采購中心工作總結

第采購中心工作總結采購中心工作總結1

20__年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將采購部過去一年中工作情況作一個總結、匯報。

在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現將采購部之工作做以下總結：

一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好

省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的.購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發(fā)生質量、數量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。

六、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進――爭取更大的進步！采購中心工作總結2

20__年上半年金安區(qū)政府采購堅持以人民發(fā)展為中心，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,在區(qū)公共資源交易中心的直接領導，區(qū)紀委、區(qū)審計局、區(qū)財政局等相關部門的監(jiān)督下，較好的.完成政府采購工作任務。

一、基本情況

上半年我區(qū)進場交易項目74個，全部為電子不見面開標，采購金額8240萬元，預算金額9230萬元，合計節(jié)約財政資金990萬元，資金節(jié)約率為11%，遠程異地評標率達54%，合同公開率達95%；通過“徽采商城”網上采購電腦，打印機、空調、辦公桌椅、觸控一體機等辦公設備訂單78個，采購金額278萬元。所有項目縮短采購流轉周期，采購方法合規(guī)合理，采購過程公開透明，采購結果公開公正，持續(xù)不斷優(yōu)化了政府采購營商環(huán)境。

二、主要做法

一是建章立制，完善管理體系。由區(qū)政府辦出臺《金安區(qū)政府采購實施方案》規(guī)范性文件，及時轉發(fā)《安徽省政府集中采購目錄及標準（20__年版）》通知和《安徽省財政廳關于進一步優(yōu)化政府采購營商環(huán)境的通知》，明確了政府采購工作重點。

二是深入推進“互聯網+政府采購”活動。積極應用“徽采云”財政監(jiān)管平臺，推動建立“公開透明、公平公正、統(tǒng)一高效”的政府采購市場，全面實現交易、監(jiān)管和支付平臺的互聯互通。做到采購意向提前發(fā)布，上半年已發(fā)布采購意向為92條。

三是加強標后履約和監(jiān)督檢查。構建采購監(jiān)督體系，進一步健全政府采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，把好標前采購審批關、標中程序合規(guī)關、標后履約監(jiān)管關，重大采購項目邀請紀檢監(jiān)查、審計、財政等部門全過程參與，增強政府采購透明度。

四是做好采購信息披露，及時公開。進一步規(guī)范招投標、政府采購活動，強化對區(qū)入庫招投標代理機構的管理。嚴格按照《六安市公共資源交易招標代理機構服務質量信息披露辦法》，每月做好信息披露，做到信息準確，備案完整，公告公開及時。采購中心工作總結3

時光飛逝，20__年轉眼就要過去了，我已經在襄陽市藥械集中招標采購中心工作了一年了，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個機會讓我加入到襄陽市藥械集中招標采購中心這個單位。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，對此我十分珍惜，也正在盡自己最大努力去適應這一工作。經過這半年的不斷學習，以及領導、同事們的熱情幫助，我已經融入到了這個大家庭中，個人的工作能力和適應能力有了明顯的提高，感到自己成長了，也逐漸成熟了?，F將這半年來的學習、工作情況總結如下：

一、入職以來所做的工作

1、參與設備招標各項事宜：剛到單位工作時，單位在組織開展醫(yī)用設備招標事宜，隨即我就投入到了這項工作中，包括招標文件的修改、投標資料的接收和審核、專家評標時資料的查找以及最后的議價談判、臨床評標專家簽字等工作。招標結束后，還在領導和同事指導幫助下完成了首次醫(yī)用設備招標的工作總結報告。因為是第一次接觸到這個陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在領導的熱心教導和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸了解了這項工作，且基本上能完成各項工作任務，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。

2、參與醫(yī)用耗材招標的全過程：耗材招標十月份正式展開工作，整個過程我基本上都有參與，包括投標文件的接收與整理、電話解答投標相關問題、投標資料的審核、評標專家評標后資料的整理、與投標企業(yè)進行議價談判、中標結果的打印及發(fā)放等相關事情。有了之前醫(yī)用設備招標的一些工作經驗，耗材招標的'工作做起來相對輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤其是在整理投標企業(yè)報價問題的時候，我就邊工作邊向同事請教學習，從完全不了解到逐漸熟悉，整個過程下來，獲益匪淺，學習到了很多有關招標的知識和工作經驗，為下一次的招標工作奠定了工作基礎。

二、初入社會工作的心得體會

1、工作業(yè)務的逐漸熟悉：剛開始參與設備招標工作的時候完全不了解各項工作的流程，但是在李主任的悉心指導下，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個過程的具體工作思路和方法，且在規(guī)定的時間內完成了工作任務，收獲頗多。？

2、工作生活的慢慢了解：作為一個剛畢業(yè)的大學生，不免對社會上好多事情很懵懂，對于一些事情的了解不是特別明確，比如社?？?、五險一金和工資掛鉤的相關事宜對于我都是一個空白，但負責這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對這方面的知識有了一定的了解；在生活方面，領導和同事們也給了我很多關心和幫助，讓我感覺這個大家庭很溫馨，在這里工作很安心。？

3、工作環(huán)境的逐漸適應：我是一個開朗外向的人，初到一個陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環(huán)境和氣氛和諧放松，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今后，將在主任的帶領下，以更加貼近單位弘揚的精神去工作，不負眾望。

三、自己的不足以及工作展望？

目前，自己對很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強學習。以往自己都是對理論的知識比較關注，并沒有更多的實踐機會，所以我會在今后的學習中更多的將理論知識運用到工作實踐中。一是向書本學：工作之余，我要利用一切可利用的時間向書本學習，多學習領悟好文章的精華，多學習有關于公文的起草與寫作，學習為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領導學：這段時間以來，我親身感受了各位領導的領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐，今后還應不斷向領導多學習為人處事的技巧，使自身素質和能力逐漸提高；三是向同事學：古人說，三人行必有我?guī)?，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質才能不斷提高，工作才能基本勝任。

