2023年招投標(biāo)主管工作職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)2023年招投標(biāo)主管工作職責(zé)一、招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理方面：1.負(fù)責(zé)編制和完善公司的招投標(biāo)管理制度、規(guī)范和流程，并保證其有效實(shí)施。2.組織制定招投標(biāo)工作計(jì)劃和年度預(yù)算，確保招投標(biāo)工作的高效有序進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)建立和完善招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)，確保招投標(biāo)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的存儲(chǔ)和管理。4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招投標(biāo)人員進(jìn)行招投標(biāo)工作，確保各項(xiàng)招標(biāo)工作按時(shí)、按質(zhì)完成。5.監(jiān)督、檢查和評(píng)估招投標(biāo)工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出解決方案。6.組織開展招投標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和招投標(biāo)工作能力。7.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定招投標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展提供支持和保障。8.負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、審核和發(fā)布，確保招標(biāo)文件的合法、規(guī)范和完整。9.負(fù)責(zé)招標(biāo)公告的發(fā)布和宣傳，確保公告的準(zhǔn)確、及時(shí)和廣泛傳播。10.組織招標(biāo)文件的開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)工作的公正、公平和透明。11.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判和簽訂工作，確保合同的履行和執(zhí)行。二、供應(yīng)商管理方面：1.負(fù)責(zé)建立和完善供應(yīng)商庫(kù)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和分類。2.組織制定供應(yīng)商管理制度和流程，確保供應(yīng)商管理的科學(xué)、規(guī)范和有效。3.組織開展供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)能力。4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行合作協(xié)商，確保合作的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果。5.監(jiān)督和檢查供應(yīng)商的履約情況，及時(shí)處理供應(yīng)商的問(wèn)題和糾紛。6.組織供應(yīng)商的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高供應(yīng)商的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。7.調(diào)研、分析和掌握市場(chǎng)信息，為公司提供供應(yīng)商選擇和價(jià)格談判的依據(jù)。三、風(fēng)險(xiǎn)管理方面：1.負(fù)責(zé)招投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制工作，確保招投標(biāo)工作能夠順利進(jìn)行。2.制定和完善招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程，確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作的科學(xué)和規(guī)范。3.組織開展供應(yīng)商的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查工作，確保供應(yīng)商的信譽(yù)和可靠性。4.負(fù)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管理部門協(xié)作，建立和完善招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作機(jī)制。5.監(jiān)督和檢查招投標(biāo)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況，及時(shí)解決問(wèn)題和糾紛。四、合規(guī)管理方面：1.負(fù)責(zé)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，確保招投標(biāo)工作符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.組織開展招投標(biāo)的法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)解決招投標(biāo)中的法律問(wèn)題。3.對(duì)公司各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保招投標(biāo)工作的合規(guī)和規(guī)范。4.負(fù)責(zé)參與和協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)詐騙和違法違規(guī)行為的調(diào)查和處理工作。5.撰寫和提交招投標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)的報(bào)告和文件，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況和工作結(jié)果。五、團(tuán)隊(duì)管理方面：1.組織搭建和培養(yǎng)高效的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體能力和協(xié)同效應(yīng)。2.負(fù)責(zé)招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效考核工作，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和工作熱情。3.組織招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和工作技能。4.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提高團(tuán)隊(duì)的整體工作水平和效率。5.協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)成員之間的工作糾紛和合作問(wèn)題，保持團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。總結(jié)：招投標(biāo)主管在2023年的工作職責(zé)包括招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理和團(tuán)隊(duì)管理等方面的工作。招投標(biāo)主管需要具備豐富的招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)和工具，有效組織和管理招投標(biāo)工作，為公司的發(fā)展提供