XXX大型有機(jī)農(nóng)業(yè)項目執(zhí)行策劃與可行性分析課件

2014年9月永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種建設(shè)項目執(zhí)行策劃及可行性分析前言-項目綜述

本項目立足于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)環(huán)境及生態(tài)環(huán)境漸趨惡劣的大背景，整合資源綜合運營有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，其具有創(chuàng)新性、綜合性、循環(huán)性與公益性四大特點，是順應(yīng)當(dāng)前政府相關(guān)政策號召及填補市場需求的前瞻性項目，其市場潛力巨大。創(chuàng)新性綜合性

循環(huán)性

公益性

項目名稱永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種建設(shè)項目

目錄

第一部分么

是什1、何為有機(jī)農(nóng)業(yè)？

2、有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？3、永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)項目將如何規(guī)劃、經(jīng)營？永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)項目經(jīng)營什么？怎么經(jīng)營？

一、是什么-何為有機(jī)農(nóng)業(yè)？永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)中的有機(jī)農(nóng)業(yè)指的是哪一類型的農(nóng)業(yè)？何為有機(jī)農(nóng)業(yè)怎么定義？

有機(jī)農(nóng)業(yè)就是遵照一定的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)中不采用基因工程獲得的生物及產(chǎn)物，不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑、飼料調(diào)價劑等物質(zhì)，遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，協(xié)調(diào)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的平衡，采用一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)以維持持續(xù)穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

一、是什么-何為有機(jī)農(nóng)業(yè)？

有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中仍然可以使用有限的礦物物質(zhì)，但不允許使用化學(xué)肥料，可以通過自然的方法而不是通過化學(xué)物質(zhì)控制雜草和病蟲害。近年來，我國大力鼓勵發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，農(nóng)民也轉(zhuǎn)而回歸有機(jī)農(nóng)業(yè)，使得今天的有機(jī)農(nóng)業(yè)均采用了注重生態(tài)的系統(tǒng)方法，包括長期規(guī)劃、詳細(xì)跟蹤記錄以及對設(shè)備和輔助設(shè)施的大筆投資。

有機(jī)食品在整個食品鏈中處于最頂端一、是什么-與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對比的差異？有機(jī)農(nóng)業(yè)與目前農(nóng)業(yè)相比較存在明顯的差異亮點，有許多優(yōu)勢：

有機(jī)農(nóng)業(yè)食品在國際市場上價格通常比普通產(chǎn)品高出50%，有的高出5倍以上。因此發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)可以增加農(nóng)村就業(yè)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)農(nóng)村科持續(xù)發(fā)展。隨著農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行國際貿(mào)易關(guān)稅調(diào)控的作用越來越小，對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境、種植方式和內(nèi)在質(zhì)量控制已越來越大（即所謂非關(guān)稅貿(mào)易壁壘），只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才可能打破壁壘。有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品是一種國際公認(rèn)的高品質(zhì)、無污染環(huán)保產(chǎn)品，因此發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高我國農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，增加外匯收入。化肥農(nóng)藥的大量施用，在大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的同事，不可避免地對農(nóng)產(chǎn)品造成污染，給人類生存和生活留下隱患，而有機(jī)農(nóng)業(yè)恰恰可向社會提供無污染、好口味、使用安全的環(huán)保食品。目前化肥農(nóng)藥的利用率很低，一般氮肥只有20-40%，農(nóng)藥在作物上附著率不超過10-30%，其余大量流入環(huán)境造成污染。而改用有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，可以減輕污染，有利于恢復(fù)生態(tài)平衡。無污染口味佳

恢復(fù)生態(tài)平衡

增加外匯收入

提高生產(chǎn)水平

四大優(yōu)勢是一項利國利民利己的投資項目，未來發(fā)展?jié)摿薮?/p>

一、是什么-有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析

然而，今年來我國有機(jī)食品卻供給不足。2013年，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額達(dá)到1180億美元，逆差509億美元，我國農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)依存度已經(jīng)超過20%。隨著工業(yè)化和城市化的加速發(fā)展，對自然資源的開發(fā)強度不斷加大，加之粗放型的經(jīng)濟(jì)增長方式，技術(shù)水平和管理水平比較落后，污染物排放量增加。

據(jù)了解，入世以來，中國農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口額年均增長率高達(dá)23%，每三年翻一番，進(jìn)口額增量1070億美元，占全球進(jìn)口增量12%，中國新增進(jìn)口市場近一半被少部分發(fā)達(dá)國家占有，其中近四分之一為美國占有。數(shù)據(jù)來源：經(jīng)濟(jì)參考報一、是什么-有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析與此同時，國際有機(jī)農(nóng)業(yè)卻發(fā)展迅速，政策法規(guī)不斷健全。國際生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的法規(guī)與管理體系分為聯(lián)合國層次、國際非政府組織層次、國家層次3個層次，聯(lián)合國層次目前尚屬建議性標(biāo)準(zhǔn)。在2009年～2020年，隨著生態(tài)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，這3個層次之間的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系將彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一，逐步融合成一個國際化的生態(tài)食品標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系，各國間將逐漸消除貿(mào)易歧視，削弱和淡化因標(biāo)準(zhǔn)歧視所引起的技術(shù)壁壘和貿(mào)易爭端。

生態(tài)農(nóng)業(yè)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，其發(fā)展越來越受到世界各國的關(guān)注一、是什么-有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分析？全球有機(jī)農(nóng)業(yè)分布，亞洲所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其耕地面積從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國有機(jī)農(nóng)業(yè)所占的比例在全球有機(jī)農(nóng)業(yè)比例水平中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，中國土地廣闊，有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