我相信只要有積極的工作心態(tài)，良好的工作習慣，就會有高效的工作效率，出色的工作結果。我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標辦貢獻出自己的一份力量。采購中心工作總結4

一、采購范圍不斷拓寬，采購規(guī)模穩(wěn)步擴大

一是協議供貨（定點采購）范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了__區(qū)行政事業(yè)單位協議供貨（定點采購）供應商__個，涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商__個，新增供應商__個，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協議）供應商的監(jiān)管，依據定點供應商公開招標報價制定了《__區(qū)協議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標準》，并嚴格落實協議供貨審核程序，嚴把質量價格關，夯實了日常協議供貨（定點采購）工作基礎。

二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年，我中心共完成采購業(yè)務__次，政府采購資金達到__萬元，與預算相比節(jié)約財政資金__萬元，資金節(jié)約率為__%。其中：其中：通過招標方式中標的采購資金為__萬元，占總采購資金的__%，與采購項目預算相比節(jié)約財政資金__萬元，節(jié)約率為__%。按招標分類情況是：貨物類__次，中標資金為__萬元，比預算節(jié)約資金__萬元；工程類采購__次，中標資金為__萬元，比預算節(jié)約資金__萬元；服務類1次。從采購方式來看：以公開招標采購方式采購__次，中標資金為__萬元，占總采購金額的__%，占招標采購金額的__%；詢價采購_次，采購金額為__萬元，占總采購金額的__%；單一來源__次，采購金額為__萬元，占總采購金額的__%；政府批準的紀要__次，采購金額__萬元占總采購金額的24.7%；協議供貨（定點采購）單位定期結算__次（公務車電腦耗材供貨等），采購額為__萬元，占總采購金額的__%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農村義務教育學生營養(yǎng)餐項目、學校“小伙房”內配設施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設備、網絡工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

二、采購制度不斷完善，采購程序更加規(guī)范

（一）不斷完善采購制度。建立了《__區(qū)政府采購項目負責人制度》，使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區(qū)__年行政事業(yè)單位協議供貨（定點采購）招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府采購價的基礎上，新增產品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分；制定并實行《__區(qū)__年度行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協議供貨審核程序，嚴把價格關，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現象的發(fā)生，切實有效的節(jié)約了財政資金；

（二）嚴格實行采管分離制度。嚴格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批，采購中心負責具體實施，做到了不越位、不越權。

（三）強化采購監(jiān)督管理程序。根據區(qū)紀委〔__〕65號文件要求，我們嚴格落實政府采購項目事前監(jiān)督申報程序，每個采購項目的實施都按照文件要求在開標前十日內及時填報監(jiān)督申請表，向區(qū)紀委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，采購過程由紀監(jiān)、檢察、審計、財政共同監(jiān)督，進一步規(guī)范了政府采購監(jiān)督程序，形成了決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協調的采管機制，政府采購監(jiān)督管理程序的規(guī)范，確保了政府采購水平的進一步提高，從而使今年政府采購結果未接到任何有效質疑。

三、管理制度不斷強化，工作效率明顯提升

（一）強化內部管理，提升干部工作效能。為了進一步加強內部管理，制定了詳細可行的《__區(qū)政府采購中心干部考核細則》，實行了早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理、信息報送制度；落實了ab崗責任制度、限時辦結制度，標書制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日；建立了車輛出行登記制度，對車輛嚴格實行出行登記，確保了車輛規(guī)范管理；采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到進一步提升。

（二）狠抓廉政建設，加強防腐拒腐意識。今年我們始終把廉政建設作為一項重要工作來抓，為了進一步落實中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，制定了《__區(qū)政府采購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；每月召開黨風廉政會議，為干部職工警鐘長鳴，教育廣大黨員及干部增強拒腐防變的意識；根據區(qū)委辦發(fā)《__區(qū)開展黨政機關辦公用房專項清理實施方案》〔__〕83號文件要求，制定了實施方案，撰寫了自查報告，并安排專門的業(yè)務人員對我單位公務用房進行了實地測量及數據錄入，確保公務用房清理工作工作扎實開展；年內廉政建設工作重點突出、效果顯著，廉政建設工作的深入開展強化了干部職工防腐巨腐的自律意識和勤政為民、務實清廉的服務意識。

（三）提倡精神文明，增強干部凝聚力。為提高干部職工參與各類活動的積極性，我們建立了重大活動登記表，并計入年終考核內容之中。今年以來干部職工積極主動參與機關組織的各類大掃除和市區(qū)財政系統(tǒng)組織的干部職工運動會等多項集體活動。推動中心干部職工心往一處想，勁往一處使，保質保量完成了各項任務，充分體現了中心干部職工的精神面貌和凝聚力。

四、不斷探求幫扶辦法，推進雙聯取得實效

__年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的基礎上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，干部職工對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，取得了較好的`幫扶效果。今年三月春耕時節(jié)，按照區(qū)雙聯辦著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作的安排，我中心干部職工積極響應，及時自籌資金__余元購置農用地膜__卷送到每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使幫扶戶過一個安定祥和的節(jié)日，_名幫扶干部職工每人自籌__元購買了生活用品于節(jié)前為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

