如何做好電力企業(yè)安全管理

如何做好電力企業(yè)安全管理（一）“平安第一，預防為主”“平安第一，預防為主”是電力企業(yè)生產(chǎn)和建設的基本方針，它揭示了電力行業(yè)生產(chǎn)建設的客觀規(guī)律，也是平安生產(chǎn)必需堅持的準則。從理論上講，無論做什么事情，必需了解事情的性質(zhì)和規(guī)律性，堅持根據(jù)規(guī)律辦事，才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施，才能防止事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失削減到最小程度。否則待事故發(fā)生后再去抓，將只能是接受教訓，而無彌補已造成的事故損失。因此，我們要做好以下幾點：1、進行超前防范。俗話說：“水將來時先筑壩”，當新職工參與工作時，就要對其進行平安思想教育。提高他們的平安觀念和技術(shù)素養(yǎng)，培育他們自覺遵守規(guī)章制度的習慣。2、抓住擔心全苗頭，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)覺了苗頭要準時整改。因此，各級領導，尤其是各級的平安第一責任人，應具有很強的預見性，發(fā)覺苗頭，早抓快抓，盡快鏟除。確保平安時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。3、摸索規(guī)律，舉一反三。任何事故都有肯定的規(guī)律性和必定性，我們應擅長發(fā)覺、熟悉和把握這一規(guī)律，不斷總結(jié)閱歷。對違章作業(yè)造成的人身或設備事故，要本著“四不放過”的原則，充分進行調(diào)查分析，查清事故緣由、性質(zhì)，決不能大事化小，小事化了，以防止再消失類似的事故。（二）落實各項規(guī)章制度執(zhí)行力各種平安生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié)，是以生命和鮮血換來的綱領法則。平安工作是無處不在，無時不在。只要有人在工作就存著平安問題。電力企業(yè)的領導，既是平安生產(chǎn)的組織者和指揮者，又是平安生產(chǎn)的第一責任人。因此，我們要把平安工作當成份內(nèi)之事，賜予高度重視。只有各級領導切實發(fā)揮好模范帶頭作用，才能帶動職工重視平安，才能讓職工更好的執(zhí)行平安規(guī)章制度。因此，要加強平安生產(chǎn)制度執(zhí)行力必需做好以下幾點：1、在思想上維護平安規(guī)定的嚴厲?性。要嚴格要求廣闊職工在各自的崗位上，必需把“兩票三制”等平安管理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為。2、在組織上保證平安規(guī)定的強制性?！栋惨?guī)》是法定性規(guī)程，是非照辦不行的，如違規(guī)造成損失，不僅要按“四不放過”的原則來嚴厲?處理，若造成重大，特大事故時還要擔當法律責任。3、在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。每個職工必需遵章辦事，只有自覺地、不折不扣地貫徹落實到各項工作中去，才能從根本上保證平安生產(chǎn)落到實處。4、要掌握人的擔心全行為，還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè)，對《平安生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標準必需要嚴格執(zhí)行之外，還要結(jié)合自身實際狀況完善相關(guān)措施，落實平安生產(chǎn)責任制，逐級簽訂平安責任書。（三）重視企業(yè)平安文化建設企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文明和素養(yǎng)的重要標志。加強企業(yè)平安文化建設是堅持以人為本、關(guān)注民生、全面貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)工作方針的重要基礎。通過平安文化建設，充分體現(xiàn)對人的高度重視、高度敬重、高度負責和企業(yè)“以人為本”的管理理念，從而促進企業(yè)平安生產(chǎn)局面的長期保持，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和平安進展目標。企業(yè)文化建設要做好以下幾點：1、齊抓共管。企業(yè)平安文化建設是一項簡單的系統(tǒng)工程，要融合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，需要各方面的共同參加和通力協(xié)作。要充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，通力合作，齊抓共管，開展各種員工喜聞樂見的平安文化活動，時刻把握平安的主題，充分發(fā)揮輿論的導向作用，準時報道平安生產(chǎn)的典型閱歷，曝光習慣性違章違規(guī)操作等擔心全現(xiàn)象，宣揚平安學問，傳播平安文化理念，營造平安文化氛圍。