社區(qū)智能居家養(yǎng)老

社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程項目方案中國綜合國力提升城市化發(fā)展迅速人口老齡化凸顯社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析百善孝為先老人為何會老無所依？我國已于2000年進入老齡化社會，人口老齡化加速發(fā)展，老年

人口基數(shù)大、增長快、日益呈現(xiàn)高齡化、空巢化趨勢，需要照料的失能、半失能老人數(shù)量劇增綜觀中國人口老齡化趨勢，我國養(yǎng)老事業(yè)還有著“未富先老”的狀況。發(fā)達國家的人口老齡化是在城市化和工業(yè)化呈上升趨勢之際，而我國在經(jīng)濟還未達到發(fā)達水平時，就已經(jīng)步入老齡化國家行列。在經(jīng)濟實力不強的情況下，存在著供需矛盾突出、布局不合理、資金投入不足、民間參與不充分、服務(wù)隊伍專業(yè)化程度不高、養(yǎng)老體系不健全等一系列問題。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述供給需求矛盾需求現(xiàn)狀供給現(xiàn)狀目前，我國已經(jīng)進入老齡化社會，

2014年我國老齡人口數(shù)量已突破2億。，而到了2050年，60歲以上的人口總數(shù)將達到4億左右，占總?cè)丝诘谋戎貙⒊^25.2％。我國目前處于“養(yǎng)老難”的階段，社會經(jīng)濟發(fā)展卻并沒有達到“老有所依、老有所樂”的階段。雖然各地出臺政策措施，加大資金支持力度，使我國的社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)取得了長足發(fā)展，但是體系建設(shè)缺乏整體性和連續(xù)性。目前我國老年用品和服務(wù)的市場需求為每年6000億元，但提供則不足1000億元。90%以上的

空巢老人都希望與人交流、老有所樂、老有所用。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述目前老人如何養(yǎng)老？是以血緣關(guān)系為紐帶，在家庭內(nèi)部進行的“反哺式”養(yǎng)老模式。家庭養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老社區(qū)養(yǎng)老以社會盈利性質(zhì)的團體為主，以養(yǎng)老院、老年公寓為最主要的表現(xiàn)形式。以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務(wù)為依靠的模式。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述養(yǎng)老模式優(yōu)勢劣勢家庭養(yǎng)老最直接地滿足老人生理和精神上的需求。子女能夠親力親為照料父母的機會成本太大，很多子女因為缺少專業(yè)技能或缺少時間等原因，無法提供或家庭養(yǎng)老力不從心。機構(gòu)養(yǎng)老商業(yè)化高，服務(wù)配套完善。自由度不高，服務(wù)提供良莠不齊，服務(wù)提供滿足不了老人精神上的需求。給老人一種被拋棄的錯覺。社區(qū)養(yǎng)老政府協(xié)助，可信度高，自由度高，服務(wù)方式多樣且專業(yè)，涉及方面涵蓋廣泛。供給不足，尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提供和服務(wù)保障。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述我國老年人養(yǎng)老依舊以家庭養(yǎng)老為最主要的表現(xiàn)形式，但是子女卻難以滿足其需求。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述結(jié)論：老年人普遍不愿意去養(yǎng)老院接受養(yǎng)老，老年人和子女都希望社區(qū)能夠承載更多的養(yǎng)老服務(wù)。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述居民需求社會需求企業(yè)需求我國養(yǎng)老服務(wù)提供并沒有達到與我國經(jīng)濟社會發(fā)展相符合的水平，構(gòu)造和諧社會，解決“老無所依”的社會問題，需要社會各界，積極響應(yīng)國家政策，投身到“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”工作當(dāng)中。居民對于社區(qū)服務(wù)的需求高漲。居民在養(yǎng)老、生活服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、精神娛樂生活上對于社區(qū)有著很大的期待，他們期待社區(qū)能夠在這些方面滿足自己的需求，讓自己的生活更加便捷、安全。企業(yè)與社會是一個有機的

整體，企業(yè)需要回饋社會。通過參與“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)”，企業(yè)可以實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升自身品牌形象，使得企業(yè)擁有更高的社會

