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后勤保障宣傳口號(hào)【篇一:口號(hào)】“三個(gè)一切”服務(wù)理念,“井下一切為采掘服務(wù)、地面一切為井下服務(wù)、后勤一切為生產(chǎn)服務(wù)”,“三個(gè)必須”執(zhí)行理念,“有傷必報(bào),有患必停、有塵必究”?!叭龂?yán)”理念,嚴(yán)干部、嚴(yán)小事、嚴(yán)流程;“三不”紀(jì)律,中午不得喝酒,否則當(dāng)事人辭職;單位不得有掛靠開工資人員,否則單位負(fù)責(zé)人辭職;經(jīng)濟(jì)上不得出問題,否則當(dāng)事人辭職?!叭齻€(gè)層次”全員培訓(xùn),職工礦里培訓(xùn)、班組長職大培訓(xùn)、中層以上人員到省級(jí)以上高校進(jìn)行封閉式鍛造培訓(xùn)?!傲鶄€(gè)嚴(yán)禁”不執(zhí)行手指口述嚴(yán)禁開工,不排查隱患嚴(yán)禁開工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行評(píng)估嚴(yán)禁開工,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有隱患不處理嚴(yán)禁開工,區(qū)隊(duì)管理人員不到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁開工,安質(zhì)員不到位嚴(yán)禁開工?!鞍朔N真諦”(安全是一種意識(shí),安全是一種境界,安全是一種行為,安全是一種能力,安全是一種責(zé)任,安全是一種仁愛,安全是一種道德,安全是一種尊嚴(yán)體現(xiàn))“三丟”(丟面子、丟票子、丟位子)“三不”,即“不利于安全的話不說、不利于安全的事不做、不利于安全的行為要堅(jiān)決杜絕和制止”;“六個(gè)知道”:知道企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì);知道質(zhì)量效益從哪里來;知道安全是自己和企業(yè)最大的事;知道忠于企業(yè)就等于忠于自己;知道安全誠信榮辱感;知道正規(guī)操作就是保護(hù)自己,也是保護(hù)他人?!叭龁T”(教導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、信息員)三創(chuàng):管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新三化:制度化管理、程序化運(yùn)作、閉合化考核三t:全面合同管理、全面質(zhì)量管理、全面預(yù)算管理三要三不要:要解放思想,不要墨守成規(guī)。要結(jié)合實(shí)際抓落實(shí),不要撥一撥動(dòng)一動(dòng)。要加強(qiáng)引導(dǎo),不要各行其是。“五定”是指定人員、定效率、定安全、定質(zhì)量、定出勤率?!叭笔侵富鶎?、基礎(chǔ)、基本功?!傲椤笔侵覆樗枷搿⒉樽黠L(fēng)、查紀(jì)律、查落實(shí)、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。“三不”執(zhí)行理念,即:“不落實(shí)就是事故,不執(zhí)行就是瀆職,不考核就是失職”,“四個(gè)善于”“善于發(fā)現(xiàn)、善于分析、善于解決、善于落實(shí)”,五個(gè)對(duì)標(biāo):對(duì)標(biāo)施工,不制造隱患,對(duì)標(biāo)檢查,不漏排隱患,對(duì)標(biāo)整改,不留下隱患,對(duì)標(biāo)驗(yàn)收,不降低標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)考核,不放過追究。2012年公司確立的指導(dǎo)思想是什么?答:深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,堅(jiān)持以“三三”戰(zhàn)略為總抓手,以“企業(yè)再造”為內(nèi)驅(qū)力,以打造“平安良煤、發(fā)展良煤、幸福良煤”為主方向,創(chuàng)新管理,創(chuàng)造效益,文化引領(lǐng),民生優(yōu)先,奮力奪取2012年各項(xiàng)工作的全面勝利,為實(shí)現(xiàn)“五年產(chǎn)能上千萬”的共同愿景而努力奮斗。陳經(jīng)理在職代會(huì)上提出了2012年公司工作“1238”的基本思路,其中“1”指的是一個(gè)核心:安全發(fā)展。2是兩個(gè)法則:一是三嚴(yán),二是三不。3是三個(gè)突出:突出企業(yè)文化,突出煤炭地位,突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。8是抓好八項(xiàng)工作:績(jī)效考核、逐級(jí)競(jìng)聘、資源開拓、資本運(yùn)作、綠色開采、非煤整合、文化宣貫、和諧創(chuàng)建。