本項目以生態(tài)永續(xù)農(nóng)業(yè)及自耕種為出發(fā)點，發(fā)展橫向與縱向一體化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，并以慈善和公益為發(fā)展宗旨性目標(biāo)，以造福全人類、發(fā)展大規(guī)模為綜合目標(biāo)。在整個項目構(gòu)建中，將堅持“技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”的運營思路，強勢進(jìn)入有機(jī)農(nóng)業(yè)市場。項目將包括“組建有機(jī)農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊”、“建設(shè)永續(xù)有機(jī)農(nóng)場”、“開發(fā)/生產(chǎn)/銷售永續(xù)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品自耕種機(jī)”、“建設(shè)永續(xù)連鎖商務(wù)酒店、餐廳”等。

有機(jī)果蔬有機(jī)藥材連鎖型商務(wù)酒店及餐廳家庭種植機(jī)及配套產(chǎn)品一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

項目運營的業(yè)務(wù)具體包括有以下16個方面的內(nèi)容：

(1)租貸或買入農(nóng)地作為有機(jī)農(nóng)場，生產(chǎn)有機(jī)蔬果、藥材；(2)生產(chǎn)、批發(fā)及零售種菜機(jī)；(3)特許經(jīng)營:有機(jī)蔬果概念店(4)特許經(jīng)營:綠化園藝工程店(包括經(jīng)營都市農(nóng)場、綠化園藝工程、立體種植技術(shù))(5)特許經(jīng)營:特許經(jīng)營:連鎖餐廳；(6)特許經(jīng)營:連鎖商務(wù)酒店(7)特許經(jīng)營:連鎖式葡萄酒品嘗店(8)多維空間共利農(nóng)場及地產(chǎn)；

(9)葡萄酒廠(10)第三方支付系統(tǒng)；(11)電子商鋪;

(12)自動販賣機(jī)租貸業(yè)務(wù)；(13)自由職業(yè)者雇傭平臺；(14)保健食物(15)養(yǎng)生五谷食物(磨粉)(16)宣教慈惠四方運作：持股為「超自然」私募基金營運項目公司為「主快來恩寵」公司「利河伯」為「超自然」公司的母公司（負(fù)責(zé)注冊基金及項目公司、初始投資基金及項目公司、基金執(zhí)行人,營運項目,尋找投資者,持有專利及品牌）「超自然」私募基金陸續(xù)招募其他投資方參股「主快來恩寵」為整個項目的運作核心公司

承擔(dān)所有的公司組建及業(yè)務(wù)籌建工作「主快來恩寵」公司「超自然」私募基金「超自然」公司

本項目現(xiàn)已在香港成立的[永恒入侵時間超自然有機(jī)農(nóng)莊]，作為本項目的直接承載方和運作方，該公司由香港的[主快來恩寵有限公司]公司作為發(fā)起人和大股東，負(fù)責(zé)整個項目之發(fā)展[永恒入侵時間超自然有機(jī)農(nóng)莊]是一間以創(chuàng)新的營銷模式，融合猶太人的營商智慧，與基督教文化及價值觀，作為追求生意盈利、肩負(fù)社會責(zé)任，并履行宣教使命的國度企業(yè)(BusinessAsMission)。

項目運作模式一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

項目發(fā)展模式特許經(jīng)營模式發(fā)展（本項目銷售永久經(jīng)營權(quán)獲得:300,000,000人民幣，300名創(chuàng)始會員）綜合性、全面性的線上平臺（網(wǎng)上商城、交易平臺、自由職業(yè)裝雇傭平臺迅速發(fā)展，并整合酒店預(yù)訂等020同城業(yè)務(wù)）綜合性生態(tài)農(nóng)場（形成集農(nóng)業(yè)觀光旅游、蔬菜自營地、房屋建設(shè)及居住等綜合業(yè)務(wù)的生態(tài)圈）本項目第一階段初步建立起商業(yè)生態(tài)圈發(fā)展后期將逐步進(jìn)入發(fā)展軌道，不斷發(fā)展業(yè)務(wù)范疇，包括有連鎖酒店餐廳、自助販賣機(jī)鋪設(shè)、線上電子商務(wù)平臺、紅酒廠……一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

以國民身體健康為第一出發(fā)點，提倡綠色有機(jī)食品，反對轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，從消費者心底懼怕污染產(chǎn)品的恐懼心理出發(fā)，宣傳有機(jī)食品。公益貢獻(xiàn)切入，讓目標(biāo)受眾看到我司確實是一家有著高度社會責(zé)任感的企業(yè)，打造信任感，這對于有機(jī)食品十分重要。永續(xù)項目三大營銷主線第一主線有機(jī)無污染健康食品第三主線公益營銷實現(xiàn)最大化效應(yīng)第二主線技術(shù)切入灌輸強大科研團(tuán)隊

與國家權(quán)威有機(jī)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)合作，共同成立科研基地，形成技術(shù)模，搶占制高點，突出科技成果。項目營銷重點一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

該階段周期約為6個月，重點研發(fā)有機(jī)農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)，組建專家團(tuán)隊研發(fā)形成技術(shù)模，再將技術(shù)模應(yīng)用于各個子項目。計劃成立專項研發(fā)中心，一方面由項目組撥款研發(fā)(預(yù)計90%)，另一方面向國家申請專項研發(fā)資金（預(yù)計10%)。該研發(fā)團(tuán)隊重點為永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目研發(fā)各項技術(shù)，并申請為永續(xù)專利，應(yīng)用于各個項目，在當(dāng)前國內(nèi)相關(guān)技術(shù)普遍落后的環(huán)境下強勢進(jìn)入市場。

戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)：中國可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)（擬定）具體構(gòu)建方式：基地設(shè)置于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，由永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目公司提供80%專項研發(fā)項目，中國可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展中心向國際申請20%政策扶持費用作為援助資金，三位一體共同開發(fā)項目

項目投入資金：我司將投入900萬作為專項研發(fā)費用，并于永續(xù)有機(jī)農(nóng)場將規(guī)劃出一定面積的場地作為項目科研基地。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)組織人員開展科研工作，不下于100人的專業(yè)團(tuán)隊?？蒲腥藛T工資從項目專項資金里扣除，項目產(chǎn)生利潤后再納入項目成本。

技術(shù)成果歸屬：所研發(fā)成果我司優(yōu)先享有購買權(quán)，所得費用80%歸我司，20%歸中國農(nóng)業(yè)大學(xué)。

此外，該階段另一重點工作在于有機(jī)農(nóng)場和自耕種機(jī)工廠建設(shè)的工作籌備，將包括有調(diào)研、選址、運營籌備等工作。

（一）項目籌備、技術(shù)研發(fā)，3-6個月

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（二）有機(jī)農(nóng)場、自耕種機(jī)工廠建設(shè)、運營階段

在前期技術(shù)模和專家團(tuán)隊的基礎(chǔ)下，永續(xù)開始著手籌備農(nóng)場建設(shè)和自耕種機(jī)的生產(chǎn)。此兩方面將作為永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)和自耕種項目執(zhí)行的啟動項目。

永續(xù)有機(jī)農(nóng)場構(gòu)建思路

綜合考慮選擇與大城市毗鄰的場地作為場址，預(yù)計規(guī)模達(dá)到1000畝，項目整體將模擬大自然，構(gòu)建一個高產(chǎn)量又無污染的生態(tài)系統(tǒng)。農(nóng)場重點生產(chǎn)果蔬和藥材，并逐步完善，最終建設(shè)成集觀光旅游、體驗生活、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出為一體的大型綜合項目，并建立有機(jī)生態(tài)酒店，實現(xiàn)一體化運營。投入資金：預(yù)計投入資金1億RMB；其中包括成立科研中心900萬

該項目投產(chǎn)后年銷售額將達(dá)3億以上，酒店、連鎖餐廳建成后項目銷售額可達(dá)30億以上。項目設(shè)有蔬菜基地、水果基地、藥材基地、有機(jī)土壤加工基地，以及永續(xù)&中國農(nóng)業(yè)大學(xué)有機(jī)農(nóng)業(yè)科研基地。一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

永續(xù)農(nóng)場選址中國香港江蘇省昆山市巴城鎮(zhèn)、陽澄湖東北面選址理由：①香港經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、旅游業(yè)發(fā)達(dá)，對于建設(shè)有機(jī)農(nóng)場擁有絕對的先天優(yōu)勢。香港每年均會有大量的大陸游客前往觀光，特色的有機(jī)農(nóng)場可迅速在大陸得到傳播，利于昆山第二站有機(jī)農(nóng)場的啟動、運營;②江蘇省昆山市巴城鎮(zhèn)、陽澄湖東北面；昆山具有“小上?！敝Q，是中國大陸經(jīng)濟(jì)實力最強的縣級市，連續(xù)多年被國家統(tǒng)計局評為全國百強縣之首，擁有豐富的農(nóng)業(yè)耕地資源。一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

農(nóng)場建設(shè)模式模擬大自然建立的立體農(nóng)場、3D農(nóng)場簡而言之，立體農(nóng)業(yè)就是利用各種農(nóng)作物在生育過程中的時間差和空間差，在地面地下、水面水下、空中以及前方后方同時或較互進(jìn)行生產(chǎn)，通過合理組裝粗細(xì)配套組成各種類型的多功能多層次多途徑的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最大效益。有專家認(rèn)為，未來農(nóng)業(yè)走向?qū)⒊霈F(xiàn)五大趨勢：一是從“平面式”向“立體式”發(fā)展。即利用各種農(nóng)作物在生育過程中的“時間差”和“空間差”進(jìn)行合理組裝，精細(xì)配套，組成各種類型的多功能、多層次、多途徑的高優(yōu)生產(chǎn)系統(tǒng)。二是從“自然式”向“設(shè)施式”發(fā)展。

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

農(nóng)場區(qū)域規(guī)劃6大區(qū)域有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地

有機(jī)水果生產(chǎn)基地

有機(jī)藥材生產(chǎn)基地

休閑養(yǎng)生體驗場所

科研基地暨智能能也展示區(qū)

廚余處理及有機(jī)肥發(fā)酵基地

預(yù)計50畝預(yù)計100畝預(yù)計50畝預(yù)計200畝預(yù)計300畝預(yù)計300畝一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

自耕種機(jī)工廠構(gòu)建思路收購相關(guān)工廠或自建，預(yù)計投入資金1億元人民幣

投入資金經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

項目構(gòu)成

預(yù)計投入資金1億RMB，不包括后續(xù)商城建設(shè)和連鎖店經(jīng)營的費用，僅為投資工廠建設(shè)的費用。

該項目投產(chǎn)后年銷售額將達(dá)3億以上，隨著線上商城及線下連鎖加盟的逐步擴(kuò)大，預(yù)計3年內(nèi)可達(dá)12億以上，經(jīng)濟(jì)前景十分可觀。

