土石方工程招投標書技術標范本

土石方工程招投標書技術標范本.投標文件工程名稱：XX市xx廠建設項目土石方工程招標文件內容：投標文件技術標投標人：<蓋章>法定代表人或委托代理人：<簽字或蓋章>日期：2006年7月22日目錄第一章編制依據及原則第二章工程概況及現場施工平面布置圖總體施工方案、要施工方法、主要管理措施第三章施工準備第四章施工序、總進度安排總形象進度網絡圖第五章主要施工機械設備情況及進場計劃第六章勞動力安裝計劃第七章主要分部分項工程的施工藝、方法第八章質量保證措施第九章安全生產保證措施第十章文明施工保證措施第十一章工期保證措施第十二章節(jié)假日勞動力保證措施第十三章環(huán)境保護措施１/35主.第十四章降低工程造價措施第十五章水電用量計劃第十六章施工現場周邊環(huán)境協調措施第十七章附圖第一章編制依據及原則一、編制依據1、招標文件中建設單位的意圖和對工期質量的要求。2、通過現場考察獲得的現場資料,以及現場條件情況。3、國家及地方的有關法律、法規(guī)及設計與施工規(guī)范。4、我公司自身經營能力及該工程對勞力、設備、材料等方面的需求。二、編制原則1、嚴格遵守招標文件要求的工期、質量標準,合理安排施工程序與順序,保證各項施工活動相互促進,緊密銜接,避免不必要的重復工作,加快施工進度。2、采用流水穿插作業(yè)安排施工進度計劃,制定可行的網絡計劃,合理使用人力、物力和財力,優(yōu)質、高效、快速地完成該工程建設。3、落實好季節(jié)性施工措施,制定切實可行的方案。4、充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備,提高工作效率,減少工程成本。5、合理布置施工現場,材料、臨設、設備等按要求布置,做到井然有序。6、遵循目標管理的原則,責任明確,獎罰嚴明。7、由于招標人未提供詳細設計圖紙,本工程項目的施工方案是按２/35.類似工程的施工常規(guī)做法進行編制的。第二章工程概況及現場施工平面布置圖一、施工現場：本工程為XX市xx熱源分廠建設項目土石方工程,位于XX市xx南側,地貌單元屬丘陵山麓,場地在勘察范圍內無地下水,本工程包括現場土、石方挖掘、外運及石方爆破,屬場平工程。該工程東西長約70米,南北寬約60米,挖掘面積約4000平方米,場地內南側為待拆除的舊民房,場地的西側10米左右為舊廠房,西北側40米左右有新建居民樓,南側為道路,道路南側有民房,北側為山體,挖掘環(huán)境較復雜。二、工程特點該工程具有作業(yè)范圍小、工程量大、環(huán)境復雜等特點。在施工過程中,要考慮石方爆破與挖運同時進行,互不干擾,互促互進,需要對各工序進行合理配置,保證爆破、挖運、流水施工,互相創(chuàng)造工作面。嚴格按規(guī)程操作,嚴格按規(guī)范組織驗收。在確保施工質量的前提下,爭取提前完成施工。并做到文明、衛(wèi)生施工,力爭創(chuàng)優(yōu)秀施工的稱號。三、現場施工平面布置圖1．施工總平面布置的原則1.1在滿足施工需要的前提下,盡量減少施工用地,施工現場布置要緊湊合理。1.2合理布置挖掘機等機械與汽車行駛路線,科學規(guī)劃施工道路,盡量降低運輸費用。1.3科學確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。1.4盡量利用永久性建筑笏、構筑物或現有設施為施工服務,降低３/35.施工設施建造費用,盡量采用裝配式施工設施,提高其安裝速度。1.5各項施工設施布置都要滿足：有利生產、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。2．現場臨時設施項目數量因施工工期較短,辦公生活區(qū)租用民房或利用周邊已有的建筑物,或者是采用臨時帳棚；在施工現場設臨時的保衛(wèi)室、機械停放場地等必備施工設施。第三章總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施一、總體施工方案根據本工程工程量大、地形復雜的特點,在拆除舊民房后運用全站儀進行測量定位,確定高程,設置控制樁,確保工程挖方至設計基底。組織石方爆破、土石方挖運二個施工組進行施工；二個組同時進入現場,首先修筑行駛道路,然后再清理的地表腐植物與雜物,爆破工程進行打眼施工,土石方挖運組將土石方運至棄土場,在石方爆破時,所有挖填工作要停止,等爆破警戒解除后,方可進行施工。因現場距居民樓較近,爆破時要嚴格按公安部門批準的爆破施工方案進行作業(yè),在石方深度較淺或松動爆破后石塊太大,要用油錘進行破碎。二、主要施工方法1、工程測量定位選用全站儀進行測量定位。2、土石方開挖選用3臺挖掘機〔帶油錘與10部自卸汽車。3、石方爆破采用淺孔與深孔爆破相結合的爆破技術。對于不采用爆破的石方及松動爆破后較大石塊采用油錘破碎。4、季節(jié)施工：根據招標文件要求本工程施工處于雨期施工,在雨４/35.季之前要制定季節(jié)性施工方案,并做好各項人員、物資準備工作,雨期做到場區(qū)排水通暢。