2023年國家注冊一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬考試A卷-(含答案)_第1頁
2023年國家注冊一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬考試A卷-(含答案)_第2頁
2023年國家注冊一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬考試A卷-(含答案)_第3頁
2023年國家注冊一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬考試A卷-(含答案)_第4頁
2023年國家注冊一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬考試A卷-(含答案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2023A卷(含答案)考試須知:1、考試時間:1801302、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。3、請認真閱讀各種題目的答復(fù)要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。姓名: 考號: 一、單項選擇題〔共70題,每題11個符合題意〕1、發(fā)包人供給的材料設(shè)備使用前,由〔 〕負責檢驗或試驗。A.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.政府有關(guān)機構(gòu)2、工程經(jīng)理部對竣工工程本錢核算的目的是〔 。考核工程治理績效尋求進一步降低本錢的途徑考核企業(yè)經(jīng)營效益分析本錢偏差的緣由3、關(guān)于單價合同中承包商風險的說法,正確的選項是〔 。A、單價合同中承包商存在工程量方面的風險B、固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險C、單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險D、變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險D、變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險4、從信息承受者的角度看,影響信息溝通的因素不包括〔。A.信息譯碼不準確B.表達力量不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選5、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由〔〕負責組織。A、事故發(fā)生地縣級人民政府B、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部C、事故發(fā)生單位D、事故發(fā)生地省級人民攻府6、在進度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析時,整個工程劃分成多少構(gòu)造層,其依據(jù)是工程的〔。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期4、從信息承受者的角度看,影響信息溝通的因素不包括〔。A.信息譯碼不準確B.表達力量不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選5、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由〔〕負責組織。A、事故發(fā)生地縣級人民政府B、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)視治理部C、事故發(fā)生單位D、事故發(fā)生地省級人民攻府6、在進度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析時,整個工程劃分成多少構(gòu)造層,其依據(jù)是工程的〔。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期7、運用建設(shè)工程的工程信息門戶關(guān)心施工工程進度掌握,屬于進度掌握的〔〕措施。A、技術(shù)B、治理C、經(jīng)濟D、組織8〔。A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法D.動態(tài)比率法9、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)治理制度、建筑師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、治理人員持證上崗制度,9、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)治理制度、建筑師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、治理人員持證上崗制度,都是對建筑工程工程質(zhì)量影響因素中〔都是對建筑工程工程質(zhì)量影響因素中〔〕的掌握。A、人的因素B、治理因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素10、建設(shè)工程施工合同有〔〕之分。A.施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同B.專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同C.專業(yè)工程分包合同和國際工程合同D.施工總承包合同和施工分包合同11、關(guān)于建設(shè)工程工程總進度目標論證的說法,正確的選項是〔。A.建設(shè)工程工程總進度目標指的是整個工程工程的施工進度目標B.建設(shè)工程工程總進度目標的論證應(yīng)分析工程實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的核心工作是編制工程進度打算D.建設(shè)工程工程總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃12、關(guān)于施工質(zhì)量打算的說法,正確的選項是〔A、人的因素B、治理因素C、環(huán)境因素D、技術(shù)因素10、建設(shè)工程施工合同有〔〕之分。