成品倉庫安全管理制度

Word第第頁成品倉庫安全管理制度一、崗位職責(zé)：

2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收合理支配成品倉位的劃分進(jìn)行成品的平安、有序存放負(fù)責(zé)倉庫的平安、衛(wèi)生和管理工作對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆建立成品出入庫流水帳每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份

2.2成品倉庫管-理-員必需嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的`基本學(xué)問成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件每層6件分三層交叉碼放上部平壓2件共20件獨(dú)立堆放

2.3成品倉庫管-理-員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全是否符合發(fā)貨要求確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨(特別狀況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)

2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí)由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨成品全部裝車完畢倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目交由銷售部開《發(fā)貨單》

2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場跟蹤嚴(yán)格根據(jù)出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨倉管員無權(quán)隨便轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶破損磚不得裝車發(fā)出如確因特別緣由需補(bǔ)充破損數(shù)量必需由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損產(chǎn)品裝車時(shí)成品倉庫發(fā)貨員必需協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)

2.6如客戶因特別緣由進(jìn)行的“先開單后提貨”提貨有效期為7日但提貨不得跨月份進(jìn)行每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶留意《發(fā)貨單》的時(shí)效

2.7銷售部如有樣品磚需求應(yīng)依據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》報(bào)總經(jīng)理審批后交成品倉領(lǐng)出《樣板申領(lǐng)單》一式四聯(lián)一聯(lián)交辦公室二聯(lián)交成品倉三聯(lián)交門衛(wèi)四聯(lián)存銷售部

2.8成品倉庫管-理-員應(yīng)每日做好成品庫臺帳并于次日上午11：30前將《成品日報(bào)表》交相關(guān)單位(《成品日報(bào)表》一式三份一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)-總辦)

2.9成品倉庫管-理-員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部

2.10每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作填寫《盤倉清點(diǎn)表》(一式四份一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦)

二、管理制度：

1.成品庫管-理-員必需提前十五分上崗

2.上班期間不得擅自離開工作崗位

3.成品庫發(fā)貨員必需嚴(yán)格根據(jù)銷售部所開《出貨單》發(fā)貨

4.裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員支配裝車如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不聽從管理庫管員有權(quán)拒開《力資單》并呈報(bào)物管部

5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)支配裝卸工在下班前清掃潔凈

6.在裝車過程中不得有人為緣由打破磚片;如確有發(fā)生則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償

7.貨主、司機(jī)開車撞破磚片應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償

8.成品出庫時(shí)成品庫管員、裝卸工必需交替在崗發(fā)貨

9.非成品庫人員在未經(jīng)答應(yīng)的狀況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品成品庫內(nèi)全部入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出否則所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)

10.成品倉庫管員必需嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序

11.以上如有違背公司將根據(jù)《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以懲罰。

成品庫管理制度-06-1812:38|#2樓

第一條嚴(yán)各遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工，違者按相關(guān)制度規(guī)定處理。

其次條倉庫平安工作要貫徹預(yù)防為主的方針，做好防火、防盜、防潮、防工傷事故的消失，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場平安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第三條倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，確因工作需要?jiǎng)佑妹骰?，按平安管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條產(chǎn)品入庫時(shí)倉管員〔成品庫統(tǒng)計(jì)〕必需清點(diǎn)入庫產(chǎn)品的數(shù)量，做到數(shù)量精確。

第五條產(chǎn)品碼放必需規(guī)范、整齊，按規(guī)定區(qū)域碼放，碼放要符合平安、便利、節(jié)省的原則，提高倉容利用率，并明確標(biāo)識，統(tǒng)一懸掛標(biāo)識牌。做到勤檢查、勤整理，禁止存放個(gè)人生活用品。

第六條裝箱人員裝箱時(shí)嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)覺不合格的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向主任匯報(bào)，成品庫主任應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可裝箱。

第七條裝箱人員嚴(yán)格按派工單要求裝箱，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，不準(zhǔn)消失多裝、少裝或混現(xiàn)象。

第八條產(chǎn)品裝完箱后，封箱、打包要整齊、美觀、大方。

第九條產(chǎn)品出庫時(shí)，裝車人員應(yīng)合理搬運(yùn)，防止在搬運(yùn)過程中，產(chǎn)品標(biāo)識受到損壞，防止產(chǎn)品損壞。

第十條進(jìn)出倉庫嚴(yán)禁私拿物品，私動(dòng)倉庫物品。

第十一條愛惜倉庫設(shè)備、設(shè)施、工具、器具，嚴(yán)禁摔、踩設(shè)備、設(shè)施、工具、器具。

第十二條夜間無特別狀況，不開倉庫發(fā)貨，確保平安。

第十三條為了便于產(chǎn)品的盤點(diǎn)，必需對庫存產(chǎn)品建立保管賬、卡，記錄反映產(chǎn)品出入庫及庫存狀況。

第十四條產(chǎn)品盤點(diǎn)應(yīng)在賬賬核對上進(jìn)行，盤點(diǎn)時(shí)，依次逐垛逐品種清點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)記錄，盤點(diǎn)須二人以上進(jìn)行，要有監(jiān)點(diǎn)人，一般狀況下，須有倉管人員一起進(jìn)行盤點(diǎn)。

第十五條每月25日為倉庫盤點(diǎn)