品牌籌建提案

品牌籌建提案一、提案背景我司產(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā)已獲成功并申請(qǐng)了專利，已進(jìn)入到品牌打造階段，在貴陽(yáng)組建了西南先期試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)中心。產(chǎn)品就是戰(zhàn)略，產(chǎn)品特質(zhì)決定推廣策略，包括價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。要成功推廣，品牌要聚焦，產(chǎn)品特質(zhì)要能滿足目標(biāo)群體的需求。貴陽(yáng)運(yùn)營(yíng)中心應(yīng)該參與品牌籌建，才能更好的將工作和總部統(tǒng)籌銜接起來(lái)，工作上有的放矢，為品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)制定做好市場(chǎng)導(dǎo)向，保證品牌順利進(jìn)行市場(chǎng)推廣和健康運(yùn)營(yíng)。二、籌建辦法1、成立品牌籌建小組，籌建小組由公司股東、總部高管、運(yùn)營(yíng)中心骨干、品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、專家顧問(wèn)、消費(fèi)者代表、合作商代表組成。2、總部高管（禹總）擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和組織各項(xiàng)籌建工作實(shí)施。3、組長(zhǎng)召集籌建小組對(duì)各項(xiàng)籌建成果進(jìn)行審核，通過(guò)后編冊(cè)、應(yīng)用。三、籌建工作模塊和流程模塊一：市場(chǎng)研究模塊任務(wù)全面了解行業(yè)和企業(yè)自身的信息。了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如何？企業(yè)自身有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)？了解消費(fèi)者到底在想什么？為什么選擇自身或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品？品牌想要傳達(dá)的和消費(fèi)者實(shí)際感知的是否一致？消費(fèi)者到底需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)？什么的訴求可以占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，讓他們變得更加忠誠(chéng)？工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果行業(yè)現(xiàn)狀分析1.產(chǎn)業(yè)格局與競(jìng)爭(zhēng)格局分析2.行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析3.需求及變化趨勢(shì)分析4.行業(yè)品牌化程度分析5.行業(yè)內(nèi)主要標(biāo)桿企業(yè)分析6.行業(yè)內(nèi)品牌經(jīng)典案例解析網(wǎng)絡(luò)信息搜集行業(yè)資料分析業(yè)內(nèi)人士訪談行業(yè)專家訪談《調(diào)研診斷報(bào)告——行業(yè)分析部分》模塊四：產(chǎn)品策略規(guī)劃模塊任務(wù)全在快速變化的中國(guó)市場(chǎng)中具備前瞻性思維？在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的市場(chǎng)中尋找差異性？為客戶不斷提供最具實(shí)效的產(chǎn)品？新產(chǎn)品快速上市？工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果產(chǎn)品策劃1.產(chǎn)品需求及潛力研究2.產(chǎn)品生命周期研究3.產(chǎn)品價(jià)格敏感度研究4.消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和行為研究5.現(xiàn)有產(chǎn)品線梳理6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品線研究7.替代品類及產(chǎn)品線研究8.產(chǎn)品組合規(guī)劃制定9.主力產(chǎn)品核心賣點(diǎn)提煉10.主力產(chǎn)品傳播訴求設(shè)計(jì)11.產(chǎn)品價(jià)格體系測(cè)試及擬定12.新產(chǎn)品定位及開放式研討13.新產(chǎn)品USP賣點(diǎn)提煉14.新產(chǎn)品上市規(guī)劃制定案頭分析高層訪談基準(zhǔn)比較內(nèi)部研討

《產(chǎn)品線梳理及新品上市規(guī)劃報(bào)告》實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，西南運(yùn)營(yíng)中心配合品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。預(yù)計(jì)時(shí)間3—5天完成。模塊五：品牌創(chuàng)意與設(shè)計(jì)模塊任務(wù)廣告做了很多消費(fèi)者卻印象模糊？廣告沒(méi)有為銷售帶來(lái)推動(dòng)作用？廣告畫面創(chuàng)意如何為品牌增值？如何在短時(shí)間內(nèi)制造眼球效應(yīng)？如何助力消費(fèi)者產(chǎn)生正面的品牌聯(lián)想？如何讓消費(fèi)者快速接受并產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)？如何讓客戶牢記品牌形象？