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文檔簡介

餐飲會議服務(wù)工作總結(jié)(合集)第一篇:餐飲部工作總結(jié)

1、賓館20xx年對白酒采取降低毛利率的新舉措。這一舉措的推出為賓館爭取了不同檔次的客人,將長期積壓的酒水長白山湖十二年銷售了10瓶,藍色經(jīng)典銷售了25瓶,銷售額2萬元。同時為降低部門庫存量打下良好基礎(chǔ)。

2、由于經(jīng)營淡季,各區(qū)域及用品使用率不是很高,調(diào)整一些清潔藥水及白貓的用量配比,將原有配比量減半,在保證清潔標(biāo)準(zhǔn)的同時降低此類消耗品的用量。

3、春節(jié)過后,部門加大了婚宴促銷預(yù)定工作,適時調(diào)整了原有的預(yù)定模式,以換位思考的角度為每一位前來預(yù)定的客人量身打造適合他們的完美婚禮,用我們的熱情,真誠、周到、細致留住他們。經(jīng)過我們不懈的努力,年后又成功預(yù)定了20場婚宴,可增加收入80萬元,現(xiàn)共計預(yù)定婚宴52場。

4、自推出餐飲用餐餐費達到20xx元送套房的優(yōu)惠政策以來,客房共送出客房11間,由此推算,餐飲接待20xx餐標(biāo)的社會散客11次,共累計營業(yè)收入萬元。

5、制定并推出“春季養(yǎng)生菜”營銷活動,養(yǎng)生菜單共數(shù)十道菜,重視食補的飲食習(xí)慣使得一些傳統(tǒng)食品新的'發(fā)展領(lǐng)域,結(jié)合季節(jié)特點及中醫(yī)藥膳理論,將一些具有中國特色的草本植物的功能性萃取物,如枸杞、紅棗、茯苓、佛手、羅漢果等加入到菜品制作中,使其具備了更完善的功能,研發(fā)出更貼近消費者需求的養(yǎng)生食品。統(tǒng)計增加收入2萬元。

6、針對目前餐飲消費群體飲食習(xí)慣的日益改變,市場消費定位的起伏變化,消費模式與結(jié)構(gòu)急轉(zhuǎn)直下,餐飲部及時對菜單作出調(diào)整,組建菜品研發(fā)小組,對原有菜肴進行適時調(diào)整,準(zhǔn)確定位自身,徹底改變餐飲部出品菜肴的質(zhì)量。

7、獨立婚宴預(yù)定處已投入使用,并得到良好收益。截至目前已成功預(yù)定4份,預(yù)計收入15――20萬元。

下一步工作計劃

1、做好“開江魚美食節(jié)”促銷活動。利用吉林、霧凇獨特的地理特點,突出霧凇賓館長久以來精湛的飲食制作手段,開展“開江魚美食節(jié)活動”。

為圓滿達到此次美食節(jié)舉辦的根本宗旨,餐飲部廚師組建“開江魚美食節(jié)”研發(fā)自作小組,組長由餐飲行政總廚擔(dān)任,組員為各基層崗位骨干人員組成。所有菜肴推行前上灶廚師統(tǒng)一培訓(xùn),實行掛牌服務(wù)、專人專做的原則。即:成品菜肴與廚師編號共同面對食客,共同接受客人的平價。最后匯總顧客滿意率,作為廚師的考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、加大一線服務(wù)人員菜品培訓(xùn)力度。餐飲部將組建一支服務(wù)骨干隊伍,提高服務(wù)人員對菜品的認(rèn)知,尤其對新菜品要做到“知原料、知技法、知口味、知口感、知營養(yǎng)、知內(nèi)涵”的最佳服務(wù)水平。培訓(xùn)對象傾向于資歷較深的業(yè)務(wù)骨干,使其能夠在接待重要客人時服務(wù)在最前沿。有效增加菜品銷售力度,展現(xiàn)賓館服務(wù)人員素質(zhì),對于此類服務(wù)尖兵,部門在人員晉升、獎金分配、優(yōu)