五、存在問題及__年工作打算

近年來，通過一系列行之有效措施，全力推進全區(qū)政府采購工作逐步走上了精細化、標準化管理的高速發(fā)展軌道，但因受制于業(yè)務水平不高、經費保障有限等一些因素影響，目前還存在一些亟待解決的問題。一是思想認識不到位。政府采購工作雖然已開展多年，但相當一部分單位和部門認識跟不上，有抵觸思想，采購隨意性大具體表現在：不按政府采購程序申報，小額采購項目存在先采購后申報的倒置現象；采取分期分批審報，將采購項目化整為零，規(guī)避公開招標；以應急采購或者上級檢查時間要求緊為借口，突擊采購，千方百計變更采購方式，給政府采購部門依法開展工作造成困難。二是社會宣傳不到位。政府采購既要為財政節(jié)約資金，又要采購性價比高的貨物、服務和工程，這就導致商家之間競爭激烈，利益弱化，而每次確定的供應商只能占極少數，一些屢次未能中標的供應商就會發(fā)出一些損害政府采購公信力的聲音。少數采購單位也會因政府采購削弱了部門從前“自由支配”的所謂權利，而忽略政府采購的性價比和滿足公務的實用效果，在質量或價格上吹毛求疵，形成負面宣傳，且依此為規(guī)避政府采購的借口。三是專家評委不到位。政府采購涉及到經濟、貿易、自然科學等多學科專業(yè)知識，要求管理、執(zhí)行和評標人員不僅要熟悉財政業(yè)務，還應掌握招投標、合同管理以及各行業(yè)專用設備、專項服務等多方面的知識和技能。但目前我區(qū)乃至__市都無相關行業(yè)的專家，評委導致一些政府采購活動的組織、實施困難。四是制度落實不到位。按照政府采購相關規(guī)定，政府采購項目應該按照每年的采購預算執(zhí)行，但因財政資金有限，項目實施存在不確定性，我區(qū)目前仍未完全推行政府采購預算編制制度，且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的采購項目仍游離于區(qū)級政府采購管理之外。五是設施配套不到位。因受資金和辦公環(huán)境的制約，雖然已經改建了政府采購大廳，但未能達到侯標、評標、開標、監(jiān)督監(jiān)察區(qū)域物理隔離、封閉評標的規(guī)范化要求。

__年，我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經濟和社會發(fā)展為目標，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認真扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足，一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府采購中心工作總結5

今年__區(qū)的政府采購工作在區(qū)財政局的正確領導和高度重視下，在各級各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實《政府采購法》的各項規(guī)定，圍繞“以透明促規(guī)范，以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念，以節(jié)約財政資金和提高政府采購執(zhí)行力為重點，以加強廉政建設，促進經濟發(fā)展為突破口，準確定位角色，努力培養(yǎng)“服務、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化采購團隊，著力加強規(guī)章制度的規(guī)范化建設，積極創(chuàng)新運行模式，不斷推行電子化信息建設，較好的完成了各項工作任務。今年全年實際采購金額3900萬元，比上年增長了83%。節(jié)約資金202萬元，節(jié)約率5.3%。其中：貨物類實際采購金額2685萬元，服務類實際采購金額903萬元，工程類實際采購金額212萬元。

一、總體工作情況

1、緊隨“潮流”，推行電子化政府采購

20__年4月29日國務院辦公廳下發(fā)文件，要求各地區(qū)各部門進一步推進電子化政府采購，建設全國統(tǒng)一的電子化政府采購管理交易平臺，逐步實現政府采購電子化。我區(qū)政府采購中心在學習借鑒推行電子化政府采購先進經驗的基礎上，通過考察調研，制定了我區(qū)推行電子化政府采購實施方案，并通過區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進實行。.

2、逐步進行探索，完善制度體系

實踐表明，制定符合實際的制度、程序，對規(guī)范政府采購行為，防止腐敗現象的發(fā)生，具有十分重要的意義。我們先后制定出臺了我區(qū)政府采購辦事程序、政府采購操作流程，規(guī)范了公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源等采購方式的具體流程，完善了招標、開標、評標程序及紀律；狠抓了政府采購業(yè)務實施文件、采購中標通知書、采購合同的標準文本建設。目前已建成政府采購的招標文件、競爭性談判文件、詢價文件在內的實施文件范本和一般性貨物采購合同范本，并在實踐中得到廣泛運用。

3、自覺接受監(jiān)督，確保陽光操作

政府采購作為治理商業(yè)賄賂的重點領域，一直把自覺接受監(jiān)督、加強廉政建設作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財政的監(jiān)督，包括采購制度的制訂、政府采購目錄、采購方式確定、專家的抽取、政府采購合同的履行等；其次是接受供應商和采購單位的監(jiān)督，對他們提出的質疑投訴進行認真的調查核實；同時，中心也建立了內部監(jiān)督制約機制，預防腐敗現象的發(fā)生。

4、狠抓定點采購，提高采購效率

為了提高采購效率，方便供應商和采購人，最大限度的節(jié)約財政資金，我們繼車輛定點維修、定點保險、辦公空調等的定點采購后，又推出了辦公家具定點采購辦法，健全和完善了相關定點采購管理辦法，并加大了對定點供應商的監(jiān)督考核力度，實行定期檢查和隨時抽查相結合，取得了較好的效果。

5、加大培訓力度，提高人員素質

我中心嚴格按照區(qū)財政局的部署，以深入貫徹學習落實科學發(fā)展觀活動為契機，扎實抓好各項工作，大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務能力。一是加強業(yè)務培訓。除了加強自身學習外，積極爭取領導支持，參加培訓學習，不斷適應政府采購工作發(fā)展的需要；二是堅持以服務促采購的宗旨，強化優(yōu)質服務意識，切實履行文明行業(yè)窗口服務承諾，打造一支素質高、作風硬、效率快的專業(yè)政府采購隊伍。

6、精心組織力量，做好年終檢查

根據區(qū)財政局安排，今年11月到12月期間對全區(qū)的《政府采購法執(zhí)行情況》進行了大檢查，基本摸清了政府采購工作存在的問題，并對有關問題進行了處理。

二、存在的問題和不足

過去的一年，采購中心全體同志勵精圖治，奮發(fā)圖強，圓滿的完成了各項工作任務，盡管如此，采購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現如下：