工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果品牌創(chuàng)意與設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)（容器物,內(nèi)、外包裝,運(yùn)輸包裝等）文案撰寫設(shè)計(jì)創(chuàng)作設(shè)計(jì)源文件禮品盒設(shè)計(jì)品牌形象主畫面輔助平面廣告（雜志、報(bào)紙硬廣）創(chuàng)意畫報(bào)企業(yè)畫冊(cè)產(chǎn)品手冊(cè)終端一體化手冊(cè)單張折頁(yè)企業(yè)/產(chǎn)品專題片創(chuàng)意與制作3-10min腳本撰寫拍攝后期制作視頻成片電視廣告軟文文案撰寫文字版本深度報(bào)道文案撰寫文字版本新聞撰寫文案撰寫文字版本實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，公司高管和西南運(yùn)營(yíng)中心配合品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。預(yù)計(jì)三稿通過(guò)，3周完成。電視廣告制作后延。模塊六：企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)(VIS)模塊任務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，如何利用平面設(shè)計(jì)等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺(jué)化、形象化？如何在明顯地將企業(yè)與競(jìng)品區(qū)分開來(lái)的同時(shí)又確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征？如何使企業(yè)、品牌在傳播的過(guò)程中確保視覺(jué)統(tǒng)一？工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果企業(yè)標(biāo)志設(shè)1.標(biāo)志造型及釋意2.標(biāo)志墨稿3.標(biāo)志反白效果圖4.標(biāo)志橫豎式5.標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化制圖（九宮格）6.標(biāo)志方格坐標(biāo)制圖（比例法）7.標(biāo)志預(yù)留空間與最小比例限制8.標(biāo)志特定色彩效果展示設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》企業(yè)宣傳用語(yǔ)1.宣傳用語(yǔ)提煉2.宣傳用語(yǔ)字形標(biāo)準(zhǔn)3.宣傳用語(yǔ)使用規(guī)范設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字體1.企業(yè)全稱中文字體2.企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體3.企業(yè)全稱中文字體方格坐標(biāo)制圖4.企業(yè)簡(jiǎn)稱中文字體方格坐標(biāo)制圖5.企業(yè)全稱英文字體6.企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體7.企業(yè)全稱英文字體方格坐標(biāo)制圖8.企業(yè)簡(jiǎn)稱英文字體方格坐標(biāo)制圖設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》標(biāo)準(zhǔn)色1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色組2.輔助標(biāo)準(zhǔn)色組3.標(biāo)志在背景墻色上使用規(guī)范4.色彩搭配組合專用表5.背景色色度、色相設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》組合規(guī)范1.標(biāo)志與企業(yè)全稱組合2.標(biāo)志與企業(yè)簡(jiǎn)稱組合3.標(biāo)志與傳播語(yǔ)組合4.中文-圖形組合（橫/豎）5.英文-圖形組合（橫/豎）6.中英文-圖形組合（橫/豎）7.中英文組合（橫版/豎版）8.使用規(guī)范（最大/最?。?.禁止使用組合（圖形/顏色/大小）設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》印刷字體1、企業(yè)專用印刷中文字體2.企業(yè)專用印刷英文字體設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》輔助圖形1.企業(yè)輔助圖形2.輔助圖形彩色稿3.輔助圖形延展效果4.輔助圖形使用規(guī)范5.輔助圖形組合規(guī)范設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》辦公用品系統(tǒng)1.名片2.國(guó)內(nèi)信紙3.word格式規(guī)范4.便簽紙5.傳真紙6.合同夾7.合同書規(guī)范格式8.檔案盒9.工作證10.文件夾11.文件袋12.檔案袋13.公函信紙14.直式、橫式表格規(guī)范15.名片盒16.及時(shí)貼標(biāo)簽17.紙杯18.茶杯19.辦公桌標(biāo)識(shí)牌20.公司領(lǐng)導(dǎo)辦公桌銘牌21.會(huì)議記錄格式22.通訊錄格式23.胸牌24.內(nèi)部刊物頭設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》企業(yè)廣告宣傳1.電視版設(shè)廣告定格2.戶外形象規(guī)范3.廣告輔助底紋/標(biāo)識(shí)4.報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）5.雜志廣告規(guī)范6.海報(bào)版式規(guī)范7.系列主題海報(bào)8.大型路牌版式規(guī)范9.燈箱廣告規(guī)范10.公交車體廣告規(guī)范11.橫豎條幅廣告規(guī)范12.直郵ＤＭ宣傳頁(yè)版式廣告促銷用紙杯14.企業(yè)宣傳冊(cè)封面、版式規(guī)范15.年度報(bào)告書封面版式規(guī)范16.宣傳折頁(yè)封面及封底版式規(guī)范17.網(wǎng)站通欄廣告18.刀旗19.項(xiàng)目單頁(yè)規(guī)范20.對(duì)折式宣傳卡規(guī)范21.