(dāng)用90%敵百蟲0.5KG拌入50KG煮至半熟或炒香的餌料作毒餌，傍晚均勻撒于苗床上。地老虎類1.在播種前或幼苗出土前，應(yīng)當(dāng)用新鮮的雜草70份與2.5敵百蟲粉1份配制成毒餌于傍晚撒布地面；2.在春季成蟲期，應(yīng)當(dāng)用糖醋液誘殺成蟲；3.幼蟲為害期，應(yīng)當(dāng)用90%敵百蟲500-1000倍液，毒殺為害苗木的初齡幼蟲。白蟻類1.噴藥粉滅蟻時(shí)，應(yīng)當(dāng)用滅蟻靈、砷素劑；2.砷素劑的主要配方有兩(1)亞砷酸80%,水楊酸10%,砒紅5%;(2)亞砷酸80%,水楊酸10%,砒紅5%,升汞5%。3.誘殺時(shí)：應(yīng)當(dāng)在經(jīng)常發(fā)生白蟻為害的圃地周圍，投放白蟻喜食的飼料，如松木、蔗渣、桉樹皮、等作料，放在30cm2的、誘殺箱中，并用淘米水淋濕，置于白蟻經(jīng)常出沒之外經(jīng)10-20天白蟻群集多時(shí)，用草坪夜蛾類2,再加少許胃毒劑；2.藥劑防治時(shí)(應(yīng)當(dāng)在幼蟲二齡以前進(jìn)行防治):噴粉： 2.5%敵百蟲粉劑、3.5%甲敵辛硫磷乳劑，50%殺螟松乳劑 1000倍液，或者2.5%溴氰菊酯2000-3000倍液效果較好用蝗蟲類敵百蟲粉劑、3.5%甲敵粉劑30kg/m、50%馬拉硫磷乳劑、75%殺蟲乳劑1000-1500倍液螟蟲類1.人工防治：應(yīng)當(dāng)用拉網(wǎng)法捕捉，拉網(wǎng)用紗網(wǎng)做成，網(wǎng)口寬3M高1M深4-5M,網(wǎng)底拉第一次網(wǎng)，以后每隔5天拉一次網(wǎng)；2.藥劑防治：應(yīng)當(dāng)用2.5%22.5-30Kg/m,或用90%敵百蟲結(jié)晶1000倍液，或多或多噴霧。三、病害防治項(xiàng)目要求葉部霜霉病類1.應(yīng)當(dāng)摘除病葉，清除并燒毀殘?bào)w；2.發(fā)病初期，應(yīng)當(dāng)噴施疫霉靈可濕粉劑300瑞毒霉可濕粉劑500-800倍液等藥齊每隔7-10天噴一次、連續(xù)噴2-3次。白粉病類1.修剪時(shí)，應(yīng)當(dāng)將病葉、病枝銷毀；2.應(yīng)當(dāng)增施磷、鉀氮肥；3.發(fā)病前，應(yīng)當(dāng)噴灑石硫合劑預(yù)防浸染；發(fā)病期，應(yīng)當(dāng)用50%多菌靈可濕性粉劑1500-2000倍液噴施；4.生物農(nóng)藥BO-10、抗霉菌素120對(duì)白粉病銹病類1.應(yīng)當(dāng)合理施用氮肥；2.早春修剪后，應(yīng)當(dāng)噴灑波美2-5度石硫合劑；發(fā)病期，應(yīng)當(dāng)噴50%代森錳鋅500倍液，或97%敵銹鈉250-300倍液，10-15天噴一次，連續(xù)噴2-3次。煤污煤煙病1.應(yīng)當(dāng)及時(shí)防治蚧、蚜蟲，并應(yīng)當(dāng)用40%氧或80%敵敵畏乳油1500倍液，或融殺蚧螨80倍液；以便透風(fēng)、光，以免枝桿腐爛類1.應(yīng)當(dāng)開溝排水，增施速效肥，用1%-2%尿素液澆灌根部；2.藥劑防治：應(yīng)當(dāng)用70%敵克松500倍液，或90%乙磷鋁1000倍液或35%瑞毒霉1000倍液，澆灌苗床。叢枝病類1.栽植時(shí)，應(yīng)當(dāng)種根浸在50度溫水中15分鐘左右，取出晾干24小時(shí)后再進(jìn)行栽植；樹體內(nèi)運(yùn)行；1萬國際單位/ML鹽酸四環(huán)素(選用1%稀鹽酸溶解四環(huán)素粉末，配成1萬國際單位)通過髓心注枯委病類多菌靈可濕粉劑200-400倍液消毒土壤；2.