制定工作計劃的意義及作用【5篇】

第制定工作計劃的意義及作用【5篇】

制定工作計劃的意義及作用篇一

計劃像一座橋，連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位置和你想要去的地方。

同樣的，計劃是連結(jié)目標與目標之間的橋梁，也是連結(jié)目標和行動的橋梁。

沒有計劃，實現(xiàn)目標往往可能是一句空話。

計劃對于人生來說相當重要，如果你在計劃上失敗了，那你注定會在執(zhí)行上失敗。

沒有計劃的人生雜亂無章，看似忙碌卻是空缺的。

計劃是行動的保護傘

未來不是現(xiàn)實，未來的事情往往很少能確定。

就如同航海，你在航行的過程中也不知道會不會有風暴，即使天氣預報有時也會失誤，未來的不確定性以及各種情況的變化使得計劃更加重要。

何以見得？

有的人說反正情況總會發(fā)生變化，未來也難以確定，現(xiàn)在制定計劃又有什么用，不是白費力氣嗎？此乃庸人之見。

如果沒有計劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必敗無疑。

計劃的過程中必須對將來作一些初步的預測，分析哪些事情可能會發(fā)生，哪些事情可能會變化。

在作出準確的預測后，制定出行動方案。

一旦未來發(fā)生變化，就能從容對付。

如果你是一個股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會升，哪些股可能會降，如果升，我將購買多少，如果降，我應(yīng)拋出多少。

只要你作出一些計劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤。

即使將來的所有情況都是確定的，你還是得做計劃。

你必須選擇完成某一目標的最好方法，使行為更有效率，實現(xiàn)目標更有利。

情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會面臨多種選擇。

比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無變化，汽車票、火車票、飛機票均無變化，你選擇哪一種交通工具呢？坐飛機時間短，但價格太貴；汽車、火車速度慢一些，但價格便宜。

你是要時間，還是要價格，這些都必須考慮清楚，作出計劃。

從經(jīng)濟學的觀點看，人總是追求效用最大化，也就是說讓每一分錢都花得值，并且效用越大越好。

從這一目的出發(fā)，制定計劃更是有必要的。

計劃節(jié)約你的成本和費用

任何一個理財能手也一定是個有計劃的人。

企業(yè)會計進行成本核算，提供的資產(chǎn)負債表、損益表等等，就成為經(jīng)理們進行計劃的依據(jù)，有計劃地安全每一筆支出是很重要的。

而沒有計劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見肘的境地，不該支出的地方支出了，該支出的地方卻沒有支出。

一家之主必須是一個有計劃的人，家庭的各種開銷還得精打細算，不要一時頭腦發(fā)熱將錢全部花光，而后的日子靠借債維護。

一切在計劃范圍內(nèi)，就能做到游刃有余。

此外，在實現(xiàn)目標的過程中，沒有計劃而導致的各種損失也不可忽略，比如寶貴的時間以及其他直接經(jīng)濟損失。

別說沒時間作計劃，快節(jié)奏的現(xiàn)代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍。

白天，或奔波于上班途中，或穿梭于單位各部門之間，或坐在電腦旁了解外面的行情，或處理一大堆文件、材料、或接聽始終不安靜的電話……忙碌而緊張的工作讓你沒有時間計劃。

晚上，回到家中，準備晚餐，晚餐結(jié)束后靠在沙發(fā)上和家人共度難得的休閑時光，然后拖著疲憊的身體洗漱睡覺。

快樂溫馨的家庭生活讓你舍不得花時間作計劃。

好不容易熬到周末，帶著家人或出去逛商場，享受都市生活；或外出郊游，放放風，透透氣。

時間也很快溜走了，還是沒時間。

繁忙的工作，沉重的壓力和責任讓生活變得雜亂無章，沒有頭緒，一切都周而復始，單調(diào)枯燥，這樣的生活永遠沒法兒精彩。

你想改變嗎？如果你稍微留出點時間作一下計劃，你的生活將大為改觀。

有計劃的生活即使緊張，但卻井然有序；有計劃的工作即使繁忙，但也會變得充實而有效率；有計劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。

計劃讓你的思維清晰，能創(chuàng)造出事半功倍的效果。

計劃對每個人來說都是必要的，別說沒時間計劃，如果你改變你的生活方式，留出時間作計劃，你不僅會贏得工作的時間，與家人團聚的時間，還有計劃的時間等這樣的良性循環(huán)帶來的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。

制定工作計劃的意義及作用篇二

計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。

隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出。

美國學者R.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。

他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。

他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。

通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。

計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面：

1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。

凡事預則立，不預則廢。

環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當今社會，社會政策、經(jīng)濟政策、科學技術(shù)和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對層出不窮的無組織變量。

計劃工作承擔著預測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。

未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的'混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。

