創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃書(二十三篇)_第1頁
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第頁共頁創(chuàng)業(yè)投資工程方案書(二十三篇)創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇一當(dāng)今社會競爭日趨劇烈,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)形勢嚴(yán)峻。如今的大學(xué)生假如想在社會中尋找立足之地,就需多理解關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)和成功就業(yè)方面的最新資訊,以便能更快、更準(zhǔn)確的找到自己的方向。所以,創(chuàng)業(yè)就業(yè)部主要幫助學(xué)生理解社會動(dòng)態(tài),掌握一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)歷,以讓廣闊青年學(xué)生在以后的人生道路上更加順利。1.創(chuàng)業(yè)就業(yè)部有自己專門的博客,為大家提供最新資訊。本部博客負(fù)責(zé)人會隨時(shí)更新博客內(nèi)容,主要以博文和播客的形式傳遞信息,及時(shí)為同學(xué)們排除疑難,歡送同學(xué)們登陸。2.定期搜集整理有關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面的信息,以紙質(zhì)方式打印,訂成冊子,放在辦公室。這是工作的中心之一,也是難點(diǎn)所在。這其中包括考研,考公務(wù)員,____,村官,選調(diào)生等方面。3.以手機(jī)報(bào)的形式,利用飛信向大家傳遞創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息。詳細(xì)形式詳細(xì)分析^p。4.開展社會調(diào)查活動(dòng)。在本院范圍內(nèi)做調(diào)查問卷,關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè),理解我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)心理動(dòng)態(tài),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)進(jìn)展指導(dǎo),時(shí)間待定。5.每2周開一次例會,總結(jié)和交流上一階段的工作經(jīng)歷,指出缺乏,以促進(jìn)工作的順利進(jìn)展。作為社科聯(lián)的新部門,我們將會積極工作,為本部以后的工作開展奠定良好的根底,相信通過我們的努力團(tuán)結(jié),在新的學(xué)年里一定會有驕人的成績。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇二20xx年,學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作將圍繞學(xué)校黨委和行政工作要點(diǎn),堅(jiān)持“以生為本、竭誠效勞、標(biāo)準(zhǔn)管理、提升質(zhì)量”的工作理念,在深化效勞、追求創(chuàng)新上下功夫,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為重點(diǎn),以就業(yè)信息效勞平臺為載體,以生涯指導(dǎo)和個(gè)性化效勞為特色,以拓展非師范生就業(yè)渠道和創(chuàng)業(yè)教育為打破口,以提升就業(yè)質(zhì)量為目的,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)效勞工作體系,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,彰顯就業(yè)創(chuàng)業(yè)效勞特色。1、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)與效勞工作,繼續(xù)推進(jìn)本科、研究生就業(yè)工作一體化。2、以高程度大學(xué)建立為契機(jī),貫徹落實(shí)《華南師范大學(xué)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革施行方案》〔華師〔20xx〕15號〕文,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)學(xué)院〔辦公室〕實(shí)體化建立,為創(chuàng)業(yè)學(xué)院〔辦公室〕裝備專職管理人員和專職老師,安排場地,裝備專用資金。做好華南師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化器“眾創(chuàng)空間”二期建立工作,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制。3、進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程。落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)與研究中心”功能,依托各級各類政府課題開展課題和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)同育人方案,整合政府、企業(yè)、社會、學(xué)校、學(xué)院、校友各方資開展創(chuàng)業(yè)教育。修訂20xx版人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)教育試點(diǎn)。4、申報(bào)全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育典型經(jīng)歷高?!矂?chuàng)業(yè)教育50強(qiáng)〕。5、對學(xué)生就業(yè)與效勞中心一體化基地進(jìn)展重新改造,實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作功能綜合化、體系化、效勞專業(yè)化、精細(xì)化。2、完善“職業(yè)生涯開展與就業(yè)指導(dǎo)教研室”建立。3、根據(jù)學(xué)院、專業(yè)特點(diǎn),制定學(xué)院學(xué)生就業(yè)促進(jìn)方案。4、完善“雙困學(xué)生”就業(yè)幫扶機(jī)制,實(shí)在促進(jìn)就業(yè)困難學(xué)生順利就業(yè)。5、落實(shí)創(chuàng)業(yè)基地效勞優(yōu)化方案,在基地二期建立根底上,完善創(chuàng)業(yè)孵化基地各項(xiàng)功能,孵化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。6、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地建立管理,開拓一批校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)理論基地,加強(qiáng)文化創(chuàng)意、教育產(chǎn)業(yè)等特色創(chuàng)業(yè)扶持。7、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資隊(duì)伍建立,制定合理的校內(nèi)老師參與機(jī)制?!惨弧尘蜆I(yè)工作1、強(qiáng)化效勞意識,完善工作細(xì)節(jié),啟動(dòng)“就業(yè)效勞質(zhì)量提升工程”。2、凸顯就業(yè)效勞個(gè)性化,重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個(gè)性化效勞,做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè),做好“三支一扶”及西部方案等工作。6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、理論、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建立。積極推進(jìn)校企合作,力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘,為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。8、完善一對一生涯咨詢流程,整理和撰寫學(xué)生案例集。9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn)與指導(dǎo)?!捕硠?chuàng)業(yè)工作1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程施行。2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的效勞和管理,新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師,開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會工作,整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資。6、建立鼓勵(lì)機(jī)制,合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施〔如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金〕,鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)工程,做好優(yōu)秀工程參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國際化,開拓國外高程度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程道路,選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。8、研究性開展工作,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇三在____,____動(dòng)漫已有代表作《寵物小精靈》、《龍珠》、《名偵探柯南》、《鐵臂阿童木》等。____期的龍珠和寵物小精靈沖擊了美國市場,1999年電影版寵物小精靈在美國上映,創(chuàng)造了票房上的第一,電視劇版的寵物小精靈系列劇在世界上60個(gè)以上的國家播放,另外,寵物小精靈價(jià)值12億日元的游戲周邊普及世界各地,小精靈的動(dòng)畫人物受權(quán)又在海外市場創(chuàng)造了2萬億日元的收益。隨著動(dòng)漫行業(yè)的飛速開展,關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來越多的收到了廣闊青少年的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)浸透到各個(gè)不同的日常領(lǐng)域中,其中包括了游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品。同時(shí),也包括音樂、圖片、書籍等文化產(chǎn)品,甚至如今一些大城市開場了已動(dòng)漫為主題的餐廳、酒店等。每年7月在上海都會舉行chinajoy中國國際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會,動(dòng)遨游戲cosplay為主題的博覽會更是在青少年之中廣為流行,隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的開展,更是衍生出已動(dòng)漫服裝為主的專賣店。物質(zhì)生活程度的進(jìn)步,精神文明的高速開展,使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐漸走向一條更加寬廣的道路。成熟的動(dòng)漫企業(yè)開場對青少年進(jìn)展的文化熏陶,使得青少年在欣賞的同時(shí)學(xué)習(xí)了大量的知識,豐富了青少年的精神世界。