公信力。結(jié)論：社區(qū)智能居家養(yǎng)老符合我國的傳統(tǒng)，適合我國國情，是推進我國養(yǎng)老服務(wù)工作的重心。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述社區(qū)養(yǎng)老，勢在必行！社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析《國民經(jīng)濟十二五規(guī)劃》指出：要把老年化產(chǎn)業(yè)納入國民經(jīng)濟發(fā)展的整體規(guī)劃，列入國家扶持行業(yè)目錄。采取稅收優(yōu)惠、費用減免、信貸支持等措施，搭理扶持正在起步階段的老年化產(chǎn)業(yè)。李克強總理今年再次強調(diào)：讓社會資本轟轟烈烈的辦好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。把服務(wù)億萬來年人的“夕陽紅”事業(yè)打造成蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。將“夕陽紅”事業(yè)打造成朝陽產(chǎn)業(yè)社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹“社區(qū)智能居家養(yǎng)老”項目成立“社區(qū)智能居家養(yǎng)老”項目由“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”發(fā)起，委托北京華商街電子商務(wù)服務(wù)有限公司執(zhí)行?！吧鐓^(qū)智能居家養(yǎng)老”項目堅持以“服務(wù)社區(qū)，關(guān)懷老人，造福百姓〞為主要內(nèi)容，通過”一個平臺與兩個服務(wù)支撐“共同打造我國社區(qū)智能居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹模板來自于一個平臺兩個服務(wù)支撐兩個服務(wù)支撐線上管理服務(wù)支撐：既服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)格式、呼叫流程、服務(wù)規(guī)范、結(jié)算方式做到五統(tǒng)一。線下服務(wù)支撐：既提供心理疏導(dǎo)、日間照料、家政服務(wù)、健康管理和緊急救援等服務(wù)?！币粋€平臺既融合居家、機構(gòu)和異地養(yǎng)老等，通過人、家、物一體的智能居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹1、主辦單位名稱：當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會2、委員會性質(zhì):委員會為服務(wù)型非營利機構(gòu)，旨在對項目運營進行報批、政府對接、規(guī)劃、指導(dǎo)、管理監(jiān)督、與服務(wù)。3、組織架構(gòu)圖：社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹序號項目內(nèi)容1網(wǎng)絡(luò)化“社區(qū)智能居家養(yǎng)老”項目將布局在全國城鎮(zhèn)地區(qū)的綜合化社區(qū)之中，力爭在5年內(nèi)達到全部小區(qū)覆蓋，切實達到“一小區(qū)一中心”的目標(biāo)。2社區(qū)智能居家養(yǎng)老項目包括：老年健康追蹤與服務(wù)提供

急救服務(wù)、老年看生活健服務(wù)、老年精神娛樂服務(wù)等。3通過貫通線上與線下的云系統(tǒng)，達到全國養(yǎng)老規(guī)模化運營

信息資源的管理與共享，無論您身在何處，“社區(qū)智能居家養(yǎng)老”項目都在您的身旁。“社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程”項目以智能化呼

叫救助服務(wù)為平臺，以老年人信息數(shù)據(jù)庫為

基礎(chǔ)，為老人提供快速地理信息服務(wù)、終端

管理、用戶管理、社區(qū)服務(wù)管理、呼叫中心、醫(yī)療專家、緊急救助服務(wù)，老人的家屬及社

區(qū)服務(wù)中心則可通過此平臺隨時了解老人的

位置信息、身體狀況，也可進行語音提醒等

親情關(guān)愛服務(wù)，真正做到了使老年人足不出

戶即可享受到居家養(yǎng)老的服務(wù)。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹(1)、老年健康追蹤與急救服務(wù)用戶終端子女端支持平臺應(yīng)用價值腕表式終端設(shè)計輕巧佩戴方便實時了解父母健康信息為父母制定健康計劃實時了解父母位置信息專屬APP、PC端健康服務(wù)平臺專職醫(yī)生平臺緊急救助平臺個人親屬平臺數(shù)據(jù)采集健康咨詢健康監(jiān)測貼身醫(yī)療通訊定位健康提醒休閑娛樂多方互通社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹核心優(yōu)勢技術(shù)全球第一款將柔性傳感技術(shù)應(yīng)用于個人健康管理的產(chǎn)品云端服務(wù)全時智能健康安全云端監(jiān)護解決方案平臺設(shè)計人性化設(shè)計實時化理念實用性設(shè)置便捷性操作交互式健康服務(wù)平臺打造用戶專屬的背后醫(yī)療團隊(1)、老年健康追蹤與急救服務(wù)社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹功能展示(1)、老年健康追蹤與急救服務(wù)社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹(2)、老年生活及保健服務(wù)√

老年人基礎(chǔ)理療保健（拔罐、按摩等）√

老年人家政事務(wù)√

生活必需品代買√

水電費代繳√

老年人營養(yǎng)餐服務(wù)√

老年人的血壓血糖測試√

老年人陪同看護服務(wù)社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹(3)、老年精神娛樂服務(wù)√