該項目投產(chǎn)后年銷售額將達(dá)3億以上，隨著線上商城及線下連鎖加盟的逐步擴(kuò)大，預(yù)計3年內(nèi)可達(dá)12億以上，經(jīng)濟(jì)前景十分可觀。

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（三）自耕種機(jī)全國連鎖加盟、線上商城運營期

（1）自耕種機(jī)全國連鎖加盟啟動

a.投入資金：預(yù)計投入資金1000萬RMB，重點用于旗艦店的建設(shè)以及技術(shù)人員的培訓(xùn)以及產(chǎn)品的物流等。b.項目運營：自營旗艦店、特許加盟店建立旗艦店項目啟動前第一件工作將是鋪設(shè)旗艦店，鋪設(shè)范圍將遍布全國，在重點省份成立不下于10家自營旗艦店。旗艦店不僅用于展示我司各產(chǎn)品，同時定期開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)、交流會議，促進(jìn)消費者、會員等之間溝通交流，拓寬銷售渠道。啟動加盟經(jīng)營

采取特許加盟的模式。特許加盟即由擁有技術(shù)和管理經(jīng)驗的總部，指導(dǎo)傳授加盟店各項經(jīng)營的技術(shù)經(jīng)驗，并收取一定比例的權(quán)利金及指導(dǎo)費，此種契約關(guān)系即為特許加盟?？偛勘仨殦碛幸惶淄暾行У倪\作技術(shù)優(yōu)勢，從而轉(zhuǎn)移指導(dǎo)。一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（2）建立線上商城、開發(fā)支付系統(tǒng)

官方網(wǎng)上商店OMOFarm是官方的網(wǎng)上商店，類似于淘寶經(jīng)營平臺，用于客戶自產(chǎn)自銷有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，擁有強大的SMT支付系統(tǒng)。1OMOFarm獨立電商自產(chǎn)自銷免費電郵服務(wù)定制廣告方式2543網(wǎng)站電銷提成

網(wǎng)站的獨特之處在于能夠搭建平臺，成為類似于淘寶、天貓的經(jīng)營有機(jī)食品的專業(yè)線上銷售平臺，每個注冊會員均可成為業(yè)務(wù)經(jīng)營者。（3）自助售賣機(jī)渠道鋪開

一期預(yù)計鋪設(shè)自助售賣機(jī)1000臺，重點在上海市現(xiàn)行試點，每臺價格預(yù)計2萬元，共計2000萬元。所有售賣機(jī)為我司工廠生產(chǎn)，預(yù)算費用為成本價+人工鋪設(shè)費用，以及各個場地費用的總和。投入資金果蔬自助售賣機(jī)與當(dāng)前飲料自助售賣機(jī)的原理是相同的，自動售貨果蔬機(jī)是一種可售賣各種不同蔬菜、水果，甚至其它類似東西的自動售貨機(jī)，省時方便快捷。產(chǎn)品說明利潤分析預(yù)計每臺售賣機(jī)每天可賣出1000元產(chǎn)品，1個月就是3萬元，1年即36萬；按20%的利潤計，1年利潤就有7萬元。扣除機(jī)器成本，首年不僅可以回收成本而且可獲利7000萬的利潤，另扣除機(jī)器維護(hù)成本估算為2000萬，即單獨自助售賣機(jī)盈利1年就有5000萬。一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（四）特色酒店、餐廳連鎖經(jīng)營啟動期（1）特色連鎖酒店啟動

一期配套農(nóng)場所需，周邊建立永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)連鎖酒店，重點在于配合旅游觀光，建立樣板酒店為后續(xù)連鎖啟動奠定基礎(chǔ)。周期約為1年。在全國范圍內(nèi)逐步鋪開，同步有機(jī)農(nóng)場也逐步擴(kuò)大，雙向開展雙向推動，讓公司有機(jī)農(nóng)業(yè)項目全面鋪開。在上海和香港開始擴(kuò)大建設(shè)，每個地方建設(shè)不下于10家的特色連鎖酒店，基于有機(jī)農(nóng)場的資源優(yōu)勢打造特色酒店。包括裝修有機(jī)化、食物有機(jī)化等。二期三期

首先在有機(jī)農(nóng)場所在地建設(shè)一樣板酒店，配套旅游觀光、體驗農(nóng)場，首先滿足一部分群體的需求并逐步擴(kuò)大。因此在建設(shè)方面分為一期、二期和三期。一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

投入

資金

一期預(yù)計投入500萬用于建設(shè)酒店；二期、三期全國鋪開費用預(yù)計在5億左右。項目將逐步開展，隨著各項目的盈利，50%用于分紅；50%另作投資，包括該部分酒店的投資。

利潤

分析

該酒店計劃在昆山首先建立，理由有三：①昆山經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，且靠近上海市，消費能力高，客流量大，且近年來呈現(xiàn)不斷遞增的趨勢，能夠保障酒店的運營；②昆山政府招商力度大，酒店建設(shè)用地等可大大減少成本并迅速啟動；③位于有機(jī)農(nóng)場所在區(qū)位，能夠提供全面的資源供給與調(diào)配，包括酒店有機(jī)生物強、有機(jī)裝修模板以及有機(jī)食品的供給，后續(xù)廚余處理等。

