個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(8篇)

第頁共頁個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短(8篇)個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇一有了去年的護(hù)理工作經(jīng)歷，我打算在今年要更加積極主動(dòng)的去參加院里面組織的護(hù)理培訓(xùn)。在去年的護(hù)理培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多，而且都是我在平日里得碰運(yùn)氣才能學(xué)到的護(hù)理經(jīng)歷，假如有更多的這樣的護(hù)理培訓(xùn)可供我參加學(xué)習(xí)的話，我一定二話不說的去把這些護(hù)理培訓(xùn)都學(xué)了，免得我到了護(hù)理特殊病患時(shí)，因?yàn)槿狈?jīng)歷而讓我的護(hù)理工作大打折扣，使得病患沒可以更好地恢復(fù)與治愈。護(hù)理作為我的專業(yè)來說，我就得拿出專業(yè)的水準(zhǔn)來治愈病人，給他們帶去最好的護(hù)理經(jīng)歷！去年在護(hù)理病人的時(shí)候，出現(xiàn)過一次因?yàn)椴∪瞬慌浜衔业淖o(hù)理工作而對(duì)病人發(fā)火的情況，如今回想起來，真是慚愧不已。在今年的護(hù)理工作中，我會(huì)拿出我十二分的耐心來對(duì)待我護(hù)理的病人，堅(jiān)決不會(huì)再出現(xiàn)去年所發(fā)生的情況，更不會(huì)讓病人因?yàn)槲叶鹎榫w波動(dòng)，進(jìn)而耽誤治療和恢復(fù)。假如有專門針對(duì)耐心培養(yǎng)的培訓(xùn)，我也是愿意參加的，畢竟我作為一個(gè)護(hù)理人員，最重要的，除了護(hù)理技術(shù)外，或許就是對(duì)待病人擁有一顆耐心了。我在家里不是一個(gè)很有耐心的人，從事護(hù)理工作使得我的耐心進(jìn)步了很多，但我知道這還不夠，要想讓病人更滿意我的護(hù)理，我的耐心在今年還得往上提一提，拉一拉。病患家屬是我護(hù)理工作另一個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的群體?？v觀我這幾年的護(hù)理生涯，除了病人是促使我得到成長(zhǎng)的群體，還有一個(gè)幫助我成長(zhǎng)的就是病患家屬了，特別是那些無理取鬧、胡攪蠻纏的病患家屬，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商，不然病患的家屬會(huì)讓你分分鐘不知道如何將工作進(jìn)展下去。為了保證自己正常的護(hù)理工作不受影響，那首先就是得學(xué)會(huì)對(duì)病患家屬更加的包容，不把他們的表現(xiàn)當(dāng)成他們的本來相貌，畢竟他們的家人生病住院，甚至有的出現(xiàn)了我們作為醫(yī)護(hù)人員也無法解決的問題和疾病，我們能做的就是包容他們?cè)谑Э貭顟B(tài)下的表現(xiàn)，再盡自己所能去治愈病患。個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇二在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會(huì)做的更加的出色!新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場(chǎng)的一年。在這里工作已過3個(gè)年頭了，在此，我訂立了xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的.工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)可以主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)展的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。以上，是我對(duì)xx年的工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對(duì)于當(dāng)今的金融危機(jī)，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈而且是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為了自己的將來，有著重要的戰(zhàn)略意義。...xx年是個(gè)人轉(zhuǎn)型開展、穩(wěn)定開展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建立，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)歷，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各工程標(biāo)落到實(shí)處，在回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，分析^p形勢(shì)，展望將來，聯(lián)絡(luò)實(shí)際...xx年，是施行xx規(guī)劃的開局之年，也是施行xx普法規(guī)劃的啟動(dòng)年，結(jié)合我縣國(guó)稅工作實(shí)際，特制定xx普法工作規(guī)劃。一、普法指導(dǎo)思想：在xx年里，為進(jìn)一步進(jìn)步稅收征納雙方的法律素質(zhì)，全面落實(shí)科學(xué)開展觀，努力踐行聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的國(guó)稅工...教務(wù)處副主任個(gè)人工作方案范文一、指導(dǎo)思想：在校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、以及教誨主任領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目的，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求，精細(xì)管理，標(biāo)準(zhǔn)行為，以人為本，從嚴(yán)治教，從嚴(yán)治學(xué)...新年伊始，萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)施行的工作中時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司局部同事的大力支持下，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理。踏入xxx高等?？茖W(xué)校，來到了我們10級(jí)護(hù)理1班，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和沖動(dòng)，也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級(jí)自然要有一個(gè)完好的方案!在新學(xué)期里我們的工作詳細(xì)安排一、分析^p班級(jí)的班...一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場(chǎng)的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場(chǎng)。