網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)版式規(guī)范22.分類網(wǎng)頁(yè)版式規(guī)范23.擎天拄燈箱廣告規(guī)范24.墻體廣告25.展板陳列規(guī)范26.柜臺(tái)立式ＰＯＰ廣告規(guī)范27.立地式ＰＯＰ規(guī)范28.懸掛式pop規(guī)范設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》外部物料/公關(guān)贈(zèng)品1.賀卡2.專用請(qǐng)柬3.邀請(qǐng)函及信封4.無(wú)紡布手提袋5.紙質(zhì)手提袋6.包裝紙7.明信片版式規(guī)范8.小型禮品盒9.禮贈(zèng)用品10.掛歷版設(shè)規(guī)范11.臺(tái)歷版設(shè)規(guī)范12.識(shí)別傘設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》員工服裝、服飾規(guī)范1.管理人員男裝（西服禮裝\白領(lǐng)\領(lǐng)帶\領(lǐng)帶夾）2.管理人員女裝（裙裝\西式禮裝\領(lǐng)花\胸飾）3.春秋裝襯衣（長(zhǎng)袖）4.春秋裝襯衣（短袖）5.員工男裝（西裝\藍(lán)領(lǐng)襯衣\馬甲）6.員工女裝（裙裝\西裝\領(lǐng)花\胸飾）7.運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽、T恤設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》導(dǎo)視物料1.導(dǎo)視箭頭圖形延伸2.高速公路廣告牌3.市區(qū)內(nèi)廣告牌4.禁止標(biāo)識(shí)牌5.停車標(biāo)識(shí)牌6.歡迎標(biāo)語(yǔ)牌7.公共設(shè)施標(biāo)識(shí)8.大門入口指示9.玻璃門10.方向指示標(biāo)識(shí)牌11.戶外立地式燈箱12.接待臺(tái)及背景板13.室內(nèi)企業(yè)精神口號(hào)標(biāo)牌14.門牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》企業(yè)車體外觀設(shè)計(jì)1.公務(wù)車2.面包車3.大型運(yùn)輸貨車4.小型運(yùn)輸貨車5.集裝箱運(yùn)輸車6.特殊車型設(shè)計(jì)創(chuàng)作《企業(yè)品牌視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，公司高管和西南運(yùn)營(yíng)中心配合品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。與模塊五設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行。模塊七：商業(yè)空間設(shè)計(jì)模塊任務(wù)商業(yè)空間設(shè)計(jì)除包含室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本原理和基本的功能要求外，結(jié)合品牌特性、產(chǎn)品特性，根據(jù)不同的功能要求和市場(chǎng)特色，打造不同風(fēng)格和特色變化的商業(yè)空間。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果商業(yè)空間設(shè)計(jì)目標(biāo)顧客關(guān)系分析文案撰寫設(shè)計(jì)效果圖消費(fèi)行為及心理分析文案撰寫貨柜整體功能布局與空間架構(gòu)建議文案撰寫貨柜陳列設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)創(chuàng)作形象服務(wù)臺(tái)硬件及陳列優(yōu)化設(shè)計(jì)店面布局功能研究商品組合規(guī)劃店面（招牌）識(shí)別設(shè)計(jì)環(huán)境中的哦哦識(shí)別呈現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品陳列規(guī)范促銷物料布置規(guī)范實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，公司高管和西南運(yùn)營(yíng)中心配合品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。與模塊五設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行。模塊八：企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃模塊任務(wù)如何打破傳統(tǒng)的企業(yè)宣傳手段存在局域性，更好地?cái)U(kuò)大知名度和推銷產(chǎn)品？如何更好的減少了店鋪成本，人力和時(shí)間，增加企業(yè)的純利潤(rùn)？如何利用網(wǎng)站更好的樹立品牌形象，刺激消費(fèi)？工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果企業(yè)網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)推廣規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃文案撰寫《企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃》網(wǎng)站頁(yè)面風(fēng)格設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)創(chuàng)設(shè)計(jì)文件實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，公司高管和西南運(yùn)營(yíng)中心配合品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。與模塊五設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行。