三、主要管理措施：組織管理措施：本工程采用項目法施工,為保證該工程的順利施工,確保工期、質量、安全等各項目標的實現,成立現場項目經理部,實行項目經理負責制,項目經理代表總公司對工程實行全過程、全方位的具體施工管理,總公司各職能科室,從人力、物力、財力、材料、設備等方面給與全力支持,貫徹公司的質量方針。項目經理部由具有經驗豐富的管理人員組成,業(yè)務上直接由項目經理領導,實行系統化管理。項目經理部作為總公司的派出機構對該工程的施工準備、計劃統計、生產調度、技術管理、質量管理及檢查、計量試驗檢測、安全生產、經濟核算、文明施工、材料供應、設備運轉到竣工驗收以及工程回訪等進行全面負責。第四章一、組織準備施工準備①組建項目經理部：為組織好工程施工,使工程達到質量、進度和安全文明施工目標,本項工程擬選派施工管理經驗豐富、技術水平高、責任心強的同志組建成項目經理部。②主要勞動力：勞動力的安排主要根據計劃工程量和工作項目,勞動強度,按照施工進度計劃的安排提出的。本工程工作量大且工期短,為保證按期完成進度計劃,所需各工種在施工期人數見附表。二、技術準備工作：為正確組織施工,必須認真地做好技術準備工作,認真細致地熟悉施工圖紙,了解設計意圖,應著重做好如下工作：５/35.⑴、相關人員熟悉施工圖紙的內容,審閱設計圖紙與說明書。⑵、審查工程的坐標、標高位置與實際情況是否相符,熟悉地質資料。⑶、組織有關人員研究、熟悉有關本工程的技術規(guī)范與標準。三、測量定位放線⑴、整個施工場區(qū)的測量、定位及高程控制,應以業(yè)主提供的有關測量放線依據為準。⑵、預先設置場地施工用測量坐標點〔控制樁和水準點。應對所有測量標志進行妥善保護,設明顯標志和專人保管,直至竣工驗收后。⑶、場地的標高測量均按照5m方格同量測并記錄。⑷、全部測量成果和整理的資料,應交監(jiān)理工程師驗收。四、機械準備：根據本工程的工程量大小,合理確機械設備的數量,具體見機械設備計劃表。設備進場前,準備好一定量的燃油儲備、一定量的機械易損件和機械維修機具。做到開工時后勤供應充足,有備無患。五、協調好周邊關系,及時辦理一切手續(xù)。施工前與周邊的單位協調好關系,辦理好施工許可、環(huán)保、衛(wèi)生、治安等手續(xù),這是能順利施工的保證。第五章一、施工順序施工順序、總進度安排總體施工本著先上后下,先清理表層土方,再進行土方開挖與石方爆破,土石方外運至棄土場。各專業(yè)根據施工情況合理劃分施工段,各施工段之間組織流水施工。６/35.二、總進度安排因招標文件中沒有明確具體的工期,只是明確以甲方要求為準,所以在此我方承諾：我公司將在甲方要求的工期內完成整個工程,并做到適當提前。如果我公司中標,我公司將按甲方要求的工期編制詳細施工網絡控制進度計劃,從勞動力、機械設備、材料等方面保證工程所需。第六章主要施工機械設備情況及進場計劃在無民擾、能保證12小時正常工作且無其它突發(fā)事情的前提下,進度計劃安排如下：組織3臺挖掘機,配自卸車10臺,12小時作業(yè)確保80%出勤率。依此進度保證在規(guī)定工期內完成。遇不可抗拒因素,工期順延。工程在甲方確定的開工日期,所有機械設備全部進場,直至工程全部完工撤出。準備用于本工程的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份330額定功率KW1500方/臺班1.2灑水車CA141－21.3空壓機XF100SK29210XX立1北京生產能力帶油錘備注1、土石方機械1.1挖掘機小松PC220-63日本20042、運輸機械2.1自卸汽車中國2002７/35.方/車33.13.23.3爆破機械空壓機潛風鉆XF100S履帶式22天津2002宣化2001XX2002小型空壓機2.2立方8〔帶鉆機44.14.2測量設備全站儀GTS711DSZ3－1瑞士20032002水準儀128XX第七章勞動力安排計劃根據本工程規(guī)格及特點,結合工期和質量要求,各專業(yè)工種均由熟練技術工人組成,特種作業(yè)人員持證上崗。同時根據工程進度,工作強度等隨時進行調配。以確保各項目分部、各施工階段無貽工及誤工現象。具體安排如下：勞動力計劃表單位：人工種種類人數備注專職質檢員專職安全檢查員施工班組長112.專職資料員挖掘機司機鉆機司機汽車司機爆破工后勤服務人員普通工工程管理人員施工人員合計1310104315555注：投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第八章主要分部分項工程的施工工藝、方法一、爆破施工方案1、爆破施工準備⑴、施工測量爆破施工前同業(yè)主辦理交接樁及內業(yè)資料的交接手續(xù),增設水準點、導線點,水準點和導線點應設在不受爆破和施工影響的永久性標石或穩(wěn)定基巖上。⑵、設備配備根據工程進度的要求及不同鉆孔深度要求,特配備以下型號鉆機：宣化產KgL－10B支架式鉆機2臺及JGYH－10／7〔XX產空壓機2臺、Y－26型手風鉆3臺。⑶、起爆器材與爆破物品爆破器材的選用遵循著安全、可靠原則,盡可能選用廣泛的1500９/35.伏值電壓以上高壓起爆器；爆破物品選用胺油炸藥和2號巖石硝按炸藥。炸藥選擇應與巖石阻抗相匹配,同時顧及到施工工藝。