也是我非常重要的一年。個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇三通過半年的觀察，班級(jí)的情況已根本明晰，根據(jù)本班的情況，現(xiàn)制定出本學(xué)期的工作方案。1、加強(qiáng)班級(jí)建立：上學(xué)期，班干部與同學(xué)之間、班主任與班干部之間的溝通不夠，那么本學(xué)期的重點(diǎn)就是加強(qiáng)溝通，開展一些活動(dòng)，促進(jìn)溝通交流，同時(shí)培養(yǎng)班干部的工作才能。2、加強(qiáng)班內(nèi)團(tuán)結(jié)：從上學(xué)期整體來看，班內(nèi)的團(tuán)結(jié)還是不錯(cuò)的，但是還是存在一些的小的團(tuán)體，在遇到個(gè)人利益和班級(jí)利益的時(shí)候不可以以集體利益為重。一個(gè)班假如不團(tuán)結(jié)，那么就是一盤散沙，開展其他的工作就會(huì)很困難。班級(jí)團(tuán)結(jié)，要同學(xué)之間團(tuán)結(jié)，宿舍與宿舍團(tuán)結(jié)，班與班團(tuán)結(jié)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)大集體。3、在以上兩個(gè)內(nèi)容的根底上，抓好早晚操的出勤率，進(jìn)步值日、衛(wèi)生、板報(bào)的的質(zhì)量。上學(xué)期，出操情況不好，最多有8個(gè)人缺勤；值日不夠積極，有三次沒做值日的情況發(fā)生。本學(xué)期，培養(yǎng)學(xué)生的愛運(yùn)動(dòng)愛勞動(dòng)的品質(zhì)。1、九月份：開學(xué)第一周，一個(gè)是主要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生平安，如今甲型流感嚴(yán)重；一個(gè)是個(gè)人儀容儀表的檢查，以及行為標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)內(nèi)容，剛開學(xué)，有些同學(xué)沾染了社會(huì)風(fēng)氣。第二周，學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性以及學(xué)習(xí)方法。2、十月份：開展愛國(guó)教育。正值祖____親60歲生日，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)激情。活動(dòng)的內(nèi)容有詩(shī)朗讀，愛國(guó)歌曲等等。3、十一月份：開展法制教育，培養(yǎng)學(xué)生的法律意識(shí)。配合學(xué)校開展青年志愿者活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì)自己的價(jià)值。期中考試，檢驗(yàn)老師的教學(xué)成果以及學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的情況。4、十二月份：開展心理安康教育，關(guān)心學(xué)的身心開展，從內(nèi)心入手。5、一月份：慶聯(lián)歡。組織學(xué)生排練節(jié)目評(píng)選本學(xué)期的的三好生，優(yōu)秀班干部期末總復(fù)習(xí)，期末考試個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇四加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)課程改革需求，根據(jù)課程改革對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科的要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)時(shí)間。鼓勵(lì)老師以自學(xué)為主，堅(jiān)持每雙周為教研組活動(dòng)、每單周為備課組活動(dòng)時(shí)間，確保教研活動(dòng)有成效，每次活動(dòng)重點(diǎn)解決一、兩個(gè)問題。本學(xué)期將重點(diǎn)組織數(shù)學(xué)老師學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》、觀看教學(xué)觀摩課錄相，學(xué)習(xí)理論專著和報(bào)刊雜志上的經(jīng)歷文章，不斷更新教育教學(xué)理念，以適應(yīng)課程改革的需求，指導(dǎo)教學(xué)理論。課堂教學(xué)是落實(shí)教學(xué)改革的主渠道、主陣地，扎實(shí)而有效地課堂教學(xué)，不僅為老師們才能的施展提供了一個(gè)自我挑戰(zhàn)的舞臺(tái)，更是培養(yǎng)、進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)理論基地。每位老師要認(rèn)真地備好、上好每一堂課，向40分鐘要質(zhì)量。深化、扎實(shí)開展課題研究，要把課題研究與課堂教學(xué)有機(jī)的整合起來；以課題促課堂教學(xué)，進(jìn)步課堂教學(xué)的效率。使學(xué)生們能“人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué)，人人都能獲得必需的一篇數(shù)學(xué)；不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的開展”。不斷總結(jié)反思，堅(jiān)持每周至少寫好兩篇教學(xué)隨筆，每月教一篇教學(xué)反思，每學(xué)期兩篇優(yōu)秀教學(xué)案例，全面推進(jìn)根底教育課程改革。老師要認(rèn)真執(zhí)行《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理假設(shè)干意見》，學(xué)校要根據(jù)《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理假設(shè)干意見》，精心設(shè)計(jì)作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生作業(yè)要整潔。老師要及時(shí)地、認(rèn)真地修改，監(jiān)視學(xué)生及時(shí)地訂正作業(yè)，對(duì)學(xué)困要及時(shí)地輔導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏；作業(yè)及時(shí)評(píng)講。評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)；合理地評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)，做到培優(yōu)補(bǔ)差，使每個(gè)學(xué)生得到不同程度的開展，注意鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。老師要積極參加各級(jí)組織的教研活動(dòng),為了改革課堂構(gòu)造和教學(xué)方法，進(jìn)步老師的課堂教學(xué)效益。發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)的作用，教研組有方案地按排公開課。開展青年老師比武和優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。