A.施工總承包合同和專業(yè)工程分包合同B.專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)作業(yè)分包合同C.專業(yè)工程分包合同和國際工程合同D.施工總承包合同和施工分包合同11、關(guān)于建設(shè)工程工程總進度目標論證的說法,正確的選項是〔。A.建設(shè)工程工程總進度目標指的是整個工程工程的施工進度目標B.建設(shè)工程工程總進度目標的論證應(yīng)分析工程實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程工程總進度目標論證的核心工作是編制工程進度打算D.建設(shè)工程工程總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃12、關(guān)于施工質(zhì)量打算的說法,正確的選項是〔。A.施工質(zhì)量打算是以施工工程為對象,由業(yè)主編制的質(zhì)量打算B.施工質(zhì)量打算中包括施工技術(shù)方案C.施工質(zhì)量打算一經(jīng)審核批準后不得修改D.協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量打算不需要審核13、建設(shè)工程設(shè)計方進度掌握的任務(wù)是依據(jù)〔〕對設(shè)計工作進度的要求,掌握設(shè)計工作進度。進度。A.可行性爭論報告B.設(shè)計大綱A.可行性爭論報告B.設(shè)計大綱C.設(shè)計總進度綱要C.設(shè)計總進度綱要D.設(shè)計任務(wù)托付合同14、依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī),對必需招標的工程,招標人行為符合D.設(shè)計任務(wù)托付合同14、依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法規(guī),對必需招標的工程,招標人行為符合要求的是〔要求的是〔。A.就同一招標工程向潛在投標人供給有差異的工程信息B.托付兩家招標代理機構(gòu),設(shè)置兩處報名點承受投標人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌15、依據(jù)進度打算安排在某一時刻所應(yīng)完成的工作,以預(yù)算為標準所需要的資金總額是A.就同一招標工程向潛在投標人供給有差異的工程信息B.托付兩家招標代理機構(gòu),設(shè)置兩處報名點承受投標人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌15、依據(jù)進度打算安排在某一時刻所應(yīng)完成的工作,以預(yù)算為標準所需要的資金總額是〔〔。A.未完工作預(yù)算費用B.已完工作的實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.打算工作預(yù)算費用16、關(guān)于施工方工程治理的說法,正確的選項是〔。A、可以來用工程施工總承包治理模B、工程的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C、施工方工程治理工作涉及工程實施階段的全過程A.未完工作預(yù)算費用B.已完工作的實際費用C.已完工作預(yù)算費用D.打算工作預(yù)算費用16、關(guān)于施工方工程治理的說法,正確的選項是〔。A、可以來用工程施工總承包治理模B、工程的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C、施工方工程治理工作涉及工程實施階段的全過程D、施工方工程治理的目標應(yīng)依據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定175000m3,打算單價20元/m3確認的承包商實際完成工作量4600m3,實際單價25元/m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)確認的承包商實際完成工作量4600m3,實際單價25元/m3,則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為〔為〔。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2518、關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的選項是〔18、關(guān)于施工合同跟蹤的說法,錯誤的選項是〔。A.承包單位的合同治理職能部門對合同執(zhí)行者的履行狀況進展跟蹤、監(jiān)視和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同打算的執(zhí)行狀況進展跟蹤、檢查和比照C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否準時賜予了指令、答復(fù)等D.A.承包單位的合同治理職能部門對合同執(zhí)行者的履行狀況進展跟蹤、監(jiān)視和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同打算的執(zhí)行狀況進展跟蹤、檢查和比照C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否準時賜予了指令、答復(fù)等D.查和比照查和比照19、當承受排列圖法分析工程質(zhì)量問題時,將質(zhì)量特性不合格累計頻率為〔19、當承受排列圖法分析工程質(zhì)量問題時,將質(zhì)量特性不合格累計頻率為〔〕的定為A類問題,實施重點治理。類問題,實施重點治理。A.0%~50%B.0%~70%C.0%~80%D.0%~90%20、以下質(zhì)量掌握工作中,屬于施工技術(shù)預(yù)備工作的是〔。A明確質(zhì)量掌握的重點對象BA.0%~50%B.0%~70%C.0%~80%D.0%~90%20、以下質(zhì)量掌握工作中,屬于施工技術(shù)預(yù)備工作的是〔。A明確質(zhì)量掌握的重點對象B編制測量掌握方案C建立施工現(xiàn)場計量治理的規(guī)章制度D正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備2〔〕施工本錢打算是工程施工預(yù)備階段的施工預(yù)算本錢打算,工預(yù)算的編制而形成的。工預(yù)算的編制而形成的。A.掌握性B.競爭性C.實施性D.