據(jù)官方數(shù)據(jù)調(diào)查,中國至少有6000萬是動(dòng)漫愛好者,3億動(dòng)漫市場消費(fèi)者,市場空間約為1000億/年。截至20xx年底,動(dòng)漫企業(yè)達(dá)5373家,447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè),在校生萬人,全國在建的動(dòng)漫基地已經(jīng)多達(dá)200多個(gè),隨著播出平臺的不斷放大,為國產(chǎn)動(dòng)漫提供了更大的開展空間。就中國的動(dòng)漫藝術(shù)創(chuàng)作而言,其藝術(shù)表達(dá)方式多樣,藝術(shù)創(chuàng)作力可以很深沉,但市場意識卻非常薄弱。開掘中國的動(dòng)漫市場是當(dāng)務(wù)之急。首先,改變制作體系。我們作為動(dòng)漫創(chuàng)作愛好者,細(xì)化分工,完善體制,嚴(yán)格按照動(dòng)漫的消費(fèi)流程籌劃制作。劇本創(chuàng)作、人物設(shè)定、配音配樂到制作、合成、放映,每一步都是需要注重的環(huán)節(jié),細(xì)化人才分工,在每個(gè)環(huán)節(jié)都要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。其次,注重市場宣傳。市場化的運(yùn)作大力加強(qiáng)了宣傳力度。再次,動(dòng)漫與影視結(jié)合,影視動(dòng)漫是動(dòng)畫片的主要表現(xiàn)形式,因此我們一定要在影視動(dòng)漫這一領(lǐng)域下更大的功夫,創(chuàng)作出藝術(shù)技術(shù)都令人滿意的動(dòng)漫影片。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識文化經(jīng)濟(jì)的全部特征,具有完好的產(chǎn)業(yè)鏈,從動(dòng)漫制作播出到相關(guān)音像制品、電子游戲、教育軟件的開發(fā)與傳播,再倒模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍消費(fèi)品的開發(fā)、經(jīng)營與銷售。期中動(dòng)漫制作所產(chǎn)生的利潤占整個(gè)行業(yè)的30%到40%。工作室硬件達(dá)標(biāo),后期制作軟件正版,拍攝工具均為專業(yè)級機(jī)器,輔助設(shè)備均為行內(nèi)使用率最高,硬盤均加密處理,對重要資料保存提供保障。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇四一、工作思路20__年,公司將在金融開放和資本市場中尋求開展,同時(shí)以工程直接投資為中心,相對集中資,做一條龍價(jià)值鏈效勞。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,進(jìn)步工程投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益,為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。二、工作目的形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)形式。把握行業(yè)市場變化,靈敏運(yùn)用投資工具,鎖定工程投資周期,控制投資風(fēng)險(xiǎn),有效地進(jìn)步了投資收益率。適度加大局部合作伙伴的投資規(guī)模,從集團(tuán)公司股權(quán)、工程合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深化合作,形成良好的業(yè)務(wù)根底。三、詳細(xì)工作措施(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)形式,在工程直接投資上相對集中資,增大單個(gè)工程投資,靈敏設(shè)計(jì)投資方案,采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級式股權(quán)投資等多種投資形式,組合股權(quán)和債權(quán),做好單個(gè)工程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí),公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,進(jìn)步工程投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。在公司股權(quán)投資上,公司將繼續(xù)以xxx有限合伙xxx作為私募融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道,引入更多的投資基金及私募投資。(二)、繼續(xù)擴(kuò)大xxx__xxx品牌影響力域名已經(jīng)在審核中,擬定于20__年3月上線。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇五一、進(jìn)一步推進(jìn)城市建立投融資體制改革積極配合廣州市城市建立投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺的完善,爭取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資才能,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建立的可持續(xù)開展。二、加大融資力度多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20__年工程配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資本錢和政策性風(fēng)險(xiǎn)。三、加強(qiáng)銀企合作把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對金融形勢的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資方案的安排,認(rèn)真做好新增工程的貸款工作及貸款還本付息工作。四、進(jìn)步資金的管理程度進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的方案性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證工程建立資金的及時(shí)到位又盡量降低本錢。五、解決好歷史遺留的問題繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算工程,實(shí)在解決因工程工程遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。六、加快工程建立的速度全力推進(jìn)工程工程建立,確保公司承當(dāng)?shù)慕⒐こ贪捶桨溉嫱七M(jìn)。各個(gè)工程工程要認(rèn)真總結(jié)工程建立和管理的經(jīng)歷教訓(xùn),通過樹先進(jìn),抓典范,在工程建立中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)歷、出成果、出品牌。七、討論和嘗試新的管理形式繼續(xù)討論多種運(yùn)營管理形式。新電視塔公司按確定經(jīng)營形式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建立期向經(jīng)營期過度的xxx無縫接軌xxx創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等工程由建立期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,積極探究獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營形式;新光一期工程要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,進(jìn)步車流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營本錢。八、推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建立。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇六鑒于創(chuàng)業(yè)效勞部是院學(xué)生會新成立的部門,在接下來的一學(xué)年里,本部門將方案一系列的工作與活動(dòng),為創(chuàng)業(yè)效勞部打下堅(jiān)實(shí)的根基。1.在部門內(nèi)部對各成員進(jìn)展詳細(xì)明確的分工,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)效勞部在院學(xué)生會的作用,保證為各部門活動(dòng)的順利開展提供綠色通道;2.秉承以往的工作態(tài)度,努力做好創(chuàng)業(yè)效勞部的本職工作;3.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪?qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)精神。積極與其他部門溝通,理解其他部門需求,以便及時(shí)為其他部門提供所需的資,此外,通過與其他部門成員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的知識面。1.創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問卷調(diào)查問題如下:a)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識b)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的疑惑c)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的大致認(rèn)知程度d)同學(xué)們是否考慮過創(chuàng)業(yè),希望學(xué)院提供哪些平臺,等等。2.積極與從我校創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生獲得聯(lián)絡(luò),在條件允許的情況下,舉行一個(gè)講座,與大家分享他們創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)歷與心得;3.開展“創(chuàng)業(yè)方案大賽”創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇七一、創(chuàng)業(yè)者的情況創(chuàng)業(yè)者的情況:姓名:文洪彬;性別:男;已婚;出生年月:___年11月26日;家住:重慶市渝中區(qū)華一路;屬:失業(yè)人員;創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:1、___年7月-___年3月分別在渝北區(qū)〔原江北縣〕稅務(wù)局和江北區(qū)稅務(wù)分局〔1994務(wù)年4月后分配在江北區(qū)地稅局〕工作;2、___年4月-20xx年5月在廣州、深圳兩地經(jīng)商〔a.中汽南方商貿(mào):負(fù)責(zé)進(jìn)口汽車及零配件等經(jīng)營銷售工作,職務(wù):經(jīng)理;b.