豐云建筑企業(yè)工程公司機關(guān)各部室部門管理職責_第1頁
豐云建筑企業(yè)工程公司機關(guān)各部室部門管理職責_第2頁
豐云建筑企業(yè)工程公司機關(guān)各部室部門管理職責_第3頁
豐云建筑企業(yè)工程公司機關(guān)各部室部門管理職責_第4頁
豐云建筑企業(yè)工程公司機關(guān)各部室部門管理職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

豐云建筑企業(yè)工程公司機關(guān)各部室部門管理職責通用內(nèi)容1、部門管理1.1參與編制公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,編制本部門職能規(guī)劃;1.2編制本部門職責并定期進行評估調(diào)整;1.3確定本部門崗位職責、任職資格要求等,并組織編寫本部門崗位說明書;1.4制定并落實本部門年度工作目標和計劃,分解本部門目標和計劃至相應(yīng)崗位,督促部門計劃的落實與執(zhí)行;1.5編制并督促執(zhí)行落實本部門管理的制度和流程,參與評審公司各項制度的執(zhí)行情況,提出制度執(zhí)行的改進建議;1.6配合公司貫標管理相關(guān)工作;1.7負責本部門風險管理相關(guān)工作;1.8負責歸口管理事項的采購合同及收費合同的起草、評審、談判、簽訂及監(jiān)督執(zhí)行;1.9負責本部門內(nèi)部培訓管理和職業(yè)發(fā)展,負責本部門員工考勤、作息、休假等管理,配合完成本部門人員的績效考核;1.10負責撰寫本部門周、月、半年度、年度工作總結(jié)與工作信息。一、安全管理部部門職責2.安全、職業(yè)健康、環(huán)境與文明施工管理2.1貫徹執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境保護的法律、法規(guī)等規(guī)章制度;2.2負責公司職業(yè)健康、安全、環(huán)保規(guī)劃和年度職業(yè)健康安全環(huán)保的方針、目標的制定、分解、實施和考核,編制安全生產(chǎn)責任目標書;2.3負責組織安全管理組織機構(gòu)的設(shè)計,負責編制安全管理制度、安全標準化要求、安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;2.4確定并發(fā)布職業(yè)健康安全環(huán)境因素、重大危險源,并制定相應(yīng)處置措施;2.5組織公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的編制及演練;2.6負責組織公司職業(yè)健康安全環(huán)保安全教育、培訓工作;2.7組織召開公司各類安全生產(chǎn)會議;2.8負責公司職業(yè)健康安全環(huán)保的監(jiān)督檢查,對查出的事故隱患下達整改通知單,并監(jiān)督落實整改情況;2.9負責職業(yè)健康安全環(huán)保事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告工作;2.10公司交通安全的管理工作;2.11發(fā)放和合理使用勞動防護用品和防暑降溫保健品;2.12職業(yè)危害因素的申報,職業(yè)病的防治、統(tǒng)計和報告工作;對從事接觸職業(yè)病危害因素的職工的培訓、體檢工作;2.13監(jiān)督基層單位開展施工過程的職業(yè)健康安全環(huán)境因素、危險源辨識及評價,并督促落實管理措施;2.14監(jiān)督基層單位重大工程環(huán)保、安全施工措施的制定、安全應(yīng)急管理及相應(yīng)預(yù)案的落實情況、安全教育和安全活動計劃;2.15監(jiān)督檢查基層單位各類機械設(shè)備安全使用管理、現(xiàn)場消防管理;2.16監(jiān)督檢查施工過程中特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全防護用品發(fā)放和使用情況;2.17編制公司安全措施費使用計劃;2.18落實安全措施費使用計劃,審批措施費使用、建立購置使用臺賬;2.19督促指導(dǎo)基層單位綠色示范工程的創(chuàng)建工作;2.20負責監(jiān)管施工及生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境治理;2.21負責公司施工安全許可證年審、爆破資格證書年審及升級工作,各類安全人員證件年審工作。3.其它管理3.1負責公司和施工區(qū)域內(nèi)的防火安全工作;3.2負責公司和施工區(qū)域內(nèi)的交通安全工作。二、財務(wù)部部門職責2.