建設(shè)工程項目施工安全管理流程圖

項目安全文明施工管理流程圖過程描述啟動過程計劃過程實施過程控制過程收尾過程擬定項目職業(yè)健康與安全目的目的責(zé)任分解/危險源辨識/風(fēng)險預(yù)測安全設(shè)施、方法實施/安全教育/安全交底檢查/監(jiān)督/糾正/防止總結(jié)/提高/獎罰邏輯啟動過程啟動過程計劃過程計劃過程實施過程實施過程控制過程控制過程收尾收尾過程公司重要流程下達項目職業(yè)健康和安全目的公司的安全生產(chǎn)目的、方針國家、地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)下達項目職業(yè)健康和安全目的公司的安全生產(chǎn)目的、方針國家、地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)定時檢查，跟蹤隱患整治指導(dǎo)項目完畢危險源辨識，審核各類方案、計劃定時檢查，跟蹤隱患整治指導(dǎo)項目完畢危險源辨識，審核各類方案、計劃監(jiān)督檢查實施過程，確保符合公司有關(guān)管理規(guī)程監(jiān)督檢查實施過程，確保符合公司有關(guān)管理規(guī)程合格供方評價總結(jié)、獎罰合格供方評價總結(jié)、獎罰項目部重要流程項目職業(yè)健康和安全目的及實施策劃項目職業(yè)健康和安全目的及實施策劃體系建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度擬定重大危險因素風(fēng)險控制方法安全防備方法方案專項施工方案目標分解按施工部位按管理崗位危險源辨識體系建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度擬定重大危險因素風(fēng)險控制方法安全防備方法方案專項施工方案目標分解按施工部位按管理崗位危險源辨識總體識別分施工階段風(fēng)險評價L=傷害發(fā)生的可能性E=人員暴露頻繁程度C=傷害后果貫徹整治時間貫徹整治方法安全隱患整治安全技術(shù)交底專業(yè)工程師對特種作業(yè)人員交底工長對工人交底技術(shù)部門對工長交底防護設(shè)施安全驗收施工設(shè)施安全驗收設(shè)施控制安裝完畢驗收設(shè)備進場驗收設(shè)備控制安全教育班前教育特種作業(yè)教育新工人入場三級教育特殊工種證書分包單位進場核驗資料訂立安全合同書營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書貫徹整治時間貫徹整治方法安全隱患整治安全技術(shù)交底專業(yè)工程師對特種作業(yè)人員交底工長對工人交底技術(shù)部門對工長交底防護設(shè)施安全驗收施工設(shè)施安全驗收設(shè)施控制安裝完畢驗收設(shè)備進場驗收設(shè)備控制安全教育班前教育特種作業(yè)教育新工人入場三級教育特殊工種證書分包單位進場核驗資料訂立安全合同書營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書職業(yè)健康與安全事故整治成果復(fù)查定時檢查安全員巡檢班組自檢查找安全隱患職業(yè)健康與安全事件安全管理績效評價貫徹整治負責(zé)人職業(yè)健康與安全事故整治成果復(fù)查定時檢查安全員巡檢班組自檢查找安全隱患職業(yè)健康與安全事件安全管理績效評價貫徹整治負責(zé)人總結(jié)、合格供方評價目的實現(xiàn)事故調(diào)查、解決總結(jié)、合格供方評價目的實現(xiàn)事故調(diào)查、解決項目安全文明施工管理流程圖闡明：公司根據(jù)成本及戰(zhàn)略規(guī)劃對項目部下達職業(yè)健康安全目的，并訂立《項目職業(yè)健康安全責(zé)任書》，項目部根據(jù)《責(zé)任書》編制《項目職業(yè)健康和安全目的及實施策劃》在項目策劃中要體現(xiàn)CI形象策劃、安全管理和文明施工的策劃，策劃文獻報公司審批后執(zhí)行。項目計劃階段重要工作是安全管理體系建設(shè)，重要工作涉及：項目安全管理人員配備，建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，各類安全管理制度。危險源辨識工作由項目技術(shù)部門和安全部門共同完畢，重要針對工程構(gòu)造特點以及工程所在地的地理、環(huán)境、氣候等特點，參考公司《施工現(xiàn)場危險源辨識與評價一覽表》找出本項目施工現(xiàn)場即將發(fā)生的危險源，按照公司《危險源識別與風(fēng)險評價管理程序》對危險源進行評價，擬定重大危險源，針對重大危險源編制《安全防備方法方案》或《專項施工方案》，有關(guān)方案應(yīng)報公司工程部審批。對于超出一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程還應(yīng)組織專家對專項施工方案進行論證。項目實施過程的重要流程要根據(jù)人員、設(shè)備進場時間及時展開有關(guān)工作。重要內(nèi)容涉及：施工現(xiàn)場文明安全施工規(guī)劃、現(xiàn)場臨水、臨電規(guī)劃、人員教育、機械設(shè)備驗收以及“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護方法。施工人員必須通過安全教育后方可進入現(xiàn)場施工，施工機械必須通過有關(guān)部門驗收合格后方可施工，大型垂直運輸設(shè)備（涉及塔吊、施工電梯、物料提高機）的驗收、檢測、備案工作根據(jù)地方行業(yè)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。安全技術(shù)交底工作由項目工長對施工人員進行書面安全技術(shù)交底，交底文獻一式三份，工長本人、安全部門、施工班組各存一份?，F(xiàn)場安全控制過程涉及班組自檢、安全巡檢、項目定時檢查和公司檢查，對查出的安全隱患按照“三定”原則貫徹整治，檢查人員負責(zé)跟蹤整治狀況。安全控制過程是一種循環(huán)過程，貫穿于項目施工的全過程。發(fā)生職業(yè)健康、安全事故的，要根據(jù)事故調(diào)查成果重新完善危險源辨識工作，制訂整治和強化方法