深圳裕祥隆開展:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;職務(wù):財(cái)務(wù)總監(jiān);〕;下海經(jīng)歷8年〔經(jīng)商失敗者〕;3、20xx年8月-20xx年10月在重慶昌平摩托車制造,負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作,職務(wù):財(cái)務(wù)總監(jiān);4、20xx年10月-20xx年1月在重慶彬彬工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所工作;負(fù)責(zé)事務(wù)所全面管理工作;從事過企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算等領(lǐng)導(dǎo)工作;教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:1、___年9月-___年7月,畢業(yè)於四川西南財(cái)經(jīng)學(xué)院〔會計(jì)專業(yè)〕;2、20xx年2月5日-2月9日,參加了syb20xx-四期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況根本情況:企業(yè)名稱:重慶雯雯工商稅務(wù)咨詢事務(wù)所;準(zhǔn)備在:渝中區(qū)華一路1號〔卡薩國際公寓a棟〕18-12#;地方租賃70余平方,用來籌備從事商業(yè)效勞、軟件開發(fā)〔型〕等工作,預(yù)計(jì)招用員工10人。(其中:所長:1名;計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及效勞人員:2名;稅務(wù)代理、企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳會計(jì):5名;工作業(yè)務(wù)員:1名;禮儀效勞等:1名;)企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司企業(yè)類型:□消費(fèi)制造□零售□批發(fā)□效勞□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它出資情況:三、產(chǎn)品〔效勞〕介紹產(chǎn)品〔效勞〕名稱及概念:創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇八如今群眾生活程度日益進(jìn)步,大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式,大局部人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益,但這些收益是非常少的,并且在通脹壓力高漲的今天,存入銀行甚至還不可以使資產(chǎn)保值。而社會中又存在這樣一批人,他們有著好的工程和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但苦于手中無足夠基金進(jìn)展創(chuàng)業(yè),貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險(xiǎn)又大,其理想抱負(fù)無法得到施展。我們的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要,使社會上的閑置基金得到有效地利用,讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益〔當(dāng)然也存在虧損風(fēng)險(xiǎn)〕,讓有好工程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擺脫資金問題的困擾。本風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資對象針對于缺乏運(yùn)營資金、擁有好的工程的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。投資目的為:資金投入后的5——10年內(nèi),凈收益率到達(dá)15%—25%〔詳細(xì)視工程的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)而定〕。1、籌資組小組負(fù)責(zé)人:小組成員:2、工程評估組小組負(fù)責(zé)人:小組成員:3、會談組小組負(fù)責(zé)人:小組成員:4、監(jiān)管組小組負(fù)責(zé)人:小組成員:5、調(diào)查組小組負(fù)責(zé)人:小組成員:由籌資組人員聯(lián)絡(luò)各基金會負(fù)責(zé)人進(jìn)展籌資,并與相應(yīng)基金會簽訂合同?;I資時(shí)間為三個(gè)月。由工程評估組成員對前來尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提交的工程方案書進(jìn)展審核和挑選,以確定是否對工程進(jìn)展投資和投資多少資金。評估標(biāo)準(zhǔn):1、該公司的產(chǎn)品或提供的效勞是否具有良好的市場和開展前景,目前市場上消費(fèi)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何;2、該公司提交的工程方案書上的內(nèi)容是否實(shí)在可行;3、是否有一個(gè)有執(zhí)行才能的團(tuán)隊(duì)。要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)的____和所有成員,看看他們過去都做過什么,團(tuán)隊(duì)的合作歷史有多長;4、看看工程的盈利形式和盈利空間怎樣。通常,好的盈利形式是非常簡單易懂的;5、看工程是否有某個(gè)專有技術(shù),該技術(shù)是否獨(dú)一無二;6、對工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展估算,是否在可承受的范圍內(nèi)。有關(guān)市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后,挑選出可行性工程,由會談組相關(guān)人員與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會談,并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。初始資金投入后,待企業(yè)注冊成立完成,有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會,跟蹤工程的施行,商業(yè)方案的執(zhí)行情況,經(jīng)營管理情況等,同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資方案和提供一切必要的支持。風(fēng)險(xiǎn)投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè),使其風(fēng)險(xiǎn)投資獲得成功,資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險(xiǎn)資金退出投資的企業(yè)。企業(yè)運(yùn)營階段時(shí),調(diào)查組定期對市場搜集信息,包括對企業(yè)消費(fèi)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者滿意情況等進(jìn)展調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。一般來說,企業(yè)靠初始投資資金走不遠(yuǎn),不能應(yīng)付迷途和挫折,很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息,綜合評定是否進(jìn)展二次融資。風(fēng)險(xiǎn)資金到一定的時(shí)間必須退出,通常為5年-7年,甚至達(dá)10年。通過退出來實(shí)現(xiàn)資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有:被兼并收買,清算或者公開上市。其中,公開上市是最好的渠道,通過ipo,可以獲得相當(dāng)好的回報(bào)。被兼并收買其次,最不好的情況是清算。計(jì)算從初始資金投入開場到最后資金退出這段時(shí)間內(nèi)的收益率,編寫成報(bào)告存檔。附:風(fēng)險(xiǎn)投資工程單代號圖a:尋找投資工程〔0、5年〕b:工程挑選和評估〔0、5年〕c:會談d:信息搜集和調(diào)查e:投入初始基金,企業(yè)注冊f:指派專家參與董事會,跟蹤工程施行g(shù):定期對該企業(yè)消費(fèi)產(chǎn)品進(jìn)展市場調(diào)查h:是否二次融資決策i:幫助企業(yè)上市j風(fēng)險(xiǎn)資金退出k:結(jié)算創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇九理財(cái)不是一朝一夕的事情,它是一生的事情。你首先需要根據(jù)自身情況做一下理財(cái)規(guī)劃。有許多人認(rèn)為自己不過是一個(gè)工薪階層,每個(gè)月的薪水都是固定的,不存在方案的問題,因?yàn)槊吭碌囊率匙⌒芯桶阉械墓べY都花完了,然后就等著下個(gè)月的工資生活了,沒有多余的錢存在,所以也就沒有理財(cái)規(guī)劃的問題。事實(shí)上,不同收入的人都需要做理財(cái)規(guī)劃。一般來說,建議從以下四個(gè)方面著手,先把最根本的構(gòu)造規(guī)劃好。一、應(yīng)急備用金。建議準(zhǔn)備應(yīng)急備用金(至少3~6個(gè)月的支出)5000元左右,以現(xiàn)金或活期存款方式存放。假如你的月支出較少,每月的剩余較多,可拿出大局部資金進(jìn)展投資,讓財(cái)富增值。二、保險(xiǎn)方面。即便你有社保,由于社保在安康和意外保障兩個(gè)方面有缺乏,可考慮購置側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險(xiǎn),讓保障更全面,而且年齡越小,保險(xiǎn)費(fèi)率越低。年保險(xiǎn)費(fèi)支出建議為家庭年收入10%左右比擬適宜,低收入者可以低于這一比例,高收入者可以適當(dāng)超過。隨著以后你的月收入的增多,可加大保險(xiǎn)額度。三、基金投資??稍诓挥绊懻5纳钕逻m當(dāng)增加基金投資金額,這樣等3年或更長時(shí)間后,會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩、子女教育費(fèi)用、換房、買車等)。理財(cái)產(chǎn)品也可以考慮。四、房屋貸款。不知你是否有公積金,假如有,可選擇用公積金貸款買房,還款利息會低些,壓力也會小些;如沒有,可按正常的還款方案執(zhí)行,越早還款越好,以減輕負(fù)債帶來的壓力。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十為確保創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)獲得實(shí)效,推動(dòng)各科室進(jìn)一步改良機(jī)關(guān)作風(fēng),進(jìn)步行政效能,創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)又好又快開展,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)位趕超、跨越開展,根據(jù)市局《關(guān)于印發(fā)〈市公路局開展創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)施行方案〉的通知》精神,特制定本考核方案??己斯ぷ髟诜志謩?chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)組織施行。機(jī)關(guān)各科室、各養(yǎng)護(hù)道班、機(jī)械工程公司、乳化站??己瞬扇∪粘?己伺c階段性督查考核相結(jié)合的方法進(jìn)展。年終對各項(xiàng)工作得分情況進(jìn)展匯總。㈠日??己擞煞志謩?chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)組織落實(shí)情況、投訴查處情況及明查暗訪等情況進(jìn)展日??己?。建立日??己伺_賬,由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)展匯總,計(jì)算日??己说淖詈蟮梅?。㈡階段性督查考核由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對各單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)六個(gè)方面重點(diǎn)工作的考核,原那么上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開展,實(shí)行全程跟進(jìn)、實(shí)時(shí)考評,完畢時(shí)得出考評結(jié)果。