財務(wù)核算工作2.1負責制定財務(wù)核算管理制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;2.2負責收入、成本、費用核算工作;2.3負責資產(chǎn)、往來款的核算、對賬工作;2.4負責工資的報盤、發(fā)放工作;2.5負責分公司的財務(wù)核算工作;2.6負責總賬、明細賬、日記賬的登記、對賬工作;2.7負責報表的編制、上報工作。3.財務(wù)稽核、監(jiān)督工作3.1負責制定財務(wù)稽核、監(jiān)督管理制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;3.2負責請款流程的審核工作;3.3負責監(jiān)督資金的安全、管理工作;3.4負責財務(wù)內(nèi)控建設(shè)工作;3.5負責與基層單位的成本核對工作;3.6負責公司內(nèi)部財務(wù)知識的普及、培訓工作;3.7負責應(yīng)收賬款的監(jiān)督和考核工作。4.財務(wù)管理工作4.1負責工程項目的報驗登記工作;4.2負責各項稅費的計算、申報、繳納工作;4.3負責稅務(wù)登記證的變更、發(fā)票的購買、繳銷工作;4.4負責分包工程完稅證的催收、抵稅工作;4.5負責公司的稅收籌劃工作;4.6負責稅務(wù)知識更新、宣傳工作。5.預(yù)算、分析工作5.1負責接收集團通知、傳達預(yù)算指導(dǎo)精神的工作;5.2負責預(yù)算的編制、上報工作;5.3負責財務(wù)分析、報表附注的編制工作。6.資料保管工作6.1負責財務(wù)檔案管理工作;6.2負責財務(wù)印信的保管工作。7.外聯(lián)工作7.1負責工程勞保費返還的查詢工作、報表報送工作;7.2負責公司的授信、融資管理工作;7.3負責接待審計人員、配合審計工作;7.4負責配合稅務(wù)的檢查、稽查工作;7.5負責公司賬戶的開立、撤銷、變更工作。8.資金管理8.1負責公司各類銀行賬戶的統(tǒng)一管理;8.2負責日常現(xiàn)金、支票、匯票管理工作;8.3公司融資業(yè)務(wù)。三、成本合約部部門職責2.工程項目成本管理2.1制定工程項目成本管理制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;2.2負責編制工程項目標后預(yù)算,下發(fā)標后預(yù)算書;2.3負責工程項目成本控制,建立工程項目成本數(shù)據(jù)庫,定期進行成本分析;2.4定期發(fā)布專業(yè)分包指導(dǎo)價格;2.5審核工程分包、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃計價;2.6審核單項成本、月度成本、年度成本,組織進行成本核算。3.工程項目預(yù)決算管理3.1負責制定預(yù)決算管理制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;3.2負責組織公司工程項目的預(yù)算、結(jié)算、決算管理工作。3.3建立工程決算臺賬,進行決算資料歸檔。4.合同管理4.1負責制定合同管理制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;4.2參與工程分包合同及有關(guān)經(jīng)營合同的談判;4.3負責審核、起草分包合同文本,組織合同流轉(zhuǎn)、會簽;4.4進行合同歸檔管理。5.分包商管理5.1負責制定分包商管理制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;5.2負責對工程(勞務(wù))分包商的資格審查;5.3負責審批工程分包計劃;5.4組織勞務(wù)(工程)等合同簽訂、進行合同日常管理;5.5審批分包結(jié)算和決算;5.6建立合格分包商名冊。6.考核管理6.1負責對基層單位負責人離任審計、任期年度項目審計,編制年度、離任、項目部解散審計報告。6.2組織確定各基層單位、各部室年度考核指標,簽訂年度經(jīng)營考核責任狀。6.3組織進行各基層單位、各部室年度考核。7.招標管理7.1審核各部門、基層單位報表計劃,組織編制、審核招標文件;7.2組織相關(guān)部門召開評標會議,形成評標定標報告向決策層提交。8.物資管理工作8.1負責對基層單位上報的物資項目需求計劃的數(shù)量進行審核;8.2參與物資采購的合同洽談和形成合同文本;8.3對物資成本進行監(jiān)督管理。9.法律事務(wù)管理9.1負責公司相關(guān)法律事務(wù)管理,為公司決策提供依據(jù)。四、黨群工作部部門職責2.1黨委工作2.1負責黨委的日常綜合管理、黨風廉政建設(shè);2.2負責黨委公文的處理,工作文件、活動記錄、會議紀要、聲像資料等立卷歸檔,黨務(wù)印信管理;2.3負責黨務(wù)文秘工作、會務(wù)組織、黨務(wù)接洽等;2.4負責黨務(wù)工作的調(diào)查研究,文稿起草、下發(fā)。