項目建設提質(zhì)增效典型材料

項目建設提質(zhì)增效典型材料今年以來，x縣認真貫徹落實省委省政府部署要求，堅持“以招商引資論英雄、以項目建設論成敗”，以開展“項目攻堅突破年”活動和“引大引強引頭部”行動為抓手，注重數(shù)量質(zhì)量齊抓、存量增量并重，遠謀近施、上爭外引，全力推動項目建設擴量提質(zhì)增效，著力筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。一、統(tǒng)籌調(diào)度、爭分奪秒，全力加快建設進度。強化包抓勤調(diào)度。嚴格落實領導包抓、五張清單、“x＋x”管理機制，全面實行“紅黃藍”預警、“紅黑榜”晾曬制度，針對項目進展緩慢、已開工未入庫、投資完成率低等問題，由重點工作領導小組牽頭，研判分析問題癥結(jié)，通報預警責任部門，縣級領導一線督促調(diào)度，“一項一策”協(xié)調(diào)解決“卡殼”問題，督促搶抓有效時間，順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力促進項目建設進度。年產(chǎn)x萬噸天然礦泉水等納入市級高質(zhì)量發(fā)展清單的x個項目進展順利，完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x％。壓茬推進擴投資。全面落實專班推進、清單管理、跟蹤督查“三項機制”，印發(fā)《x萬元以上重點項目清單》x批次，明確時間節(jié)點、推進措施和責任主體，緊盯項目開工率、投資完成率、資金到位率，督促建設單位增加施工班次，堅持“周調(diào)度、月通報、季考核”，倒逼責任單位細化措施、全力攻堅，推動中能建投x兆瓦屋頂分布式光伏發(fā)電、中小企業(yè)孵化園配套基礎設施等重大項目早竣工、早達產(chǎn)、早見效。嚴格管理提質(zhì)量。落實項目全過程、全流程監(jiān)管，研究制定《政府投資項目管理辦法》《縣級預審實施細則》等x項制度，對項目報批、評審、招投標、資金管理撥付、竣工驗收等環(huán)節(jié)進行閉環(huán)管理，定期對項目進展及資金使用情況開展檢查，嚴把工程質(zhì)量關、資金投向關、使用效益關，嚴防出現(xiàn)“五算三超”（估算、概算、預算、結(jié)算、決算，決算超過預算、預算超過概算、概算超過估算）問題，確保資金高效安全運行、項目順利推進。二、立足實際、著眼長遠，搶抓機遇謀劃儲備。堅持系統(tǒng)謀劃。成立項目攻堅突破年工作專班，建立縣級領導包抓負責、發(fā)改部門牽頭抓總、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主導謀劃、專業(yè)機構(gòu)參與包裝的“四位一體”工作機制，統(tǒng)籌推進項目謀劃儲備工作。年內(nèi)謀劃實施x萬元以上項目x項，概算投資x億元，當年計劃投資x億元，項目數(shù)量、概算投資、計劃投資分別同比增長x％、x％、x％。充實項目儲備。搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、“強縣域”行動等政策機遇，聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、水利交通等重點領域，精心謀劃縣級儲備庫項目x項，總投資x億元。x月份啟動謀劃2023年項目，經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門申報，x個重點工作領導小組論證，縣委、縣政府主要負責同志帶隊現(xiàn)場踏勘審定，印發(fā)了2023年第一批x萬元以上項目清單，謀劃論證項目x項（過億元項目x項），總投資x億元，當年計劃投資x億元，分別同比增長x％、x％。積極對接爭取。充分利用國家存量政策和增量政策疊加“窗口期”，深入研究省市中央預算內(nèi)投資、地方專項債券、行業(yè)資金分配動向，嚴格落實“縱向匯報、橫向聯(lián)系”的資金爭取機制，以“對上可申報、對外可招商、對內(nèi)可實施”為標準，加強向上匯報銜接，申報2023年第三批地方政府專項債券x項x億元，謀劃2023年向上爭取項目x項，總投資x億元，擬向上爭取資金x億元。