年內(nèi)進(jìn)展兩次督查,第一次安排在7月21日至30日;第二次安排在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責(zé)任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分情況報(bào)分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。㈢年終匯總考核結(jié)果20xx年12月10日前,分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日??己说梅趾吐鋵?shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)展加權(quán)處理后得出綜合分值,報(bào)分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。㈠計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)組織施行情況等工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核由各責(zé)任科室按評分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)采取扣分制,即按實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)考核內(nèi)容的要求給予計(jì)分,未實(shí)現(xiàn)或做得不夠好的給予扣分,直至扣完該項(xiàng)工作分值為止。㈡計(jì)分方法各單位綜合考核實(shí)行百分制計(jì)分方法,創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)組織施行情況和落實(shí)六個(gè)方面重點(diǎn)工作分別占50%。綜合考核計(jì)分公式為:考核綜合得分=六個(gè)方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日??己朔帧?0%1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,90分〔含90分〕以上的為優(yōu)秀,80分〔含80分〕至90分為良好,70分〔含70分〕至80分為合格,70分以下為不合格。2、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目的考核單項(xiàng)計(jì)分的主要根據(jù)。㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。績效考核工作是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)效勞程度的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)績效考核工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,科室配合抓,明確專人負(fù)責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí),確保創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)獲得實(shí)效。㈡扎實(shí)工作,穩(wěn)步開展。創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,注意搜集保存有關(guān)考核資料,保管好案卷、臺賬、報(bào)表、文件等相關(guān)資料,為年終考核匯總提供根據(jù)。㈢嚴(yán)明紀(jì)律,客觀公正。分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握情況,實(shí)事求是,確??己丝陀^公正。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十一一、發(fā)起人與發(fā)起公司描繪(一)發(fā)起人描繪。發(fā)起人梁__,經(jīng)濟(jì)學(xué)者,王__學(xué)派,積淀了渾厚的籌劃功力與核心技術(shù)籌劃才能:1.城市經(jīng)營籌劃才能。這是做重大產(chǎn)業(yè)工程投資非常依賴的才能,也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且,還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺+城市營銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論??梢哉f,相當(dāng)大局部的二、三、四線城市,發(fā)起人都可以運(yùn)營“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論,站在城市經(jīng)營的高度,籌劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程。并且,發(fā)起人的城市經(jīng)營籌劃才能,還是足可以“一招鮮,吃遍天“,風(fēng)行中國20年。2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷才能。目前,發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷才能,已經(jīng)不在王__工作室之下,甚至可以說超越了王__工作室,而且,還絕對是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且,所籌劃的產(chǎn)品,根本都將是本錢低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。3.文化傳媒工程籌劃才能。發(fā)起人所籌劃的工程,均屬于城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒工程,均特別側(cè)重浸透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性,對行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒工程,將成為形成發(fā)起人自成體系,自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。4.目光超前的工程投資籌劃才能。發(fā)起人所主張投資的工程,根本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿宏大的市場時(shí)機(jī)和利潤空間的前瞻工程。5.超強(qiáng)的ppp工程籌劃才能。發(fā)起人所籌劃的ppp工程,均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程中的配套局部,從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程更容易落地,從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營商、老百姓共贏的目的。(二)發(fā)起公司描繪:1.注冊情況說明。__都市之光投資,于20__年成功注冊。核準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等,是一人有限責(zé)任公司。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十二一、商品期貨理財(cái)簡介所謂期貨,一般指期貨合約,就是指由期貨交易所統(tǒng)一制定的、規(guī)定在將來某一特定的時(shí)間和地點(diǎn)交割一定數(shù)量標(biāo)的物的標(biāo)準(zhǔn)化合約。商品期貨交易是一種通過杠桿作用將實(shí)際交易金額擴(kuò)大十倍的交易形式。二、投資工程比擬1.品種:期貨比擬活潑的品種只有幾個(gè),便于分析^p跟蹤。股票品種有1300多,看一遍都很困難,分析^p起來就更不容易。2.資金:期貨是保證金交易,用10%的資金可以做100%的交易,資金放大10倍,杠桿作用十清楚顯。股票是全額保證金交易,有多少錢買多少錢的股票。3.交易方式:期貨是t+0交易,有做空機(jī)制,可以雙向交易。股票是t+1,沒有做空機(jī)制。4.參與者:期貨是由想回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者和經(jīng)銷商還有愿意承當(dāng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)并且獲取風(fēng)險(xiǎn)利潤的投機(jī)者共同參與的。股票的參與者根本上以投機(jī)者居多(投機(jī)者高位套牢被迫成為投資者)。5.作用:期貨最顯著的特點(diǎn)就是提供了給現(xiàn)貨商和經(jīng)銷商一個(gè)回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的市場。股票最主要的作用是融資,也就是大家經(jīng)常說的圈錢。6.信息披露:期貨信息主要是關(guān)于產(chǎn)量,消費(fèi)量,主產(chǎn)地的天氣等報(bào)告,專業(yè)報(bào)紙都有報(bào)告,透明度很高。股票最主要的是財(cái)務(wù)報(bào)表,而作假的上市公司達(dá)60%以上。7.標(biāo)的物:期貨和約所對應(yīng)的是固定的商品如銅,大豆等。股票是有價(jià)證券。8.價(jià)格:期貨價(jià)格是大家對將來走勢的一種預(yù)期,受期貨商品本錢制約,離近交割月,價(jià)格將和現(xiàn)貨價(jià)格趨于一致。股票價(jià)格是受莊家拉抬的力度而定,和大盤的走勢親密相關(guān)。9.風(fēng)險(xiǎn):期貨商品是有本錢的,期價(jià)的過度偏離都會被市場所糾正,它的風(fēng)險(xiǎn)主要來自參與者對倉位的合理把握和操作程度上下。股票是可以摘牌的,股價(jià)也可以跌的很低。即使你有很高的操作程度,也不容易看清楚哪個(gè)公司在做假帳,這有中科系股票和銀廣夏為證。10.時(shí)間:期貨有交割月,到期必須交割。也可以用對沖的方式解除履約責(zé)任。股票可以長期持有。三、投資方案(一)投資金額及方向5萬元人民幣及以上,投資于中國商品期貨市場,推薦關(guān)注品種合約。(二)投資方式以杠桿原理,保證金的形式。即投資者以一定比例的保證金的形式進(jìn)展商品期貨合約買賣,目前提供的比例是1:10。(三)投資理念及紀(jì)律1.堅(jiān)持“生存第一”的原那么,以保住投資者的本金為前提。2.以做短線為主,長短線結(jié)合。3.做單嚴(yán)格遵循技術(shù)分析^p,沒有點(diǎn)位不開倉,開倉必拉止損線。4.把握獲取巨額利潤的時(shí)機(jī)。5.在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,爭取利潤化。(四)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)的大小不在于投資工程本身的風(fēng)險(xiǎn)大小,而在于風(fēng)險(xiǎn)控制才能的大小。商品期貨投資是屬于一般來講風(fēng)險(xiǎn)比擬大的投資,就是所謂的高利潤伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的,我們會用嚴(yán)格的資金管理來控制風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格控制持倉比例,嚴(yán)禁重倉入市,10%到20%的倉位是比擬合理的。(五)投資建議綜上所述,即使我們有把握把風(fēng)險(xiǎn)控制在您投資本金的10%―20%的范圍內(nèi),這樣的投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的,因此我們真誠的建議您所要投資的資金是可以承當(dāng)這樣風(fēng)險(xiǎn)的資金,我們會根據(jù)您的回報(bào)要求而采取積極的或是保守的資金管理和嚴(yán)格的操作流程。