（一）政府集中采購規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距，集中采購機構的作用和優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來；

（二）部分單位對政府集中采購和集中采購機構還存在模糊認識，依法采購觀念還不夠深入；

（三）個別采購單位一些違法違紀行為時有發(fā)生，采購行為需要進一步規(guī)范；

（四）國貨意思、節(jié)約意識和貫徹國家產業(yè)政策的`自覺性需要進一步加強；

（五）一些單位與采購中心的工作必要協調不夠，不同程度上給采購中心依法履行職責帶來一定難度。

從內部看

（一）是采購中心工作人員的政策水平和業(yè)務素質還需進一步提高，工作的前瞻性、主動性尚顯不夠，隊伍建設還需加強；

（二）是隨著采購規(guī)模的不斷擴大，人員不夠，內部機構設置不夠健全的問題比較突出，采管機構不能按要求分離設置；

（三）是內部管理制度還需要進一步完善，業(yè)務系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化還有待進一步深化，各項基礎性工作尚待進一步加強；

三、下一步工作措施

（一）認真總結經驗，加大工作力度，進一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購工作。經過幾年多的摸索和實踐，積累了一些經驗和教訓，需要我們去總結去分析，在廣泛聽取和收集的基礎上，建立和完善各項規(guī)章制度，減化辦事程序，提高采購效率，探索進一步推進政府采購工作的新舉措。

（二）加大政府采購的宣傳力度，擴大政府采購的宣傳范圍。要廣泛通過報紙、電臺、電視臺、網絡、簡報等媒介，宣傳政府

采購，使行政事業(yè)單位提高政府采購意識，使供應商自覺參與到到政府采購的競爭，大眾百姓了解政府采購的相關知識，使我區(qū)政府采購及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。

（三）尋求新的采購增長點，不斷發(fā)展壯大政府采購事業(yè)。為不斷擴大我區(qū)政府采購規(guī)模，按《政府采購法》和我區(qū)政府采購目錄及標準的規(guī)定，將使用財政性資金的工程、國債資金項目、公務用車加油、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中采購。

（四）提高政府采購的透明度，加強對采購單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。積極接受社會各界對政府采購活動的監(jiān)督，保證政府采購工作健康發(fā)展。同時，加強對各單位采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對不按《政府采購法》和政府采購目錄規(guī)定進行采購的單位要進行公開曝光、嚴肅查處。

（五）加強政府采購的后續(xù)管理工作。一是加強政府采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時了解合同履行情況，聽取供應商和采購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，確保采購人買到物美、價廉的產品。

（六）加大培訓力度，提高人員素質。目前，隨著政府采購制度的不斷完善，采購范圍的進一步擴大，對政府采購人員的業(yè)務素質要求越來越高，因此，必須加強對政府采購工作人員的培訓，提高采購人員的素質。同時，也要開展供應商以及行政事業(yè)單位有關人員的培訓，以提高人們對政府采購的認識，從而理解和支持政府采購工作。采購中心工作總結6

一年來，我局認真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加大宣傳、重點排查、提高整治力度，充分利用學習日、工作會議、短信等方式為宣傳重點，進一步提高干部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效?，F就一年來的消防工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

消防安全工作點多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實將消防安全工作作為維護社會穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展、確保人民群眾生命財產安全的大事擺在重要議事日程，切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領導小組，負責日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實消防工作責任。按照區(qū)消防安全委員會的要求，認真組織傳達消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全局消防安全工作會議，研究安排消防工作。并對公司內各作業(yè)部門進行檢查指導工作，解決消防工作的難點和疑點問題。

二、廣泛宣傳，全員參與

在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發(fā)點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認真開展好消防安全常識教育。在安全生產工作會議上，認真組織干部職工學習消防法律法規(guī)，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、短信、宣傳欄、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標識等方式來進行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發(fā)現問題及時上報，及時處理。

三、采取措施，認真排查，努力消除隱患

局里始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進行專項整治和排查工作，每逢節(jié)假日，特別是元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié)，局里都要安排小組成員對各部門進行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、完善規(guī)章制度，明確責任

結合環(huán)衛(wèi)工作實際，制定出以消防安全為主要內容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領導小組，讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員、檢查員、報告員，做到人人有責，發(fā)生火災及時匯報，及時聯系消防部門。同時，結合工作實際，在車輛上配備了消防安全設備，辦公區(qū)安排了滅火器。二是加強對干部職工的培訓，進行防火、滅火、應急處置各種突發(fā)事件的學習，提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度，做到短時間內能夠到達現場，保證滅火用水的`供給。

總之，我局的消防工作在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的關心和支持下，在廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大宣傳、以點帶面，全面推進消防安全預防安全生產工作，為全區(qū)經濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。采購中心工作總結7

1．主要完成工作

完成了日常采購任務，配合其它部門完成了部分設備的外協維修加工工作。

2．合同簽訂

產品名稱規(guī)格型號單位數量單價總金額合肥興華金屬材料有限公司余姚市奇峰機械有限公司合肥永盛焊接設備有限公司上海磯昌機械設備有限公司徐州鍛壓機床集團￠12圓鋼平衡器1.0焊絲2.0氣磨連桿瓦噸臺噸臺套，本月共簽訂合同5份，按時完成4份。另一份徐鍛連桿瓦是由于廠家在外省且需要定做無現貨。貨到后與實際規(guī)格有誤差需與設備部溝通后進行處理，由于貨款還未付，公司無損失。

3．價格情況

①本月焊絲共采購一次2噸價格為7900元/噸，較上次比較每噸上漲350元。老供應商焊絲報價為8100元，由于此次為新開發(fā)供應商，所以每噸節(jié)約200元。具供應商反映到3月底焊絲價格不大可能下調，4,5月份有可能回落。②本月為設備部購買2.0氣磨一把，為新開發(fā)供應商同一品牌同一型號為公司節(jié)約600元。本月勞保用品抹布每公斤上漲0.5元。五金配件價格較上月比較未有變化。凸焊電極廠家通知3月份會略有上調新價格未傳至我公司之前按老價格執(zhí)行。