發(fā)現(xiàn)病株輕者，應(yīng)當(dāng)澆灌50%代森銨溶液200-400倍液，用藥量為2-4kg/m2o根部苗木猝倒病和覆種，具體方法：用10%可濕性粉劑75kg/m與細(xì)土混合，藥與土的比例為1:200;立枯病2.幼苗出土后：應(yīng)當(dāng)噴灑多菌靈50%可濕性粉劑500-1000倍液，或噴1:1:120倍波爾多液，每隔10-15天噴灑一次。苗木莖腐病1.夏季應(yīng)當(dāng)搭架陰棚，每日上午10時(shí)至下午4時(shí)遮陰，發(fā)病率減少85%左右；2.在時(shí)晴時(shí)雨、高溫高濕的夏天，病害易流行，應(yīng)當(dāng)每周噴施一次0.5%-1%波爾多液，保護(hù)苗木根結(jié)線蟲病土壤消毒時(shí)：應(yīng)當(dāng)用克線磷或滅克磷防治根結(jié)線蟲效果較好，用量為30-45kg/m顆粒劑，可草坪銹病1.應(yīng)當(dāng)增施磷肥、氮肥、鉀肥；2.化學(xué)防治：應(yīng)當(dāng)選用如下藥劑：三唑類殺菌劑、粉銹寧、特普唑、立克銹。具體適用技術(shù)(1)新建草坪播種時(shí)藥劑拌種，每100kg種子用一唑類純藥0.02-0.03g拌種；(2)成坪草坪噴霧，或者12.5%速保利可枯委病2.高溫高濕季節(jié)應(yīng)當(dāng)及時(shí)使用殺菌劑控制病害。代森錳鋅、甲霜靈、已磷鋁、殺毒磯等都或更低，間隔10-14天一次。葉枯病1.在草坪中發(fā)現(xiàn)病株時(shí)，應(yīng)立即徹底剪除病葉并銷毀；2.藥劑防治：發(fā)病初期，應(yīng)當(dāng)噴施50%退菌特可濕性粉劑500倍液，或75%百菌清可濕粉劑600-800倍液，并適當(dāng)向地面噴灑，從而兼顧對(duì)四、藥物管理要求藥物管理1.藥品采購需上報(bào)采購計(jì)劃，進(jìn)行定量購買；2.在具備資質(zhì)的藥品供應(yīng)商處采購，植物防治藥品必須是法規(guī)允許范圍內(nèi)的藥物；3.指疋保管責(zé)任人和專門倉庫儲(chǔ)存；4.藥品出入庫需有記錄。操作防護(hù)1.提前一天張貼施藥溫馨提示；2.在用藥區(qū)域放置警示牌，提示顧客；3.噴藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥械的開關(guān)、接頭、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有無滲漏；4.操作人員需戴膠皮手套、防毒口罩，穿長袖上衣、長褲和鞋、襪；5.配藥時(shí)應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源、居民點(diǎn)的安全地方，要有專人看管；6.風(fēng)大和中午高溫時(shí)應(yīng)停止噴藥，藥桶內(nèi)藥液不能裝得過滿，以免晃出桶外，污染施藥人員的身體；7.噴藥過程中如發(fā)生堵塞時(shí)，應(yīng)先用清水沖洗后再排除故障，禁止用嘴吹吸噴頭和濾網(wǎng)；8.操作人員工作結(jié)束后，應(yīng)用肥皂徹底清洗手、臉和漱口；9.操作人員每天噴藥時(shí)間一般不得超過6小時(shí)，連續(xù)施藥3~5天后應(yīng)停休1天；10.藥品的種類、配比、使用方法、注意事項(xiàng)填入工作記錄。藥物傷害1.藥物對(duì)人體傷害時(shí)，立即離開施藥現(xiàn)場，脫去污染的衣服，漱口，擦洗手、臉和皮膚等暴露部位，必要時(shí)，及時(shí)送醫(yī)院治療；2.藥物對(duì)植物傷害時(shí)，加大水量進(jìn)行稀釋，清除粘附的藥物；3.藥物對(duì)地面?zhèn)r(shí)，立即用水進(jìn)行稀釋，清除殘余藥物后用中性清潔劑進(jìn)行清洗。環(huán)境保護(hù)1.裝過藥品的空箱、瓶