徐書記在職代會(huì)上提出了2012年公司黨委“1136”的基本思路,其中“1”指的是圍繞一個(gè)中心:企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心。1即堅(jiān)持一條主線:以第二段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線。3即發(fā)揮好三大作用:發(fā)揮好黨委的政治核心作用,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用。6即構(gòu)建六大體系:宣傳思想、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政、安全教育、人才培訓(xùn)、和諧穩(wěn)定。2012年公司確立的“十項(xiàng)惠民工程”是什么?答:幫扶工程、宜居工程、銀發(fā)工程、出行工程、就業(yè)工程、“122”愛心工程、后勤保障工程、職業(yè)健康工程、綜合治理工程、文化共享工程。為全面提升黨建工作水平,要以什么為主線,以什么為載體,充分發(fā)揮什么?答:以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,以“星級(jí)競(jìng)賽”為載體,充分發(fā)揮黨支部、黨員崗位、黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)效果,要以“四化”管理為手段,其中“四化”指的什么?電系統(tǒng)安裝,通過設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷,對(duì)學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監(jiān)控。(2)為滿足東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺(tái)630kva變壓器并鋪設(shè)高低壓線路1500米。(3)按照xx年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞,鋪設(shè)電纜線1600余米。(三)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維修改造(1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,于8月份對(duì)學(xué)生公寓二至五號(hào)樓鋪設(shè)地板磚5933.5平方米,粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米,墻體粉刷13858平方米。(2)為方便學(xué)生晾曬衣物,在學(xué)院北、東校區(qū)分別修建晾衣場(chǎng)4個(gè),面積3394.7平方米。(3)新建東區(qū)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)9個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)1個(gè);(4)鋪設(shè)1、2號(hào)教師公寓、計(jì)算中心、1至10號(hào)學(xué)生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米;改造裝修后勤服務(wù)樓一座作為教師公寓樓。(5)日常維修工程:維修水泥路面約2230平方米;校舍玻璃1315平方米;維修桌子500余張、凳子760余張、壁柜150余個(gè)、門180余扇。(四)、加強(qiáng)伙食管理,提高伙食質(zhì)量伙食管理始終是后勤服務(wù)的工作重點(diǎn),在院黨委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下,學(xué)院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來,后勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關(guān)于對(duì)高校食堂安全管理整治的各類文件通知,切實(shí)要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好,尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛(wèi)生方面,更要作為突出重點(diǎn)工作來抓。在日程安排上重點(diǎn)開展了以下工作:(1)在新增餐廳商戶中新裝校園一卡通機(jī)器186臺(tái),累計(jì)投資約148800余元。(2)組織安排新上崗廚工體檢達(dá)400余人,查處患疾病人數(shù)8人,并已及時(shí)將患病廚工予以辭退,確保師生的飲食衛(wèi)生安全。