4．5S管理

本月本部門5S檢查情況良好，經5S推行委員會檢查發(fā)現問題點1處，考核金額2.5元，下月本部門將加大改善爭取做到規(guī)范不出現問題點。將繼續(xù)保持并積極配合5S管理。

5．安全情況

本月本部門未出現人員及車輛任何安全事故及隱患。

6．培訓情況

本月參加公司內部培訓二次，學習情況良好。

7．下月計劃

下月首先將上月未完成的`采購任務盡快完成，沒訂貨的盡快訂貨，已訂貨的聯系聯系供應商盡快發(fā)貨。完成部門日常工作繼續(xù)了解市場行情，掌握價格變化情況，完善未完善的供應商資料嚴格按照公司規(guī)定及TS16949程序進行操作。采購中心工作總結8

區(qū)財政局：

__年上半年，在區(qū)財政局的正確領導下，我區(qū)政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務全區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運行為目標，強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作，圓滿完成了上半年的工作任務。

一、夯實基本工作，為日常工作打基礎

按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進”的思路，通過公開招標的方式重新確定了__年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協議（定點采購）供應商__個，與上年相比取締供貨資格供應商__個，新增供應商__個，并在_月__日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環(huán)境狀況、管理制度，服務質量、服務價格進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協議）供應商的監(jiān)管，為進一步加強協議供貨（定點采購）價格管理，規(guī)范協議供貨審核程序，嚴把價格關等日常政府采購工作夯實了基礎。

二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)__年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規(guī)范全區(qū)各預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區(qū)__年度政府采購協議供貨（定點采購）有關事宜的通知》及《西峰區(qū)__年度行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》；截止6月5日，共組織采購項目55次，實現采購資金__萬元，和預算相比累計節(jié)約財政資金__萬元，資金節(jié)約率為__%，其中公開招標__次，實現金額__萬元，占總采購金額的__%；完成協議供貨（定點采購）結算資金__萬元，核減不合理支出__萬元。促進了我區(qū)采購工作又上新臺階。

三、加強制度管理，確保內部管理有標準

為了進一步加強我中心內部管理，我中心制定了詳細可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細則》，實行早操簽到管理，落實了嚴格的請銷假管理，信息報送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強化了制度管理；中心積極響應中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務管理制度》，實行公務零接待，嚴格控制了不合理支出現象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴格實行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶方法，推進雙聯幫扶見實效

__年我中心雙聯工作在去年取得良好成果的`基礎上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認真開展“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對雙聯行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯辦的號召下，強調雙聯工作著重以抗大旱、保民生、促生產為主要幫扶工作，我中心干部積極響應，及時自籌資金__余元購置農用地膜__卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心_名幫扶干部每人自籌__元購買了生活用品于_月_日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準備工作和最近需要急需解決的生產生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務，同時也清醒的認識到，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴格，人員業(yè)務知識單一，專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務培訓不夠系統(tǒng)，政府采購預算編制制度落實不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加大學習和調研力度，進一步健全制度，著力增強人員業(yè)務素質，提高服務水平，加強評標專家儲備深度，促進我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。采購中心工作總結9

__年即將過去在這一年的工作中經過局黨組的正確領導和采購中心全體職工的不斷努力，采購工作取得了較大提高，采購中心本著公開、公平、公正的原則，努力做好各項采購工作，以節(jié)減財政支出、提高財政資金使用效益為目的，在全區(qū)范圍內大力推行政府采購制度。

為了加強政府采購工作的管理，規(guī)范各項采購活動的操作程序，進一部推進和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《__年政府采購目錄》要求的.各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。

截止到__年9月17日，采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。__區(qū)采購中心為各單位采購了143次，其預算資金：645.994萬元，實際支付資金：573.947萬元，節(jié)約資金：71.997萬元，節(jié)約率達到11.58。今年1月12日采購中心為__區(qū)委、區(qū)政府等單位進行了一次有規(guī)模的汽車保險招標會，此次中標單位是中國太平洋財產保險股份有限公司廊坊中心支公司，預算資金為50萬元，實際采購金額為25.19萬元，這次58輛機動車保險優(yōu)惠幅度為49.62%。__區(qū)萬莊中學、九州中學、白務中學、等各農村中小學采購了大批冬季用煤，預算資金180萬元，實際支付資金174萬元，節(jié)約資金6萬元。解決了學生們的取暖問題，大大節(jié)省了財政資金。

政府采購對加強財政體制改革，規(guī)范財政支出，節(jié)約財政資金，遏制腐敗，起到了重要作用，我們主要的做法是：

1、建立供應商檔案

為了能夠提高采購效率，我們建立了供應商檔案。采購任務下來后便于及時的與供應商聯系詢價，大大縮短了采購時間。同時，這樣做也有利于加強對供應商的管理。

2、建立回訪制度，增強服務意識

一項采購工作結束后，我們會定期與采購單位聯系，詢問商品使用情況，及時處理供需雙方矛盾，增強服務意識，取得了采購單位的信任與支持，收到了良好的社會效益。

為了能繼續(xù)鞏固政府采購在我區(qū)的重要作用，我們準備在20__年的工作中做到以下幾點：

1、根據省、市相關文件著手制定__區(qū)20__年的政府采購目錄，使各單位對采購項目及其標準能有一個更直觀的了解。

2、進一步的強化采購約束。我們將結合預算部門編制政府采購預算，摸清全區(qū)全年的大致采購量，這樣才能使政府采購事先預知全年采購規(guī)模，擬定采購計劃，提前了解市場采購信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。

