版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
./一、總則為滿足工作需要,使辦公物資管理有計(jì)劃地采購并合理化地節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定。此規(guī)定的執(zhí)行部門為綜合管理中心行政部。二、適用圍:本制度適用于花都農(nóng)業(yè)科技〔以下簡稱公司。三、物資的分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、個(gè)人保管物品、實(shí)物資產(chǎn)。1、低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水、毛巾、紙巾等;2、管制品:訂書機(jī)、打孔機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等;3、個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的價(jià)值300元以下涉及費(fèi)用開銷的物資,如U盤、專業(yè)書刊及資料等;4、實(shí)物資產(chǎn):物資價(jià)格達(dá)300元以上,如:空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、投影儀等。四、物資的采購及入庫1、申購物品應(yīng)填寫《物品申購單》。公司物資的采購,按部門申請,再將申請單交與成控采集部統(tǒng)一費(fèi)用申請、采購、報(bào)銷的程序進(jìn)行。屬特殊物資的需由部門申請,經(jīng)相關(guān)授權(quán)人審核,最終權(quán)限人審批后可由申請部門自行購買。2、物資采購由成空采集部指定專人負(fù)責(zé),并采取以下方式:2.1定點(diǎn):公司定大型超市進(jìn)行物品采購。2.2定時(shí):每月采購一次。時(shí)間隨車輛的安排而定。2.3定量:動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證常備物資的庫存合理性。2.5特殊物品:選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較,擇優(yōu)選用。3、物品采購回來后,行政部物品管理員及時(shí)將物品分類入庫,填好電子文檔《辦公物品進(jìn)出庫存表》以備查。五、物資領(lǐng)用管理公司根據(jù)物資分類,進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式:1、低值易耗品:直接向綜合部物品保管人員簽字領(lǐng)用,屬公共場所所用物品如紙巾、紙杯等由綜合部直接發(fā)放使用;2、管制品和個(gè)人保管物品:直接向綜合部物品保管人員簽字領(lǐng)用;3、實(shí)物資產(chǎn):由綜合部設(shè)立固定資產(chǎn)管理臺帳,以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀為準(zhǔn)。屬個(gè)人所用物品〔如電腦的管理要落實(shí)到人頭。4、綜合部要建立《辦公物品領(lǐng)用簽收表》,用以登記物品領(lǐng)用情況。5、物品一經(jīng)領(lǐng)用,物品管理員必須及時(shí)統(tǒng)計(jì)臺帳,統(tǒng)計(jì)好庫存量,以備下次采購查詢,防止重復(fù)采購。六、公司物資借用管理1、凡借用公司辦公器材,需填寫《物資借用單》,并由相關(guān)授權(quán)人審核,最終權(quán)限人審批后執(zhí)行,綜合部物品管理員發(fā)放,并規(guī)定歸還時(shí)間;2、借用物資超時(shí)未還的,綜合部有責(zé)任督促歸還;3、借用物資發(fā)生損壞或遺失的,視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償。七、辦公物資的回收及管理1、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合部負(fù)責(zé)通知,向綜合部領(lǐng)用辦公物品;2、人員離職時(shí),必須向綜合部辦理辦公物品歸還手續(xù),如有損壞或遺失的,視情況照價(jià)可折價(jià)賠償。未經(jīng)綜合部資料回交認(rèn)可的離職人員,綜合部不得為其辦理離職手續(xù)。3、離職人員一旦回交清辦公用品,行政人員要及時(shí)將收回物品入庫,并做好物資交接手續(xù)《辦公物品進(jìn)出庫存表》和《物品交接清單》。4、綜合部管理人員每月底要定期盤點(diǎn),并做好庫存記錄。八、附則1、本制度由綜合部解釋。如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施?;ǘ嫁r(nóng)業(yè)科技附表:1、《物品申購單》2、《辦公物品領(lǐng)用簽收表》3、《物資借用單》4、《物品交接清單》5、《易耗品虧損表》物品申購單申報(bào)部門:填單日期:序號物品名稱申購產(chǎn)品技術(shù)參數(shù),型號、規(guī)格、要求單位申購數(shù)量計(jì)劃使用日期備注123456申請人主管意見批準(zhǔn)辦公物品領(lǐng)用簽收表領(lǐng)用人所屬部門:序號領(lǐng)用日期品名數(shù)量領(lǐng)用人管理員備注物資借用單借用部門:借用人:借用時(shí)間:歸還時(shí)間:序號借用物品規(guī)格數(shù)量借用理由備注負(fù)責(zé)人簽字:直屬上級綜合部財(cái)務(wù)部分管副總經(jīng)理總經(jīng)理限制歸還時(shí)間物資借用單借用部門:借用人:借用時(shí)間:歸還時(shí)間序號借用物品規(guī)格數(shù)量借用理由備注負(fù)責(zé)人簽字:直屬上級綜合部財(cái)務(wù)部分管副總總經(jīng)理限制歸還時(shí)間物品交接單日期:序號名稱數(shù)量備注交接人接收人監(jiān)督人易耗品虧損單序號盤點(diǎn)時(shí)間品名虧損原因處理依據(jù)備注123負(fù)責(zé)人意見綜合部意見財(cái)務(wù)部意見分管副總意見總經(jīng)理意見
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度代理出租住宅及智能安防服務(wù)合同3篇
- 機(jī)器售后服務(wù)協(xié)議書3篇
- 檢驗(yàn)檢測勞動(dòng)合同樣本3篇
- 水果代辦協(xié)議3篇
- 機(jī)器人技術(shù)研究協(xié)議3篇
- 施工安全協(xié)議3篇
- 教育園區(qū)維護(hù)協(xié)議3篇
- 2024年度新型環(huán)保材料銷售合同3篇
- 2024年智慧停車平臺開發(fā)與停車位銷售合同3篇
- 企業(yè)變革中員工心理支持與領(lǐng)導(dǎo)者的作用研究
- 傳播學(xué)理論復(fù)習(xí)資料
- 新視野大學(xué)英語(第四版)讀寫教程1(思政智慧版)課件 Unit 6 Winning is not everything Section A
- 商務(wù)寫作與外貿(mào)函電-第二版-習(xí)題答案
- 大面積腦梗死護(hù)理查房
- 房屋拆除工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 《企業(yè)信息管理》2023期末試題及答案
- 體育活動(dòng)中幼兒自我保護(hù)意識的培養(yǎng)
- 贛州市指導(dǎo)性科技計(jì)劃項(xiàng)目申請書
- 15ZJ201-平屋面平屋面執(zhí)行圖集
- 保潔類常用物資明細(xì)(含報(bào)價(jià))
- 數(shù)控穩(wěn)壓電源B課設(shè)報(bào)告
評論
0/150
提交評論