工程性22、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯誤的選項是〔A.掌握性B.競爭性C.實施性D.工程性22、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法,錯誤的選項是〔。A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系。B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系。C.施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的。D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。23、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例C.施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的。D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。23、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例〔〕日有關(guān)部門備案。有關(guān)部門備案。A.15B.20C.25D.A.15B.20C.25D.3024、以下工程擔保中,以保護承包人合法權(quán)益為目的的是〔。A.投標擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.支付擔保25〕有權(quán)提出結(jié)論性意見。A.安全行政治理部門B.公安部門C.勞動部門D.工會26、關(guān)于施工本錢分析依據(jù)的說法,正確的選項是(A.安全行政治理部門B.公安部門C.勞動部門D.工會26、關(guān)于施工本錢分析依據(jù)的說法,正確的選項是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算定之外,還包括〔。A.監(jiān)測活動準則、績效報告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格定之外,還包括〔。A.監(jiān)測活動準則、績效報告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格28、建設(shè)工程工程進度掌握的過程包括:①收集資料和調(diào)查爭論;②進度打算的跟蹤檢查;27〔。A.①→③→②→④B.①→②→③→④C.①→③→④→②D.③→①→②→④29、關(guān)于施工預(yù)算,施工圖預(yù)算“兩算”比照的說法,正確的選項是〔。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B、“兩算”比照的方法包括實物比照法C、一般狀況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低D、一般狀況下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低30、在固定總價合同形式下,承包人擔當?shù)娘L險是〔。A、全部工程量的風險,不包括通貨膨脹的風險B、全部工程量和通貨膨脹的風險C、工程變更的風險,不包括工程量和通貨膨脹的風險D、通貨膨脹的風險,不包括工程量的風險A.①→③→②→④B.①→②→③→④C.①→③→④→②D.③→①→②→④29、關(guān)于施工預(yù)算,施工圖預(yù)算“兩算”比照的說法,正確的選項是〔。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B、“兩算”比照的方法包括實物比照法C、一般狀況下,施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低D、一般狀況下,施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低30、在固定總價合同形式下,承包人擔當?shù)娘L險是〔。A、全部工程量的風險,不包括通貨膨脹的風險B、全部工程量和通貨膨脹的風險C、工程變更的風險,不包括工程量和通貨膨脹的風險D、通貨膨脹的風險,不包括工程量的風險31、監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的檢查與驗收,必需是在承包單位〔〕的根底上進展。A.班組自檢和互檢B.班組自檢和專檢C.自檢并確認合格D.班組自檢合格D.班組自檢合格32、依據(jù)國發(fā)【2023】5號文,取得建筑師注冊證書的人員是否擔當工程工程施工的工程經(jīng)32、依據(jù)國發(fā)【2023】5號文,取得建筑師注冊證書的人員是否擔當工程工程施工的工程經(jīng)理。由〔理。由〔〕打算。A、建筑業(yè)企業(yè)B、建設(shè)行政主管部門C、工程業(yè)主D、工程監(jiān)理單位33、以下施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是〔。A、施工資源的需求打算B、施工資源的優(yōu)化配置C、投入材料的堆場設(shè)計D、施工機械的分析選擇34、以下工程籌劃的工作內(nèi)容中屬于工程決策階段合同籌劃的是〔。A.工程治理托付的合同構(gòu)造方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同構(gòu)造總體方案D.工程物資來購的合同構(gòu)造方案35、工程施工投標過程中,施工方案由投標人的〔〕主持制定。A.擬派工程經(jīng)理B.分管投標的副總經(jīng)理A、建筑業(yè)企業(yè)B、建設(shè)行政主管部門C、工程業(yè)主D、工程監(jiān)理單位33、以下施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是〔。A、施工資源的需求打算B、施工資源的優(yōu)化配置C、投入材料的堆場設(shè)計D、施工機械的分析選擇34、以下工程籌劃的工作內(nèi)容中屬于工程決策階段合同籌劃的是〔。A.工程治理托付的合同構(gòu)造方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同構(gòu)造總體方案D.工程物資來購的合同構(gòu)造方案35、工程施工投標過程中,施工方案由投標人的〔〕主持制定。A.擬派工程經(jīng)理B.分管投標的副總經(jīng)理C.