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企業(yè)經營核心企業(yè)經營核心目標(3利)及方法(7力)10利/力1、產品要有競爭力4、品牌要有傳播力二、股東要紅利2、團隊要有戰(zhàn)斗力 一、企業(yè)要盈利三、員工要福利6、市場要有突破力5、管理要有親和力7、渠道要有動銷力企業(yè)經營核心目標(3利)及方法(7力)方法3、營銷要有銷售力經營目標-3利企業(yè)經營核心目標(3利)一、企業(yè)要盈利1、完成銷售目標2、完成利潤目標3、開源節(jié)流二、股東要紅利1、投資回報率2、市值增長3、企業(yè)良性發(fā)展三、員工要福利1、穩(wěn)定的薪資收入2、良好的績效激勵機制3、能力提升跟企業(yè)共同發(fā)展企業(yè)經營核心方法(7力)1、產品要有競爭力產品的競爭優(yōu)勢系統(tǒng)的產品體系迭代升級的產品規(guī)劃2、團隊要有戰(zhàn)斗力 組織架構清晰,職責分明考核體系完備,制定規(guī)范各部門協(xié)同作戰(zhàn)凝聚力,執(zhí)行力3、營銷要有銷售力對結果負責,一切為了銷售目標清晰,分解合理,可實現的業(yè)績目標規(guī)劃定期跟蹤業(yè)績,動態(tài)調整4、品牌要有傳播力系統(tǒng)的品牌傳播工具有效的傳播渠道年度傳播活動規(guī)劃5、管理要有親和力制度結合人性化管理管理的核心是理,不是管管理不是從頭管到腳,是管頭管腳,對結果負責,過程跟蹤6、市場要有突破力有效打開市場的方法和手段市場布局清晰,目標清晰助力于市場拓展的賦能方法得當7、渠道要有動銷力渠道的核心是能夠賣貨,持續(xù)的營收
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