預(yù)計酒店每天的客流量在40人，每人消費平均400元，即每天有1.6萬元的營業(yè)額，扣除成本6千元；每月可盈利30萬，1年即360萬元。預(yù)計1.5年內(nèi)可全部回收成本，后進(jìn)入純盈利階段。

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（2）特色連鎖餐廳啟動

投入資金利潤分析一期預(yù)計投入500萬用于建設(shè)餐廳；二期、三期預(yù)計在5億左右。項目將逐步開展，隨著各項目的盈利，50%用于分紅；50%另作投資，包括該部分酒店的投資。預(yù)計酒店每天的客流量在30桌，每人消費平均500元，即每天有1.5萬元的營業(yè)額，扣除成本1萬元；每月可盈利15萬，1年即180萬元，預(yù)計1.5年內(nèi)可全部回收成本。

關(guān)于酒店及餐廳的裝修風(fēng)格：導(dǎo)入植物墻布置，模擬大自然風(fēng)格進(jìn)行布置裝修，給予消費者差異化的感受。植物墻是用綠色植物編植成的墻體，是利用植物的根系對生長環(huán)境的超強自適應(yīng)能力，使自然界中棲息于平地上的植物永久地生長于垂直的建筑墻面，為建筑設(shè)計和建筑裝飾提供一種新型的有機(jī)生態(tài)材料。打造樣板餐廳，標(biāo)榜原材料絕對有機(jī)、可信度高的餐廳

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（3）處理廚余、食物銀行建立

本項目在建立餐廳的同時亦將整合各方面資源處理廚余，建立食物銀行。參考當(dāng)前香港地區(qū)部分超市將食物贈與窮人的做法，本項目的發(fā)展得此啟示，將食物銀行的設(shè)想如下：123免費回收廚余招聘失業(yè)人士、愛心人士、或有志關(guān)懷小區(qū)人士向食肆、酒樓、酒店免費回收廚余。干凈的重新包裝,由義工免費回派發(fā)給街頭露宿者、低收入人士或有需要人士。

廚余生產(chǎn)有機(jī)土余下廚余或不易供人食用的廚余,將作為蚯蚓之食物，以生產(chǎn)有機(jī)土，以產(chǎn)生利潤，利潤又可繼續(xù)支持企業(yè)使命持續(xù)發(fā)展或多元化發(fā)展。資質(zhì)山區(qū)建學(xué)校

在中國建山區(qū)學(xué)校,讓更多孩子,特別農(nóng)民工子弟得到接受教育的機(jī)會。另將舊衣物送到山區(qū)貧寒的孩子或成人手上。一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

組建福音農(nóng)莊處理廚余神醫(yī)治地土OMOfarm幫助特殊人群重新進(jìn)入社會承諾企業(yè)利潤10%回饋社會建設(shè)食物銀行，形成回歸鏈條激勵人們努力工作

本項目大力發(fā)展社會公益，作為一家神國企業(yè)，須透明企業(yè)方向及利潤分布，公司承諾起碼將企業(yè)利潤中的10%回饋社會。在omoFarm公司成立之時,必須在公司組織章程大綱中寫清楚最少將企業(yè)利潤中的10%回饋社會，以防持有omoFarm股票、期權(quán)或認(rèn)股權(quán)、投資者或戰(zhàn)略伙伴日后表示不知情從而產(chǎn)生較大的分歧風(fēng)險。

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

（五）地產(chǎn)項目投入

項目運營3-5年后，原始積累雄厚的基礎(chǔ)下，開始涉及地產(chǎn)行業(yè)。

“有機(jī)地產(chǎn)”簡而言之就是依靠純生態(tài)環(huán)境資源，打造適合人類最宜居的居所，其最顯著的一個特點即為“有機(jī)”，它關(guān)注的是城市生活與自然生態(tài)的解構(gòu)組合，建筑以原生自然的姿態(tài)，完美融入周圍的環(huán)境之中，并與其天然合一、和諧共處。

一、是什么-永續(xù)有機(jī)農(nóng)業(yè)及自耕種項目概述

目錄

第二部分前景如何1、中國現(xiàn)實國情促使走有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路成必然；2、轉(zhuǎn)基因食品受社會強烈關(guān)注和質(zhì)疑，有機(jī)食品倍受歡迎；3、人民生活水平提升，對健康的重視度高，舍得購買；4、有機(jī)食品利潤空間大，價格比普通果蔬要高3-5倍；5、有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展能夠得到國際和國內(nèi)相應(yīng)政策的支持；……投資該項目前景如何，整體環(huán)境究竟怎樣？二、前景如何

國際大環(huán)境推動、中國現(xiàn)實國情促使國內(nèi)走有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展道路成必然

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，全球有機(jī)食品貿(mào)易在今后10年將從目前的平均110億美元增加到1000億美元。從區(qū)域市場看，目前美國有機(jī)食品的年貿(mào)易額為60億美元，日本在幾十億美元左右。未來10年間美國等發(fā)達(dá)國家有機(jī)食品貿(mào)易額年增長率預(yù)計在20-30自檢，其中部分靠進(jìn)口，市場需求量呈快速增長趨勢。

