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第五章決策與決策方法宋思遠(yuǎn)西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院決策與決策理論決策的定義：選擇決策與決策理論決策的原則：滿(mǎn)意決策與決策理論決策的依據(jù)：信息決策與決策理論古典決策理論：經(jīng)濟(jì)人行為決策理論：非理性決策過(guò)程識(shí)別決策問(wèn)題（識(shí)別機(jī)會(huì)）確認(rèn)決策標(biāo)準(zhǔn)為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重開(kāi)發(fā)備擇方案分析備擇方案選擇備擇方案實(shí)施備擇方案評(píng)估決策結(jié)果決策的影響因素環(huán)境因素：環(huán)境的穩(wěn)定性；市場(chǎng)結(jié)構(gòu)；買(mǎi)賣(mài)雙方在市場(chǎng)的地位組織自身的因素：組織文化；組織的信息化程度；組織對(duì)環(huán)境的應(yīng)變模式?jīng)Q策問(wèn)題的性質(zhì)：?jiǎn)栴}的緊迫性；問(wèn)題的重要性決策主體的因素：個(gè)人對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度；個(gè)人能力；個(gè)人價(jià)值觀(guān)決策方法：定性決策方法集體決策方法：頭腦風(fēng)暴法；名義小組技術(shù)；德?tīng)柗萍夹g(shù)有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法：經(jīng)營(yíng)單位組合分析法；政策指導(dǎo)矩陣。決策方法：定量決策方法確定型決策方法：建模求解（線(xiàn)性規(guī)劃）不確定型決策方法：小中取大法；大中取大法；最小最大后悔值法。風(fēng)險(xiǎn)型決策方法：最大期望收益準(zhǔn)則；最大期望效用準(zhǔn)則；多階段決策問(wèn)題與決策樹(shù)計(jì)算機(jī)模擬決策方法：環(huán)境因素參數(shù)模擬思考題：如何提高自己的決策能力？課后答疑解惑聯(lián)系方式：宋思遠(yuǎn)微信(QQ)：40503445紐約管理沙龍QQ群：21

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