組織文藝演出√

培養(yǎng)老年人興趣（舞蹈、合唱、書畫）√

老年健康講座√

老年心理輔導(dǎo)√

老年旅行與候鳥式養(yǎng)老社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會

與北京華商街電子商務(wù)服

務(wù)有限公司分別對項目的

規(guī)劃與執(zhí)行負責(zé)，承擔(dān)相

應(yīng)的法律責(zé)任，保證項目

符合我國相關(guān)法律、法規(guī)。政策導(dǎo)向產(chǎn)權(quán)歸屬資金控制當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會

負責(zé)項目執(zhí)行資金的調(diào)撥，北京華商街電子商務(wù)服務(wù)

對于項目運營資金采取預(yù)

算報批。雙方對資本的管

理與運用需嚴(yán)格控制，防

止資金的浪費與徇私舞弊

事件的發(fā)生。當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會、北京華商街電子商務(wù)服務(wù)

有限公司、居委會三方應(yīng)

明確產(chǎn)權(quán)的歸屬情況，明

確相關(guān)事務(wù)的劃分與合同

的簽署，保證項目的正常

運轉(zhuǎn)。當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會、北京華商街電子商務(wù)服務(wù)

有限公司、居委會三方應(yīng)

充分發(fā)揮各自在項目中應(yīng)

盡的職能，為社會創(chuàng)造正

能量，避免有損項目形象

的事件發(fā)生。運營管控社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析1、委托執(zhí)行公司名稱：北京華商街電子商務(wù)服務(wù)有限公司2、成立時間：2009年12月22日3、公司員工情況：我司擁有員工近200人，其中公司管理層均擁有國內(nèi)外知名公司、電子商務(wù)公司背景；員工中5%的員工擁有碩士及以上學(xué)歷，87%的員工擁有大專及本科學(xué)歷。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則華商街在線上擁有覆蓋全國各省市、城鄉(xiāng)、街道和社區(qū)的百萬網(wǎng)站；線下運營中心遍布全國各地。使得華商街具備資源和服務(wù)的雙規(guī)模化。規(guī)模技術(shù)模式華商街基于手機和各類終端，利用移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)貫穿線上、線下，打造屬地化的O2P服務(wù)模式。華商街擁有龐大的技術(shù)研發(fā)團隊與運營保障團隊，具有智能化的老年健康服務(wù)軟硬件。華商街與人社部中國就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心合作，培訓(xùn)“社區(qū)綜合事務(wù)辦理員”為項目提供保障。

“社區(qū)綜合事務(wù)辦理員”經(jīng)過培訓(xùn)考試后持證上崗。人員社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則智能居家養(yǎng)老工程的實施由當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會、社區(qū)居委會、華商街公司三方聯(lián)動，通過項目的政策解讀、社會輿論、傳媒推廣與社區(qū)服務(wù)活動等多種手段相結(jié)合，達成有效落實；23項目政策解讀期執(zhí)行團隊的合力形成輿論宣傳推廣期1

456社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程技術(shù)實施社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程推廣品牌化綜合運營服務(wù)社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則華商街公司在明確工作職能后，根據(jù)當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會的工作要求，與各省市村鎮(zhèn)社區(qū)居委會建立工作關(guān)系，貫徹解讀民政部下屬“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”的智能居家養(yǎng)老工程的政策及實施方案，并成為社區(qū)居委會的工作重點；社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則華商街“智能居家養(yǎng)老工程”各省項目組的形成；社區(qū)居委會專項負責(zé)責(zé)任人的確認(rèn)；社區(qū)信息辦理員的選擇及培訓(xùn)：為保證智能居家養(yǎng)老工程的執(zhí)行，華商街公司協(xié)同居委會在各社區(qū)培訓(xùn)社區(qū)綜合信息辦理員，使社區(qū)綜合信息辦理人員成為社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的基層執(zhí)行者；通

過對社區(qū)綜合信息辦理員的培訓(xùn)解決部分下崗職工再就業(yè)、大學(xué)生就業(yè)的社會問題，為社會穩(wěn)定作

出貢獻；社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則華商街公司在“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”的支持下，建立“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”官方網(wǎng)站，微官網(wǎng)、微博、報刊等官方輿論宣傳平臺，并推廣到地方社區(qū)；華商街公司在“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”的支持下，開展地方政府宣傳機關(guān)的公關(guān)，爭取地方報紙、電臺、電視臺以及相關(guān)媒體的輿論以及公益廣告的支持，形成良好的輿論導(dǎo)行氛圍，保證智能居家養(yǎng)老工程