2、爆破方法采用淺眼松動爆破法,自小爆高至大爆高逐層逐段開進；使用手持風動鑿巖機鉆垂直炮孔,每層爆高控制在2m以內,并采用一次齊爆和微差爆破相結合的方法,將爆破危害控制在所允許的范圍內。在施工中根據《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》及現場地型、地質巖性結構特征來進行爆破參數設計,并在施工中不斷進行調整,使爆破參數趨與優(yōu)化。3、爆破參數⑴、孔徑：根據現場條件及所使用的鉆孔設備,孔徑選用D＝65mm。⑵孔深L；根據現場場平高程要求進行鉆眼,為確保爆破深度,鉆孔超深0.3米。⑶單耗q:根據試炮調整的原則,根據炸藥類別與現場特定條件來確定爆破單耗,單孔裝藥量及炮群裝藥量。由于本區(qū)巖石為石灰?guī)r,根據以往施工經驗,單耗一般為0.45-0.5Kg/m3。⑷排距b：孔排距根據最小抵抗線及鉆孔深度來確定。⑸孔距a：a=<1-1.25>b１０/35.⑹孔裝藥量Q：Q=q×a×b×L在爆破施工中,遵循著度炮高速調整的原則,對各種爆破參數不斷進行優(yōu)化以提高爆破質量。不同孔深的裝藥結構參數表〔D＝65mm孔深〔m1.5-22－32－3排距〔m111孔距〔m11.51.5單耗〔kg/m30.450.450.45單孔裝藥量〔kg堵塞長度<m>4、起爆網絡一次齊爆的總裝藥量未超過所允許的最大裝藥量時,每個炮孔使用1枚瞬發(fā)電雷管,而后將各炮孔的電雷管串聯,以電容式起爆器作起爆電源。一次起爆的總裝藥量超過所允許的最大裝藥量時,采用微差爆破方法,每個炮孔使用1枚不同段別的非電毫秒延期雷管或毫秒延期電雷管,一次點火,逐段起爆。5、爆破安全驗算1、爆破震動安全計算式中：V—爆破震動速度,cm/s；Q—一次齊爆的總裝藥量或微差爆破時最大一段裝藥量,Kg；k—與地震波傳播途徑有關的系數；R—爆破源中心至被保護物的距離,m；α—爆破衰減指數。2、爆破飛石安全距離計算１１/35.選用公式：S＝V2／g式中：S—飛石距離,m；V—飛石初速度,m/s；g—重力加速度,m/s2。以上計算結果是在無任何防護措施下達到的飛石距離,爆破時在爆破部位覆蓋角質炮被,因此完全可以防止飛石發(fā)生。二、土、石方挖運方案根據現場實際情況,先從場地的西側與南側開始挖土方,土方挖運前,將所有雜草、樹木根、地表物、有機土及垃圾全部清除,運至棄土場。在場地的南側,即臨道路一側,是拆除的舊民房,開挖時,應在此區(qū)域內設置車輛車輛行走調頭臨時道路。在西南側區(qū)域土方挖運后,對下面的石方進行打孔爆破作業(yè),對松動爆破后的較大石方用油錘進行破碎,對于不能采用爆破的石方區(qū)域用油錘破碎施工,然后再進行石方挖運,以此類推向場地的東北側推進,直至工程完工,工程質量達到甲方要求,具體挖掘方法見以下簡圖。土石方開挖平面圖居民樓山體舊待施工區(qū)域廠房施工方向先施工區(qū)域施工方向道路車輛調頭區(qū)車輛行駛路線第九章質量保證措施至劉長山路我公司根據本工程的實際情況,嚴格執(zhí)行GB/<<質量管理體系要求>>標準的新版《質量手冊》,針１２/35.對工程特點,為滿足業(yè)主需要進行詳細的質量策劃。采用先進的、合理的、成熟的施工技術和工藝,嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,以確保本工程質量達到高標準。一、質量方針及目標科學管理,技術創(chuàng)新,滿足合同要求,贏得顧客任。滿足招標人對開槽要求,并通過招標人及監(jiān)理驗收。二、質量保證體系<見框圖>1、實行項目經理負責制,由項目總工直接負責技術、質量管理工作,實施全過程質量監(jiān)控,進行息化施工。2、項目部成立質量管理領導小組,由項目經理任組長,項目工程師任副組長,成員由項目部質檢工程師、試驗工程師、爆破專業(yè)工程師及施工技術負責人組成。項目經理部設專職質檢工程師和質檢員,施工專業(yè)隊設專職質量員,協助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接接檢驗。保證各道工序的施工作業(yè)始終在質檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。三、質量控制要求1、嚴格按GB／T族標準和企業(yè)質量管理體系的要求執(zhí)行；質量保證體系圖2、項目質量控制因素包括人、材料、機械、方法、環(huán)境；3、項目質量控制因素必須實行樣板制。施工過程均按要求進行按ISO9001標準建立質量管理體系自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已思想保證質量管理保證技術保證施工保證經濟保證經檢驗定為不合格的,嚴禁轉入下道工序；建立健全完善加強技術培訓建立盡心組織、合理安排、強化鞏固4、分項工程完成后,必須經監(jiān)理工程師檢驗或認可；的質量管理體完善的技術管理制度強化監(jiān)控、突出重點質量意識系與管理制度１３/35經濟責任制.5、質量控制按下列程序實施；①確定項目質量目標；②編制項目質量計劃；③實施項目質量計劃a.施工準備階段質量控制；b.