醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)云系統(tǒng)協(xié)同管理的移動(dòng)醫(yī)療生態(tài)圈

醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)云系統(tǒng)協(xié)同管理的移動(dòng)醫(yī)療生態(tài)圈ONE

1Part行業(yè)痛點(diǎn)與解決方案dislike用戶及存在問題（行業(yè)痛點(diǎn)）之醫(yī)院康復(fù)管理②

效率低

評(píng)定紙質(zhì)記錄，人工計(jì)算結(jié)果；

績(jī)效、設(shè)備使用率手工做統(tǒng)計(jì)；

黑板記錄治療安排，易發(fā)沖突。

④

無院后管理

患者離院康復(fù)無人管，

康復(fù)不持續(xù)，致殘率高；

無院后遠(yuǎn)程康復(fù)指導(dǎo)、康復(fù)預(yù)防、

康復(fù)咨詢，再次入院率低。

①

協(xié)作困難

醫(yī)生治療師各自為陣；

康復(fù)團(tuán)隊(duì)常開會(huì)討論；

溝通成本高，效率低。

③

質(zhì)量控制差缺乏規(guī)范質(zhì)控管理體系；住院周期長(zhǎng)，費(fèi)用高；患者滿意度低。

醫(yī)師與治療師

特別是康復(fù)治療師，因?yàn)闆]有處方權(quán)，收入

總體偏低

技術(shù)上需要有一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)過程，渴望有

一個(gè)交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)

傳統(tǒng)的服務(wù)流程，效率低下，碎片化時(shí)間不

能有效利用，與患者的交流主要靠手機(jī)、Ｑ

Ｑ和微信，工作和私人生活不能分開

患者與個(gè)人用戶

受自身問題如：殘疾程度、文化程度、康

復(fù)認(rèn)知、收入水平、監(jiān)護(hù)人態(tài)度等因素影

響，找不到適合的康復(fù)機(jī)構(gòu)以及康復(fù)模式

出院后的康復(fù)指導(dǎo)如何繼續(xù)？如何延續(xù)原

有醫(yī)院的康復(fù)模式？

康復(fù)成本高，包括直接和間接的成本，如

交通費(fèi)、住宿費(fèi)用戶及存在問題（行業(yè)痛點(diǎn)）之醫(yī)師與患者康復(fù)商城電子病歷康復(fù)評(píng)估康復(fù)預(yù)防遠(yuǎn)程康復(fù)康復(fù)學(xué)校定期評(píng)估學(xué)術(shù)交流遠(yuǎn)程會(huì)診技能講堂上門康復(fù)咨詢指導(dǎo)轉(zhuǎn)診服務(wù)康復(fù)導(dǎo)診上門服務(wù)管理定制康復(fù)動(dòng)作智能工作站

遠(yuǎn)程指導(dǎo)

定期隨訪

健康調(diào)查APP平臺(tái)個(gè)人用戶端APP醫(yī)生\治療師端APPWEB+APP雙平臺(tái)架構(gòu)解決方案

病患數(shù)據(jù)管理WEB管理系統(tǒng)平臺(tái)

診療方案管理臨床路徑分診管理質(zhì)控管理績(jī)效管理康復(fù)醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同服務(wù)康復(fù)醫(yī)學(xué)

專業(yè)康復(fù)

醫(yī)療機(jī)構(gòu)

Web平臺(tái)+APP平臺(tái)雙平臺(tái)解決方案創(chuàng)新模式與先進(jìn)模式

康復(fù)評(píng)定康復(fù)治療

康復(fù)質(zhì)控康復(fù)教育康復(fù)指導(dǎo)康復(fù)預(yù)防

康復(fù)咨詢健康監(jiān)測(cè)院內(nèi)Web工作站與APP平臺(tái)雙向協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)康復(fù)治療全過程服務(wù)閉環(huán)