3組織工作3.1負責基層黨組織建設(shè)和管理、公司黨員教育和管理;3.2負責對公司入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的指導(dǎo);3.3負責對公司黨委召開民主生活會的各項準備、組織及報告;3.4負責對各黨支部召開黨員組織生活會檢查、指導(dǎo)及報告;3.5負責對各黨支部組織黨員理論學習、文件宣貫的工作安排、檢查、指導(dǎo)及報告;3.6負責黨費的收繳工作。4宣傳工作4.1負責對日常性和系統(tǒng)性思想政治教育工作的安排、檢查、指導(dǎo)及報告;4.2負責精神文明建設(shè)工作的考核、評選管理等工作;4.3負責對公司新聞、簡訊、畫廊、廣播、投影等宣傳內(nèi)容的編制工作;4.4負責有關(guān)會議及公司相關(guān)活動的攝錄像,編輯及制作工作。5統(tǒng)戰(zhàn)工作5.1負責黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策在基層的具體落實工作;5.2負責團結(jié)本單位的統(tǒng)一戰(zhàn)線成員,做好維護穩(wěn)定大局工作;5.3負責公司黨外干部、黨外知識分子、民主黨派、宗教等統(tǒng)戰(zhàn)對象的管理工作。6團委工作6.1負責團委具體工作的實踐;6.2負責對青年團員做好啟蒙教育工作,組織開展豐富多彩的團員活動等事項的指導(dǎo)。7工會事務(wù)7.1負責開展企業(yè)民主管理、突出抓好職代會建設(shè)、工會與行政聯(lián)席會議、民主評議干部、合理化建議、職工之家建設(shè)與管理、各類先進的日常管理;7.2負責圍繞企業(yè)中心工作,開展多種形式的技術(shù)比武、勞動競賽;7.3負責加強工會自身建設(shè),不斷提高工會專兼職工作人員素質(zhì),積極開展調(diào)查研究。7.4負責女職工工作,維護女職工合法權(quán)益;7.5負責工會經(jīng)費管理。7.6負責組織開展員工民主監(jiān)督活動,參與公司職業(yè)健康安全檢查和工亡事故善后處理工作;7.7負責公司集體合同監(jiān)督管理工作;7.8負責公司困難員工幫扶工作、在職職工的互助保險日常事務(wù)。8信訪維穩(wěn)8.1負責受理公司職工反映與職能有關(guān)的意見、建議和訴求的信訪、做好政策規(guī)定的宣傳解釋工作,依法維護職工的合法權(quán)益;8.2綜合管理維穩(wěn)工作,負責職工矛盾的排查化解、信訪積案的清理、熱點難點問題的處理;8.3負責對各部門的信訪工作進行綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo),及時向各有關(guān)部門交辦、轉(zhuǎn)、督辦來信來訪事項;8.4負責重大信訪事項、熱點難點問題的調(diào)研工作,保障信訪渠道暢通。9紀檢監(jiān)察管理9.1開展效能監(jiān)察工作,對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要崗位、職工群眾關(guān)注的熱點問題進行效能監(jiān)察。包括專項效能監(jiān)察和日常效能監(jiān)察,負責編制效能監(jiān)察實施方案和報告等相關(guān)材料;9.2開展“三重一大”事項監(jiān)督工作,重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的監(jiān)督,包括招標監(jiān)督、采購活動監(jiān)督和處理廢舊物資監(jiān)督,開展專項治理工作;9.3負責受理、研究公司員工的檢舉、控告和申訴等事宜,及時就問題性質(zhì)進行反映;9.4對各部室及基層單位定期開展紀律檢查,對其經(jīng)營管理活動的合法性、合規(guī)性,以及關(guān)鍵人員的遵紀守法情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題的立即進行立案查處;9.5對從各種渠道發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)、違紀事件進行查處。五、工程管理部部門職責2工程項目生產(chǎn)組織及工程進度管理2.1負責制定工程項目生產(chǎn)組織及進度管理相關(guān)制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;2.2負責公司項目的生產(chǎn)組織及工程進度管理;2.3負責公司各項目間的協(xié)調(diào)和調(diào)度,負責公司生產(chǎn)資源(人、機)的調(diào)用;2.4負責對各基層單位工程項目生產(chǎn)組織及工程進度管理進行監(jiān)督和考核;2.5負責審核各基層單位的開(復(fù))工申請,并下達開(復(fù))工令。