技術(shù)負責人D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理36、施工本錢掌握的各工作步驟中,最核心的工作是〔。A.分析B.推測C.比較C.比較D.糾偏37、投標人依據(jù)招標文件在商定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為,稱為〔。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效38、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是〔。A.投標人提交投標文件時D.糾偏37、投標人依據(jù)招標文件在商定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為,稱為〔。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效38、建設(shè)工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是〔。A.投標人提交投標文件時B.明確中標人并發(fā)出中標初通知書后C.訂立、簽暑書面合同時D.招標人退還投標保證金后39〔〕效勞。效勞。A.工程選購B.工程參謀C.工程監(jiān)視D.工程技術(shù)40、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本A.工程選購B.工程參謀C.工程監(jiān)視D.工程技術(shù)40、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本》(GF-2023-0214),應(yīng)自勞務(wù)分包人完成的工作是〔成的工作是〔。A.收集技術(shù)資料B.搭建生括設(shè)施C.編制施工打算D.加強安全教育41、預(yù)警體系是以警報為導(dǎo)向,以“矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯、糾錯系統(tǒng),A.收集技術(shù)資料B.搭建生括設(shè)施C.編制施工打算D.加強安全教育41、預(yù)警體系是以警報為導(dǎo)向,以“矯正”為手段,以“免疫”為目的的防錯、糾錯系統(tǒng),其功能的實現(xiàn)主要依靠于〔其功能的實現(xiàn)主要依靠于〔〕兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.事故預(yù)警和預(yù)警信息治理A.事故預(yù)警和預(yù)警信息治理B.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)警評價C.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)控對策D.預(yù)警分析和預(yù)控對策42B.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)警評價C.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)控對策D.預(yù)警分析和預(yù)控對策42水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是41天和和2天,混凝土熱層和磚根底之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的狀況下,完成該根底施工的工期是〔下,完成該根底施工的工期是〔〕天。A.8B.12C.18D.2243、依據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由〔〕辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.工程法人A.8B.12C.18D.2243、依據(jù)我國保險制度,工程一切險通常由〔〕辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計人D.工程法人44、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故緣由分析;③事故處理;④事故處理的簽定驗收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是〔故處理的簽定驗收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是〔。A、①-②-③-④-⑤B、①-②-⑤-③-④C、②-①-③-④-⑤D、③-①-⑤-④-②45、某雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度打算實施檢查中覺察A、①-②-③-④-⑤B、①-②-⑤-③-④C、②-①-③-④-⑤D、③-①-⑤-④-②45、某雙代號網(wǎng)絡(luò)打算中,工作M的自由時差3天,總時差5天。在進度打算實施檢查中覺察工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落工作M實際進度落后,且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進度落后〔后〔〕天。A.7A.7B.5B.5C.6D.846、美國建筑師學(xué)會〔AIA〕合同文件中,A系列的合同類型主要是用于〔。A、業(yè)主與建筑師之間B、建筑師與詢問機構(gòu)之間C、業(yè)主與承包人之間C.6D.846、美國建筑師學(xué)會〔AIA〕合同文件中,A系列的合同類型主要是用于〔。A、業(yè)主與建筑師之間B、建筑師與詢問機構(gòu)之間C、業(yè)主與承包人之間D、國際工程工程47要緣由,進展有的放矢的處置和治理,這是〔要緣由,進展有的放矢的處置和治理,這是〔〕的根本思想。A.分層法B.因果分析法C.A.分層法B.因果分析法C.排列圖法D.直方圖法48內(nèi)將驗收文件報〔內(nèi)將驗收文件報〔〕備案。A.建設(shè)單位主管部門B.政府治理部門C.施工單位主管部門D.業(yè)主49A.建設(shè)單位主管部門B.政府治理部門C.施工單位主管部門D.業(yè)主49。A.承包商擔當了全部風險B.業(yè)主擔當了全部風險A.承包商擔當了全部風險B.業(yè)主擔當了全部風險C.承包商擔當了較少的風險,業(yè)主的風險較大D.承包商擔當了較大的風險,業(yè)主的風險較少項工作是〔〕的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施51、以下工程籌劃工作中,屬于實施階段治理籌劃的是〔。