先進(jìn)模式我們提供的是以康復(fù)醫(yī)學(xué)為學(xué)科支持，以專業(yè)康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院）為核心團(tuán)隊(duì)，以雙云平臺(tái)為載體的康復(fù)醫(yī)學(xué)+互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同服務(wù)

創(chuàng)新模式價(jià)值點(diǎn)使用產(chǎn)品之前使用產(chǎn)品以后效率1、紙質(zhì)記錄評(píng)定，人工計(jì)算結(jié)果，不統(tǒng)計(jì);2、治療師績(jī)效、設(shè)備使用率手工統(tǒng)計(jì);3、康復(fù)醫(yī)生碎片化時(shí)間不能夠有效利用；4、管理者在出差時(shí)無法管理員工和患者康復(fù)情況。1、數(shù)字化、移動(dòng)化康復(fù)評(píng)定，結(jié)果自動(dòng)計(jì)算，評(píng)定時(shí)有知識(shí)庫提示，評(píng)定結(jié)果對(duì)比自動(dòng)進(jìn)行；2、治療師績(jī)效、設(shè)備使用率自動(dòng)統(tǒng)計(jì)；3、醫(yī)生利用碎片時(shí)間提供遠(yuǎn)程康復(fù)指導(dǎo)、康復(fù)評(píng)估、康復(fù)咨詢等服務(wù)，效率高;4、可遠(yuǎn)程管理內(nèi)部業(yè)務(wù)和患者病情。效益1、缺乏規(guī)范質(zhì)控，住院周期長(zhǎng)，康復(fù)費(fèi)用高;2、治療師、醫(yī)生、評(píng)定師各自為政，信息不共享，存在問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，溝通脫節(jié)，出了問題相互推諉，醫(yī)患信任度低;3、機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)院外患者管理的售后服務(wù)，導(dǎo)致患者再次入院率低；4、基層康復(fù)機(jī)構(gòu)輻射范圍有限，病員渠道有限，品牌度不高，效益有限。1、規(guī)范康復(fù)治療全過程管理,提高治療效率和縮短康復(fù)周期;2、數(shù)字化評(píng)價(jià)會(huì)，團(tuán)隊(duì)工作組模式，分工精細(xì)，利用碎片時(shí)間各自做評(píng)定治療計(jì)劃，康復(fù)方案須治療師-醫(yī)生兩級(jí)審核確保治療方案的科學(xué)性;3、機(jī)構(gòu)利用云平臺(tái)把康復(fù)服務(wù)延伸至家庭，提升患者滿意度和回流轉(zhuǎn)化率；4、通過平臺(tái)導(dǎo)診，基層康復(fù)機(jī)構(gòu)輻射范圍和病員得到擴(kuò)寬，效益提升。體驗(yàn)康復(fù)機(jī)構(gòu)既要關(guān)注臨床，又要關(guān)注康復(fù)管理，還要關(guān)注業(yè)務(wù)，加之信息不對(duì)稱導(dǎo)致醫(yī)患信任度低，康復(fù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部矛盾增多；無院外康復(fù)售后服務(wù)，患者滿意度低?？祻?fù)機(jī)構(gòu)只需關(guān)注臨床，Web工作站協(xié)助康復(fù)臨床管理，APP平臺(tái)（云醫(yī)院）協(xié)助院外患者康復(fù)醫(yī)療服務(wù)管理，簡(jiǎn)單、方便、高效。使用頻率治療&計(jì)費(fèi)院內(nèi)評(píng)定交班&記錄宣教遠(yuǎn)程健康數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程評(píng)估遠(yuǎn)程講座1次/天/人2次/天/人3次/月/人2次/天/人2次/月/人1次/天/人1次/月/人1次/月/人日常工作工具日常工作工具日常工作工具日常工作工具日常工作工具取平均值按需，取平均值取平均值產(chǎn)品剛性與黏性1.

產(chǎn)品的剛性程度2.

產(chǎn)品的粘性程度3.