施工階段質量控制；c.竣工驗收階段質量控制；〔一制定質量計劃1、質量計劃編制符合下列規(guī)定：①質量計劃體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制；②質量計劃是對外質量保證和對質量控制的依據；2、質量計劃實施應符合的規(guī)定：①質量管理人員按照分工控制質量計劃的實施,并按規(guī)定保存控制記錄；②當發(fā)生質量缺陷或事故時,必須分析原因、分清責任、進行整改?！捕┕蕚潆A段質量控制1、施工合同簽訂后,項目經理部要索取設計圖紙和技術資料,指定專人管理并公布有效文件清單；2、項目經理部依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現問題時,與設計人協商處理,并形成記要；3、項目技術負責人要主持對圖紙審紙,并形成會審記錄；１４/35.4、項目部按質量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定,選擇并評價分包人和供應人,并保存評價記錄?！踩┕るA段質量控制1、技術交底要符合下列規(guī)定：單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。技術交底資料要辦理簽字手續(xù)并歸檔。2、工程測量要符合以下列規(guī)定：a.項目開工前要編制測量控制方案,經項目技術負責人批準后方可實施,測量記錄要歸檔保存；b.在施工過程中對測量點線妥善保護,嚴禁擅自移動。3、材料質量控制符合下列規(guī)定：a.項目部在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件；b.材料搬運和貯存要按規(guī)定進行,并建立臺帳；c.項目部對材料、半成品、構配件進行標識；d.未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等,不得投入使用；e.對發(fā)包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備和檢驗設備等、必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。4、機械設備質量控制符合下列規(guī)定：a.現場的施工機械滿足施工需要；b.機械設備操作人員資格進行確認,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。１５/35.5、工序控制符合下列規(guī)定：a.作業(yè)人員按規(guī)定經考核后持證上崗；b.施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。c.工序的檢驗和試驗符合過程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質量缺陷按不合格控制程序及時處理。6、特殊過程控制符合下列規(guī)定：a.對在項目質量計劃中界定的特殊過程,要設置工序質量控制點進行控制；b.對特殊過程的控制,除執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,另由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書,經項目技術負責人審批后執(zhí)行?！菜目⒐を炇针A段質量控制1、單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。項目技術負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質量記錄；2、項目技術負責人組織有關專業(yè)技術人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據合同要求進行全面驗證；3、對查出的施工質量缺陷,按不合格控制程序進行處理；4、項目部組織有關專業(yè)技術人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準備；5、在最終檢驗和試驗合格后,對建筑產品采取防護措施；6、工程交工后,項目部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。四、質量控制措施：1、全面實行優(yōu)良單價結算的鼓勵方法。結算單必須由質量管理１６/35.小組簽證認可,勞資部門按簽證等級計價撥款。2、實行質量否決權。質量員未通過的分項工程,不行結算工作量。3、項目部質量檢查人員必須每周進行一次全面檢查,及時發(fā)現問題,立即糾正,并每旬考核依據。4、因質量達不到予定的質量要求,所造成的超挖或少挖由直接施工人員負責。5、當日施工的工程量應分步、分層驗收,不符合質量要求的不得進行下道工序施工。五、所需施工設備的質量保證措施1、各種機械設備要有專人負責維修保養(yǎng),經常對其關鍵部位進行檢查,避免機械故障及機械傷害事故發(fā)生。