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十三商業(yè)形式是創(chuàng)始人要考慮的問題,就是你要做什么市場,規(guī)模是怎樣的,小眾市場還是群眾市場,市場痛點(diǎn)是什么,目前存在哪些問題,行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài),行業(yè)直接、間接的競爭者,產(chǎn)品策略分析^p,比方bat在做,或者后期跟進(jìn),你怎么解決被吞噬的命運(yùn)?你的資面和執(zhí)行才能和你創(chuàng)業(yè)方向的一個(gè)匹配度,盈利方式,簡單說要多少錢,能賺多少錢,用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場中得到消費(fèi)者認(rèn)同,幫用戶解決什么問題,創(chuàng)造怎么樣的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人,人才才是最重要的,任何時(shí)候,靠譜的執(zhí)行者,踏實(shí)做事,比長篇大論要踏實(shí)的多,政策調(diào)控、法律風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)變革這些都是不可控因素,唯有團(tuán)隊(duì),才是創(chuàng)始人可以掌握的,也是唯一可以用來抗擊風(fēng)險(xiǎn)的。好的團(tuán)隊(duì)不是用錢可以打造的,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)目的一致、文化、默契度高度高,才能的優(yōu)勢互補(bǔ)才是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)。國內(nèi)最重視hr的公司,就是阿里巴巴,對于公司文化,企業(yè)愿景,價(jià)值觀,歸屬感,阿里是做的非常好的,跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢,大局部都還在,而且都成為了最核心人物,雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人,然后抓住硬件免費(fèi)的趨勢,造就了小米帝國,雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶、朋友、同事,其次是自己培訓(xùn)人,應(yīng)屆生就是最好的白紙,創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是hr,做事的,永遠(yuǎn)是人,人性把控,團(tuán)隊(duì)管理,才是最根本的。才能就是用最小的代價(jià)把事情做好,創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢不夠用的,特別是對于初期的創(chuàng)業(yè)公司,把錢花在刀刃上,現(xiàn)金流很重要,簡單就是如何找錢,找錢就是,你如何可以現(xiàn)金流良好,融資才能,產(chǎn)品變現(xiàn),自造血存活及其關(guān)鍵,沒有錢,連生活都保證不了,還談什么夢想,如何支撐主營業(yè)務(wù)的虧空,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要心里有財(cái)務(wù)賬本,找錢才能,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。注冊好公司,我們就要同時(shí)準(zhǔn)備很多初期的工作,比方:公司的宣傳,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),企業(yè)文化、人員招聘等等。公司資料介紹,包括公司主要業(yè)務(wù),企業(yè)價(jià)值觀,口號、愿景,這是對外宣傳,對內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背,一定要接地氣,畫大餅在如今社會是走不動(dòng)的,90后沒有那么好忽悠了,鬼精明的。1、制定初期,本錢預(yù)估方案,確定市場預(yù)算,運(yùn)營本錢估量,閥值是多少,這只能是參考,因?yàn)殄X往往不夠用的,所以要有賺錢方案。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十四一。概述二?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的根底上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和led電子顯示屏有機(jī)的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行8-16個(gè)漢字位,可滾動(dòng)顯示多達(dá)16,000個(gè)漢字,形成了一個(gè)全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實(shí)現(xiàn)其銷售目的?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個(gè)終端上有一個(gè)唯一的號碼,用戶可以使用一臺計(jì)算機(jī),通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個(gè)終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個(gè)終端,到達(dá)控制信息發(fā)布的目的。三.市場分析^p新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體以全新的姿態(tài)呈如今如今多姿多彩的廣告業(yè)內(nèi),滿足了眾多商家全方位、多角度、多畫面的廣告宣傳需要,由于畫面變化效果可以與電視效果相媲美,加上滾動(dòng)的文字宣傳,可以在眾多的廣告燈箱中跳出來,吸引更多顧客的“眼球”。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個(gè)終端有機(jī)的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最正確的宣傳效果。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點(diǎn):它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;其變化顯示效果能吸引的消費(fèi)者,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱;變化的圖片顯示+滾動(dòng)的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。四.經(jīng)營形式五.競爭力分析^p新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體是高科技專利產(chǎn)品,用專利保護(hù)變畫燈箱;創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十五社會的開放,經(jīng)濟(jì)開展,是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的根底上追求品味人生,已成為這個(gè)時(shí)代的時(shí)尚節(jié)拍,跟上時(shí)代節(jié)拍讓你人生的夢想插上時(shí)機(jī)的翅膀,把握時(shí)機(jī)擁有明天。通過介紹如何開個(gè)鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些理解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深化一些。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險(xiǎn)等等。分述如下:一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了。首先要理解花語,什么花送什么人,什么場適宜合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個(gè)多用便什么都有行了。二、店址這是開批零店的關(guān)鍵因?yàn)榱闶劾麧櫾诨ɑ軜I(yè)中可達(dá)50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,而且學(xué)校的租金,水費(fèi),電費(fèi)等都是不用交的.,我們的創(chuàng)業(yè)工程費(fèi)用只用花價(jià)和包裝紙的費(fèi)用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。三、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,是你贏得市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨,可使你的利潤空間得到保證,作為我們情意花卉。四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個(gè)年頭,哪里都沒有空白市場等你開發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量價(jià)格,二靠效勞質(zhì)量,批零店假如花卉質(zhì)量價(jià)格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠效勞質(zhì)量。不如先作一個(gè)免費(fèi)送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項(xiàng)售前效勞,會為你建立一個(gè)逐漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是防止守株待兔,坐以待斃,無論哪個(gè)城市,飯店的鮮花布置,都是一個(gè)很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費(fèi)用少那么幾百,多那么幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領(lǐng)市場的法寶?;谏鲜鍪袌稣{(diào)查分析^p,我們暫開如下一花店:千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都講解著xxx美妙xxx,特別是如今.隨著人們的生活程度不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷進(jìn)步.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等成效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在互相交流時(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),訂花的長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有xxx心想花店xxx品牌優(yōu)勢的市場.是非??尚械?。1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品效勞為根本,促進(jìn)鮮花市場的大開展.我們的心想將成為一個(gè)得意的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!2.公司目的立足地大,效勞新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)立一流的花店公司。本公司將用一年的時(shí)間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一年。當(dāng)運(yùn)營成功后,經(jīng)過一年的時(shí)間假如花店生意可以準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)期間在家開花店。1.