APP產(chǎn)品的粘性功能

康復(fù)診療信息推送

治療時(shí)間安排智能提醒

個(gè)人居家康復(fù)數(shù)據(jù)上傳咨詢個(gè)人健康快速評(píng)定（亞健康、青中年群

體）尋醫(yī)問診（地圖導(dǎo)診、智能導(dǎo)航、用車）健康學(xué)苑（基礎(chǔ)視頻、會(huì)員付費(fèi)視頻）

在線自營(yíng)康復(fù)產(chǎn)品商城

家庭康復(fù)設(shè)備租賃

醫(yī)生端學(xué)術(shù)技能交流4.

提升APP產(chǎn)品的粘性程度為解決中老年人對(duì)智能操作系統(tǒng)應(yīng)用不熟知，采用與直系親屬綁定模式，平臺(tái)定向短信發(fā)送至病患本人。由平臺(tái)組織簽約醫(yī)院擇優(yōu)選定優(yōu)質(zhì)中高檔社區(qū)定向關(guān)愛活動(dòng)，從物業(yè)渠道開展社區(qū)定點(diǎn)一對(duì)一幫扶活動(dòng)。根據(jù)病患關(guān)鍵詞推送關(guān)愛主題，定時(shí)回訪患者或家屬并提出關(guān)愛計(jì)劃和康復(fù)計(jì)劃書。從傳統(tǒng)的醫(yī)患關(guān)系進(jìn)步為圈層、社群關(guān)系，提高平臺(tái)活躍度，下載量。實(shí)施病友康復(fù)督導(dǎo)機(jī)制，采用社群化、親善康老管理，關(guān)愛講座、分享活動(dòng)。地圖圍欄熱點(diǎn)，進(jìn)入簽約醫(yī)院設(shè)定范圍，App端自動(dòng)提醒，并由平臺(tái)代發(fā)某醫(yī)師親善問候、關(guān)愛信息，設(shè)定發(fā)送頻次。即便APP卸載，手機(jī)號(hào)注冊(cè)賬戶作為病患識(shí)別碼，接收平臺(tái)相關(guān)有價(jià)值信息。從家庭到社區(qū)模式擴(kuò)散速度較慢，從家庭到家庭的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播有效、快捷，依附力強(qiáng)，信任度大。打破社區(qū)的人脈圈層粘度建立，由地圖識(shí)別雷達(dá)位置，平臺(tái)設(shè)定距離建立微圈社交群的即時(shí)信息傳遞，分享及等社交需求，保持平臺(tái)活躍度及APP的下載量。增大治療醫(yī)師回訪、到訪、家訪的交流頻次，由病患家庭點(diǎn)評(píng)，由平臺(tái)給醫(yī)師積分并分級(jí)，建立良性發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)品剛性與黏性院外管理服務(wù)流程院外康復(fù)方案遠(yuǎn)程運(yùn)動(dòng)計(jì)

劃康復(fù)訓(xùn)練每周2次理療康復(fù)每周2次健康數(shù)據(jù)每天上傳定期評(píng)估每月1次電子病歷?患者出院：主診醫(yī)師給其開出一個(gè)院外康復(fù)方案?方案組成：由不同項(xiàng)目構(gòu)成，項(xiàng)目由平臺(tái)提供，主診

醫(yī)師選擇項(xiàng)目，并且注明要求和頻率?預(yù)約服務(wù)：患者收到康復(fù)方案后，針對(duì)門診康復(fù)和理

療康復(fù)，可以在平臺(tái)上按主診醫(yī)生要求預(yù)

約相應(yīng)的服務(wù)，主診醫(yī)師或治療師可以從

預(yù)約服務(wù)中獲取一定的提成?定期評(píng)估：主診醫(yī)師可以要求在本機(jī)構(gòu)做評(píng)估，也可

以根據(jù)患者意愿在平臺(tái)簽約內(nèi)的二級(jí)機(jī)構(gòu)

