養(yǎng)豬場(chǎng)工作總結(jié)

3XX2014在2014年里，豬場(chǎng)始終圍圍著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀進(jìn)展、精細(xì)治理促提高”的進(jìn)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場(chǎng)養(yǎng)豬效率,以抓住上級(jí)對(duì)我們信任和支持,推動(dòng)豬場(chǎng)產(chǎn)能的大進(jìn)展。以持續(xù)推動(dòng)落實(shí)精細(xì)化治理為抓手，促進(jìn)豬場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)治理的全面提高。在這一年里治理層一班人帶著全體員工抑制多重困難，根本完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回憶這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。2014年豬場(chǎng)抑制了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行等不利因素。根本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。1、努力抓生物安全治理、疾控工作取得了一次的成效。①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫治理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我豬場(chǎng)快速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)治理，嚴(yán)格掌握人員進(jìn)出和車(chē)輛進(jìn)出的消毒，實(shí)行樂(lè)觀主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。②豬場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場(chǎng)依據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)展抽血送檢，再依據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果快速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測(cè)做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。③豬場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只承受徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍細(xì)心護(hù)理安康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。2、在施行精細(xì)化治理方面取得初步成果。豬場(chǎng)以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)閱歷，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)，掩蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核車(chē)間主任，由車(chē)間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。豬場(chǎng)成立特地的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專(zhuān)項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化治理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場(chǎng)治理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二、生產(chǎn)狀況20072000-300020143023三、排污狀況豬場(chǎng)四周有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒(méi)有污染地下水和地上水源、河流?？傮w排污狀況良好。豬場(chǎng)四周有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒(méi)有污染地下水和地上水源、河流?？傮w排污狀況良好。四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的改造3000所提高。五、存在缺乏2014年是豬場(chǎng)規(guī)模大進(jìn)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)當(dāng)載入進(jìn)展史冊(cè)的一年。但是，過(guò)去一年的工人與豬場(chǎng)展的速成度和上級(jí)要求嚴(yán)峻不相符，在工作中存在著很多問(wèn)題。1、在經(jīng)營(yíng)和人員治理方面存在兩點(diǎn)缺乏：經(jīng)營(yíng)方面：本錢(qián)掌握不力，特別是生產(chǎn)本錢(qián)上的獸藥、疫苗等本錢(qián)過(guò)高。人員治理：二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)、突破缺乏。六、建議2015一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場(chǎng)做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)治理高效率。具體做好以下幾個(gè)方面：①堅(jiān)決推行，扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化治理思想不動(dòng)搖，堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場(chǎng)治理、生產(chǎn)水平到達(dá)高。②實(shí)行多種途徑，提高豬群安康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，削減生產(chǎn)不良本錢(qián)投入。消退影響我豬場(chǎng)的效益最大化的因素，確保豬群安康和降低生產(chǎn)成本。豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。①切實(shí)在育種專(zhuān)家的指導(dǎo)下，制訂和落實(shí)好國(guó)家級(jí)原種場(chǎng)要求的選育測(cè)定工作，確保取得國(guó)家級(jí)原種場(chǎng)的資格。②努力拓展和維護(hù)好種豬市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開(kāi)展多種不同形式的技術(shù)溝通，以質(zhì)量為主，以效勞為先，做好種豬銷(xiāo)售工作。3、進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①全面抓好飼料等原料的選購(gòu)工作。②全面抓好節(jié)能降耗的本錢(qián)治理工作。③全面掌握好各種費(fèi)用開(kāi)支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支。4、豬場(chǎng)將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。2014當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實(shí)好下一年的工作任務(wù)。6、豬場(chǎng)將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。①進(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化，豐富各項(xiàng)活動(dòng)。豬場(chǎng)將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增加員工的歸屬感和豬場(chǎng)的分散力。②有目的有打算地對(duì)豬場(chǎng)全體干部員工進(jìn)展培訓(xùn)，主動(dòng)樂(lè)觀適應(yīng)豬場(chǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)展的要求。③充分利用宣傳欄、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場(chǎng)形象。2014有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的決