3.計劃統(tǒng)計及開、竣工驗收管理3.1負責制定公司年度生產(chǎn)計劃,進行計劃指標的分解并下發(fā)給各基層單位;3.2負責工程項目月度計劃、統(tǒng)計匯總及審核,形成計劃、統(tǒng)計報表,按時對內(nèi)對外報送;3.3工程竣工預(yù)驗收及中間驗收管理;3.4負責簽發(fā)開、竣工報告,監(jiān)督基層單位工程驗收。4.自有設(shè)施管理4.1負責公司自有設(shè)施使用、維護、更新等管理工作;4.2負責組織相關(guān)的基層單位對設(shè)施進行檢查和維修。5.工程項目質(zhì)量保修管理5.1負責公司工程項目質(zhì)量保修管理及保修單存檔等相關(guān)管理;5.2負責督導(dǎo)各基層單位及時辦理和返回保修單。6.工程項目檔案管理6.1負責制定公司工程項目檔案管理制度;6.2負責對基層單位的工程檔案管理工作進行考核。7.項目法管理考核相關(guān)工作7.1配合相關(guān)部門對各基層單位進行監(jiān)督、檢查、考核。8.工程回訪管理8.1負責客戶滿意度調(diào)查回訪的管理工作。9.公司質(zhì)量目標的確定9.1負責確定公司質(zhì)量目標,并制定質(zhì)量目標實施計劃。10.施工質(zhì)量控制管理10.1負責制定施工質(zhì)量管理制度及建立質(zhì)量管理體系,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;10.2參與基層單位工程項目的質(zhì)量方案及措施、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等內(nèi)容審核;10.3監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價各基層單位的質(zhì)量管理活動;11.質(zhì)量問題處理管理11.1組織對公司的質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析及處理;11.2配合上級部門對質(zhì)量事故,調(diào)查、處理、編寫、匯總質(zhì)量事故處理報告。12.項目管理中心12.1完善管理中心制度;12.2接收項目富余人員;12.3組織人員學習培訓,并推薦崗位。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作六、設(shè)備部部門職責2.機電設(shè)備管理工作2.1負責公司綜合機械設(shè)備技術(shù)管理工作,制定公司機械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理規(guī)則、規(guī)定、制度及辦法和經(jīng)濟技術(shù)指標,組織實施并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;2.2制定公司機械設(shè)備的中、長期規(guī)劃。制定公司年度購置計劃、大修計劃及調(diào)整計劃,并按批準的預(yù)算組織實施;2.3建立公司機械設(shè)備臺帳,掌握公司主要機械分布狀況,了解其機械性能及技術(shù)狀況;2.4負責組織公司投資的機械設(shè)備選型、購置、引進、驗收、索賠、以及機械設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)讓處理等工作;2.5負責對設(shè)備租賃分包商的資格審查,參與設(shè)備租賃合同簽訂;2.6認真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)頒布的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定,負責機械事故的調(diào)查處理工作;2.7組織公司大型機械設(shè)備的技術(shù)改造、檢查簽證工作,負責特種機械設(shè)備的年檢等工作。3.車輛管理3.1負責公司生產(chǎn)車輛正常調(diào)撥、管理、規(guī)范公司車輛的使用;3.2負責車輛管理制度擬訂;3.3制定車輛的維修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;3.4負責車輛手續(xù)辦理、年檢、綜合檢、報廢等工作。4.能源、計量管理4.1組織貫徹執(zhí)行國家的能源、計量法律、方針、政策、技術(shù)標準和定額標準;4.2負責公司能源、計量管理制度的制定和執(zhí)行;4.3負責公司能源、計量管理日常工作。5.