3、繼續(xù)加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體，采取各種形式，全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內容以及政府采購工作運轉以來所取得的重要成果，把實行規(guī)范的政府采購變成社會各界的自覺行動。

4、進一步擴大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎上，我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實行政府采購的項目都要實行政府采購，不讓政府采購工作留有死角。

5、進一步完善政府采購監(jiān)督體系，保證政府采購工作依法進行。明年我們將繼續(xù)嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定，進一步規(guī)范采購行為，積極接受社會各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會上一個反腐倡廉的窗口。

6、進一步加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平。《政府采購法》的實行給政府采購工作提出了更高的要求，既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們要以《政府采購法》為指導，積極參與政府采購各種培訓工作，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能，增強依法行政觀念以適應政府采購制度改革和發(fā)展需要。

總之，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導下，在各科室的大力支持下，團結一致，共同為廣陽財政做出我們應有的貢獻。采購中心工作總結10

我于20__年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫助下，經過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現將這三個月的工作情況總結匯報如下：

一、工作成績

工作上我加強了業(yè)務學習，較好地完成了各項交易業(yè)務

（一）學習了政府采購相關的法律法規(guī)，了解到相應招標文件的制作等。

（二）熟悉了如何辦理協議供貨單，如何開評標等。

經過一段時間的學習，辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。

二、存在問題

工作中遇到了相應的`問題：

一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規(guī)不熟悉。

二、開評標服務中—一些供應商提出的相應問題不知如何解答。

三、辦理協議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨范圍經營商品等等。

三、工作態(tài)度

工作中力爭以最短時間學習相應業(yè)務流程，提升工作效率；加強文明服務，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務。

四、工作打算

通過近三個月的工作，對于20__年的工作打算是：

一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協力，充分發(fā)揮團隊意識。

二、工作中注重細節(jié)，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。

三、加強政府采購法律法規(guī)的學習，提升業(yè)務能力。及時錄入協議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。

總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改進不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。采購中心工作總結11

縣政府采購中心緊緊圍繞“公平、公正、公開”的原則，按照“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求，各項工作取得明顯成效。據統(tǒng)計，今年1—6月，共納入政府采購總市值達1781萬元，節(jié)約資金168萬元，節(jié)約率達10.46%。

一、注重市場調查，變被動接受為主動出擊。

為保證政府采購能采到質優(yōu)、款新、價廉的貨物，縣政府采購中心今年進一步加大市場調查力度，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。如對通用類貨物空調采購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場調查，把市場上款新、優(yōu)質型號確定為政府采購的主推型號，變過去以供應商推薦型號為主為由采購中心確定型號為主，變被動接受為主動出擊，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。

二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購中心內部業(yè)務操作規(guī)程》、《政府采購五種采購方式操作規(guī)程》和《政府采購投標、開標工作程序》等集中采購程序性規(guī)章，進一步夯實工作基礎；出臺《政府采購機電設備招投標指南》，使機電類采購作操規(guī)范化、制度化、科學化。出臺《青田縣政府采購供應商質疑、詢問暫行辦法》，切實維護和保障供應商的合法權益。

三、抓科學評標。一是科學設置評標因素、量化、細化分值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強評標的可比性，使評標工作更科學、更合理，保證優(yōu)秀的供應商進入我縣政府采購市場。二是事先公開評標辦法。每次招標采購，根據項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法，均將評標辦法在招標采購文件和開標現場予以公布，使供應商投標更有針對性。三是推行兩階段定標法即第一階段的資格預審和第二階段的商務報價。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過第一階段的資質和方案預審，有效確保了信譽好、實力強的企業(yè)進入第二階段的.商務報價，把一些信譽不好、資質較差的供應商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜。

四、將詢價采購運用于小工程項目，大大簡化運作程序。

根據《政府采購法》規(guī)定，實行招標采購，從招標文件發(fā)出之日起到開標之日止不得少于二十日，而報名時間又不得小于七日。這對一些采購時間緊、技術要求較低，技術規(guī)范不是很高的小工程項目實行招標采購并不是理想的選擇。如對雅陳小學土建工程項目實行詢價方式采購，大大縮短采購周期，效益也較明顯。

五、為灘坑電站做好服務工作。

縣采購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作，對移民事項采取特事特辦，一切從簡、一切從快的原則，積極為灘坑電站做好服務，如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務定點項目采購，從接到任務到項目完成只用了3天時間，為移民提供了方便，以實際行動支持灘坑電站工作。今年1—6月，共為灘坑電站移民指揮部采購20多批次，采購總市值達400萬元。

下半年中心將按照“行為規(guī)范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破5500萬，主要做好以下幾個方面的工作：

一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺調研、組建、銜接工作，提供初步的實施方案供縣領導參考，并做好相關規(guī)章制度的完善修訂工作。

二、進一步加強隊伍建設，提高中心工作人員政治素質和操作技能，不斷適應政府采購專業(yè)化的需求，強化、量化考核。

三、進一步完善制度，理順工作機制。一是修改完善各項操作制度，以制度建設規(guī)范操作程序，形成協調、高效的運作機制和完善的監(jiān)督機制。二是積極探索、創(chuàng)新評標辦法，建立科學、合理、有效的評標體系。三是進一步調整崗位職責，明確分工，做到各司其職，各負其責。四是進一步完善內部議事制度，使內部議事更民主、更科學，形成健全的內部監(jiān)督機制。采購中心工作總結12