行業(yè)分析^pxxx新院心想花店xxx是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面,因此在前期目的消費(fèi)者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目的消費(fèi)群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,那么投入1校共有近2萬的目的消費(fèi)者,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到在本店消費(fèi)國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目的市場的容量將是相當(dāng)可觀的。2.調(diào)查結(jié)果分析^p本公司臺科院大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)展客戶分析^p,主要采取問卷調(diào)查的方式。由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣闊消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購置行為。⑵購置行為根本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購置行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購置形式,購置行為往往隨心所欲。⑷承受和吸收新事物的才能強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。⑸影響產(chǎn)品購置的因素依次為:價(jià)格、品種、包裝、效勞等。⑹購置行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。3.目的客戶分析^p在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,一般消費(fèi)在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在老師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向開展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比擬苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.1.小組成員:林法都(組長)主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運(yùn)行陳玉川主要負(fù)責(zé)工程開發(fā)方案黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與工程規(guī)劃劉映恒主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析^p林法都主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理2.營銷策略分析^p品牌策略花店建立初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個(gè)誠信又效勞好的深化群眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取花冊的精巧設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.價(jià)格策略心想花店在原料,包裝,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格道路,又走質(zhì)量道路,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.促銷策略宣傳策略創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十六深綠的幕布變成了金黃色,這預(yù)示著美麗的秋出場了。新的學(xué)期,新的氣象,及20xx級新生的到來,大學(xué)生就業(yè)協(xié)會新一學(xué)年的工作也即將上演。協(xié)會始終秉著為在校大學(xué)生提供更為完善的就業(yè)效勞宗旨。為了更好的開展本學(xué)期的工作,正所謂“晴帶雨傘,飽帶干糧,未雨綢繆總是好的”,現(xiàn)特?cái)M定本學(xué)期工作方案如下:為在校大學(xué)生提供自我認(rèn)知、自我展示的平臺,幫助大學(xué)生樹立自信心,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我效勞,積極拓展綜合素質(zhì),樹立正確的就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。1、求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部組織建立,完善協(xié)會的《財(cái)務(wù)制度》、《會議制度》、《考核制度》、《評優(yōu)制度》等各項(xiàng)制度,使協(xié)會的管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善協(xié)會的章程,協(xié)調(diào)協(xié)會各部門之間的工作,明確各部門的相關(guān)職能,進(jìn)展合理分工,以進(jìn)步協(xié)會工作效率,同時(shí)為協(xié)會的開展注入新的思想。2、進(jìn)一步加大宣傳力度,擴(kuò)大協(xié)會影響力。加強(qiáng)各社團(tuán)之間的交流合作,有效利用校內(nèi)資來展示協(xié)會的風(fēng)采;加強(qiáng)與各兄弟院校學(xué)活力構(gòu)的聯(lián)絡(luò),通過經(jīng)歷的交流、資的互換,增強(qiáng)協(xié)會人員的實(shí)力,為協(xié)會將來更深層次的開展做好知識、經(jīng)歷儲藏。做好就業(yè)信息的搜集工作,充分表達(dá)就業(yè)協(xié)會的自身特色。1、9月底10級新生入學(xué),選舉新一屆干事、會員等系列活動(dòng),有宣傳部主要負(fù)責(zé),各部門協(xié)助宣傳部將招新工作順利開展。2、招新完畢后,在10月左右王老師或xx____師將對協(xié)會干事、會員進(jìn)展全方面的培訓(xùn),使之針對自身的職責(zé)和協(xié)會的開展與進(jìn)一步的理解。3、10月10日左右,招生就業(yè)處將舉行一場書籍贈(zèng)送活動(dòng),請各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。10月中旬開場新老校區(qū)模擬招聘會初賽,詳細(xì)工作籌劃書,屆時(shí)由相關(guān)部門提出。4、10月下旬,在新老校區(qū)將各舉辦一次新生職業(yè)生涯規(guī)劃講座。5、本學(xué)期照例將舉辦一次自薦書大賽,由招生就業(yè)處主辦,大學(xué)生就業(yè)協(xié)會承辦。做好前期的宣傳工作,力爭一些新的形式與觀點(diǎn)。過去的一切已經(jīng)落幕,而新的一場戲卻還沒開場,我們將以全新的姿態(tài),飽滿的熱情,迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。相信在我們的齊心協(xié)力之下,定能將大學(xué)生就業(yè)協(xié)會的明天設(shè)置得更加絢爛.創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十七要用簡練的語言對工程進(jìn)展描繪,即說明貸款目的與用處,工程盈利才能,還款預(yù)期等,進(jìn)步工程可信度。(一)經(jīng)營狀況1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹2.市場預(yù)測3.根底設(shè)施介紹4.市場競爭態(tài)勢與對策5.工程盈利才能預(yù)測6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果7.總結(jié)與說明(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析^p1.資金來與運(yùn)用2.設(shè)備清單3.資產(chǎn)負(fù)債表4.收支平衡分析^p5.收入方案(1)三年期匯總損益表(2)第一年按月現(xiàn)金流量表(3)損益表說明(三)輔助文件正文局部按“目錄一覽表”組織編寫,但要注意幾個(gè)問題:1.要把企業(yè)由小到大的開展經(jīng)歷概述放在前段即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽(yù),在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,工程的特點(diǎn)及企業(yè)今后開展前景。2.市場預(yù)測編寫這局部編寫先對整個(gè)市場狀況介紹給對方,然后闡述本工程在市場中的地位和開展趨勢,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和開展趨勢,三要符合可行性和可操作性。3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫假如您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以比照分析^p,包括消費(fèi)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。4.貸款使用與預(yù)期效果編寫這局部主要說明資金投向與資金回籠,即借款是用于購置設(shè)備、技術(shù)、鋪面,還是進(jìn)展根底設(shè)施建立,還是增加流動(dòng)資金,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,如何還貸等問題。5.資金來工程資金不可能全部由銀行解決,您必須有一定自有資金投入,借款可申請1/3-1/2,為保證資金平安,您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。6.財(cái)務(wù)分析^p必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應(yīng)付,而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。7.輔助文件應(yīng)包括:(1)工程建議書或可行性研究報(bào)告(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件(3)技術(shù)或?qū)@麘?yīng)有相關(guān)證書等文件(4)企業(yè)資信證明(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明(6)其他,如土地證、環(huán)保等文件。工程初期往往是模糊不清的,通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資籌劃和專業(yè)商業(yè)方案書的撰寫,可以使一個(gè)完好可行商業(yè)方案躍然紙上,在撰寫商業(yè)方案書時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)一:許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中,往往忽略商業(yè)方案書所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,也往往因準(zhǔn)備缺乏而錯(cuò)失良機(jī)。誤區(qū)二:商業(yè)方案書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)方案書視同與一般的工作方案和工程建議書,重視不夠。而有的人那么過分追求商業(yè)方案書的包裝,使之水分太多,經(jīng)不起vc/pe的考察。誤區(qū)三:商業(yè)方案書是寫給vc/pe的。很多人認(rèn)為商業(yè)方案書寫的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)方案書并不只是寫給投資商的,也是寫給自己的。