模塊九：會(huì)員俱樂(lè)部建設(shè)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果會(huì)員俱樂(lè)部會(huì)員管理制度文案撰寫《會(huì)員管理制度》積分/傭金運(yùn)行方案文案撰寫《積分/傭金運(yùn)行方案》V3分銷管理系統(tǒng)外包創(chuàng)建系統(tǒng)及源代碼線下會(huì)員管理系統(tǒng)文案撰寫《線下會(huì)員管理系統(tǒng)》會(huì)員手冊(cè)文案撰寫設(shè)計(jì)文件會(huì)員通訊（DM雜志）體驗(yàn)拍攝采訪拍攝案例視頻消費(fèi)跟蹤訪問(wèn)醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)主題沙龍文案撰寫策劃方案實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，公司高管和西南運(yùn)營(yíng)中心配合品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。與模塊五設(shè)計(jì)工作同步進(jìn)行，俱樂(lè)部運(yùn)維持續(xù)進(jìn)行。模塊十：品牌營(yíng)銷推廣模塊任務(wù)如何系統(tǒng)的整合優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行針對(duì)性的渠道投放，使品牌推廣更具系統(tǒng)性與實(shí)操性。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果市場(chǎng)目標(biāo)年度整體目標(biāo)機(jī)制文案撰寫《品牌年度營(yíng)銷方案》階段性目標(biāo)分解區(qū)域目標(biāo)分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)費(fèi)比均衡性財(cái)務(wù)預(yù)算文案撰寫費(fèi)比均衡性資源配置計(jì)劃銷售策略年度市場(chǎng)政策制定招商政策制定年度終端促銷實(shí)施規(guī)劃階段性終端促銷指引方案媒體策略品牌年度整合傳播策略與目標(biāo)擬定文案撰寫廣告、公關(guān)及終端創(chuàng)意方案設(shè)計(jì)年度媒介與促銷策略實(shí)施規(guī)劃品牌年度新聞炒作與實(shí)施規(guī)劃品牌年度網(wǎng)絡(luò)推廣與實(shí)施規(guī)劃品牌年度危機(jī)公關(guān)策略與實(shí)施規(guī)劃管理措施前端（銷售員、經(jīng)銷商、用戶）標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)制定文案撰寫后端（人、財(cái)、物、供、產(chǎn)等職能部門）標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)制定管理工具運(yùn)維方案考核與獎(jiǎng)懲執(zhí)行辦法后端運(yùn)營(yíng)保障措施實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，西南運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)完成。預(yù)計(jì)7—10天時(shí)間完成。模塊十一：整合傳播推廣模塊任務(wù)廣告做了很多消費(fèi)者卻印象模糊？廣告沒(méi)有為銷售帶來(lái)推動(dòng)作用？如何在短時(shí)間內(nèi)制造眼球效應(yīng)？我們是否把信息有效的傳達(dá)給了目標(biāo)群體？是否與創(chuàng)意進(jìn)行了完美結(jié)合，使傳播達(dá)到了最大化的說(shuō)服效果？傳播推廣是否對(duì)新品上市、鋪貨或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)強(qiáng)有力的支持？推廣資源的分配是否合理？是否有較為科學(xué)化的分配依據(jù)？推廣是否能夠帶來(lái)市場(chǎng)份額的提升？是否達(dá)成了不斷累積自身品牌資產(chǎn)的目的？我們是否有效的對(duì)網(wǎng)絡(luò)、微傳播等新媒體進(jìn)行了有效利用？新媒體與傳統(tǒng)媒體是否能夠形成合力以及乘數(shù)效應(yīng)？工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果整合傳播1.目標(biāo)消費(fèi)群體分析2.目標(biāo)消費(fèi)群體媒介接觸途徑分析3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手傳播推廣策略及效果分析4.全年傳播推廣目標(biāo)制定5.全年整合傳播推廣規(guī)劃制定6.分區(qū)域傳播推廣目標(biāo)制定7.整體傳播推廣主題設(shè)定8.媒體組合推廣計(jì)劃制定9.廣告推廣策略制定10.公關(guān)推廣策略制定11.營(yíng)銷事件推廣策劃12.新媒體推廣策略制定13.整體及分階段傳播推廣效果評(píng)估小組討論案例分析專家訪談?lì)^腦風(fēng)暴《整合傳播推廣規(guī)劃報(bào)告》階段性傳播1.分階段傳播目標(biāo)制定2.分階段賣點(diǎn)梳理3.分階段傳播主題設(shè)定4.分階段傳播訴求點(diǎn)確定5.分階段推廣時(shí)間表制定小組討論案例分析專家訪談?lì)^腦風(fēng)暴《分階段傳播推廣規(guī)劃報(bào)告》實(shí)施計(jì)劃由禹總組織，西南運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)完成。與模塊十同步進(jìn)行。模塊十二：招商策劃模塊任務(wù)如何系統(tǒng)的整合優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行針對(duì)性的渠道投放，使品牌推廣更具系統(tǒng)性與實(shí)操性。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容工作方式成果商業(yè)空間設(shè)計(jì)品牌招商系統(tǒng)策略方案文案撰寫招商手冊(cè)項(xiàng)目招商策略