一、取得的成績

（一）主要采購工作

1、教學硬件及軟件實驗設備采購

2、教材圖書采購

3、食品供應及安全

4、教學設施售后維護

5、車輛調配及管理

（二）采購管理工作

1、控制物資采購成本

2、采購業(yè)務的.檢查及落實

3、供應鏈管理及檔案管理

4、健全采購制度、明確職責、按章辦事

二、存在的問題

一是流程制度落實不夠嚴格

二是管理措施還需加強，對采購工作中的一些新問題思考不夠

三、下一步努力方向

1、圍繞控制成本，充分詢價比價，加強溝通技巧和談判策略

2、加強采購網絡化管理，吸引更加優(yōu)秀的供應資源采購中心工作總結13

20__年，區(qū)政府采中心累計完成采購招標項目736個，其中，中心組織采購681個（貨物類174個、服務類380個、工程類127個），委托中介55個。采購預算金額1__900。5萬元，實際中標金額107065。3萬元，節(jié)約財政資金6835。2萬元，節(jié)約率約為6。0%?！熬W上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬元，節(jié)約率6。7%。

一、完成重大項目招標任務

（一）__“二線”插花地棚改服務項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時解決遇到的相關問題，有關事項均在24小時內妥善處理；二是引進外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進行研究探討；實行異地抽取評審專家，對專家身份嚴格保密；設置獨立、封閉的談判片區(qū)；三是主動服務。中心舉辦供應商培訓和答疑會，講解政府采購、談判規(guī)則，針對投標響應和文件格式編制提供技術指導，加深供應商對采購文件及談判流程的理解，并根據項目需求，對現有評標場地實施合理改造與布置；四是公開透明。邀請區(qū)人大、區(qū)政協、特約監(jiān)督員、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標室內通過音視頻進行監(jiān)督；開標當天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進入談判現場；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進行。

（二）__區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務項目。該項目涉及預算金額近1。3億，不僅標的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。開標前我中心對項目進行預審公示、反復研究招標方案、科學合理編制招標文件、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標現場、啟動實時聲像監(jiān)控等。開評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協力，堅守崗位，認真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)財政、審計等相關部門代表協同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標任務。項目全程實現“專業(yè)、高效、陽光”，未受到有效質疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了__轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

二、推動誠信體系建設，規(guī)范供應商誠信行為

今年來，我中心著力推進政府采購領域的誠信體系建設，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為，確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制，促進誠信體系建設的規(guī)范化和法制化。先后出臺《__市__區(qū)政府采購供應商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設置標準》，對誠信信息的采集、誠信等級的設定、誠信評價結果的應用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應商誠信分值及評分標準的設定形成規(guī)范。二是誠信信息實行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網對其進行曝光外，還將鎖定其投標權限，禁止其在__市范圍內的采購系統(tǒng)中進行投標響應。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯動工作機制，強化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯動工作機制，深入開展合同履約監(jiān)管；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構———__市計量質量檢測研究院，采用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度進行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結果的公平公正。

三、規(guī)范采購招標流程

（一）完善貨物、服務類項目招標文件模板。一是針對涉及品目較多的`采購項目，在招標文件中增設“貨物清單明細表”，詳細設置貨物名稱、數量、單位等類別，便于投標供應商報價，評審專家評標，極大地提高投標報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標速度；二是針對投標供應商的低價沖標，在招標文件詳細說明投標供應商報價低于項目預算金額的60%的，必須針對所投產品提供成本說明及相關證明材料。由評審專家對其報價的合理性進行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關證明材料的均作廢標處理。

（二）優(yōu)化建設工程招投標程序。一是優(yōu)化招標流程，中標公告與中標通知書同時發(fā)出，節(jié)省3個工作日時間，提高招標效率。二是繼續(xù)按照開標當日投標人簽到先后順序進行排號抽簽，推動公平性原則；開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標工程能在規(guī)定的時間內保質保量完成任務；三是推行“計劃+批量”招標模式，實行預選供應商制度。

四、加強制度建設，規(guī)范權力運行

采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機制上防控廉政風險。一是以制度建設為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設及紀律教育月活動的有關要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度，認真查找和消除制度建設中存在的風險點，修訂中心ISO手冊中部分規(guī)章制度，編印了《內部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會議通過后，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規(guī)可依，有據可查，徹底劃清責任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務，切實消除廉政隱患。二是以考核問責為手段，確保有效執(zhí)行、落到實處。在中心內部認真組織學習，開展自查自糾；實施內控監(jiān)督機制與責任倒查機制，嚴格責任追究，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內容，對制度執(zhí)行不力或不認真的相關責任人予以追究，確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權力為核心，實現公開透明、全程監(jiān)督。

堅持高效運行、便于監(jiān)督的原則，在內部將人事、財務、資產管理等內容公開；在外部將采購信息、采購合同、處罰結果、投訴處理結果等內容公開，把權力攤在陽光下，使監(jiān)督權滲透到權力運行的各個環(huán)節(jié)，有效防范權力濫用。

五、搭建智能辦公預警系統(tǒng)，開創(chuàng)管理新模式

我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設，成功搭建了“智能辦公預警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用。通過該平臺，對內以ISO9001質量管理體系為依據，全面規(guī)范業(yè)務操作，規(guī)范業(yè)務辦理時效，讓中心內部管理處于全程監(jiān)控之下；對外則與采購業(yè)務系統(tǒng)對接，對采購業(yè)務實行全流程在線監(jiān)控，對采購單位，采購經辦人，供應商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現異常風險點，立即報預警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，通過該平臺的大數據分析功能，還可對采購趨勢等進行智能分析。

六、細化“網上商城”功能模塊，推進二期系統(tǒng)建設

20__年6月，__區(qū)政府采購網上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購、線下配送、網上支付、平臺監(jiān)管”的“政府網購”新模式，以更好地實現政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中，通過到采購單位走訪調研、加大培訓力度，我中心不斷總結經驗，及時針對存在的問題和困難，積極協調區(qū)財政局、國庫支付中心等部門，推動網上商城業(yè)務開展。20__年，中心對網上商城進行二期建設，逐步細化“網上商城”功能模塊，全方位提升商城應用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現網上虛擬店與網下實體店結合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家，實現“市場可買，價格可比、便捷高效、公開透明”的目標。