A.工程實施各階段工程治理的工作內(nèi)容籌劃B.工程實施期治理總體方案籌劃C.生產(chǎn)運營期設(shè)施治理總體方案籌劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營治理總體方案籌劃52、依據(jù)《質(zhì)量治理體系〔項工作是〔〕的關(guān)鍵。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施51、以下工程籌劃工作中,屬于實施階段治理籌劃的是〔。A.工程實施各階段工程治理的工作內(nèi)容籌劃B.工程實施期治理總體方案籌劃C.生產(chǎn)運營期設(shè)施治理總體方案籌劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營治理總體方案籌劃52、依據(jù)《質(zhì)量治理體系〔。A.參與工程建設(shè)者為了保證工程工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求力量的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程工程質(zhì)量治理的一局部,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動D.為到達工程工程質(zhì)量要求所實行的作業(yè)技術(shù)和活動5350擔違約責任的狀況是〔擔違約責任的狀況是〔。A.不按時支付勞務(wù)酬勞B.增加估量的工作數(shù)量C.削減估量的工作數(shù)量D.增加的工作內(nèi)容54、施工合同交底是指〔。A.承包人的合同治理人員向其內(nèi)部工程治理人員交底A.不按時支付勞務(wù)酬勞B.增加估量的工作數(shù)量C.削減估量的工作數(shù)量D.增加的工作內(nèi)容54、施工合同交底是指〔。A.承包人的合同治理人員向其內(nèi)部工程治理人員交底B.發(fā)包人向承包人進展合同交底C.監(jiān)理工程師向承包人進展合同交底D.施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進展交底D.施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進展交底5555任務(wù)的是〔任務(wù)的是〔。A.工程構(gòu)造圖B.組織構(gòu)造圖C.工作任務(wù)分工表D.治理分工表56A.工程構(gòu)造圖B.組織構(gòu)造圖C.工作任務(wù)分工表D.治理分工表56得全都意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是〔得全都意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是〔。A、企業(yè)上級主管部門B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)視部門D、勞動行政主管部門57〔〕的任務(wù)。A、業(yè)主方與監(jiān)理方B、業(yè)主方與工程總承包方C、監(jiān)理方與工程總承包方D、工程總承包方與設(shè)計方58、在建設(shè)工程工程決策階段,建設(shè)單位職業(yè)安康安全與環(huán)境治理的任務(wù)是〔。A、對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)A、企業(yè)上級主管部門B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)視部門D、勞動行政主管部門57〔〕的任務(wù)。A、業(yè)主方與監(jiān)理方B、業(yè)主方與工程總承包方C、監(jiān)理方與工程總承包方D、工程總承包方與設(shè)計方58、在建設(shè)工程工程決策階段,建設(shè)單位職業(yè)安康安全與環(huán)境治理的任務(wù)是〔。A、對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D、將保證安全施工的措施報有關(guān)治理部門備案59、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法,正確的選項是〔。A.可依據(jù)工程進展需要實時編制B.應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定C.構(gòu)造簡單的重點工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施C.構(gòu)造簡單的重點工程應(yīng)編制專項工程施工安全技術(shù)措施D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖60、對建設(shè)工程工程進度目標進展分析和論證,其目的是〔。A、論證進度目標是否合理B、制定進度掌握措施C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D、確定調(diào)整進度目標的方法61、以下施工本錢治理的措施中,屬于組織措施的是〔。A.選用適宜的分包工程合同構(gòu)造B.確定合理的施工本錢掌握工作流程C.確定適宜的施工機械,設(shè)備使用方案D.對施工本錢治理目標進展風險分析,并制定防范性對策62、依據(jù)建設(shè)工程工程施工本錢的組成,屬于直接本錢的是〔。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.治理人員工資63、建設(shè)單位在施工階段進展施工質(zhì)量掌握的目標是〔D.小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖60、對建設(shè)工程工程進度目標進展分析和論證,其目的是〔。A、論證進度目標是否合理B、制定進度掌握措施C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D、確定調(diào)整進度目標的方法61、以下施工本錢治理的措施中,屬于組織措施的是〔。A.選用適宜的分包工程合同構(gòu)造B.確定合理的施工本錢掌握工作流程C.確定適宜的施工機械,設(shè)備使用方案D.對施工本錢治理目標進展風險分析,并制定防范性對策62、依據(jù)建設(shè)工程工程施工本錢的組成,屬于直接本錢的是〔。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.