2、全員參加。在企業(yè)中，每個工作崗位上的員工，對平安生產(chǎn)都負有肯定責任，整個企業(yè)就像一臺機器，員工就好比機器上的一個個零件，哪一個零件出了故障，都有可能使機器停運?；仡櫼酝l(fā)生過的平安事故，我們可以看到，大部分事故都是少數(shù)平安素養(yǎng)不強的員工釀成的，往往是這些少數(shù)人，成為可能產(chǎn)生事故的擔心全因素，成為事故的隱患。因此平安文化建設應強調(diào)全員參加，職責明確，橫向到邊，縱向究竟，不留死角，全面提高企業(yè)員工隊伍的平安素養(yǎng)。3、注意實效。平安文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造深厚的氛圍，更要注意實效。平安生產(chǎn)的實踐告知我們，教育現(xiàn)場實際操作施工人員養(yǎng)成時時重視平安，常常留意進行自我平安檢查的工作習慣，是實現(xiàn)平安生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。同時還要開展能打動員工心靈，引起心理共鳴的其他活動，如學習事故案例，回顧平安教訓，分析以往發(fā)生平安生產(chǎn)事故的緣由，用發(fā)生在本行業(yè)、本企業(yè)員工身邊的事故教訓現(xiàn)身說法，教育員工，使平安教育收到實效。4、常抓不懈。平安文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感、品德，平安文化素養(yǎng)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，平安行為的規(guī)范也絕非一日之功，平安文化建設不行能像實施一項平安措施、平安管理方案或者一項詳細方案那樣立竿見影，而是需要持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累，常抓不懈，不斷創(chuàng)建豐富的平安文化，方能營造企業(yè)良好的平安環(huán)境氛圍。（四）提高職工的業(yè)務技能電力平安生產(chǎn)的基礎是職工、是個人。假如能將這個主體抓住，就抓住了平安生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此各級組織要加強群眾學習教育，使每個職工熟悉到個人在班組以及家庭中的作用地位和肩負的重大責任，督促每個職工仔細學習平安生產(chǎn)學問，熟記平安規(guī)程，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增加平安意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消退馬虎大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當成現(xiàn)在的事，把他人的事當成自己的事，把小事當大事來吸取閱歷教訓，警鐘常鳴，變“要我平安”為“我要平安”，讓群抓群防形成平安意識、平安整體、平安防線。重點做好以下幾點：1、要有全面的培訓方案，從公司、部門、到班組各級都有平安培訓。結(jié)合實際，針對性的列入年度“安措”方案，不能放松對每個人、每環(huán)節(jié)的考核，貫徹“預防為主”的方針，考核成果要與經(jīng)濟掛鉤。2、班組長除鞏固自身水平外，要針對不同力量、不同性格的人員去開展學習活動，不要停留在讀讀平安事故簡報、抄抄安規(guī)這樣枯燥的形式，而要思索怎樣去培育班組人員的求知欲，提高大家的學習愛好，要將問題融會貫穿，讓員工在工作中真正知道平安的重要性，不斷增加員工工作責任心。3、平安教育要有針對性，對施工人員進行平安教育的目的是使全部人員通過平安教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的平安操作技能，做到按平安操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于平安生產(chǎn)的決策力量。即自覺依法管理、執(zhí)行平安規(guī)章制度的力量；在緊急、危急、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的力量；在生產(chǎn)過程中對危急源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實掌握措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的狀況下能正確做出有利于平安生產(chǎn)的決策的力量。

4、完善平安教育培訓機制，營造平安文化氛圍。員工平安意識、平安素養(yǎng)和平安操作技能的提高只靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必需建立完善的教育培訓機制、實行敏捷多樣的教