壓力容器管理5.1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法津、法規(guī)和壓力容器的技術(shù)規(guī)程、標準,建立建全壓力管道安全管理制度;5.2負責公司壓力容器的日常管理工作。6.保險索賠管理6.1負責公司財產(chǎn)險的保險索賠工作。7.配件管理7.1負責公司機械設(shè)備配件管理工作。8.機械租賃管理8.1負責制定機械設(shè)備租賃管理制度,并在實施中進行監(jiān)督、檢查。8.2參與機械設(shè)備租賃合同制定,8.3負責機械租賃合同審核,并對內(nèi)容進行監(jiān)管,租賃價格審核;8.4審核項目部機械設(shè)備的計量工作。9.固定資產(chǎn)管理9.1負責制定企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度,并在實施中進行監(jiān)督、檢查;9.2負責企業(yè)固定資產(chǎn)采購、管理、使用的相關(guān)工作。七、市場開發(fā)部部門職責2.市場開發(fā)管理2.1負責制定市場開發(fā)管理相關(guān)制度,并負責對各基層單位進行監(jiān)督、落實、檢查、考核;2.2負責公司對外經(jīng)營活動,進行市場分析及開發(fā);2.3負責組織公司的招投標工作,對工程項目進行信息收集、項目跟蹤、投標分析、工程承攬、中標后交底工作;2.4負責中標工程主合同的簽訂工作;2.5負責公司戰(zhàn)略合作項目管理,參與戰(zhàn)略合作事宜的洽談。3.投資管理3.1負責對公司投資工作進行可行性分析,為公司決策提供支持;3.2負責公司投資管理,參與公司投資工作的洽談,辦理相關(guān)手續(xù);3.3組織年度資本性投資計劃編制、審核,落實年度投資計劃,將執(zhí)行情況匯總到工程部,由工程部統(tǒng)一上報集團相關(guān)部門。4.公司品牌宣傳4.1負責公司品牌宣傳,編制印發(fā)公司宣傳材料,提升公司知名度。5.公司資質(zhì)、規(guī)費管理5.1負責組織辦理企業(yè)資質(zhì)升級、增項等相關(guān)事宜;5.2負責組織辦理資質(zhì)證書、規(guī)費證、企業(yè)信用等級證書的年審、年檢手續(xù)。八、物資部職責2.物資管理職責2.1物資部是公司物資管理工作的主管部門。負責實施全過程跟蹤服務(wù)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和獎懲考核工作;2.2依據(jù)有關(guān)部門相關(guān)法律法規(guī)、集團公司相關(guān)管理制度和本公司物資管理工作實際制定、修改公司物資管理規(guī)章制度和工作流程,并遵照執(zhí)行;2.3負責牽頭組織物資采購需求的基層單位、成本合約部、財務(wù)部等相關(guān)部門參加的物資采購合同的擬定、談判、評審和簽署工作;2.4根據(jù)物資采購合同進行采購;2.5負責對基層單位資金使用計劃進行審定。經(jīng)基層單位確定后,由物資部支付物資款項;2.6負責公司物資成本統(tǒng)計、匯總、報送,并編制公司物資成本預(yù)算;2.7負責公司的物資采購、物資出入庫管理、監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場二級庫物資的管理工作;2.8負責組織對公司主要所需物資源信息、價格信息、物資供應(yīng)商信息等的調(diào)查和評審,建立合格供應(yīng)商名錄并分類管理,及時更新;2.9負責建立公司周轉(zhuǎn)材料使用臺賬,監(jiān)督指導(dǎo)基層單位周轉(zhuǎn)材料、剩余物資存放管理和報廢物資處理等相關(guān)工作;2.10負責公司所采購的物資材料符合“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和環(huán)?!惫芾眢w系和標準要求,為公司“貫標”內(nèi)外審工作提出基礎(chǔ)的物資管理數(shù)據(jù)工作;2.11負責公司物資成本的確認、核實,并與財務(wù)部、成本合約部和基層單位等逐月核對物資成本;2.12負責指導(dǎo)公司全年物資庫存盤點、庫存物資的盈余,剩余物資的確認工作并提出持續(xù)改進意見。九、綜合部部門職責2.人力資源管理工作2.1負責企業(yè)人力資源規(guī)劃制定工作;2.2負責企業(yè)員工績效考核管理工作;2.3負責企業(yè)薪酬及社保體系管理工作;2.4負責企業(yè)員工招聘及培訓管理、人事檔案管理、技術(shù)職稱申報評定管理工作,負責建造師、造價師等職業(yè)資格證書的注冊及建檔管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論