秀評選等方面,會做出一定程度的傾斜。

3、繼續(xù)開展“霧凇賓館沿江燒烤服務(wù)項目”總結(jié)20xx年沿江燒烤銷售項目良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為進一步深化餐飲部菜品服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)型,客觀、理性的引進目前深受江城百姓喜愛的飲食風(fēng)味,使之不斷豐富部門服務(wù)內(nèi)容,餐飲部將繼續(xù)開展“沿江燒烤服務(wù)項目”,以達到找準(zhǔn)定位,放低身段,重塑形象,廣攬客源的最終目的。

此次項目開展,餐飲部將打造一支專業(yè)燒烤團隊,核心技術(shù)人員一律外聘行業(yè)優(yōu)秀人才。總結(jié)20xx年活動開展經(jīng)驗與不足,今年菜單菜品內(nèi)容更加豐富,操服人員更加專業(yè),就餐環(huán)境更加合理、靈活。以保障達到方案預(yù)期效果。

4、持續(xù)加大婚宴預(yù)定力度。對4――5月份婚宴空擋日期進行降價打折銷售(5個日子)。對于空當(dāng)日期可以當(dāng)場交付定金者,可以放寬預(yù)定政策,如:餐標(biāo)打折、自帶白酒、免收服務(wù)費等優(yōu)惠政策。最大力度的創(chuàng)造條件、打造平臺,最終達到“周周有婚禮”的營業(yè)效果。

工作中存在的困難

1、部門設(shè)施設(shè)備運行間發(fā)生故障,維修時間過于緩慢,存在較大安全隱患。

2、餐飲部前廳人員不足、質(zhì)量不高、流動性大、培訓(xùn)困難,對于部門長期以來的優(yōu)良作風(fēng)無法傳承。

3、部分產(chǎn)品毛利率過高,影響產(chǎn)品銷售廣度、速度、深度。

工作中存在的問題

1、相關(guān)的經(jīng)營策略不夠靈活,在調(diào)動人員積極行方面需進一步加強。

2、針對廚師隊伍用工制度不夠靈活,缺乏同行業(yè)從業(yè)人員、同檔次星級酒店的相互交流學(xué)習(xí)機會。

3、餐飲部主動銷售力度不夠,缺乏專職銷售人員,不能最快速度掌握、宣傳餐飲部銷售策略及經(jīng)營方向。

第二篇:餐廳服務(wù)員工作個人總結(jié)

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將接近尾聲。回憶這一年來的工作,可以說是“甘苦與共”。20xx年x月x日,我剛剛畢業(yè)走出校園。來到這個大城市尋找自己的第一份工作,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最后在我來到了xx酒店,成為了餐飲部這個大家庭中的一員。以下是我作為一名餐廳服務(wù)員,對于自身工作的總結(jié):

一、做的好的地方

1、能夠很快適應(yīng)崗位工作,而且可以融洽的和同事相處,完成相應(yīng)的客情接待,學(xué)習(xí)能力強。

2、能夠與客人交流,請客人填寫“賓客意見反饋表”,幫助我們提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平。例如:認(rèn)真記錄哪個客人喜歡哪道菜?哪個客人對菜肴有什么特殊要求?哪個客人喜歡哪個飲料等等。

3、可以認(rèn)真完成領(lǐng)班交代的工作。遇到不知道的會及時詢問同事或領(lǐng)導(dǎo)。對客服務(wù)中遇到力所不及的事情會第一時間請教身邊的同事或領(lǐng)導(dǎo)。