110億美元

1000億

美元

全球有機(jī)食品貿(mào)易額當(dāng)前未來10年

據(jù)有機(jī)農(nóng)業(yè)研究所和國際有機(jī)農(nóng)業(yè)運動聯(lián)盟（IFOAM)對世界范圍內(nèi)162個國家（2010年為160個國家）的有機(jī)農(nóng)業(yè)的調(diào)查（2013年發(fā)布的截止到2011年年底的統(tǒng)計結(jié)果）顯示：截止到2011年年底，全球以有機(jī)方式管理的農(nóng)業(yè)用地面積為3720萬公頃（包括處于轉(zhuǎn)換期的土地），其中，大洋洲以1220萬公頃（占世界有機(jī)農(nóng)業(yè)用地的32.7%)的面積處于絕對優(yōu)勢，成為全球有機(jī)農(nóng)業(yè)用地面積最大的洲，其次為歐洲1060萬公頃(28.6%),接下來是拉丁美洲690萬公頃（18.4%),亞洲370萬公頃(10.0%),北美洲280萬公頃(7.5%)和非洲110萬公頃（2.9%)。各大洲具體情況參見圖1。位列前三甲的國家分別是澳大利亞（1200萬公頃）、阿根廷（380萬公頃）和美國（195萬公頃）。二、前景如何

在龐大的市場前景下，我國有機(jī)食品的出口占全部出口農(nóng)產(chǎn)品的比例僅為1.2%。《2012全球有機(jī)農(nóng)業(yè)年鑒》顯示，中國擁有140萬公頃的有機(jī)農(nóng)業(yè)土地，排名亞洲第一。2010年，我國共有有機(jī)食品生產(chǎn)企業(yè)1202家，生產(chǎn)有機(jī)食品5598種，有機(jī)食品國內(nèi)認(rèn)證面積達(dá)到3673.56萬畝。2010年有機(jī)食品國內(nèi)銷售額為145.39億元，出口總額達(dá)到0.95億美元，但是這一總額僅占全球市場的0.8%，不足1%；相比之下，中國的有機(jī)產(chǎn)品存在廣闊的市場空間。二、前景如何

二、前景如何

市場容量巨大，國內(nèi)發(fā)展卻步入瓶頸期專業(yè)的有機(jī)農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊介入生產(chǎn)必將迅速占領(lǐng)市場

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)研究報道：目前，我國有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸期。病蟲害防治困難、生產(chǎn)技術(shù)落后、營銷方式效率低等諸多難題困擾著有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，盡管存在廣闊市場空間，但發(fā)展緩慢，政府支持力度大。

據(jù)信息網(wǎng)研究報道，我國現(xiàn)在已有將近30家有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)從事有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證業(yè)務(wù)，卻僅僅只有5家來自大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的專業(yè)有機(jī)農(nóng)業(yè)咨詢組織，并且它們大多數(shù)注重于建立產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，而不是開展生產(chǎn)技術(shù)的咨詢服務(wù)。同時，地方農(nóng)技推廣服務(wù)體系也缺乏相應(yīng)的技術(shù)和人員來開展有機(jī)農(nóng)業(yè)的服務(wù)工作，對于有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣做的還不夠。

二、前景如何

總之，當(dāng)前中國在有機(jī)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，如若能夠成立一支專業(yè)的有機(jī)農(nóng)業(yè)科研團(tuán)隊必將在未來的市場中占據(jù)絕對的領(lǐng)先地位。

二、前景如何

轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的安全性問題受社會關(guān)注和質(zhì)疑越演越烈有機(jī)食品此時進(jìn)入正是最佳時機(jī)

當(dāng)前，我國農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)進(jìn)一步乏力、部分農(nóng)產(chǎn)品對外高度依賴。為此，國內(nèi)農(nóng)業(yè)科研學(xué)界提出加強本國轉(zhuǎn)基因技術(shù)的研究和推廣，特別是轉(zhuǎn)基因水稻全面推廣建議，一時激發(fā)了社會公眾關(guān)于基因農(nóng)產(chǎn)品安全性大討論的高潮。

二、前景如何

新加坡《海峽時報》2014年4月14日以《中國公眾激烈抵制轉(zhuǎn)基因食物》為題報道稱，自從3年前當(dāng)了母親后，杜麗華（音）就一直用有機(jī)特級初榨橄欖油給女兒做飯，盡管它的價格是她以前用的豆油的5倍。激烈的抗拒不僅來自杜麗華這樣的母親，還有大部分公眾——去年晚些時候進(jìn)行的一項在線調(diào)查顯示，近80%的受訪者反對轉(zhuǎn)基因，這種激烈反對使中國從2010年前世界最大的轉(zhuǎn)基因領(lǐng)域投資者之一轉(zhuǎn)變成了對這一新技術(shù)態(tài)度最保守的消費者。二、前景如何中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，家里人都知道嗎？2013年全年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值為56.88萬億元，比上年增長7.7%信息來源：政府工作報告網(wǎng)站地址：/art/2013/2/22/art_17194_972523.html二、前景如何而隨著人們生活水平的不斷提高，人們越來越重視自身的身體健康。為了健康，越來越多的人寧愿多花點錢，購買有機(jī)食品，特別是有機(jī)蔬菜和水果。

然而，當(dāng)前我國在有機(jī)食品方面的重視度相對發(fā)達(dá)國家還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，這是一個不爭的事實，未來存在廣闊市場。據(jù)國家統(tǒng)計局2014年發(fā)布的2013年中國人口統(tǒng)計報告稱：中國當(dāng)前擁有人口數(shù)量13.6億，結(jié)構(gòu)如下。二、前景如何