開展1、3、5年級(jí)的數(shù)學(xué)競(jìng)賽，進(jìn)展優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)。堅(jiān)持以備課組為單位每月出一期學(xué)校黑板，豐富學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)生活。月工作安排：二月份：1、制定并通過教研組工作方案。2、制定各年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)方案。3、學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》。4、進(jìn)展教案檢查。三月份：1、參加區(qū)1~3年級(jí)的教材培訓(xùn)。2、作業(yè)檢查。3、觀看教學(xué)錄相；公開教學(xué)活動(dòng)。4、老師數(shù)學(xué)公開課。四月份：1、期中考試，質(zhì)量分析^p。2、應(yīng)用題教學(xué)研討。3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。4、校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。五月份：1、一、三、五年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽。2、作業(yè)檢查。3、青年老師教學(xué)比武.六月份：1、期末復(fù)習(xí)研討活動(dòng)。2、期末考試，質(zhì)量分析^p。3、教案檢查。4、案例、課后反思等搜集、交流。5、教研組工作總結(jié)。個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇五總結(jié)了自己的一些成果后，就意味著20xx年個(gè)人銷售工作方案的到來，剛接觸銷售時(shí)，在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，這給銷售工作帶來很多不便，這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。20xx年工作方案如下：一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四；今年對(duì)自己有以下要求1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有到xxx個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到達(dá)xxxx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇六我于年月日入職公司助理一職，20天來，本人按照公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目的和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開展了以下工作：通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深化一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的根本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運(yùn)行情況，公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的開展目的與方向等有了根本的理解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應(yīng)根底。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反應(yīng)，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目的和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)理解和掌握各部門工作落實(shí)情況及工作中的困難與問題，及時(shí)把問題列入早會(huì)進(jìn)展商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而表達(dá)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目的。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)視和催促各部門對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的缺乏；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。20xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目的、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目的分解制定部門年度工作方案并予執(zhí)行落實(shí)。平安消費(fèi)“責(zé)任重于泰山”，平安消費(fèi)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展。要進(jìn)步認(rèn)識(shí)，明確目的，大力加強(qiáng)平安教育、宣傳和培訓(xùn)工作，進(jìn)步全員的平安意識(shí)和平安技能；要不斷完善平安消費(fèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，經(jīng)常性地開展平安檢查，及時(shí)對(duì)平安隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的平安開展。制定好招聘方案，明確好崗位職責(zé)，將合適公司開展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來。增補(bǔ)企業(yè)的新穎血液。全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂實(shí)在可行的培訓(xùn)方案，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，進(jìn)步培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的才能和程度得以進(jìn)步，全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)藏工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)開展的需要。通過建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)開展時(shí)機(jī)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等鼓勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，到達(dá)員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧開展。堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)視決策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)視制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的開展。大力拓展銷售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷形式，進(jìn)步產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改良消費(fèi)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)本錢控制，堵塞管理破綻，做好開節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)最正確化。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和程度，增強(qiáng)輔助才能；要廣泛聽取員工意見，理解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最正確信息和效勞；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。1、店面管理才能較弱，首次接觸、盡快融入和改良，做好監(jiān)視、檢查、落實(shí)、整改。2、公司制度還需要完善和修改，制定出合適企業(yè)開展的相關(guān)制度，表達(dá)正規(guī)化、人性化管理。3、缺乏之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和開展。個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇七1、進(jìn)一步確立科研興校戰(zhàn)略，堅(jiān)持科研立校、科研強(qiáng)師、科研增效2、緊緊圍繞學(xué)?！暗掠诵?，以生為本”的理念規(guī)劃設(shè)計(jì)課題內(nèi)容、形式3、以課程改革與課程建立為重點(diǎn)打破口，特別注重課程建立與課堂教學(xué)之間的關(guān)系討論4、注重案例分析^p，實(shí)在幫助老師改變教學(xué)觀念，進(jìn)步教學(xué)技能5、形式多樣、氣氛活潑、注重實(shí)效根據(jù)學(xué)校工作方案和區(qū)教育科研負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，擬定如下工作內(nèi)容1、以信息化課題工程落實(shí)為抓手，推動(dòng)課改工作和信息化工作，加強(qiáng)課題管理，積極指導(dǎo)開展立項(xiàng)課題的施行工作，組織相關(guān)老師進(jìn)展中期研討，5月底6月初進(jìn)展中期驗(yàn)收；做好《教育信息化環(huán)境下教研組職能發(fā)揮的研究》校級(jí)課題研究施行重點(diǎn)工作。2、圍繞二期課改老師研究專項(xiàng)課題，教工政治學(xué)習(xí)時(shí)間給各教研組長(zhǎng)或全體老師做1~2次教科研專題輔導(dǎo)講座，普及指導(dǎo)老師進(jìn)展教育科研工作，涉及課題選擇、科研方法等。3、積極開展教科研信息情報(bào)咨詢工作，提供課題研究的選題咨詢建議，組織開展第二輪二期課改老師研究專項(xiàng)課題立項(xiàng)申報(bào)發(fā)動(dòng)和開題論證工作，課題立項(xiàng)向德育科研傾斜。全體老師學(xué)慣用科研的目光來審視、研究自己在教學(xué)理論中存在的問題，把問題上升到課題，研究、討論教育教學(xué)中亟待解決的實(shí)際問題。4、參與研制學(xué)校開展“三年規(guī)劃”。理順和建立起學(xué)校教科研機(jī)制，包括校級(jí)課題立項(xiàng)管理制度、校級(jí)教科研成果報(bào)告制度、校級(jí)教科研成果評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方法等制度，提交學(xué)校教代會(huì)審議。凡在各種教科研競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的或者在市級(jí)以上刊物發(fā)表教育教學(xué)論文的老師，要憑獲獎(jiǎng)證書或相關(guān)刊物到教科研室登記，備案存檔。教科研室每學(xué)期以簡(jiǎn)報(bào)形式向全校公布，并在零陵中學(xué)網(wǎng)站“榮譽(yù)欄”以及校宣傳欄上公布。要啟動(dòng)上海市科技教育研究所第一屆教育科研成果評(píng)獎(jiǎng)。這是關(guān)于科技教育方面的教育科研成果的評(píng)獎(jiǎng)。理科教學(xué)〔物理、化學(xué)、生物〕，都是屬于科技教育，科技教育方面的教育科研成果，請(qǐng)學(xué)校科技老師，有研究的老師做好準(zhǔn)備。5、爭(zhēng)取承接1個(gè)區(qū)級(jí)以上研究課題的子課題施行工程，推廣1個(gè)區(qū)級(jí)以上教科研獲獎(jiǎng)成果。組織好中期成果匯報(bào)會(huì)和局部課題的結(jié)題工作。課題組要不定期開展研討活動(dòng)。參與教育學(xué)院汪人老師主持的《切合老師實(shí)際的教育科研方法研究》。中學(xué)成果推廣備選工程：市四中學(xué)《網(wǎng)絡(luò)成癮中學(xué)生的團(tuán)體心理障礙》上海市教委第八屆教育科研成果二等獎(jiǎng)；櫻花中學(xué)《中學(xué)小班條件下推進(jìn)個(gè)別化教育研究》上海市教委第八屆教育科研成果三等獎(jiǎng)。聯(lián)絡(luò)成果推廣匯報(bào)會(huì)議。6、讓教育科研成為老師的自覺行動(dòng)，成為老師專業(yè)和班主任專業(yè)開展的有效途徑。每學(xué)期教研組、年級(jí)組要將科研任務(wù)納入方案，必須完成與教學(xué)或德育相關(guān)的課題研究工作、論文撰寫、課案撰寫、課例反思等科研成果。教科研室組織參與各級(jí)各類評(píng)審，推薦發(fā)表一定數(shù)量的教育教學(xué)論文或出版教育教學(xué)專著。通過教學(xué)、德育與科研工作的有機(jī)結(jié)合，有效提升老師的專業(yè)科研素養(yǎng)，提升其教育境界和教育品位。個(gè)人工作方案簡(jiǎn)短篇八1、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。①重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。②加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。③根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。④強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。2、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。①組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。②安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。3、更新專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目的管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)