資金規(guī)劃:資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來,應(yīng)包括個(gè)人與別人出資金額比例、工程投資┅等,這會影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外,整個(gè)創(chuàng)業(yè)方案的資金總額的分配比例,也應(yīng)該記錄清楚,假如你是希望以創(chuàng)業(yè)方案書來申請貸款,應(yīng)同時(shí)說明貸款的詳細(xì)用處。階段目的:階段目的是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的、中期目的與長期目的,主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)開展的可能性與各個(gè)階段的目的;財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,甚至應(yīng)該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,是讓創(chuàng)業(yè)者明晰計(jì)算利潤,并明了何時(shí)能到達(dá)收支平衡;行銷策略:行銷策略包括,理解效勞市場或產(chǎn)品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目的市場的定位;可能風(fēng)險(xiǎn)評估:這一工程指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折,例如:景氣變動(dòng)、競爭對手太強(qiáng)、客流失┅等等,這些風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,因此,可能風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)業(yè)方案書中不可缺少的一項(xiàng)。其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及將來展望┅等等,這些都是商業(yè)方案書必須明確撰寫的內(nèi)容。工程融資方案書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的設(shè)想、內(nèi)容,能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)方案書假如詳實(shí)清楚,對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,也許能更達(dá)成共識、集中力量,能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十八在諸多創(chuàng)業(yè)中,大家都首先會想到的是餐飲業(yè)。確實(shí)相對來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)工程要多的多,畢竟人是要吃飯,吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳?zhǔn)備了。干餐飲業(yè)的飯店,酒店很多。但是都各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢。我要?jiǎng)?chuàng)的是,目前還沒有的餐廳。名字就是女士餐廳。下面我就來簡單介紹一下我的方案。一、市場分析^p社會生活節(jié)奏越來越快,快餐業(yè)的存在和開展有了更為廣闊的市場。雖然中國的快餐業(yè)開展非常迅速,但洋快餐充滿著大局部市場。真正的中國快餐開展緩慢。隨著人們生活程度的進(jìn)步,及大城市生活節(jié)奏的加快,已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。目前,許多西式快餐不太合適中國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求??觳驮诿绹拈_展是以價(jià)格低廉而著稱的,是群眾日常消費(fèi)的對象。但在中國市場上,西式快餐價(jià)格比擬高,并非群眾化消費(fèi)。所以我們要打造中檔餐廳,中西合并。這樣不僅滿足了個(gè)別人的需求,也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨的氣氛首先聽名字就是女士餐廳,餐廳只為女士、情侶用餐,餐廳效勞員清一色的帥小伙,當(dāng)然這也是我們的特色之一,餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求。主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng)、大學(xué)生、情侶。餐廳最好是建立在繁華地段,餐廳環(huán)境很重要,因?yàn)槿缃袢藗兊纳畛潭仍絹碓礁撸瑢Τ缘囊呀?jīng)不要求那么高,但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了。環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn),帶有浪漫氣息里面??梢越梃b外國餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格。餐廳還可以推出情侶套餐,學(xué)生情侶套餐,美容養(yǎng)顏、滋陰補(bǔ)血等產(chǎn)品來作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等。當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。餐廳采用自助沙拉,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間三、開展戰(zhàn)略開業(yè)之前做出大量的宣傳工作,做廣告上要加大力度,可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告,如今大學(xué)生消費(fèi)不低,學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,我們要充分利用這一點(diǎn)。在報(bào)紙上也要宣傳,就算你餐廳再好,沒人去光臨那也等于0.所以第一批顧客對我們很重要,讓他們給我提出珍貴的意見,看看我們有什么地方做的缺乏之處,我們還好進(jìn)一步的改良,畢竟顧客就是上帝餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨意傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡(luò),讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。暑假期間雖然客會驟降,但畢竟還有局部留校學(xué)生、屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量,轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。還可以去大學(xué)找些臨時(shí)工,這樣及可以一局部員工的工資支出,也可以培養(yǎng)以后的員工。餐廳可以先培養(yǎng)一局部人出來,然后再又這局部人去培養(yǎng)新來員工。餐廳分為行家訓(xùn)練員、訓(xùn)練員、員工。工資也不一樣。不過都是靠一步一步晉級上來的。在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員,然后一級一級往上升。這不都是和自身的努力離不看開的。四、市場分析^p時(shí)機(jī)分析^p:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析^p,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞,從這些方面來看,是應(yīng)該是很有時(shí)機(jī)擠入該餐飲市場的。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的,也是比擬新穎的和創(chuàng)新的,如今人家檔次越來越高,寧愿多花點(diǎn)錢也要吃到好東西,(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的效勞,讓顧客來了感覺這家餐廳很獨(dú)特,和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之后肯定會再來的威脅分析^p:餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營本錢又有直接和必然的聯(lián)絡(luò),如此那么產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受才能就成為一大考驗(yàn)了。并且,本錢與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少那么又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要承受考驗(yàn)的。五、開展綠色產(chǎn)品發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢本餐廳的目的人群為學(xué)生以及城市居民??紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低本錢獲得高利潤。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是根據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價(jià)值的營養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算,比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品如今人們吃的是安康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。六、市場風(fēng)險(xiǎn)市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn),詳細(xì)有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:(1)在本工程開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場上可能會同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。(2)工程消費(fèi)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段工程而言,最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),假如工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營工程的誕生,從而加劇了本工程的競爭壓力。內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內(nèi)部管理松散,效勞人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。原料資風(fēng)險(xiǎn):本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡送的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新穎、天然、無污染的綠色食品創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇十九〔1〕、中國手工坊市場的現(xiàn)狀當(dāng)代生活中,機(jī)械的現(xiàn)代化充滿著人們的生活,迅猛的提升了消費(fèi)和生活速度,人們在快節(jié)奏的生活中奔波,內(nèi)心的疲憊驅(qū)使追求生活質(zhì)量的中端收入人群對手工業(yè)產(chǎn)品的精湛、精致有所需求。針對年輕人,這局部群體對生活的個(gè)性、多彩、自主的向往,開設(shè)diy工程,可以根據(jù)你的需求量身打造,補(bǔ)充diy市場的效勞需求空白?!?