個人辭職報告

最新個人辭職報告?zhèn)€人辭職報告敬愛的xx公司各位領導：非常遺憾在這個時候我事情辭職。自XX年終入職以來，我始終都很享有這份工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事予以的友善、協(xié)助和關心。在過去的近兩年的時間里，運用公司予以良好學習時間，學習了某些新的東西來充實了自己，并增加自己的某些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司兩年多的照顧表達真心的感謝!!固然，我也自認為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。但由于某些個人的理由，我最后選擇了向公司提出辭職申請，并但愿能于今年9月30日正式離職。但愿領導能早日找到適宜的人手接替我的工作，我會極力配合做好交接工作，確保業(yè)務的正常運作,對公司,對客戶盡好最后的責任。以上是我的誠懇的辭職報告，但愿公司對我的申請予以考慮并同意為盼。申請人：xxx個人辭職報告吳總：您好!每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告別，出于個人因素，我考慮再三，還是選擇了離開北京去南寧?？紤]到此后工藝組的工作安排，為了工藝組的工作不因我的離開而出現(xiàn)脫節(jié)，提前跟您提出辭職申請，我想這個月底離開。其實在內(nèi)心我有一千一萬個不樂意，不肯離開精雕，不肯離開您，不肯離開您帶領的這個集體。來到公司工作立刻就兩年了，感覺自己已經(jīng)融入到了這個大家庭里，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的協(xié)助下，我學到了不少技術上的東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態(tài)度，在來精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落，曾經(jīng)懷疑自己是不是做機械的料，但是來到公司，是您的激勵給了我一種力量，給了我向前的勇氣和信心，在過去的兩年里，我覺得我的每一天都是充實而精彩的;在即將離開的時候，我真的感覺愧對精雕（辭職信），愧對您的培養(yǎng)，由于我為公司做出的奉獻太少了。離開這里，對我來說是很大的遺憾，我多但愿精雕在南寧也有一種分公司呀。公司正值用人之際，不停有新項目啟動，請吳總原諒我不能留下來和同事們并肩作戰(zhàn)，請原諒我不能再報答您的知遇之恩。即使我后來不再是精雕人，但我會一如既往的用精雕嚴格的紀律約束自己，讓自己無論在什么崗位上，都能做一種真正對社會有用的人。在此后我只能默默的祝愿，祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，但愿我們的精雕機能走到世界的每一種角落!#from最新個人辭職報告來自end#辭職人：20xx.2.25個人辭職報告尊敬的___領導：我從去年xx月份進入NES計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表達衷心的感謝。這一年的工作對我本人的協(xié)助非常大，學到了諸多東西，與公司諸位同仁的合作也相稱愉快和默契。最新個人辭職報告最新個人辭職報告。但遺憾的是，在今年xx月份的工作結束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相稱困難的，作為公司的一名中層干部，我的拜別相信對公司、特別是某些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩余的工作時間里極力完畢自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。NES是一種非常有前景的公司，從我進入NES到現(xiàn)在，公司承接的項目越來越多，規(guī)模也一每天的壯大。即使公司內(nèi)部也存在某些這樣那樣的問題，但和其它國內(nèi)軟件公司同樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的某些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。并且公司副總經(jīng)理XXX、項目經(jīng)理XXX等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。能夠說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。因此我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我能夠站在一種相對中立的立場對NES提出某些意見和建議，但愿能對NES此后的發(fā)展能有一定的協(xié)助，謹供各位領導參考。一、績效考核原則的建立。對任何一家公司而言，不停的激發(fā)員工的工作和發(fā)明熱情是相稱重要的，軟件公司也不例外。應當發(fā)明一種好的制度以確保并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采用的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出體現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一種稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。最新個人辭職報告文章最新個人辭職報告出自，此鏈接！。這一點，我們公司做的還相稱不夠。要建立起這樣一種多勞多得的獎勵制度，核心是要有一套對工作成績衡量和評定的原則，制訂這樣一種原則很重要。即使軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和有關的技術文獻(例如CMM軟件成熟度評定原則)都可覺得公司制訂這樣的一套原則提供詳盡的資料。只要公司樂意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足本身需求的績效考核原則不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為此后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。二、對員工的培訓。計算機和有關技術的發(fā)展速度是有目共睹的，因此對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。因素能夠說有各個方面的，但核心還是太重視借助內(nèi)部資源。事實上公司完全能夠向員工提供多個外部的培訓機構和培訓課程的有關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用能夠先讓員工自己承當，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的能夠采用考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠獲得某些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出對應的調(diào)節(jié)，具體狀況由公司掌握。相信如果能夠采用這樣的方法，對整個公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的增進。三、資源的再運用。作為一種規(guī)模不停壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再運用是判斷這家公司與否擺脫作坊式軟件開發(fā)的核心。資源首先靠積累，當公司已有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以如何的方式保存這些積累?如何運用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再運用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再運用，對縮短項目完畢周期，提高完畢質量都會有極大的協(xié)助。已經(jīng)做完的項目不應當只剩余某些文檔和源程序。有關的技術和共通模塊也不應當只保存在開發(fā)人員的腦子里。應當分門別類地整頓起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的有關的軟件時能夠很快地找到并再一次的運用和完善。最新個人辭職報告求職信。這是一種長久而巨大的工程，但公司應當能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。CMM原則是其中一條能夠協(xié)助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。作為一種軟件開發(fā)公司如果沒有一種像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿同樣不可思議。既然其它行業(yè)的公司都懂得通過購置或委托開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高本身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應當擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量原則、資源再運用等都離不開一種完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應當引發(fā)公司決策者充足的重視，即使我個人非常但愿公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也運用了部分工作時間開發(fā)了某些有關的項目管理模塊和功效，但這些離一種完整的管理系統(tǒng)還是