(3)全面執(zhí)行校園一卡通工作,本年度共調(diào)動(dòng)伙食管理委員會(huì)學(xué)生干部督察餐廳經(jīng)營管理秩序達(dá)4000余人次,有效的遏制了現(xiàn)金交易的不良風(fēng)氣,凈化了學(xué)院食堂的就餐管理秩序。(五)以公平、公正、公開的原則,圓滿完成社會(huì)經(jīng)營單位招標(biāo)工作今年學(xué)院各社會(huì)經(jīng)營單位合同已到期,為確保順利完成招投標(biāo)工作,后勤處及早做出安排部署,通過嚴(yán)格周密的組織程序,圓滿完成招投標(biāo)工作,確立新增經(jīng)營單位教工餐廳一個(gè)、學(xué)生餐廳一座、超市一個(gè)、美發(fā)店一個(gè)、移動(dòng)營業(yè)廳一個(gè)、文印室一個(gè)、照相館一個(gè)、atm自助取款機(jī)一個(gè)、話吧一個(gè),并在黨政辦公室、財(cái)務(wù)處、后勤處三方的協(xié)調(diào)配合下順利完成合同簽署工作。(六)加大投資力度,確保校園的環(huán)境整潔美化。為了給全校師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我院的管理水平和精神風(fēng)貌,后勤處與新村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所簽訂垃圾場(chǎng)清運(yùn)協(xié)議,保障學(xué)院日常生活垃圾的清運(yùn)工作。按照年度工作安排,衛(wèi)生科利用暑假時(shí)間將全院近三千米下水道清理完畢,清理垃圾500余車斗;粉刷門、窗漆650間、樓體扶手500余米、校園圍墻1500米,人工拔草100余畝。自春季綠化植樹以來,相繼在新增校舍建筑周圍種植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800余棵、苗圃花卉8000余盆。(七)其他方面(1)根據(jù)學(xué)院引進(jìn)聘任教師計(jì)劃安排,后勤處及早準(zhǔn)備房源,由于校內(nèi)教師公寓住宿緊張,后勤克服重重困難,認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,在校外多處進(jìn)行考察房源,使今年新進(jìn)需要安排住宿的80余位老師全部妥善安排。(2)在工程驗(yàn)收管理中,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來通過近百次的工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)于部分工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),嚴(yán)重影響學(xué)院教學(xué)工作的正常開展的堅(jiān)決不予通過并要求進(jìn)行整改,直至達(dá)到工程質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量和安全,有效地維護(hù)了學(xué)院的利益。三、齊抓共管,常抓不懈,安全工作層層落實(shí)安全工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來,后勤班子高度重視安全工作,各部門齊抓共管,常抓不懈,各項(xiàng)工作層層落實(shí),并建立健全了各項(xiàng)安全工作制度,加大宣傳教育力度,提高警惕,群防群治,遇到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,確保了全院水、電、氣安全運(yùn)行,無安全事故發(fā)生。后勤安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的到學(xué)生宿舍、鍋爐房、配電中心等場(chǎng)所檢查安全工作,加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳食品衛(wèi)生檢查,嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品,從食源、水源上保證師生飲食安全。的指導(dǎo)配合下xx年的工作中雖有業(yè)績(jī),但仍存在一些不足的問題:1、由于客觀實(shí)際因素,今年的供暖工作仍要采取分時(shí)段進(jìn)行。2、作為一所本科院校的服務(wù)單位,相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚不細(xì)微,標(biāo)準(zhǔn)高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。3、員工整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響后勤整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮??傊?,xx—xx學(xué)年后勤處在學(xué)院黨委、院行政領(lǐng)導(dǎo)下,從上到下形成了把教學(xué)科研和師生的生活需要,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),把師生的滿意作為后勤工作的落腳點(diǎn),把師生最為關(guān)心迫切需要解決的問題作為后勤工作的著力點(diǎn),決心牢記“全心全意為師生服務(wù)”的工作口號(hào),把師生反映意見最大的問題,作為后勤工作的突破口,積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為教學(xué)科研和師生提供有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!酒汉笄诠ぷ餍〗Y(jié)】翻開嶄新的工作日志本,一個(gè)月的時(shí)間我已經(jīng)密密麻麻的記了六頁多已經(jīng)完成的工作。剛開學(xué)工作繁忙而瑣碎,在自己合理安排計(jì)劃下我已經(jīng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本月工作小結(jié)如下:1、審核整理教師藥費(fèi)單據(jù),填制報(bào)銷表,按時(shí)到濟(jì)南大廈審核2009年第二季度的藥費(fèi)。2、我園幼兒浦倚杭、陳文靜、韓昕睿生病住院,為其辦理學(xué)平險(xiǎn)的理賠,送材料拿賠款跑教委兩趟。3、開學(xué)初整理倉庫統(tǒng)計(jì)物品庫存數(shù)量,統(tǒng)計(jì)需要購買的物品數(shù)量。給各班級(jí)領(lǐng)拖把掃把等物品。4、核對(duì)幼兒園部分幼兒城鎮(zhèn)居民醫(yī)??ǖ男畔?。5、建行領(lǐng)取全園幼兒的城鎮(zhèn)居民醫(yī)???因建行準(zhǔn)備的申請(qǐng)表不夠跑建行兩趟拿申請(qǐng)表。將全園幼兒的醫(yī)??ê兔艽a逐一核對(duì)在一起,中大班幼兒的醫(yī)??òl(fā)放到教師手中教師發(fā)放,畢業(yè)班的幼兒原來教師在帶新的小班,為了不給小班老師帶來麻煩由我接待家長逐一發(fā)放。家長領(lǐng)卡時(shí)要填寫申請(qǐng)表,收齊全園幼兒申請(qǐng)表還要送回健行。對(duì)于班內(nèi)老師沒有及時(shí)通知到的家長,逐一給畢業(yè)的幼兒家長打電話通知來拿醫(yī)??ā?、重大事項(xiàng)申請(qǐng)表找彭局長簽字兩次。7、大潤發(fā)購買膠棒拖把和玻璃擦。8、開學(xué)初打掃感統(tǒng)訓(xùn)練室的衛(wèi)生,打印感統(tǒng)訓(xùn)練室的活動(dòng)記錄表和消毒記錄表。9、審核8月份原始憑證,記賬憑證,記賬出報(bào)表。10、經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定食堂帳要轉(zhuǎn)到行政帳。與校辦對(duì)截止到8月底的食堂余額,上報(bào)9月份往來額度,要回食堂余款。11、與支付中心核對(duì)9月份的收支兩條線余額,零余額用款額度的余額。12、發(fā)放7、8月份績(jī)效工資和班主任費(fèi),8、9月交通補(bǔ)貼,計(jì)算7、8月份稅金。稅務(wù)大廳打稅票,支付中心拿支付令,到財(cái)政局交稅金。13、做2008年7月到2009年6月工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)報(bào)告。14、審核9月份原始憑證,復(fù)核記賬憑證記賬。15、檢查2009年1月到8月的憑證查漏補(bǔ)缺,裝訂憑證。16、完成2009年新教師張碩、竇冰梅、王麗君的見習(xí)工資業(yè)務(wù),張莉教師的定級(jí)工資業(yè)務(wù),完成增班主任費(fèi)和增路順平減程玉春、張靜獨(dú)子費(fèi)業(yè)務(wù)。17、收取新生保險(xiǎn)費(fèi),制作新生保險(xiǎn)明細(xì)表格,到保險(xiǎn)公司交費(fèi)。18、到教科室領(lǐng)取“大手牽小手”活動(dòng)證書獎(jiǎng)品。19、學(xué)習(xí)太極柔力球。20、大二班值午睡班。21、寫2009年推普周活動(dòng)計(jì)劃和總結(jié),寫國旗下講話稿。22、安排馮老師用電子顯示屏打推普周宣傳標(biāo)語,安排李瑾在幼兒園網(wǎng)站主頁打宣傳口號(hào),在幼兒園門口櫥窗內(nèi)張貼普通話宣傳材料。23、到建行交2009年7、8月住房公積金。24、2009年22日上午市委幼兒園開基層教育統(tǒng)計(jì)會(huì)。24日上午教育局北樓開會(huì)計(jì)會(huì)。25、填寫2009年基層教育統(tǒng)計(jì)表。26、填寫2009年校方責(zé)任險(xiǎn)投保單,學(xué)生花名冊(cè),匯總表,辦理校方責(zé)任險(xiǎn)。27、填寫幼兒園收費(fèi)自查工作表,證明我園按規(guī)定收費(fèi)無亂
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