評(píng)估，醫(yī)師根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整康復(fù)方案?轉(zhuǎn)診申請(qǐng)：患者所在康復(fù)機(jī)構(gòu)與患者溝通一致后，在平臺(tái)發(fā)

起轉(zhuǎn)診申請(qǐng)，如三級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)起轉(zhuǎn)診到下級(jí)機(jī)構(gòu)?轉(zhuǎn)診處理：平臺(tái)根據(jù)機(jī)構(gòu)建議和患者意愿，在平臺(tái)簽約機(jī)構(gòu)

內(nèi)，匹配相應(yīng)的機(jī)構(gòu)?接收轉(zhuǎn)診：接收機(jī)構(gòu)同意后，患者轉(zhuǎn)診到接收機(jī)構(gòu)，平臺(tái)和

轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)依據(jù)商務(wù)協(xié)議，獲取轉(zhuǎn)診推薦費(fèi)或提成?轉(zhuǎn)診管理：針對(duì)轉(zhuǎn)診患者，平臺(tái)給轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)提供管理接口，

可以查看患者在相關(guān)的康復(fù)服務(wù)?定期評(píng)估：轉(zhuǎn)診患者會(huì)建議定期到三級(jí)或二級(jí)機(jī)構(gòu)做評(píng)估，

根據(jù)結(jié)果評(píng)估轉(zhuǎn)診效果，調(diào)整轉(zhuǎn)診方案康復(fù)機(jī)構(gòu)1提出轉(zhuǎn)診申請(qǐng)轉(zhuǎn)診處理匹配機(jī)構(gòu)康復(fù)智云平臺(tái)接收轉(zhuǎn)診康復(fù)機(jī)構(gòu)2電子病歷定期評(píng)估三級(jí)或二級(jí)康復(fù)機(jī)構(gòu)123546WEB管理系統(tǒng)平臺(tái)產(chǎn)品原型原型單機(jī)版工作站在全國已有試用醫(yī)院數(shù)十家（包括院校附屬醫(yī)院、大型三級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院、以及二級(jí)醫(yī)院等）WEB版將進(jìn)一步優(yōu)化，增加快速模板，開發(fā)病種快速診療模板；增加臨床路徑版塊設(shè)計(jì)，以完全貼合中國醫(yī)保報(bào)銷程序展示圖例：安徽醫(yī)科大學(xué)附屬合肥醫(yī)院康復(fù)科試用實(shí)操工作界面截圖

PartTWO

2市場(chǎng)規(guī)模

與盈利模式18%

MWI-TECH2015年，中國需要康復(fù)的人群達(dá)到了2.5億人每年每人僅做一次康復(fù)治療，全年的市場(chǎng)份額就將達(dá)到500億元人民幣全國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量4.2億以上，APP市場(chǎng)潛在用戶數(shù)量巨大4.2億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶年均復(fù)合增長(zhǎng)率10000

50007000500013000

需康復(fù)人群15000康復(fù)市場(chǎng)整體份額與增幅

2.5億人單位：萬人/年

0中國老齡化高速增長(zhǎng)趨勢(shì)：2020年突破2.5億，

2025年突破3億，2050年將突破人口比例35%。不止這些……中國還有500億元市場(chǎng)規(guī)模●

提供網(wǎng)上預(yù)約和上門康復(fù)服務(wù)●

提供骨折、中風(fēng)、脊髓損傷、

腦癱、亞健康上門康復(fù)服務(wù)與

康復(fù)指導(dǎo)●

已獲得多輪融資●

定位中高端收入人群●

提供輕問診康復(fù)醫(yī)療服務(wù)●

提供中醫(yī)+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)●

提供脊柱疾病上門理療服務(wù)●已成功獲得多輪融資●

提供上門康復(fù)服務(wù)●

提供康復(fù)患者引流●

已成功融資，市值3000萬●

已獲得融資品牌康復(fù)智云康復(fù)大師理大師康復(fù)寶奎科功能●

WEB工作站功能強(qiáng)，操作簡(jiǎn)便●

各康復(fù)主委及副主委單位可將本

工作站當(dāng)做質(zhì)控工具使用●

主系統(tǒng)牢牢把控B端，醫(yī)療機(jī)構(gòu)