治理人員工資63、建設(shè)單位在施工階段進展施工質(zhì)量掌握的目標是〔。A、確??⒐すこ痰竭_投資決策確定的質(zhì)量標準B、確定施工質(zhì)量到達優(yōu)良標準C、確保工程施工質(zhì)量不消滅質(zhì)量缺陷D、確保施工活動的正常進展64、以下關(guān)于信息化的描述錯誤的選項是〔。A.信息化指的是信息資源以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用B.信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城市化和工業(yè)化之后的又一的進展時期的重要標志志C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向的D.我國信息化是以制度創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)為導(dǎo)向的65、某按變動單價計價的土方施工合同,投標時商定的工程量為10000m3,其中人工費占比C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導(dǎo)向的D.我國信息化是以制度創(chuàng)和技術(shù)創(chuàng)為導(dǎo)向的65、某按變動單價計價的土方施工合同,投標時商定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20230m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為〔算工程量為20230m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為〔〕萬元。A.31.35B.60C.69D.62.766A.31.35B.60C.69D.62.766(GF一2023—0214),正確的選項是〔。A.勞務(wù)分包人在施工開頭前。為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,保險費由勞務(wù)分包人支付險,保險費由勞務(wù)分包人支付B.分包人負責編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包67、在建筑安裝工程費中,不屬于施工機具使用費的是〔。A.折舊費B.常常修理費C.燃料動力費D.大型施工機械進出場費68、以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,不屬于實測法檢查的是〔。B.分包人負責編制勞務(wù)分包合同項下的施工組織設(shè)計C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包67、在建筑安裝工程費中,不屬于施工機具使用費的是〔。A.折舊費B.常常修理費C.燃料動力費D.大型施工機械進出場費68、以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,不屬于實測法檢查的是〔。A.檢查踢腳線的垂直度B.測量攤鋪瀝青拌合料的溫度C.門窗安裝D.用超聲波探測構(gòu)造物內(nèi)部組織構(gòu)造或損傷狀況69、以下進度掌握措施中,屬于治理措施的是〔。A、建立進度掌握的會議制度B、分析影響工程工程進度的風險C、制定工程進度掌握的工作流程D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)70、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的選項是〔 。A、企業(yè)員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B、工程級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)治理部門負責人組織實施,安全員幫助C、班組級安全教育由工程負責人組織實施,安全員幫助D、企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對治理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育二、多項選擇題〔共30題,每題22個符合題意〕1、依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標準(GB/T50319—2023),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在〔 〕后開頭編制。A.第一次工地會議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂托付監(jiān)理合同D.施工單位進場E.收到設(shè)計文件2、以下各項資料,可作為索賠依據(jù)的有〔 。A.工程各項會議紀要B.中標通知書C.工程建設(shè)慣例D.監(jiān)理工程師的書面意見E.法律法規(guī)以了解本錢變動狀況。A.類似施工工程的預(yù)算本錢B.本施工工程的實際本錢C.本施工工程的目標本錢D.本施工工程的預(yù)算本錢E.類似施工工程的實際本錢4以了解本錢變動狀況。A.類似施工工程的預(yù)算本錢B.本施工工程的實際本錢C.本施工工程的目標本錢D.本施工工程的預(yù)算本錢E.類似施工工程的實際本錢41000元/m3,33、施工本錢分析是在本錢形成過程中,將施工工程的本錢核算資料與〔〕進展比較,月末已完工作實際費用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有(月末已完工作實際費用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有()。A、已完工作預(yù)算費用(BCWP)是9100千元B、進度偏差(SV)是-1600千元C、費用績效指數(shù)(CPI)是0.93D、打算工作預(yù)算費用(BCWS)是10700千元E、費用偏差(CV)是690千元5、以下費用依據(jù)費用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)治理費的有〔。A.治理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具使用費E.材料費6、建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進展設(shè)計交底,使施工單位〔。