中等職業(yè)學(xué)校干部考核方案

XXXX中等職業(yè)學(xué)校干部考核方案為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)學(xué)校干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，真正起到對干部的激勵(lì)和檢查、監(jiān)督作用，增強(qiáng)其工作的責(zé)任感，提高行政工作效率，特制定本方案。第一條：考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)效的原則，堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，考核對象為全體干部。第二條：每學(xué)期考核一次。第三條：考核內(nèi)容和責(zé)任部門一、出勤：（20分）日常打卡出勤，按實(shí)際打卡數(shù)／應(yīng)打卡數(shù)＊20分計(jì)算（因公出差除外）。責(zé)任部門：辦公室二、日常工作考核：（50分）根據(jù)部門、專業(yè)部的考核情況，優(yōu)秀50分，良好45分，合格40分。若分管領(lǐng)導(dǎo)跨部門，則取平均值。責(zé)任部門：督查室三、民主評議：（30分）（一）全校教職工根據(jù)干部考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行打分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組收回后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，分值10分。（二）干部互評占10分。（三）校級領(lǐng)導(dǎo)對中層干部進(jìn)行考評，中層干部對校級領(lǐng)導(dǎo)考評，分值10分。責(zé)任部門：工會(huì)、辦公室中德應(yīng)用技術(shù)學(xué)校民主評議票項(xiàng)目內(nèi)????容分值評議得分德（20分）1．立場堅(jiān)定，愛校愛生。5分2．為人師表，樂于奉獻(xiàn)。5分3．嚴(yán)以律己，辦事公道。5分4．忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)。5分能（20分）1．工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。5分2．工作執(zhí)行力強(qiáng)，不推諉。5分3．工作組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、高效。5分4．工作堅(jiān)持原則，實(shí)行民主。5分勤（10分）1．堅(jiān)持每天早來晚走，經(jīng)常巡視責(zé)任區(qū)域。5分2．工作就是命令，責(zé)任心強(qiáng)，工作積極、主動(dòng)。5分績（40分）1．分管處室、部門運(yùn)轉(zhuǎn)高效、有序。20分2．分管處室、部門在校內(nèi)領(lǐng)先或在市、省、國家級比賽中獲得優(yōu)異成績。10分3．能夠創(chuàng)新性的開展工作，取得的經(jīng)驗(yàn)在區(qū)、市以上交流或在市級以上報(bào)刊上發(fā)表等。10分廉（10分）廉潔奉公，不謀私利，無群眾反映的吃拿卡要現(xiàn)象。10分合計(jì)（四）加分項(xiàng)1．學(xué)校的臨時(shí)工作、重大項(xiàng)目、活動(dòng)視情況加1－10分。2．聽評課、教研活動(dòng)、查崗、文件流轉(zhuǎn)等日常工作能保質(zhì)保量完成每次加1分。3．會(huì)議、值班、返校等采用簽到加分制，簽到一次，正常1分，遲到0.5分，請假、曠會(huì)0分。第四條：考核結(jié)果的使用：一、根據(jù)分值，按1.5：7：1.5比例分三檔，校級干部補(bǔ)貼每檔級差50元，中層干部補(bǔ)貼每檔級差100元。另根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲制度，若干部在教育教學(xué)中不履行學(xué)校安排，則干部補(bǔ)貼按學(xué)校規(guī)定最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。二、每學(xué)期、每學(xué)年分級別評選先進(jìn)工作者予以表彰。三、擇優(yōu)推薦區(qū)、市、省級先進(jìn)工作者。四、擇優(yōu)推薦年度考核為優(yōu)等。五、擇優(yōu)推薦提拔使用干部。第五條：其他規(guī)定：一、干部違規(guī)