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文檔簡介

新《安全生產(chǎn)法》于2021年9月1日正式實施,全公司自上而下掀起了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的熱潮,作為特高壓勝利站的一員我也加入其中。通過這段時間對《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),進一步認(rèn)識到安全的重要性。同時我也在思考怎樣才能真正的將安全生產(chǎn)工作落實到位,其實要想真正的做到安全第一,就是源于我們平時對工作的“素養(yǎng)”,也是我們每天工作前養(yǎng)成的一種好的習(xí)慣,我們只有每天堅持對站內(nèi)設(shè)備巡視好、維護好、保養(yǎng)好,做好及時發(fā)現(xiàn)問題及時治理保證設(shè)備安全,工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,不抱有僥幸心理認(rèn)真對待每一件事是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。我們養(yǎng)成了這種習(xí)慣就會自覺的去發(fā)現(xiàn)錯誤改正錯誤。所以,我們每個人能否把安全生產(chǎn)擺在第一,自覺實現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵是我們能否改變自身的不良習(xí)慣開始,堅持做到持之以恒,踐行新安全生產(chǎn)法,我們從改變自己開首先我們要明確“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持領(lǐng)導(dǎo)”,而在班組內(nèi)我們應(yīng)該服從班組長的安排。作為剛進公司不久的“小白”,遇到自己不熟悉、不擅長的信息或情形,我們應(yīng)當(dāng)及時向帶班反映。記得剛來公司的時候,科室第一步培養(yǎng)我們的就是如何接電話、如何準(zhǔn)確地記錄及傳遞信息。信息的接受和傳遞,即使一字之差都能造成天差地別的影響。起初公司繁瑣的臺賬記錄讓我感到有些麻煩,但是良好的工作習(xí)慣是保障我們工作質(zhì)量的第一步。身為班組的臺賬管理員我深知臺賬的重要性。人的記憶力和精力是有限的,在席位上會經(jīng)常遇到幾個電話同時打來,這時臺賬記錄就尤為關(guān)鍵。很有可能其中就蘊含著不安全信息,準(zhǔn)確地做好記錄,及時上報帶班與各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是我們不容有失的責(zé)任。即使是在深夜接受的不安全信息,我們也應(yīng)當(dāng)遵守安全法的規(guī)定“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持至上、生命至上,把保護生命安全擺在首位",及時、準(zhǔn)確地通報信息。接受信息需要我們具有高度的敏感性,然而工作經(jīng)驗尚淺的我又該如何判斷事情的嚴(yán)重性呢?根據(jù)民航局最新發(fā)布的民用航空器征候等級劃分辦法,將航空器所可能發(fā)生的征候進行了新的定義。正如新安全法所闡述的,最新的等級劃分辦法更加的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致??傆?1項運輸航空嚴(yán)重征候、32項運輸航空一般征候、8項運輸航空地面征候,并對之前很多模糊項進行了詳細(xì)的修改及注釋。對于我們航務(wù)人員來講,所有的征候我們都應(yīng)當(dāng)牢記于心,以便在遇到對方所表達的信息并不明確時,我們也要做要心中有數(shù),更有利于我們作出后續(xù)判斷。新修訂的《安全生產(chǎn)法》于2021年9月1日開始施行,公司近段時間組織公司本部及項目部全體人員對新修訂的《安全生產(chǎn)法》進行了學(xué)習(xí),通過講解使我對新修訂的《安全生產(chǎn)法》又有了更深層的理解,進一步使我認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。新修訂的《安全生產(chǎn)法》明確了安全生產(chǎn)管理工作,各個方面及各類人員的職責(zé),包括生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人和安全管理機構(gòu)與安全管理人員的職責(zé),各級及負(fù)有安全管理職責(zé)的部門的職責(zé),工會的職責(zé),中介機構(gòu)的職責(zé)等;加大了對違法單位及人員的懲罰力度,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任,實現(xiàn)"以人為本,安全發(fā)展"的理念。安全是一條不可逾越的紅線,這條紅線就是要堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,牢固樹立以人為本、生命至上的理念,正確處理重大險情和事故應(yīng)急救援中“保財產(chǎn)"還是“保人命”的問題,所以就要求生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)。對新修訂的《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),不難發(fā)現(xiàn)責(zé)任的明確、責(zé)任的落實、責(zé)任的追究是新法的主要關(guān)注點之一。新法的責(zé)任體系是“強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、管理、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制”。落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任就要堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。