A、充分理解設(shè)計意圖A、已完工作預(yù)算費用(BCWP)是9100千元B、進度偏差(SV)是-1600千元C、費用績效指數(shù)(CPI)是0.93D、打算工作預(yù)算費用(BCWS)是10700千元E、費用偏差(CV)是690千元5、以下費用依據(jù)費用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)治理費的有〔。A.治理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具使用費E.材料費6、建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進展設(shè)計交底,使施工單位〔。A、充分理解設(shè)計意圖B、解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的沖突C、了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求D、去除施工圖過失E、明確質(zhì)量掌握的重點與難點7、以下施工費用中,可直接計入直接本錢的有(7、以下施工費用中,可直接計入直接本錢的有()。A、周轉(zhuǎn)材料購置費B、治理人員差旅交通費C、人工費D、施工機械使用費E、材料選購保管費8、以下風險治理工作內(nèi)容中,屬于工程風險評估工作的有()。A、分析各種風險因素發(fā)生的概率B、分析各種風險發(fā)生的損失量C、確定風險等級D、確定風險量E、確定風險治理范圍9、建設(shè)工程工程施工預(yù)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有〔。A、審查分包單位資質(zhì)條件B、檢查施工單位的試驗室C、審查工程開工條件A、周轉(zhuǎn)材料購置費B、治理人員差旅交通費C、人工費D、施工機械使用費E、材料選購保管費8、以下風險治理工作內(nèi)容中,屬于工程風險評估工作的有()。A、分析各種風險因素發(fā)生的概率B、分析各種風險發(fā)生的損失量C、確定風險等級D、確定風險量E、確定風險治理范圍9、建設(shè)工程工程施工預(yù)備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有〔。A、審查分包單位資質(zhì)條件B、檢查施工單位的試驗室C、審查工程開工條件D、簽署單位工程質(zhì)量評定表E、審查施工單位提交的施工進度打算10有〔有〔。A.了解和收集工程決策階段有關(guān)工程進度目標確定的狀況和資料B.收集與進度有關(guān)的該工程組織、治理、經(jīng)濟和技術(shù)資料C.收集類似工程的進度資料D.了解和調(diào)查該工程實施的主客觀條件A.了解和收集工程決策階段有關(guān)工程進度目標確定的狀況和資料B.收集與進度有關(guān)的該工程組織、治理、經(jīng)濟和技術(shù)資料C.收集類似工程的進度資料D.了解和調(diào)查該工程實施的主客觀條件E.對所收集的資料進展分析順延。A.工程量增加B.合同內(nèi)商定應(yīng)由承包人擔當?shù)娘L險C.發(fā)包人不能按專用條款商定供給開工條件D.設(shè)計變更E.一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時12、關(guān)于建設(shè)工程工程進度掌握措施的說法,正確的有〔。A.對于工程工程的進度開展風險治理屬于經(jīng)濟措施B.各類進度打算的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施C.進度掌握會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施D.進度掌握的治理措施涉及治理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進展進度掌握屬于治理措施順延。A.工程量增加B.合同內(nèi)商定應(yīng)由承包人擔當?shù)娘L險C.發(fā)包人不能按專用條款商定供給開工條件D.設(shè)計變更E.一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時12、關(guān)于建設(shè)工程工程進度掌握措施的說法,正確的有〔。A.對于工程工程的進度開展風險治理屬于經(jīng)濟措施B.各類進度打算的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施C.進度掌握會議的組織設(shè)計屬于技術(shù)措施D.進度掌握的治理措施涉及治理的思想、方法、和手段、承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進展進度掌握屬于治理措施13GB12523--2023的規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場噪11、施工合同履行過程中,由于〔〕緣由造成工期延誤,經(jīng)工程師確認后工期可以相應(yīng)聲限值正確的有〔聲限值正確的有〔。A.挖掘機晝間和夜間分別為70dB和55dBB.吊車、升降機等晝間為65dBC.推土機晝間和夜間分別為75dB和50dBD.各種打樁機晝間為A.挖掘機晝間和夜間分別為70dB和55dBB.吊車、升降機等晝間為65dBC.推土機晝間和夜間分別為75dB和50dBD.各種打樁機晝間為80dBE.混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70dB和55dB14、在工程工程施工階段,監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)是〔。A、參與設(shè)計交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表C、審查施工組織設(shè)計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進展定期檢驗和不定期檢驗等內(nèi)容。A、招標工程的范圍B、招標人的責權(quán)利C、施工技術(shù)說明D、投標文件的組成E、重要時間安排16、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括〔。A、工程概況及施工特點B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計C、施工方案D、單位工程施工預(yù)備工作打算E、施工總進度打算17、以下工程工程中,屬于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企業(yè)一棟l2層的職工宿舍B.