三、主動出擊、多方聯(lián)動，深入開展引大引強。頂格安排下好“先手棋”。建立“全員、全域、全鏈、全年”招商機制，調(diào)整充實招商引資工作領導小組，實行招商引資“一把手”工程，研究制定《招商引資工作安排意見》《招商引資攻堅突破年活動實施方案》，修訂完善考核評價辦法，全面推行“一月一通報、一季一調(diào)度、半年大排名、全年定獎懲”督導機制，充分調(diào)動各方面力量構(gòu)建大招商格局。精心編制《產(chǎn)業(yè)鏈招商名錄》《招商引資投資機會清單》和《招商引資目標企業(yè)清單》，繪制重點產(chǎn)業(yè)分布地形圖、項目用地儲備圖、閑置資產(chǎn)分布圖，運用“三張圖譜”按圖索驥，實現(xiàn)精準化招商。對接洽談打好“主動仗”。嚴格落實領導帶頭、全員招商工作機制，聚焦八大重點產(chǎn)業(yè)鏈，重點圍繞京津冀、長三角、環(huán)渤海等“獨角獸企業(yè)”“藍海領域”聚集區(qū)，積極“走出去”，熱情“請進來”，縣領領導率先垂范，赴深圳、廈門、鄭州、天津等地考察和招商推介x余次。多方對接線索項目，邀請浙江聯(lián)瑞、江西和明等企業(yè)來考察x次，對接洽談高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展、機械制造、中醫(yī)中藥等招商項目x余項。年內(nèi)實施招商引資項目x項，總投資x億元，落實到位資金x億元，同比增長x％。創(chuàng)新載體擦亮“金名片”。強化運用以會招商、以企招商、以商招商等多種方式，精心籌辦文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈招商大會等活動，建立招商聯(lián)絡處x個，選聘招商大使x人，上線運行“投資x”小程序，全面宣傳展示x特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源，發(fā)布各類投資政策及招商信息x多條，掌握投資線索x余條，精準對接企業(yè)x多家。深入開展“反哺歸涇”行動，動員x家企業(yè)支持家鄉(xiāng)發(fā)展，實施x鎮(zhèn)文化廣場等項目x個，撬動社會資金x億元。四、提升效能、強化保障，持續(xù)改善投資環(huán)境。提升政務服務“速度”。堅持“要素跟著項目走”，推行重大項目“一企一策”“一事一議”，實施“承諾＋容缺”式受理、“并聯(lián)＋集中”式審批，全面實行“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”“不見面審批”，為企業(yè)投資項目代辦服務x件（次），容缺受理x項，通過在線平臺申報項目x項。按照減事項、減環(huán)節(jié)、減材料、減證照、減時限“五減”要求，對企業(yè)開辦、投資項目審批、不動產(chǎn)登記等并聯(lián)審批，投資項目審批時限從x日壓縮至x日以內(nèi)，企業(yè)開辦實現(xiàn)x天辦結(jié)，審批事項整體提速x％以上。加大惠企紓困“力度”。全面推行“五個一”包抓和“六必訪”制度，x名縣級領導幫扶民營企業(yè)x戶，牽頭服務項目洽談對接、手續(xù)辦理、落地建設、建成投產(chǎn)全過程。積極搭建政銀企合作平臺，“打包”金融支持政策，“聯(lián)姻”洽談合作項目，協(xié)調(diào)x家商業(yè)銀行向x戶企業(yè)授信x億元。全面落實非公經(jīng)濟發(fā)展“x條”等政策，執(zhí)行稅務“首違不罰”x戶，為x戶企業(yè)落實增值稅留抵退稅x萬元，“六稅兩費”減免x萬元，增值稅中小微企業(yè)緩繳稅費x萬元。優(yōu)化要素供給“強度”。統(tǒng)籌調(diào)配土地、資金等要素資源向重點產(chǎn)業(yè)鏈集聚、向鏈上企業(yè)傾斜，全面落實土地保障政策，年內(nèi)處置“五未”土地x畝，為工業(yè)集中區(qū)