安全第一,是指安全是生產(chǎn)的前提條件,不安全不生產(chǎn),為此需要預(yù)防為主,包括消除事故隱患及事故應(yīng)急救援隱患兩個方面。要實現(xiàn)上述要求就需要綜合治理,包括綜合有關(guān)力量和社會綜合有關(guān)方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督,和企業(yè)內(nèi)部各職能及各層次的安全管理與監(jiān)督,并從技術(shù)上對人、機、環(huán)境生產(chǎn)三要素進行系統(tǒng)的治理。安全管理工作一直是電力運維穩(wěn)定的基礎(chǔ),也往往是薄弱環(huán)節(jié)。作為一名電力運維管理人員來說,此次新修訂的《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責(zé),進行詳細(xì)明確的規(guī)定。這就要求我們現(xiàn)在安全管理人員改變觀念,從以前安全管理無計劃、無目的、粗放型向有計劃、有目的、精細(xì)型轉(zhuǎn)變,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),做一個合格的安全管理干部。此次新修訂的《安全生產(chǎn)法》,豐富了許多內(nèi)涵,是與社會發(fā)展主旋律相配套的一部法律,我們?nèi)w人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面掌握和理解新法的內(nèi)容和自身的職責(zé),共同努力來促進電力行業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。新法施行,亮點頗多。新安法亮點頗多,如將“預(yù)防為主,以人為本"的原則提升至“至上,生命至上”的新高度,在“一把手”職責(zé)中首次明確“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制",明確了企業(yè)決策層和管理層的安全管理職責(zé),加大了對平臺經(jīng)濟等新興行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員的安全保障,全面加大違法行為懲處力度,推動行政處罰由“自選動作”變成“規(guī)定動作”,行政執(zhí)法由"軟"變"硬",并將更多追究刑事責(zé)任。良法已備,善治何行。為保障這些新規(guī)定、新要求落地,新安法將各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示、有關(guān)政策要求上升為法律,并從法律層面正式明確了“三管三必須”的新格局,以法律的剛性約束來確保改舉措落地見效。唯有安全,方能行遠。安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。做好安全生產(chǎn),落實企業(yè)主體責(zé)任是根本,新安法要求進一步責(zé)任到人,既要盯住負(fù)責(zé)人這一"關(guān)鍵少數(shù)",也應(yīng)“建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”,并構(gòu)建雙重預(yù)防機制,提高安全水平,確保安全生產(chǎn)。一是堅持領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實。新安法明確規(guī)定“安全生產(chǎn)工作堅持領(lǐng)導(dǎo)",這就要求管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行委命過明確"三管三必須"要求,將、部門和企業(yè)的“責(zé)任田”二是凸顯與時俱進,充實安全規(guī)范。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)中不斷出現(xiàn)新的安全生產(chǎn)作業(yè)行為,新安法將近年來新增的安全生產(chǎn)管理制度納入法規(guī),指明了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求。安全生產(chǎn)分級管控、重大事故隱患報三是加強行刑銜接,安全處罰威懾。新安法規(guī)定,對拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理整改指令、強行組織違章作業(yè)的等,安全發(fā)展新理念就是至上,安全管理要始終以保障生命安全為出發(fā)點和最終目標(biāo),用好執(zhí)法利劍,不斷推動企2021年9月1日,新修正的《安全生產(chǎn)法》正式實行。XX公司管理人員在集團公司安環(huán)部經(jīng)理耿爭的帶領(lǐng)下對新《安全生產(chǎn)法》(簡稱新法)進行了認(rèn)真、細(xì)致、深入淺出的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)我對新法有了更深的理解和體會,對安全工作有了進一步的理解,提高了安全工作的基本理一、安全工作應(yīng)做到安全第一,預(yù)防為主,把安全作為頭等大事來抓。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,人,不傷害自己,不被別人傷害",也特別要求每一個員工提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。此外,還應(yīng)準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,時刻樹立“居安思?!钡膽n患意識,把安全上升到政治的高術(shù)措施,同時應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證措施的落實。此外,加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行整改。第二是要“抓薄的工作要克服馬虎思想,提高意識認(rèn)為簡單工

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