的實施；社區(qū)推廣：社區(qū)居委會在所轄社區(qū)提供信息宣傳欄、條幅、樓宇間公益宣傳區(qū)，華商街公司負責(zé)智能居家養(yǎng)老工程公益廣告、信息宣傳等工作；社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則產(chǎn)華商街負責(zé)智能居家養(yǎng)老工程試點及推廣工作，把融合品+平臺+運營為一體的智能居家養(yǎng)老平進行普及；社區(qū)智能終端機設(shè)置;社區(qū)公共服務(wù)中心——匯商E站建設(shè);社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則華商街公司通過各省級運營中心通過已有的商務(wù)渠道推廣“智能居家養(yǎng)老工程”，感召有社會責(zé)任企業(yè)參與“智能居家養(yǎng)老工程”的推廣，形成一個可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。A、社會招商形式：社會各界通過提供資金以及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療康復(fù)輔助器械、醫(yī)藥、保健以及健康產(chǎn)品加入本項目。B、贊助形式：社會各界可提供資金以及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療康復(fù)輔助器械、醫(yī)藥、保健以及健康產(chǎn)品為社區(qū)老人及貧困、失獨等社會弱勢群體服務(wù)，為國家社會的穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用；對于贊助的企業(yè)，其可以享受本項目給予的多種形式的公益授權(quán)。C、政府撥款或政府購買服務(wù)。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則6、品牌化綜合運營服務(wù)在“智能居家養(yǎng)老工程”實施中，有計劃的形成老年健康服務(wù)、老年文化服務(wù)、健康商務(wù)展會等全方位綜合運營服務(wù)品牌。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則第一年工作計劃安排（2014年11月1日——2015年10月31日）,全年建成500家“社區(qū)公共服務(wù)中心——社區(qū)E站”，服務(wù)50萬家庭，20萬老年人，提供數(shù)千個工作崗位；序號推進名稱工作內(nèi)容負責(zé)單位預(yù)計工作日1證照辦理、官方宣傳平臺建設(shè)等“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”運營資質(zhì)辦理，第一批政府撥款申請；官方網(wǎng)站，微官網(wǎng)、微博、報刊等官方輿論宣傳平臺建設(shè)；（中心標(biāo)志以及識別系統(tǒng)的設(shè)計）當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會2個月2首批試點工作城市社區(qū)選擇選擇首批城市（一線、二線城市、三線、四線、五線、六線城市）部分社區(qū)，報備“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”，聯(lián)絡(luò)社區(qū)居委會形成“智能居家養(yǎng)老工程”基層執(zhí)行機構(gòu)；華商街公司2個月3“智能居家養(yǎng)老工程”推廣資料推廣手冊、公益廣告（影視、網(wǎng)絡(luò)、平面等）華商街公司2個月4招商制度及政策以及運營流程制定以及報批華商街公司及當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會1個月社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則序號推進名稱工作內(nèi)容負責(zé)單位預(yù)計工作日5首批社區(qū)綜合事務(wù)辦理員培訓(xùn)每期30-50人，全國同步推行。華商街公司1個月6項目解讀各城市政府宣傳部門、社區(qū)居委會、社區(qū)綜合事務(wù)辦理員等進行“智能居家養(yǎng)老工程”的宣貫華商街公司及當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會1個月7社區(qū)服務(wù)E站選址首批社區(qū)服務(wù)E站地址提供社區(qū)居委會2個月8社區(qū)服務(wù)E站建設(shè)社區(qū)服務(wù)E站選址、社區(qū)智能終端機生產(chǎn)安裝、裝修等華商街公司1個月9“智能居家養(yǎng)老工程”宣傳在各大媒體及社區(qū)信息宣傳渠道進行宣傳當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會華商街公司社區(qū)居委會社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則序號推進名稱工作內(nèi)容負責(zé)單位預(yù)計工作日10“智能居家養(yǎng)老工程”社會招商省運營中心向社會企業(yè)推廣“智能居家養(yǎng)老工程”，感召企業(yè)，募集資金、產(chǎn)品，支持“智能居家養(yǎng)老工程”實施；華商街公司11首批“智能居家養(yǎng)老工程”穿戴產(chǎn)品推廣豐富的活動形式多角度推廣完成社區(qū)的基本普及華商街公司3個月12春季養(yǎng)老服務(wù)、文化活動宣傳

