2023年物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)

第頁共頁2023年物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)描述如下：一、部門管理1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定物業(yè)保潔部門的年度工作計(jì)劃，并定期進(jìn)行評估和調(diào)整；2.擬定部門的預(yù)算，確保合理利用資源，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；3.指導(dǎo)和管理物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員的工作效率和質(zhì)量；4.協(xié)調(diào)與其他部門的合作，確保物業(yè)保潔工作與其他部門的工作協(xié)調(diào)順利；5.建立健全物業(yè)保潔部門的運(yùn)行機(jī)制和制度，確保部門的規(guī)范化運(yùn)作；6.監(jiān)督并評估團(tuán)隊(duì)成員的工作績效，提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)；7.指導(dǎo)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作能力。二、日常工作管理1.負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日常保潔工作，確保公共區(qū)域的清潔、整潔；2.按照公司的規(guī)定和要求，組織編制相應(yīng)的保潔工作計(jì)劃和清潔工作制度；3.確保保潔人員按時到崗、工作認(rèn)真、高效完成工作任務(wù)；4.監(jiān)督和協(xié)調(diào)保潔人員的工作，提高工作效率和質(zhì)量。三、設(shè)備管理1.管理和維護(hù)物業(yè)保潔部門所使用的設(shè)備和工具，確保正常運(yùn)行和使用；2.對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，保證設(shè)備的正常使用壽命；3.對設(shè)備的更新和升級進(jìn)行評估和規(guī)劃，并提出相應(yīng)的建議；4.確保設(shè)備的安全使用，同時進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高保潔人員的技能水平。四、協(xié)調(diào)與溝通1.與其他部門建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，及時解決部門間的問題和矛盾；2.與業(yè)主和住戶保持聯(lián)系，了解他們的需求和反饋，并及時做出相應(yīng)的改進(jìn)；3.協(xié)調(diào)和配合其他部門的工作，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；4.參與相關(guān)會議，提供物業(yè)保潔部門的工作匯報(bào)和建議。五、安全管理1.確保物業(yè)保潔工作符合安全規(guī)范和法律法規(guī)要求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；2.對物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力；3.建立和完善日常的安全管理制度，包括事故報(bào)告、防范措施等；4.定期對公共區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患?？偨Y(jié)：物業(yè)保潔部主管負(fù)責(zé)管理物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各部門工作，確保公共區(qū)域的清潔和整潔。他/她需要具備較強(qiáng)的部門管理能力，能夠有效地制定目標(biāo)和計(jì)劃，并組織團(tuán)隊(duì)實(shí)施。同時也需要關(guān)注設(shè)備的管理和維護(hù)，確保工作的高效進(jìn)行。此外，安全管理也是其職責(zé)之一，需保障工作符合安全規(guī)范，提