4、能夠正確認(rèn)識并對待自己的錯誤,在犯錯時敢于認(rèn)錯,知錯就改。

5、可以主動想其他同事學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)的技能技巧。提高自身的水平。

6、做事認(rèn)真、細心。對于自己的分內(nèi)事情一定會仔細完成。

7、能夠很好的帶領(lǐng)新人,讓她們可以盡快掌握相關(guān)服務(wù)知識,獨立完成一檔客情接待。

二、做的不足的地方

1、不夠膽大,靈活。遇到突發(fā)事件不會靈活變通,只會一味的尋求別人的幫助。

2、團隊合作能力不夠。與別人合力完成一檔客情接待時,不會默契的去和同事合作,只會自己一個人單干。

3、與賓客溝通不夠大方,說話不夠利落。

以上不足之處,在新的一年里,我一定會努力改進,爭取將自己的工作做得更好。

第三篇:會議服務(wù)年終總結(jié)

20xx年10月17日至18日,中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長于彥忠的帶領(lǐng)下,蒞臨****集團指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動的接待工作無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是***集團第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待?;顒悠陂g,公司圓滿完成了接待工作的各項任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、規(guī)范高效,各負(fù)其責(zé)

本著“規(guī)范、高效”的原則,為切實做好接待中國企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,行政人事部提前數(shù)天成立了會務(wù)籌備工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?;I備工作小組成立以后,結(jié)合本次會議特點,籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時限。

經(jīng)過劃分,住宿安排、就餐安排、會議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會議得以順利圓滿完成。

二、群策群力,精心安排

本次會務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,由總裁助理親自掛帥,精心組織,全面指揮。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時,大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說,會務(wù)組任務(wù)的圓滿完成,是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。

本次會議接待期間,會務(wù)組精心安排,使得會務(wù)和休閑兩方面互相補充,相得益彰,取得了很好的效果。例如,在辦公大廈前使用升空氣球,在一樓大廳使用地排和顯示屏來播放迎接標(biāo)語;在公司電梯

到會議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍;安排觀看四川的曲藝表演,參觀武侯祠,讓中國企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

(一)歸納起來,有如下的經(jīng)驗值得傳承:1、得到會務(wù)接待的消息后,公司分別舉行了全體員工會議和行政人事部工作會議,傳達了此次會務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。

2、行政人事部根據(jù)此次會務(wù)接待要求,整理出了責(zé)任落實到個人的會務(wù)接待流程。

3、根據(jù)會議安排,組織實施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項,經(jīng)過幾天的。加班加點、晝夜工作,確保了會務(wù)開始之前各項準(zhǔn)備工作的逐步完成。

4、在中國企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會議行程變化后,迅速作出調(diào)整,重新統(tǒng)籌安排時間,保證了在有效時間內(nèi)各項行程的順利實施。

5、精心安排,注重細節(jié),比如在貴賓接待室合影時,各位嘉賓在臺階上站位時,可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。

6、負(fù)責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點、精誠合作,較好的完成了各項工作。

(二)本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:

1、制定詳細方案。提前部署籌備工作,不要臨陣磨刀,留出充分的時間來籌備會議所需要的各項工作。

2、提前制定《會議接待指南》,而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計劃,會讓整個會務(wù)接待工作事半功倍,不慌不亂。

3、分工要精心明確。此次會務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé),都是臨時安排,應(yīng)該將各項工作平均分配,每個環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,避免多人重復(fù)做一件事情,這樣即可以提高工作效率,又可以保證各項工作的保質(zhì)保量的完成。

4、做好會務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會務(wù)接待工作中,應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。

5、提前安排好會務(wù)接待中的休閑活動。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點的參觀,要提前安排在接待流程中,根絕對方的時間,合理安排。

6、會議中除了安排攝影外,還要安排2個攝像機位,一個負(fù)責(zé)整個會議流程,一個來抓拍會議中的細節(jié)。

7、及時對接督查。在會議前期組織籌備中,我們根據(jù)工作情況,適時召開各工作小組碰頭會和對接會。對照工作任務(wù)及工作流程,落實各組工作進展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時溝通工作情況,

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