2、機械設備要視其性能不同分別搭設防塵、防雨、防碰、防噪音等設施,機械設備附近設立標志牌、操作規(guī)程要求。3、運輸車輛要制動靈活,功能良好,聽從指揮,號齊全,過岔口、遇障礙物時要減速鳴笛,不得超速行駛。4、施工中所用機械、電氣設備必須達到國家安全防護標準,自制設備、設施必須通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；5、施工現場的各種機械嚴禁超負荷及帶病運轉。第十章安全目標：安全生產保證措施杜絕重大人身傷亡事故和機械事故。一、建立安全責任制度指揮部設專職安全員,施工隊伍設專職安全員。１７/35.二、施工現場安全管理防護措施：1、成立安全領導小組,統籌工程安全生產工作,保證各項措施的實施。2、做好安全教育和加強安全標準化。①認真貫徹落實國家和省市發(fā)布的安全生產法規(guī)、規(guī)程,堅持"安全第一、預防為主"的方針,建立健全施工安全檢查監(jiān)督網絡體系,做好安全檢查與防護,做到檢查經?；?、制度化、標準化。②抓好安全生產管理責任制,落實安全生產責任,實行項目經理負責制。建立以項目經理為首,項目技術負責人領導下的安全保證體系。施工隊設專職安全員。項目的主要領導和專職安全員要經過專門的安全培訓。經理部負責現場的綜合管理,做到常備不懈,一抓到底。并加強與政府安全生產主管部門的聯系,請政府安全主管部門多上門,進行實地檢查、指導,把本工地建成安全樣板工程。③加強現場安全管理,建立安全值班和安全活動記錄卡。特殊工種〔運輸工、電工等要持證上崗。④保衛(wèi)人員要認真負責,不得放非施工人員、車輛進行工地,經過允許的參觀人員要戴安全帽并由專人引導。施工現場設置安全標識牌和標語牌；危險區(qū)域設置警示標志,進入現場的一切人員都必須戴好安全帽。⑤施工現場采用封閉圍擋及警示牌,夜間在圍擋上方設警示燈。⑥施工現場入口處設置限速標志。設專人檢查,保證出入施工現場的車輛時速在5Km／h,與施工無關人員禁止入內。⑦加強現場消防保衛(wèi)工作,樹立：隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山的責任感。在生活區(qū)、料站等處設置足夠的滅火器１８/35.等消防器材。⑧生活區(qū)內不準使用電爐和私設爐灶,電源線不得隨意拉接,易燃材料應碼放在遠離用火區(qū)的地方。⑨編制針對性的安全技術措施,技術部門在施工方案中根據具體情況,作出針對性的安全保證措施,并在施工前做好交底,在施工中搞好現場指導。⑩做好安全技術交底,現場施工負責人及工程技術人員就各工種的施工,對施工班組及作業(yè)人員做好施工安全技術交底,并在施工中加強檢查領導,使現場施工人員嚴格按照操作規(guī)程和安全技術交底進行施工。3、做好安全管理的內業(yè)管理工作,有關安全的會議、培訓、考核要有記錄,有關安全單據要有簽字。三、現場安全防護、臨時用電措施1、施工人員必須認真貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主"的方針。2、施工人員必須使用受過安全生產培訓教育的人員,施工前必須按施工組織和施工方案的要求進行安全技術交底,并有書面記錄,雙方簽認。嚴禁違章指揮,違章作業(yè)。3、進入施工現場必須戴好安全帽。操作人員在上班時間嚴禁喝酒。4、爆破員、司機、安全員必須持證上崗。5、清理維修各種機械時,必須切斷電源,取下保險,鎖好配電箱或設專人看守,方可進行清理維修。6、臨電要堅持"三相五線"三級保護,重復接地。四、現場機械設備安全管理措施１９/35.1、機械設備布置應符合挖運土方的平面布置要求。2、各種機械設備應有專人負責操作、維修、保養(yǎng),并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查。3、挖掘機挖土時,必須有一定的工作面,在有人防工程的地方特別注意,加以防護。4、機械與機械,機械與人工同時工作時,相互間應保持一定安全距離。5、各種機械設備操作人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行各種機械操作規(guī)程,無證不許操作。6、機械設備的使用應嚴格遵守安全、保養(yǎng)操作規(guī)程,不準無證操作,不準亂開、亂用。操作人員必須按標準規(guī)定和設備使用說明書使用。并做到及時維護、調整,使其保持良好性能。7、設備的保養(yǎng)應嚴格執(zhí)行設備預期檢修"三級"保養(yǎng)制,即例保、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。五、爆破安全技術措施1、露天爆破須按審批的爆破設計書進行。2、有下列情形禁止起爆危險區(qū)邊界上未設警戒：大霧天、黃昏和夜晚、雷雨天。3、嚴格爆破物品的管理,做到隨領隨用,計劃周密,用不完的要及時退庫,嚴禁私藏炸藥及雷管。4、爆破主要安全施工管理措施充分明確各部門的職責,做到職權清晰,分工明確。⑴、爆破指揮組的職責①主持制定爆破工程的全體工作計劃,并負責實施、協調各作業(yè)面２０/35.關系。