七、加強溝通協作，填補建設工程造價審計空白區(qū)

按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神，區(qū)審計局退出1000萬以下建設工程的造價審計。為確保我區(qū)建設工程招標工作規(guī)范、安全、高效、有序開展，我中心主動作為，加強溝通協調，按時完成“20__—20__年度__區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”的招標工作。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位，負責向區(qū)住建局提出招標方案申請，編制招標需求書、招標文件，在區(qū)建設工程招投標中心平臺進行招標，并協助區(qū)審計局編制建庫方案、招標需求及招標文件；二是結合工作實際，編寫了“20__—20__年度__區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見；三是委托開發(fā)“20__—20__年度__區(qū)建設工程造價咨詢服務預選企業(yè)庫”網上抽簽模塊，做好預選庫抽簽準備工作。

八、規(guī)范項目檔案管理，推進檔案數字化工作

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數字化工作，對20__—20__年的招標檔案和20__—20__年的紙質文書進行全文掃描，以數字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進檔案信息化和數字檔案室建設，進一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責任制。業(yè)務部門負責檔案資料的收集，核實，歸集、整理和立卷；綜合管理部負責檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調檔等事宜，做到權責分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限，嚴格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。采購中心工作總結14

區(qū)財政局：

__年，在區(qū)財政局的正確領導下，政府采購中心以提高服務標準，提升工作效率為工作目標，進一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍，擴大采購規(guī)模，較好完成了局里下達的各項工作任務?，F總結如下：

一、采購范圍不斷拓寬，采購規(guī)模穩(wěn)步擴大

一是協議供貨（定點采購）范圍從嚴把關。今年3月通過公開招標的方式重新確定了__區(qū)行政事業(yè)單位協議供貨（定點采購）供應商__個，涉及電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應商__個，新增供應商__個，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環(huán)境狀況、管理制度、服務質量、服務價格等進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協議）供應商的監(jiān)管，依據定點供應商公開招標報價制定了《__區(qū)協議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標準》，并嚴格落實協議供貨審核程序，嚴把質量價格關，夯實了日常協議供貨（定點采購）工作基礎。

二是政府采購規(guī)模不斷擴大。全年，我中心共完成采購業(yè)務__次，政府采購資金達到__萬元，與預算相比節(jié)約財政資金__萬元，資金節(jié)約率為__%。其中：其中：通過招標方式中標的采購資金為__萬元，占總采購資金的__%，與采購項目預算相比節(jié)約財政資金__萬元，節(jié)約率為__%。按招標分類情況是：貨物類__次，中標資金為__萬元，比預算節(jié)約資金__萬元；工程類采購__次，中標資金為__萬元，比預算節(jié)約資金__萬元；服務類1次。從采購方式來看：以公開招標采購方式采購__次，中標資金為__萬元，占總采購金額的__%，占招標采購金額的__%；詢價采購_次，采購金額為__萬元，占總采購金額的__%；單一來源__次，采購金額為__萬元，占總采購金額的__%；政府批準的紀要__次，采購金額__萬元占總采購金額的24.7%；協議供貨（定點采購）單位定期結算__次（公務車電腦耗材供貨等），采購額為__萬元，占總采購金額的.__%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農村義務教育學生營養(yǎng)餐項目、學?！靶』锓俊眱扰湓O施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務車輛燃修、等項目已經擴展到了公務接待、銀行服務、專業(yè)設備、網絡工程等較為復雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

二、采購制度不斷完善，采購程序更加規(guī)范

（一）不斷完善采購制度。建立了《__區(qū)政府采購項目負責人制度》，使每個政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區(qū)__年行政事業(yè)單位協議供貨（定點采購）招標評標辦法做了科學改進。價格分值在定點產品市場零售價與政府采購價的基礎上，新增產品進價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進行價格評分；制定并實行《__區(qū)__年度行政事業(yè)單位協議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協議供貨審核程序，嚴把價格關，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現象的發(fā)生，切實有效的節(jié)約了財政資金；

（二）嚴格實行采管分離制度。嚴格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負責采購項目的審批、監(jiān)督及招標過程中的方式變更審批，采購中心負責具體實施，做到了不越位、不越權。

__年，我們將繼續(xù)本著服務全區(qū)經濟和社會發(fā)展為目標，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認真扎實抓好基礎業(yè)務工作的基礎上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足,

一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內和限額標準以上的項目全部納入區(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。

三是加強人員培訓學習，組織監(jiān)督人員和業(yè)務人員參加專業(yè)的政府采購培訓，提高工作水平。

四是完善專家管理，面向社會征集專業(yè)評標人員，同時借助市級公共資源交易機構已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，對一些技術性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標。

五是充分利用現有辦公資源，進一步改進基礎設施建設，努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。采購中心工作總結15

一、20__年度主要工作任務及完成情況

1、采購中心人員配置及崗位職責的建立與完善，已完成

2、《物資采購管理辦法》制定與出臺，已完成

3、春茶節(jié)相關物資的采購，已完成

4、售展中心一樓裝修工程所需物資的采購，已完成

5、品管中心空調購置方案的制定、詢價、訂購，已完成

6、茶飲品公司吊頂工程、生產設備及配件及原材料的采購，已完成

7、精制車間及茶食品車間部門吊頂工程及設備的采購，已完成

8、新茶上市期間，各茶葉生產基地機器燃料的采購，已完成

9、太平溪項目部所需物資的采購，在建中

10、20__年經濟年會所需物資的采購，已完成

11、職工食堂工程啟動前期物資的采購，在建中

12、集團及各子公司每月辦公用品、固定資產等日常物資的采購，已完成

13、金字塔供應鏈模式及價格信息檔案的初步建立，已完成80%

14、各子公司物資自行采購的備案工作正式