及院校用戶黏性強(qiáng)●

APP個(gè)人用戶端功能強(qiáng)大，醫(yī)患

互聯(lián)互通性強(qiáng)●

在線問診、快速康復(fù)體檢、以醫(yī)

療機(jī)構(gòu)為核心的上門康復(fù)平臺(tái)●

在線康復(fù)產(chǎn)品商城備注●

預(yù)備融資計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利模式服務(wù)傭金增值服務(wù)服務(wù)費(fèi)在線商城廣告服務(wù)合作提成盈利模式上門康護(hù)、在線咨詢、遠(yuǎn)程康復(fù)、健康學(xué)苑、定制動(dòng)作視頻、遠(yuǎn)程會(huì)診、專家服務(wù)等服務(wù)收取平臺(tái)傭金

為第三方機(jī)構(gòu)提供健康數(shù)據(jù)服務(wù)，調(diào)查研究服務(wù)，收取費(fèi)用為康復(fù)機(jī)構(gòu)定制收費(fèi)功能，如預(yù)約排隊(duì)進(jìn)行收費(fèi)，定制保險(xiǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)Web平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)費(fèi)提供轉(zhuǎn)診服務(wù)，按不同病種收取信息服務(wù)費(fèi)與第三方相關(guān)的康復(fù)設(shè)備廠家合作產(chǎn)品推廣，收取推廣管理費(fèi)提供康復(fù)服務(wù)廣告推廣服務(wù)，收取廣告費(fèi)在線自營(yíng)康復(fù)產(chǎn)品銷售，康復(fù)設(shè)備家庭租賃?Web工作站以學(xué)科建設(shè)名義免費(fèi)試用3~6個(gè)月，入駐醫(yī)院，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，培養(yǎng)醫(yī)師與治療師的使用習(xí)慣，建立以醫(yī)院為核心的服務(wù)框架；????APP市場(chǎng)化營(yíng)運(yùn)，與簽約醫(yī)院共同經(jīng)營(yíng)分成的模式，快速抓取注冊(cè)客戶；與知名互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈公司深度合作，形成APP互相粘黏，獲取更多用戶，以及廣告投入；建立自營(yíng)線上商城，增加盈收模式；引進(jìn)認(rèn)證康復(fù)產(chǎn)品商家入駐商城，共同經(jīng)營(yíng)分成上門康護(hù)平均客單價(jià)：200元/次（含保險(xiǎn)）與康復(fù)機(jī)構(gòu)合作分成方式A、醫(yī)院及科室集體協(xié)議比例分成

5/1/1/3；B、治療師個(gè)人服務(wù)與平臺(tái)分成7/3實(shí)行會(huì)員制，制定會(huì)員套餐，會(huì)員積分享受折扣3PartTHREE團(tuán)隊(duì)介紹與融資計(jì)劃

10%

期權(quán)池股權(quán)結(jié)構(gòu)51%

肖

崗

7%

周

波32%

葉

飛薪資產(chǎn)品研發(fā)148.820薪資會(huì)議廣告業(yè)務(wù)招待差旅線下地推601010106050行政&財(cái)務(wù)薪資管理團(tuán)隊(duì)薪資公司管理費(fèi)16.8

54

20辦公室租賃與建設(shè)

20辦公設(shè)備硬件

10云服務(wù)支出

12出讓股權(quán)10%研發(fā)R&D

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)Market

&

Operation管理Manager其他Other單位：萬元薪資：279.6萬元

市場(chǎng)&運(yùn)營(yíng)：222萬元

員工規(guī)模：28人股權(quán)融資500萬元融資計(jì)劃4Part

four五年規(guī)劃

與戰(zhàn)略合作20162017201