②監(jiān)督本單位爆破人員執(zhí)行規(guī)章制度,組織領導安全檢查,確保工程質量。③主持制定重大特殊爆破工程的安全操作細則及相應的管理條例。④參加本單位爆破事故的調查和處理。⑵、爆破技術組的職責：①負責爆破工程的設計,指導施工,檢查質量。②制定爆破安全技術措施,檢查實施情況。③負責制定盲炮的技術措施及進行技術指導。④參加爆破事故的處理和調查。⑶、應急救護組的職責：①參加爆破事故人員的緊急搶救及簡單現場救護。②負責施工隊伍的衛(wèi)生健康檢查、疾病治療。⑷、協調小組的職責：①組織研究黨的方針政策,鼓勵本段作業(yè)人員的勢氣。②對爆破范圍外的人員,因爆破產生的負面影響作解釋和思想工作。⑸、器材保管員的職責：①負責驗收、發(fā)放統計和保管爆破器材,對無"爆破員作業(yè)證"的人員有權拒絕發(fā)給爆破器材。②負責爆破器材的檢驗工作。⑹、現場作業(yè)組的職責①對所領取的爆破器材,不得遺失或轉交他人,不準擅自銷毀和挪２１/35.作他用。②按照爆破指令單和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。③爆破后檢查工作面,發(fā)現盲炮和其他不安全因素應及時上報或處理。④爆破結束后,將剩余的器材如數及時交回爆破器材庫。5、裝藥工作應遵守下列規(guī)定。①對炮孔進行清理和驗收。②使用木質炮棍裝藥。③裝起爆藥包；藥柱時,嚴禁投擲或沖擊。④深孔裝藥出現堵塞時,在未裝入雷管,起爆藥柱等敏感器材前,應采用長桿處理。⑤禁止煙火,禁止用明火照明。6、堵塞工作應遵守下列規(guī)定①深孔或淺眼禁止無堵塞爆破。②禁止石塊和易燃材料填塞炮孔。③填塞要十分小心,不得破壞起爆線路。④禁止搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊藥包。⑤禁止在深裝入起爆藥后直接用木楔填塞。⑥禁止拔出或硬拉起爆藥包中的導爆索、電雷管腳線。⑦炮響后,露天爆破不少于5分釧進入爆破點。⑧嚴禁在殘眼上打孔。7、爆破警戒與號①爆破工作開始前,必須確定危險區(qū)的邊界,并設置明顯標志,即安插單位紅旗。２２/35.②在危險區(qū)邊界設置崗哨,使所有通路經常處于監(jiān)視之下,每個崗哨處于相鄰崗哨視線范圍之內。③爆破時必須同時發(fā)出音響和視覺號,音響號設置為警報器長鳴或哨聲連續(xù)短,視覺號設置為紅旗豎起。使危險區(qū)的人員都能清楚地聽到和看到。應使全體作業(yè)人員和附近居民,事先知道警戒范圍,警戒標志和音響號的意義,以及了出號的方法和時間。8、爆破后的安全檢查和處理。①爆破后,爆破員須按規(guī)定的等待時間爆破地點,檢查有無危石、盲炮現象。②如果發(fā)現有危石的盲炮,應及時處理,在處理前應在現場設立危險警戒或標志。③只有確認爆破點安全后,方準其它作業(yè)人員進入爆破地點。④每次爆破后,爆破員應認真填寫爆破記錄。六、現場防火措施為加強該工程消防安全管理,貫徹"預防為主,防消結合"的消防方針,確保施工順利進行,制定下列措施：1、落實"誰主管、誰負責"的原則,施工過程成立消防領導小組,并明確任命工程各部門班組的防火責任人,各司其職,每月召開例行防火工作會議。2、施工現場必須配備齊全的消防器材,在易燃易爆物品處要有專門消防措施。場內搭設臨建要符合防火要求,水源配置合理。不得私自動用和毀壞消防器材。3、施工現場動火作業(yè)要求,動火作業(yè)根據動火作業(yè)需要,向公司申報動火作業(yè)許可證,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)要求,作好動火前"八部",動火中２３/35.作好"四要",動火后"一清"消防安全工作。4、建立健全施工現場防火資料檔案。5、新職工、外來工上崗必須進行防火治安知識、防火治安安全教育,并作好登記。每周根據施工特點,對施工人員進行一次防火教育。6、建立巡邏護場制度,施工現場嚴禁行人和非工作人員入內,加強現場警衛(wèi)、保衛(wèi)工作。7、加強對職工、民工的治安、防火教育。8、對易燃品〔炸藥、油料等實行專人管理9、臨時工棚設置室外消防栓,并且每個工棚應設置1-2個滅火器。10、工棚之間應設置不小于4m的防火距離第十一章文明施工保證措施文明施工是保證安全生產,保證工期按時完成,很重要的一項工作,把該項工作真正落實到實處,項目部設專人具體負責,制訂本措施。1、嚴格按平面規(guī)劃布設臨建和施工機具,嚴格按程序組織施工。2、設立環(huán)保領導小組,并設一名兼職環(huán)保員。建立該工程環(huán)保工作保證體系。每日對施工現場進行自檢,自檢的內容主要有：環(huán)保制度和措施落實情況；環(huán)保的宣傳教育情況；存在問題,解決辦法,負責人員。3、施工中要搞好施工現場的"三防"治理工作?！?防止大氣污染①清理施工垃圾時,應用密閉容器裝運,嚴禁隨意拋灑。２４/35.②運輸車輛裝載施工土方時不得超量裝載,最高點不得超過槽幫上沿50cm。運輸車駛出現場前必須將工程土方拍實并覆蓋,并將車輛槽幫和車輪清洗干凈,防止沿途遺灑和帶泥上路。③每天要及時清掃道路,指定專人定時灑水?！?