藍(lán)莓種植示范區(qū)建設(shè)方案(全文)

精品文檔-下載后可編輯藍(lán)莓種植示范區(qū)建設(shè)方案(全文)一、指導(dǎo)思想

加大科技扶持力度，提高管理服務(wù)水平，全力建設(shè)區(qū)藍(lán)莓種植農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，打造省藍(lán)莓品牌，加快藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展，加快我區(qū)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)。

二、目標(biāo)任務(wù)

建設(shè)56公傾藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，總體目標(biāo)：按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)化要求。藍(lán)莓產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1000萬(wàn)元，使示范區(qū)成為幅射周邊市、縣乃至全省、全國(guó)的起示范帶頭作用的藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地?；卦O(shè)置在灣溝鎮(zhèn)沙金村，白山市林源春生態(tài)科技有限公司為龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)120余戶(hù)，公司加基地，基地帶農(nóng)戶(hù)模式進(jìn)行種植。

階段目標(biāo)：制定《藍(lán)莓種植栽培規(guī)程》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。宣貫標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行人員培訓(xùn)。

對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限期整改。同時(shí)，年進(jìn)行監(jiān)督檢查。擴(kuò)大藍(lán)莓種植基地?cái)?shù)量，并在全區(qū)范圍內(nèi)推廣，迎接省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收。

圍繞藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化基地，任務(wù)：利用三年時(shí)間。建立起由標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)體系、認(rèn)證體系、監(jiān)管和信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系組成的一整套藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化種植全過(guò)程安全質(zhì)量控制體系。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，建設(shè)56公頃管理科學(xué)、種植規(guī)范、集中連片的綠色藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

三、建設(shè)內(nèi)容

形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的種植工業(yè)園。通過(guò)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，區(qū)藍(lán)莓種植示范區(qū)采用“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化+農(nóng)戶(hù)”模式進(jìn)行藍(lán)莓種植。建立完善檢測(cè)體系，加大宣貫力度，每年對(duì)基地和農(nóng)戶(hù)進(jìn)行不少于2次的產(chǎn)前（育苗）產(chǎn)中（日常管理）產(chǎn)后（藍(lán)莓鮮果精深加工）全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理培訓(xùn)，使標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面達(dá)到100%可以解決藍(lán)莓種植的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加速科技成果轉(zhuǎn)化等問(wèn)題。建立質(zhì)量安全可追溯體系，使示范區(qū)產(chǎn)品達(dá)到綠色要求。增加農(nóng)民收入，解放剩余勞動(dòng)力、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、社會(huì)和諧、提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，建立一整套制度（其中包括：部門(mén)聯(lián)席制度。示范區(qū)監(jiān)管主體的工作職責(zé)及制度；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理制度，示范區(qū)工作考核辦法，示范區(qū)管理制度，協(xié)會(huì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度等）

加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量安全監(jiān)控，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。建立和完善全過(guò)程生產(chǎn)記錄，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可查和可追溯，有效提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。

四、實(shí)施步驟

（一）部署階段

以企業(yè)現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目部署。

1．現(xiàn)有規(guī)模：現(xiàn)有綠色藍(lán)莓種植基地10公傾。

2．基礎(chǔ)設(shè)施：現(xiàn)擁有廠房7000平方米。

3．技術(shù)力量（人員）現(xiàn)聘請(qǐng)專(zhuān)家2名。管理人員5人。

4．工作基礎(chǔ)：白山市林源春生態(tài)科技有限公司藍(lán)莓種植基地?；?0戶(hù)，總產(chǎn)值達(dá)到200萬(wàn)元，采用公司加基地，基地帶農(nóng)戶(hù)的方式擴(kuò)大規(guī)模。

（二）集中建設(shè)階段

1.藍(lán)莓種植面積由10公傾達(dá)到20公傾，基地?cái)?shù)由20戶(hù)達(dá)到40戶(hù)，產(chǎn)值由200萬(wàn)元達(dá)到300萬(wàn)元。

2.藍(lán)莓種植面積由20公傾達(dá)到40公傾，基地?cái)?shù)由40戶(hù)達(dá)到80戶(hù)，產(chǎn)值由300萬(wàn)元達(dá)到500萬(wàn)元

3.藍(lán)莓種植面積由40公傾達(dá)到56公傾，基地?cái)?shù)由80戶(hù)達(dá)到120戶(hù)，產(chǎn)值由500萬(wàn)元達(dá)到1000萬(wàn)元

（三）總結(jié)考核階段

對(duì)藍(lán)莓種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，年月由檢查驗(yàn)收組按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。驗(yàn)收合格后形成總結(jié)報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。

五、保障措施

1．示范區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策

加大支持力度。有相關(guān)政策保障，出臺(tái)相關(guān)政策。營(yíng)造氛圍和實(shí)際支持的政策體系，貫徹政策機(jī)制，注意對(duì)農(nóng)民、農(nóng)工的影響力。

2．建立多元化資金投入機(jī)制

形成“企業(yè)投入為主體、政府投入為導(dǎo)向、社會(huì)投入為補(bǔ)充”多元化投入機(jī)制。示范區(qū)建設(shè)所需工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)以項(xiàng)目承擔(dān)單位投入為主。

3．生產(chǎn)投入品監(jiān)管

無(wú)違法記錄。有年度生產(chǎn)投入品專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管文件和實(shí)施監(jiān)管記錄，有年度監(jiān)管文件、工作計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)管記錄文件。對(duì)農(nóng)藥、肥料、種（苗）等的監(jiān)管文件和依法監(jiān)管記錄（禁用品、打假、使用者的反映等）

4．服務(wù)體系

形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的服務(wù)機(jī)制，建立了能夠?qū)嵤┮?guī)?；?wù)的專(zhuān)門(mén)體系。組織文化程度高，反應(yīng)快，統(tǒng)一服務(wù)率80%以上建立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)制，統(tǒng)防統(tǒng)治的組織化程度較高，統(tǒng)一防治率達(dá)50%-65%考查示范區(qū)