婦產(chǎn)科2023個人工作計劃版

Word版本，下載可自由編輯婦產(chǎn)科2023個人工作計劃版一、科學(xué)管理強化素養(yǎng)

產(chǎn)科工作簡單繁重，風險較大，特殊是產(chǎn)科母子兩條生命掌控在我們醫(yī)務(wù)人員中。為給患者供應(yīng)平安滿足的服務(wù)，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的才智，外加借鑒其他科室護士長的管理閱歷，實施科學(xué)管理。利用科學(xué)簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行。產(chǎn)科爭取培育出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素養(yǎng)的團隊，以制度管人，以制度調(diào)動人的樂觀性，使科室工作順當進行。

二、病區(qū)全面落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

由于人員的關(guān)系，第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)一直處入試試階段，在其次季度里，產(chǎn)科還需要護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面綻開，讓生、冷、硬、頂徹底消逝。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的渴望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降落，內(nèi)心會感到無比的喜悅，新生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關(guān)系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產(chǎn)科全體員工樂觀參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習和專業(yè)技能培訓(xùn)

學(xué)習時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

四、強化產(chǎn)房隊伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

人才是實現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項工作順當實施的有力保證，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負著至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓(xùn)對象，大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結(jié)婚生子的特別時段。人員嚴峻短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特征，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、樂觀開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向樂觀進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

3、依據(jù)產(chǎn)房的工作目標和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責。

五、嚴格制定和落實學(xué)習、考核、考試方案

依據(jù)學(xué)習方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習講座一次(輪番主講)，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房，專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次。

六、樂觀開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

無痛分娩開展以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在其次季度，無痛分娩在