防止施工噪聲污染①夜間施工時,應盡量采取降噪措施,嚴禁夜間施工大聲喧嘩。②按照施工方案中噪聲控制方案進行施工,降低強噪聲機械產生的污染。1、在施工隊伍進場前,先派人前往了解當地居民的生活、生產習慣,并對職工進行宣傳、教育。確保做到全體施工人員尊重當地民風民俗。在施工過程中協調好與當地居民、當地政府的關系,共建文明施工窗口。4、加強對施工人員的文明施工宣傳,加強教育,統一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證。增強現場管理和全體員工文明施工的自覺性。5、健全各項文明施工的管理制度,如崗位責任制、經濟負責制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。6、明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務,從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術上重視起來,切實提高現場文明施工的質量和水平。7、在現場施工過程中,施工人員的生產管理符合施工技術規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對不服從統一指揮和管理的行為,按條例嚴格執(zhí)行處罰。8、認真開展"5S"活動,對施工現場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實現文明施工。２５/35.9、按照工程特點,加強現場施工的綜合管理,減少現場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。10、加強檢查監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使文明施工現場管理真正抓出效果。項目經理組織對文明施工現場實行定期和不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴格獎懲,交流經驗,查糾不足。11、合理布置場地。各項臨時施工設施必須符合XX市標準要求,做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產環(huán)境達到標準要求。12、在施工現場掛牌施工,做到五牌一圖,畫出施工現場總平面布置圖、工程概況圖、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。13、加強施工現場管理,嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構筑物要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求。按設計架設用電線路,嚴禁任意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。14、要求施工現場堅持做到工完料清,垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目,使生產環(huán)境標準化。嚴禁施工廢水亂排放,施工廢水嚴格按照有關要求經沉淀處理后用于灑水降塵。15、加強土方施工管理。棄碴不得隨意棄置,并運至規(guī)定的棄碴場。16、加強內業(yè)資料的管理。在工程施工中,文明施工的主要內容之一是內業(yè)資料的管理,各種資料做到分類合理、齊全,字跡端正,內容詳實,手續(xù)完整,存放有條有理。17、及時調整設備、機具和材料的位置,保證擺放整齊,保持工作２６/35.面寬敞,提供良好的工作環(huán)境。施工現場堅持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時處理。施工廢水嚴禁亂排,必需嚴格按照當地環(huán)抱規(guī)定和招標、設計文件要求經處理達標后排放。18、加強施工現場的檢查與監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使現場文明施工管理真正抓出成效。同時經常征求建設單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工,第十二章工期保證措施本工程工期按甲方要求工期為準,確保在甲方要求的工期完工,盡可能適當提前竣工。一、原則本工程施工管理宗旨是為業(yè)主著想,對用戶負責,采取切實可行的措施保證我們承諾的實現。為確保按期完成本合同段的工程,根據本工程特點編制科學管理的進度計劃,采取分解進度總目標,分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標,合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃,保障供給。以施工質量、安全為重點,嚴格管理,以總進度計劃為依據,確保工程按期完成,圓滿實現工程總進度計劃。結合本工程工程量大、工期緊的施工特點,特制定以下工期保證措施。