周免費健康咨詢服務(wù)、社區(qū)文化活動相結(jié)合，形成每月一次的活動，開展“關(guān)愛空巢老人”活動，走訪空巢老人、孤寡老人、困難老

人，開展精神慰藉、家政服務(wù)、陪同就醫(yī)、保健指導(dǎo)、娛樂活動。以推廣“智能居家養(yǎng)老工程”的品牌化運作華商街公司社區(qū)居委會1周13春、秋季企業(yè)招商峰會優(yōu)質(zhì)醫(yī)療康復(fù)輔助器械、醫(yī)藥、保健以及健康產(chǎn)品的引進以及會議商業(yè)贊助活動華商街公司社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則第一年工作計劃安排（2014年11月1日——2015年10月31日）,全年建成500家社區(qū)公共服務(wù)中心——匯商E站，服務(wù)50萬家庭，20萬老年人，提供數(shù)千個工作崗位；第二年工作計劃安排（2015年11月1日——2016年10月31日）,全年建成2000家社區(qū)公共服務(wù)中心——匯商E站，服務(wù)100萬家庭，40萬老年人，提供近萬個工作崗位；第三年工作計劃安排（2016年11月1日——2017年10月31日）,全年建成10000家社區(qū)公共服務(wù)中心——匯商E站，服務(wù)800萬家庭，200萬老年人，提供數(shù)萬個工作崗位；第四年工作計劃安排（2017年11月1日——2018年10月31日）,全年建成15000家社區(qū)公共服務(wù)中心——匯商E站，服務(wù)1000萬家庭，400萬老年人，提供十萬個工作崗位；第五年工作計劃安排（2018年11月1日——2019年10月31日）,全年建成20000家社區(qū)公共服務(wù)中心——匯商E站，服務(wù)1500萬家庭，600萬老年人，提供數(shù)十萬個工作崗位；社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則①委員會：負責(zé)項目的報批、政府對接、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。②華商街：負責(zé)項目的策劃以及執(zhí)行。③居委會：配合“當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會”的相關(guān)工作。A、社區(qū)提供房屋給“社區(qū)公共服務(wù)中心”使用；B、無法提供房屋的社區(qū)居委會需對選址、水電等后續(xù)服務(wù)進行輔助。C、居委會負責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理，并全力配合項目的日常工作支持。D、日常工作支持包括但不僅限于：提供活動場所、日常宣傳輔助、社區(qū)居民集聚、活動秩序維護等。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則1、項目歸屬權(quán)：當(dāng)代社區(qū)服務(wù)工作委員會2、項目運營權(quán)：北京華商街電子商務(wù)服務(wù)有限公司3、房屋：居委會提供房屋的，房屋產(chǎn)權(quán)歸屬居委會；居委會、委員會、華商街三方進行簽約；4、軟件及硬件設(shè)施：項目中所涉及到的軟件及硬件歸北京華商街電子商務(wù)服務(wù)有限公司；5、社會贊助：社會贊助的資金由委員會統(tǒng)一管理，贊助企業(yè)可以享受本項目給予的一系列公益授權(quán)；6、社會資本招商：社會招商的資金由華商街自行管理；7、政府撥款：政府投資或政府購買服務(wù)，由委員會統(tǒng)一管理。社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程的背景概述社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程方案介紹社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程執(zhí)行方案與運營細則社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析一線城市二線城市三線城市四線城市房租1800001200006000030000設(shè)備（10套）29700297002970029700媒體終端機（臺）19700197001970019700裝修、水電等200001400080005000日常經(jīng)營成本4800036000240005000營銷推廣成本30000240001920012000人力成本（2人）75000650004800024000合計402400308400208600125400□社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析“智能居家養(yǎng)老工程”居委會提供房屋的成本預(yù)算：一線城市二線城市三線城市四線城市設(shè)備（10套）29700297002970029700媒體終端機（臺）19700197001970019700裝修、水電等200001400080005000日常經(jīng)營成本4800036000240005000營銷推廣成本60000480003500020000人力成本（2人）75000650004800024000合計252400212400164400103400□社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析“智能居家養(yǎng)老工程”無需投資E站的成本預(yù)算：一線城市二線城市三線城市四線城市設(shè)備（10套）29700297002970029700媒體終端機（臺）19700197001970019700裝修、水電等6000400020001000日常經(jīng)營成本3600024000120005000營銷推廣成本48000360002400012000人力成本（1人）36000300002400012000合計17540014340011140079400□社區(qū)智能居家養(yǎng)老工程成本與效益分析1、政府撥款：政府撥款由委員會管理，華商街將獲得50%的使用權(quán)；2、社會贊助：贊助資金由委員會管理，華商街獲得70%的使用權(quán)；3、社會招商：委員會獲得5%的管理權(quán)；