某市中心180m高的金茂大廈C.某單體建筑面積5萬m2博物館D.某單跨跨度20m的會展中心E.某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)18、橫道圖打算中,工作及其簡要說明可以放在〔。A.等內(nèi)容。A、招標工程的范圍B、招標人的責權(quán)利C、施工技術(shù)說明D、投標文件的組成E、重要時間安排16、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括〔。A、工程概況及施工特點B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計C、施工方案D、單位工程施工預(yù)備工作打算E、施工總進度打算17、以下工程工程中,屬于大型房屋建筑工程有()。A.某大型企業(yè)一棟l2層的職工宿舍B.某市中心180m高的金茂大廈C.某單體建筑面積5萬m2博物館D.某單跨跨度20m的會展中心E.某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)18、橫道圖打算中,工作及其簡要說明可以放在〔。A.橫道圖的表頭內(nèi)B.節(jié)點內(nèi)C.規(guī)律關(guān)系上D.橫道上E.時間坐標上15、投標人須知是招標人向投標人傳遞根底信息的文件,投標人應(yīng)特別留意其中的〔〕19、單位工程竣工本錢分析的內(nèi)容包括〔19、單位工程竣工本錢分析的內(nèi)容包括〔。A.專項本錢分析B.竣工本錢分析C.本錢總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超比照分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析20、建設(shè)工程工程施工招標評標過程主要包括〔。A.評標預(yù)備B.資格預(yù)審C.初步評審D.具體評審E.編寫評標報告21、以下可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的緣由中,屬于治理緣由的有〔。A、質(zhì)量掌握不嚴B、操作人員技術(shù)素養(yǎng)差C、地質(zhì)勘察過于疏略D、材料質(zhì)量檢驗不嚴E、違章作業(yè)22、以下組織論根本內(nèi)容中,屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有〔。A.專項本錢分析B.竣工本錢分析C.本錢總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超比照分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析20、建設(shè)工程工程施工招標評標過程主要包括〔。A.評標預(yù)備B.資格預(yù)審C.初步評審D.具體評審E.編寫評標報告21、以下可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的緣由中,屬于治理緣由的有〔。A、質(zhì)量掌握不嚴B、操作人員技術(shù)素養(yǎng)差C、地質(zhì)勘察過于疏略D、材料質(zhì)量檢驗不嚴E、違章作業(yè)22、以下組織論根本內(nèi)容中,屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有〔。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.治理工作流程組織E.組織構(gòu)造模式23、關(guān)于施工分包單位治理責任主體的說法,正確的有〔。A、分包單位的選擇可由業(yè)主指定,也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇A、分包單位的選擇可由業(yè)主指定,也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B、分包合同由業(yè)主簽訂的,分包單位的治理責任由業(yè)主擔當C、施工總承包單位不需擔當分包單位施工的安全責任D、對施工分包單位進展治理的第一責任主體是業(yè)主E、分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的治理責任由總承包單位擔當24、建設(shè)工程工程實施階段籌劃中,經(jīng)濟籌劃的主要工作內(nèi)容包括〔。A.資金需求量打算B.融資方案C.工程效益分析D.工程建設(shè)本錢分析E.融資方案的深化分析25、工程工程治理信息系統(tǒng)中,合同治理子系統(tǒng)的功能有〔。A、合同根本數(shù)據(jù)查詢B、合同執(zhí)行狀況統(tǒng)計分析C、合同通用條件的編寫D、合同構(gòu)造的選擇B、分包合同由業(yè)主簽訂的,分包單位的治理責任由業(yè)主擔當C、施工總承包單位不需擔當分包單位施工的安全責任D、對施工分包單位進展治理的第一責任主體是業(yè)主E、分包合同由總承包單位簽訂的,分包單位的治理責任由總承包單位擔當24、建設(shè)工程工程實施階段籌劃中,經(jīng)濟籌劃的主要工作內(nèi)容包括〔。A.資金需求量打算B.融資方案C.工程效益分析D.工程建設(shè)本錢分析E.融資方案的深化分析25、工程工程治理信息系統(tǒng)中,合同治理子系統(tǒng)的功能有〔。A、合同根本數(shù)據(jù)查詢B、合同執(zhí)行狀況統(tǒng)計分析C、合同通用條件的編寫D、合同構(gòu)造的選擇E、合同關(guān)心起草26、施工質(zhì)量打算劃的根本內(nèi)容包括〔。A.質(zhì)量總目標及分解目標B.工序質(zhì)量偏差的訂正C.質(zhì)量治理組織機構(gòu)和職責D.施工質(zhì)量掌握點及跟蹤掌握的方式E.質(zhì)量記錄的要求27、施工本錢打算的編制方式有〔。A、按施工進度編制施工本錢打算B、按施工本錢組成編制施工本錢打算B、按施工本錢組成編制施工本錢打算C、按施工質(zhì)量編制施工本錢打算D、按施工合同編制施工本錢打算E、按施工工程組成編制施工本錢打算28、施工本錢分析是在本錢形成過程中,將施工工程的本錢核算資料與〔C、按施工質(zhì)量編制施工本錢打算D、按施工合同編制施工本錢打算E、按施工工程組成編制施工本錢打算28、施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論