二、計劃實施的保證措施1、組織保證合理縮短施工準備期,盡早進入工程施工。若我單位中標,在合同簽署2天內,項目部管理人員及前期工作項目所需施工隊伍全部到位,并將現場辦公區(qū)、生活區(qū)、材料加工場設施搭設完畢,迅速組織有關人員結合現場條件,安排施工準備和編制實施性材料加工施工組織設計,２７/35.及時調遣生產操作人員和設備進場。搞好標準化施工,認真貫徹執(zhí)行ISO9001標準,通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進度〔采用流水作業(yè)施工。強化管理,健全內部經濟承包責任制,利用激勵機制,充分調動廣大職工的積極性、自覺性。對指揮不力、消極怠工者及時處理。2、勞動力保證根據總體施工進度計劃安排,逐月、逐周作出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。在夏季重要時期,項目部要做好各項管理工作,合理安排工力,避免因工力不足而影響工程的正常施工。3、材料保證保證料源充足,供料及時。開工前制定出總體材料計劃,提前考慮各種材料的貨源、儲量、運距等,詳細確定出材料具體的進場時間,保證各種物資的供應。4、機械保證石方爆破、土石方挖運與回填壓實工程是本工程工期的關鍵,必須配足相關設備,調整好機械設備的統籌使用。同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作,保證各種設備的正常運轉,并提高其完好率、利用率。5、技術保證根據標書計劃,組建指揮得力、應變能力強、素質高的項目班子。抽調有施工經驗、戰(zhàn)斗力強施工隊伍,組織有關人員結合現場條件進行施工準備。編制詳細的施工組織設計,調遣生產操作人員和設備及時進場。〔1集中優(yōu)勢兵力,合理組織施工,在施工力量的部署上我公司將該２８/35.工程作為重點工程建設投入較強的施工力量,將整個工程劃分為三個施工段,組織平行流水作業(yè),在材料的各方面積極做好準備,保證及時供應,杜絕停工待料現象?！?加強計劃調度,實行動態(tài)平衡,施工過程中我們將通過專門軟件及時控制和調整網絡進度,同時項目部實行日碰頭,周調度,及時調節(jié)施工力量,實現動態(tài)平衡,確保關鍵線路的暢通。必要時集中兵力突擊重點,以保證后續(xù)工序能夠持衡連續(xù)施工。〔3加強設備管理,提高機械化施工程度,由于本工程工期緊,在工程施工中盡可能的實現機械施工。在機械設備管理上,要做到正確選型,計劃維修,定期保養(yǎng),完善機臺責任制,提高施工機械的使用效率,完好率和利用率,將故障停機壓縮到最低限度。〔4落實經濟責任制度,調動職工生產積極性,本工程項目經理部與各專業(yè)隊伍之間,都要簽訂承包合同,明確獎罰辦法,將任務落實到人,充分發(fā)揮經濟杠桿的作用?！?搞好工程統籌計劃工作,制定階段目標,科學合理安排施工工序,通過分析各施工工序的時間,采取特殊措施,盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)?？茖W合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,確保關鍵工序施工的工期與質量。〔6根據施工總進度的要求,分別編制月、旬、周施工生產計劃。建立每天的班后會制度,檢查工程進度完成情況。建立每周項目部例會制度,對照檢查,找差距、找原因,完善管理,促進施工。〔7充分聽取各方面合理化建議,完善施工和管理。提高施工進度,與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位緊密聯系,密切合作,同心協力,以確保本工程工期。２９/35.〔8根據工程特點,對地上地下障礙物積極與有關單位、部門接洽,盡可能在短期內妥善解決?！?加強技術管理和工序管理,重視工程質量,嚴格自檢,做到驗收一次合格,加快施工進度。第十三章節(jié)假日勞動力保證措施1、選用不受季節(jié)影響施工的勞力。與勞力組織負責人簽訂責任狀,保證人員充足,不許停工,否則給予處罰。達到上述要求,制定經濟激勵機制,以確保按計劃正常施工。2、在國家法定假日期間,工程指揮部在現場蹲點,對施工物資進行科學管理和調配。3、對各工種人員制定切實可行的經濟政策,對工人實行"三薪制"進行補償,以調動工人的工作積極性,確保工程按期完成。第十四章環(huán)境保護措施一、施工環(huán)保水土保持方案1、成立以項目經理為組長的環(huán)境保護領導小組,建立與質量安全保證體系并行的環(huán)境保護保證體系,配備相應的環(huán)保設施和技術力量,爭取當地政府和環(huán)保部門的指導監(jiān)督,全面控制施工污染、減少污水、空氣粉塵及噪音污染,嚴格控制水土流失,達到國家環(huán)保標準。2、施工方案同時要具備環(huán)保防范措施,以保護現場環(huán)境,避免由于施工方法不當引起環(huán)境污染和破壞。3、強化環(huán)保宣傳和思想教育工作,使環(huán)保意識全面深入人心,真正認識到環(huán)保的重要作用。4、把環(huán)保作為文明施工的首要工作來抓,