13億按三分之一的人口購買有機(jī)食品，保守預(yù)算每月花費50元購買有機(jī)食品，以此統(tǒng)計，每月就有200億的市場容量。一年12個月,2400億的市場容量，這是一個多么龐大的蛋糕（不計自耕種機(jī)器市場空間）。

二、前景如何

一斤生菜28元，一斤牛肉65元……高昂的價格、精美的包裝，處處顯示著有機(jī)食品與平民蔬菜身份地位的區(qū)別。信息來源：中國有機(jī)網(wǎng)二、前景如何

"十二五”規(guī)劃綱要明確提出，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的過程中，要同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,有機(jī)農(nóng)業(yè)受重視。

十二五期間，北京劃定城市、近郊、平原、山區(qū)和京外合作區(qū)5個都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈，依據(jù)不同區(qū)域特點高效配置農(nóng)業(yè)資源要素，突出大城市郊區(qū)農(nóng)業(yè)區(qū)的特點，使北京蔬菜自給率提高到35%。

十二五規(guī)劃明確提出必須進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，強化農(nóng)業(yè)的生態(tài)保障功能二、前景如何

2007年中央一號文件一出臺,就有海外學(xué)者積極評價：中國終于出臺了類似歐盟、日本的農(nóng)業(yè)保護(hù)政策。接著,國務(wù)院批準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)污染列入全國污染普查。2008年7月,國務(wù)院首次召開全國農(nóng)村環(huán)保會議,強調(diào)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和環(huán)境保護(hù),切實把農(nóng)村環(huán)保放到更加重要的戰(zhàn)略位置”。另外，有“世界上最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)”的中國有機(jī)產(chǎn)品新認(rèn)證標(biāo)識也于2012年7月1日全面啟動。二、前景如何目錄

第三部分收益怎樣

1、項目投入總投資金額預(yù)計在3億RMB左右；2、5年內(nèi)，不計固定資產(chǎn)，純盈利就可以達(dá)到23.9億萬元。發(fā)展空間至少在30倍以上，約在30-50倍之間

（一）建設(shè)項目所需投入的成本

本項目將采取5年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的形式進(jìn)行推進(jìn)，根據(jù)項目的整體戰(zhàn)略目標(biāo)制定5年內(nèi)的財務(wù)規(guī)劃。項目5年戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃如下：

1

第一年：完成有機(jī)農(nóng)場、自耕種機(jī)及有機(jī)果蔬自助銷售機(jī)工廠的建設(shè)投產(chǎn)，并初步建立起樣板式銷售渠道；同步認(rèn)證工作啟動。3

第三、四、五年：實現(xiàn)全面的運營，工廠、農(nóng)場、連鎖店、自助銷售機(jī)、線上商城實現(xiàn)一體化運營（通過認(rèn)證），建設(shè)成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的大型有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品有限公司，打造強有力品牌，實現(xiàn)高額利潤。

2

第二年：全面推進(jìn)連鎖加盟，在全國范圍內(nèi)開設(shè)不下于10家的旗艦店并完成整體的招商加盟工作，同步有機(jī)樣板酒店、餐廳投入建設(shè)、運營，廚余處理、食物銀行、神醫(yī)治的土地等項目啟動。三、收益怎樣

項目投入資金

運營項目投入資金預(yù)計在3億RMB，具體包括：“有機(jī)農(nóng)場建設(shè)：1億”、“自耕種機(jī)、保健食品、葡萄酒等工廠建設(shè)：1億”、“相關(guān)連鎖項目渠道建設(shè)：0.5億”、“線上平臺、多維空間共利農(nóng)場及地產(chǎn)：0.5億”。

后續(xù)連鎖酒店及餐廳全國鋪開，以及房產(chǎn)項目投資費用不計在內(nèi)；屆時將根據(jù)具體盈利情況逐步推進(jìn)地產(chǎn)項目及有機(jī)酒店和餐廳的全國拓展。三、收益怎樣

有機(jī)農(nóng)場建設(shè):1億連鎖餐廳、酒店、有機(jī)蔬果概念店、綠化園藝工程店等的建設(shè)：0.5億工廠建設(shè):1億多維空間共利農(nóng)場及地產(chǎn)、第三方支付系統(tǒng)、電子商鋪、自動販賣機(jī)租貸業(yè)務(wù)、自由職業(yè)者雇傭平臺：0.5億項目具體成本費用表三、收益怎樣

1、永續(xù)有機(jī)農(nóng)場收益分析該項目投產(chǎn)后年銷售額將達(dá)3億以上，隨著線上商城及線下連鎖加盟的逐步擴(kuò)大，預(yù)計3年內(nèi)可達(dá)12億以上，經(jīng)濟(jì)前景十分可觀。在此以菜心600畝、上海青300畝、日本小青瓜200畝，有機(jī)節(jié)瓜100畝，有機(jī)番茄100畝等為例，計算年收入。

（二）項目啟動后的收益情況三、收益怎樣

2、自耕種機(jī)、紅酒、保健食物、五谷養(yǎng)生食物工廠收益分析

工廠預(yù)計首年投入7000萬，重點用于購置基礎(chǔ)設(shè)備及原材料，次年投入1000萬；第三年開始開規(guī)模生產(chǎn)，預(yù)計投入2000萬，主要用于人工及原材料購置，此費用包括生產(chǎn)種菜機(jī)、紅酒、保健食物、五谷養(yǎng)生食物的費用。

