藍莓種植示范區(qū)建設(shè)方案(全文)

精品文檔-下載后可編輯藍莓種植示范區(qū)建設(shè)方案(全文)一、指導(dǎo)思想

加大科技扶持力度，提高管理服務(wù)水平，全力建設(shè)區(qū)藍莓種植農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，打造省藍莓品牌，加快藍莓種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展，加快我區(qū)小康社會建設(shè)進程。以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。

二、目標任務(wù)

建設(shè)56公傾藍莓種植標準化示范區(qū)，總體目標：按照標準化、規(guī)范化、科學化、產(chǎn)業(yè)化要求。藍莓產(chǎn)品質(zhì)量達到綠色無公害標準，實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，使示范區(qū)成為幅射周邊市、縣乃至全省、全國的起示范帶頭作用的藍莓種植標準化示范基地。基地設(shè)置在灣溝鎮(zhèn)沙金村，白山市林源春生態(tài)科技有限公司為龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶120余戶，公司加基地，基地帶農(nóng)戶模式進行種植。

階段目標：制定《藍莓種植栽培規(guī)程》企業(yè)標準。宣貫標準，進行人員培訓(xùn)。

對不符合標準規(guī)定的限期整改。同時，年進行監(jiān)督檢查。擴大藍莓種植基地數(shù)量，并在全區(qū)范圍內(nèi)推廣，迎接省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收。

圍繞藍莓種植標準化基地，任務(wù)：利用三年時間。建立起由標準體系、檢測體系、認證體系、監(jiān)管和信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系組成的一整套藍莓種植標準化種植全過程安全質(zhì)量控制體系。按照標準化生產(chǎn)規(guī)程，建設(shè)56公頃管理科學、種植規(guī)范、集中連片的綠色藍莓種植標準化示范區(qū)。

三、建設(shè)內(nèi)容

形成產(chǎn)、供、銷一條龍的種植工業(yè)園。通過建立健全標準體系，區(qū)藍莓種植示范區(qū)采用“公司+基地+標準化+農(nóng)戶”模式進行藍莓種植。建立完善檢測體系，加大宣貫力度，每年對基地和農(nóng)戶進行不少于2次的產(chǎn)前（育苗）產(chǎn)中（日常管理）產(chǎn)后（藍莓鮮果精深加工）全過程的標準化、規(guī)范化管理培訓(xùn)，使標準覆蓋面達到100%可以解決藍莓種植的規(guī)范化、標準化，加速科技成果轉(zhuǎn)化等問題。建立質(zhì)量安全可追溯體系，使示范區(qū)產(chǎn)品達到綠色要求。增加農(nóng)民收入，解放剩余勞動力、促進社會就業(yè)、社會和諧、提高標準化意識。

領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，建立一整套制度（其中包括：部門聯(lián)席制度。示范區(qū)監(jiān)管主體的工作職責及制度；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作制度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理制度，示范區(qū)工作考核辦法，示范區(qū)管理制度，協(xié)會章程和各項規(guī)章制度等）

加強對產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量安全監(jiān)控，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。建立和完善全過程生產(chǎn)記錄，確保每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查和可追溯，有效提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。

四、實施步驟

（一）部署階段

以企業(yè)現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)進行項目部署。

1．現(xiàn)有規(guī)模：現(xiàn)有綠色藍莓種植基地10公傾。

2．基礎(chǔ)設(shè)施：現(xiàn)擁有廠房7000平方米。

3．技術(shù)力量（人員）現(xiàn)聘請專家2名。管理人員5人。

4．工作基礎(chǔ)：白山市林源春生態(tài)科技有限公司藍莓種植基地。基地20戶，總產(chǎn)值達到200萬元，采用公司加基地，基地帶農(nóng)戶的方式擴大規(guī)模。

（二）集中建設(shè)階段

1.藍莓種植面積由10公傾達到20公傾，基地數(shù)由20戶達到40戶，產(chǎn)值由200萬元達到300萬元。

2.藍莓種植面積由20公傾達到40公傾，基地數(shù)由40戶達到80戶，產(chǎn)值由300萬元達到500萬元

3.藍莓種植面積由40公傾達到56公傾，基地數(shù)由80戶達到120戶，產(chǎn)值由500萬元達到1000萬元

（三）總結(jié)考核階段

對藍莓種植標準化示范區(qū)項目進行檢查驗收，年月由檢查驗收組按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理辦法》有關(guān)規(guī)定。驗收合格后形成總結(jié)報告，逐級上報。

五、保障措施

1．示范區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策

加大支持力度。有相關(guān)政策保障，出臺相關(guān)政策。營造氛圍和實際支持的政策體系，貫徹政策機制，注意對農(nóng)民、農(nóng)工的影響力。

2．建立多元化資金投入機制

形成“企業(yè)投入為主體、政府投入為導(dǎo)向、社會投入為補充”多元化投入機制。示范區(qū)建設(shè)所需工作經(jīng)費應(yīng)以項目承擔單位投入為主。

3．生產(chǎn)投入品監(jiān)管

無違法記錄。有年度生產(chǎn)投入品專項監(jiān)管文件和實施監(jiān)管記錄，有年度監(jiān)管文件、工作計劃和實施監(jiān)管記錄文件。對農(nóng)藥、肥料、種（苗）等的監(jiān)管文件和依法監(jiān)管記錄（禁用品、打假、使用者的反映等）

4．服務(wù)體系

形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的服務(wù)機制，建立了能夠?qū)嵤┮?guī)模化服務(wù)的專門體系。組織文化程度高，反應(yīng)快，統(tǒng)一服務(wù)率80%以上建立了服務(wù)機構(gòu)，形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的專業(yè)服務(wù)機制，統(tǒng)防統(tǒng)治的組織化程度較高，統(tǒng)一防治率達50%-65%考查示范區(qū)