當然，有些變化是無法預測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預測的。

但是，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

2、使整個組織的經(jīng)營更為有效。

計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。

計劃工作確定了組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失。

計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。

3、引起組織成員對目標的關(guān)注(目標管理)。

確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。

明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。

一般來說，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。

此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。

一個有效的領(lǐng)導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。

4、便于管理人員對組織進行控制。

計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎(chǔ)。

有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。

制定工作計劃的意義及作用篇三

雖然我們都知道，計劃有這么多好處，可是呢，在我們制定計劃的過程中也常常會出現(xiàn)一些錯誤。比如說一談到工作計劃，我們就會想到長期計劃。事實上，計劃既有長期，也有中期也會有短期的計劃，有的一說計劃就把時間和日程排得滿滿的，沒有任何彈性，最后造成了計劃，無法執(zhí)行，自己也很累。計劃是要考慮執(zhí)行的人員，資源和時間等條件符不符合實際以及各種突發(fā)因素的可能性。

那么，從計劃的分類來說呢，又有哪一些呢？既有長期的計劃，也有短期和中期的計劃。一般來說，對于企業(yè)來講，一到三年可能是一個短期的計劃。對于部門來講，一到三年可能是個長期的計劃。那么，短期呢，可能是每日每周乃至每月每季度的計劃，那么，按照計劃的屬性呢，我們會有戰(zhàn)略性的計劃，戰(zhàn)術(shù)性的計劃和操作層面的計劃，一個完整的計劃，具體展開來說，就是我們要做什么呀，我們?yōu)槭裁匆@樣去做呀？我們何時去做，以及在什么地方做，誰負責去做，以及怎么做？計劃多長時間，需要花費的資金預算多少等等？不要光計劃做得好看，內(nèi)容一定要非常周全。

制定工作計劃的意義及作用篇四

工作計劃的制定

工作計劃的制定，需要考慮的因素有如下幾個：

（1）目標指標，我們的目標指標是什么，我們制定的工作計劃，一定是為達成我們的目標指標進行服務(wù)的；

（2）資源，你的資源有什么，人？錢？制度？等等，只有充分考慮這些東西，才能制定有效的工作計劃。比如我們現(xiàn)場存在某一項隱患，我們希望進行整改，并制定工作計劃，沒錢怎么干，有錢又怎么干，工作計劃一定是不一樣的。

（3）日程，在什么時間完成什么事情，如特種設(shè)備到期校驗、排污許可證年審、職業(yè)病危害因素檢測等等，這些都是有時間限制的；

（4）責任人和相關(guān)人，誰來負責，誰來配合等等；

（5）日常工作與項目，哪些工作是日常工作，需要多久完成一次，項目可能相對復雜些；

后續(xù)你的工作計劃是用e_cel做，還是其他什么軟件，采用甘特圖還是WBS等方式來完成，看個人喜好吧。

工作計劃很重要，它讓你在繁雜的工作中，保持冷靜，有的放矢。

END

制定工作計劃的意義及作用篇五

對于職場人來說。

制定工作計劃有著重要的作用，工作計劃有利于相關(guān)工作目標的確立，能夠激勵我們?yōu)橹约旱哪繕瞬粩嗯?，因此，工作計劃對于剛剛步入職場的新人來說至關(guān)重要。

制定詳細的工作計劃能夠使得員工有明確的工作方向。

特別是當我們在工作中一籌莫展的時候認為，詳細的工作計劃可以幫助我們指明工作的方向，特別是在某些工作項目中，由于工作項目組的工作人員對具體工作意見不一致，往往會影響工作進度，這時候一份詳細的工作計劃就可以幫助各成員之間協(xié)調(diào)的進行工作，提高工作效率，彌補工作中出現(xiàn)的缺陷。

制定詳細的工作計劃能夠減少工作中的失誤。

在工作中我們往往會有這樣的感受，如果之前缺少相關(guān)詳細的工作計劃，我們在工作中往往會出現(xiàn)各種各樣的失誤，可能需要走很多彎路才能達到希望的工作目標，但是如果我們能夠事先制定詳細的工作計劃，在工作進程中就會提高工作效率，減少工作失誤，將可能想到的影響因素都寫入工作計劃中，將企業(yè)損失減到最低狀態(tài)。

制定詳細的工作計劃還能夠在一定程度上總結(jié)自己之前的工作分析，在制定工作計劃之前我們往往會總結(jié)之前的工作，例如，我們要開始新的工作項目，我們往往會總結(jié)之前自己的工作進程，在總結(jié)上一階段的工作之后在制定之后的工作計劃，因此，制定詳細的工作計劃能夠有效的總結(jié)自己的，不斷地在以后的工作中完善自己，使自己以更好的狀態(tài)投入到以后的工作中去。

總之制定詳細的工作的計劃不僅能夠有利于公司開展工