三、收益怎樣

3、酒店、餐廳經(jīng)營收益分析

預(yù)計酒店每天的客流量在50人，每人消費平均500元，即每天有2.5萬元的營業(yè)額，扣除成本1萬元；每月可盈利45萬，1年即540萬元。預(yù)計1.5年內(nèi)可全部回收成本，后進(jìn)入純盈利階段。

以下統(tǒng)計僅為單家酒店的收益及利潤分析有機(jī)餐廳盈利分析同有機(jī)酒店，5年內(nèi)預(yù)計亦發(fā)展10家餐廳，預(yù)計利潤也是在2.2億間，故共計4.4億。三、收益怎樣

4、蔬果概念店、綠化園藝工程店、葡萄酒品嘗店盈利情況分析

按每個旗艦店每年銷售額為1000萬，10個即為1億，扣除成本價格，利潤至少在3000萬；加盟店預(yù)計首年為100家，每家加盟費店銷售額為200萬，100家即為2億，利潤相當(dāng)可觀。

以上旗艦店年銷售額以1000萬計，加盟店銷售額以500萬計。而整個加盟體系的投入費用是1000萬RMB，不到半年的時間就可以將渠道建設(shè)的費用收回來，之后幾年內(nèi)就只計算店租、人工等基礎(chǔ)成本。

三、收益怎樣

5、有機(jī)果蔬自助銷售機(jī)收益分析

以上海市鋪設(shè)1000臺計算收益。投入費用：每臺價格預(yù)計2萬元，共計2000萬元。利潤分析：預(yù)計每臺售賣機(jī)每天可賣出1000元產(chǎn)品，1個月就是3萬元，1年即36萬；按20%的利潤計，1年利潤就有7萬元?？鄢龣C(jī)器成本，首年不僅可以回收成本而且可獲利7000萬的利潤，另扣除機(jī)器維護(hù)成本估算為2000萬，人工及其它成本1000萬，再即單獨自助售賣機(jī)盈利1年就有5000萬。

另，隨著自助銷售機(jī)的進(jìn)一步鋪設(shè)，利潤將更加廣闊，上海僅是第一站，接下去廣州、北京、深圳、廈門等開始籌備鋪設(shè)，市場十分廣闊。三、收益怎樣

6、多維空間共利農(nóng)場及地產(chǎn)、線上平臺盈利情況分析三、收益怎樣

綜合成本及各子盈利能力，全局分析項目盈利情況

在此以5年內(nèi)項目總投入（3億RMB）及盈利情況做剖析，即綜合項目總投入及各子項目盈利情況的綜合做對比，各子項目3年內(nèi)盈利總和如下。

數(shù)據(jù)來源：各個子項目盈利情況分析所得。另：線上商城不計入盈利收入，在5年內(nèi)視其為培育期，5年后再計入盈利范疇。綜合以上，在此可統(tǒng)計出5年內(nèi)，項目扣除總成本投入的盈利情況。

通過以上投入情況及盈利情況的分析，我們認(rèn)為該項目無論從發(fā)展前景還是盈利空間都是十分可行的。5年內(nèi)，不計固定資產(chǎn)，純盈利就可以達(dá)到23.9億萬（翻7倍），且風(fēng)險極低。另5年內(nèi)建立起的僅為樣板市場（即在香港及上海試點運營），而中國有34個省級行政區(qū)，13億人口，5年后大規(guī)模發(fā)展項目必將覆蓋全國。因此其發(fā)展空間至少在30倍以上，約在30-50倍之間。

三、收益怎樣

1年建設(shè)期5年經(jīng)營期具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表（A-首）財務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）預(yù)計可達(dá)到236384萬元，投入回收期為2.48年三、收益怎樣

1年建設(shè)期5年經(jīng)營期具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表（B-續(xù)）財務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）預(yù)計可達(dá)到236384萬元，投入回收期為2.48年三、收益怎樣

項目收益分配表三、收益怎樣

對于解決國家糧食安全具有重大意義本項目園區(qū)在引入全新的理念，不增加額外自然性資源投入的情況下保證了區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的穩(wěn)定增長，可基本說明該項目對確保國家糧食安全是起著積極作用的。對于保護(hù)耕地具有重大意義項目園區(qū)式的耕地保護(hù)方法是很具有創(chuàng)新性的，并且實際效果也很顯著，在進(jìn)行耕地建設(shè)過程中農(nóng)田配套設(shè)施得到了完善，平整土地的工作也取得了很大成效。提高傳統(tǒng)種植業(yè)的單位產(chǎn)量和質(zhì)量有重大意義加強科研攻關(guān)，實施新品種選育、糧食豐產(chǎn)等科技工程，啟動轉(zhuǎn)基因生物新品種培育等很多重大專項，成功開發(fā)出高鈣米、巨胚米等具有很高市場價值的優(yōu)良品種，并盡可能將它們推廣到臨近產(chǎn)糧區(qū)。項目同步可取得良好的社會效益三、收益怎樣

通過以上投入情況及盈利情況的分析，我們認(rèn)為該項目無論從發(fā)展前景還是盈利空間都是十分可行的。5年內(nèi)，不計固定資產(chǎn)，純盈利就可以達(dá)到23.9億萬（翻7倍），且風(fēng)險極低。另，5年內(nèi)建立起的僅為樣板市場（即在香港及上海試點運營），而中國有34個省級行政區(qū)，13億人口，5年后大規(guī)模發(fā)展項目必將覆蓋全國。因此其發(fā)展空間至少在30倍以上，約在30-50倍之間。

財務(wù)綜合情況分析三、收益怎樣-項目啟動后的收益情況

目錄

第四部分