〕、消費(fèi)狀況據(jù)調(diào)查,目前學(xué)生一般是中低消費(fèi),學(xué)生在把生活費(fèi)除開后,供自己零花的錢并不是特別多,而如今市面上許多精致的手工成品價(jià)格相對偏高,相比之下,學(xué)生更愿意花少一點(diǎn)錢,自己動(dòng)手,不但本錢減少了,也更加有意義。近幾年diy類商鋪的走俏,在某種程度上也說明了手工個(gè)性產(chǎn)品的走強(qiáng)。結(jié)合和手工制作和民族之風(fēng)的產(chǎn)品,在市場上勢必由它的獲利空間。1.資金來一次性規(guī)劃,階段性重點(diǎn)施行的原那么,做到有針對性投入,減少投資風(fēng)險(xiǎn),保證經(jīng)濟(jì)效益。由于初期消費(fèi)規(guī)模小,創(chuàng)業(yè)的先頭資金5000元,后期投入1-2萬元。2.手工坊的產(chǎn)品主要以十字繡、紙質(zhì)涂鴉、編織、紙藝等手工作品為主,出售生活手工品、禮物手工品等。并提供代賣手工品的工程。3.經(jīng)營業(yè)務(wù)①出售各種手工制品的材料并免費(fèi)教授制作方法:十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據(jù)調(diào)查,這些都是時(shí)下流行的手工制品,頗受學(xué)生們的青睞,市場潛力較大。②個(gè)性定制產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成品制作等。標(biāo)有自己名字的布藝蛋糕、獨(dú)具個(gè)性的頭花、款式新穎的披肩等等,這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個(gè)性,也讓顧客在制作的過程中享受到了成功的喜悅:③成品出售:出售各類成品,包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會手工但喜歡手工制品的同學(xué)提供產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇二十承包xxxxxx工廠(一)外部資環(huán)境1、國家對職業(yè)學(xué)校辦廠有許多政策優(yōu)惠,如:工商、稅務(wù)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視等。2、有東方紅市教育局的政策支持,全市250000中小學(xué)生的校服,可指定由本廠定做。3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套軍訓(xùn)服裝。4、全市有240萬人口,有近530家較大的企業(yè)需要廠服,但全市僅僅只有四家較大服裝廠。(二)內(nèi)部資環(huán)境1、學(xué)校高速平縫機(jī)500臺,有鎖孔機(jī)等各種異型機(jī)80多臺,可以在工廠機(jī)器忙時(shí)臨時(shí)性借用。(平時(shí)學(xué)校自己用)2、學(xué)校有近800名服裝專業(yè)學(xué)生,可提供低價(jià)的勞動(dòng)效勞。3、校方可以提供20間廠房(平房)。4、校方可提供水電方便。5、校方可提供建廠用地,并50年不收租金(50年后廠房歸學(xué)校所有)。6、每年學(xué)校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用。7、現(xiàn)有4位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員(已在原學(xué)校服裝廠做了6年的業(yè)務(wù)員)(一)第一期工程及準(zhǔn)備1、高速平縫機(jī)180臺,約40萬元。2、各種輔助機(jī)器18萬元。3、房屋維修、裝修14萬元。4、長期雇用工100人,技術(shù)員5人,管理員5人、業(yè)務(wù)員5人。5、流動(dòng)資金200,000元。(二)第二期工程1、投資修建廠房(樓房),10間二層,預(yù)計(jì)投入資金140萬。所有設(shè)備轉(zhuǎn)入新廠房。2、添加設(shè)備投入約25萬元。1、目前每套校服的銷售價(jià)格是85~95元,材料本錢50元左右,工資本錢10元左右,其它本錢(包括公關(guān)、業(yè)務(wù)提成)25元,每套報(bào)裝的平均凈利潤為15元以上。2、平均每月消費(fèi)30000套,凈利潤為400,000~450,000元。(不包括學(xué)生的無償效勞或有償效勞)3、要承當(dāng)局部學(xué)生實(shí)習(xí)任務(wù),學(xué)生有局部浪費(fèi)和報(bào)費(fèi)本錢。4、每月上交學(xué)校管理費(fèi)每年約5,000元左右,5、每月水電費(fèi)開支50,000元。6、每月支付工人工資180,000元。7、每月要負(fù)擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用20,000、綜合:每月純收入水約10~15萬元。(一)政策風(fēng)險(xiǎn):1、可能一年或二年后,上級文件規(guī)定,農(nóng)村中小學(xué)不準(zhǔn)統(tǒng)一制做校服。2、現(xiàn)有的學(xué)校資,也要開發(fā),市教育局只是提供了政策導(dǎo)向,但是各校實(shí)際操作過程中,也可能有不服從上級指示的情況,廠方也要積極去自己開發(fā)市場。(二)市場風(fēng)險(xiǎn):1、從目前的情況來看,光有教育市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要開發(fā)其它市場,尋找訂單。2、招收的長期工和技術(shù)員管理員的工資、校方的管理費(fèi)用等,都與廠方的經(jīng)營狀況休戚相關(guān)。3、銷售過程中會有賒帳,需要有充足的流動(dòng)資金1、可充分利用學(xué)校的政策優(yōu)勢及人才優(yōu)勢(學(xué)校有服裝設(shè)計(jì)方面的老師6人,都是服裝專業(yè)本科畢業(yè)生),完全有可能在二到三年內(nèi)將廠做大做強(qiáng)。2、可開發(fā)深圳市場,加工廠服、工作服。3、可掛靠大型服裝廠。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇二十一一.投資工程:投入兵力:xx萬元預(yù)計(jì)投資回報(bào):%=xx萬元投資風(fēng)險(xiǎn):%=xx萬元投資期限:預(yù)計(jì)xx日左右二.參與理由:〔從根本面,技術(shù)面等方面分析^p說明〕如技術(shù)面買入理由:1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌,底部量能明顯堆積;2、日線周線各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振,低位金叉形成買點(diǎn);3、放量打破箱體上沿壓力位,均線多頭排列從新形成上升趨勢;4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動(dòng)放量漲停拉高建倉;賣出理由:1、日線周線各項(xiàng)指標(biāo)多極共振日線周線各項(xiàng)技術(shù),高位死叉形成賣點(diǎn);2、股價(jià)高位橫盤寬幅震蕩,主力明顯出貨,甚至高位巨量拉漲停出貨;3、放巨量后股價(jià)連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下,均線空頭排列形成下降趨勢;三.投資策略:選股思路:1、穩(wěn)健選股思路:一是選擇估值合理的熱門股,向下調(diào)整的空間小,是躲避風(fēng)險(xiǎn)最正確防御品種.2、激進(jìn)選股思路:持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益,但追漲風(fēng)險(xiǎn)較大,逢低介入,反彈就出局。四.資金管理資金管理是指資金的配置策略,以合理的風(fēng)險(xiǎn)控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從理論來看,主要包括以下內(nèi)容:合理選擇入市時(shí)機(jī),設(shè)定頭寸規(guī)模,確定獲利和虧損的限度;整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng),風(fēng)險(xiǎn)暴露程度,風(fēng)險(xiǎn)程度,何時(shí)該更積極地承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),特定時(shí)刻所可以承當(dāng)?shù)淖畲箫L(fēng)險(xiǎn)等;如何進(jìn)展加倉,何時(shí)應(yīng)該認(rèn)賠平倉,投資組合的設(shè)計(jì),多樣化的安排等。五.風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。交易的規(guī)模控制在能承受的損失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時(shí),保護(hù)贏得的利潤。六.投資紀(jì)律嚴(yán)格的資金管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析^p,嚴(yán)肅的操盤作風(fēng);獨(dú)立考慮逆向思維,主動(dòng)止損操作主動(dòng)空倉休息,耐心等待大盤下跌后的時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)投資工程方案書篇二十二在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對于剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對于投資理財(cái)部來說,擬定一個(gè)好的工作方案,制定一個(gè)明確的目的,是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對于已從事銷售工作兩年多的我,如今對銷售方法和技巧都已經(jīng)比擬成熟,汲取不成功的教訓(xùn),吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作方案:首先,做好公司新年的第一個(gè)工程。在自己手上已有的客戶資上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目的的前提下,盡量大限度的超額,爭取自己能早日轉(zhuǎn)正。給公司帶來效益的同時(shí),也給自己帶來更多的收益。同時(shí),也不可以對開發(fā)新客戶的工作有所無視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個(gè)銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)歷與缺乏,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才可以使自己不斷的成長。同時(shí),加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)展比照,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)歷與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,汲取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與缺乏,到達(dá)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。第三,工作目的的擬定。任何工作都是有目的的,沒有的目的的工作就沒有成功的根底。一個(gè)好的工作目的就是成功的開場,對于今年,現(xiàn)擬定工作目的如下:1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單,保證每天發(fā)單量到達(dá)100以上,可以和10個(gè)以上客戶詳談,最少留下一個(gè),保證大約有10萬左右的資金量。2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶,同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他將來投資客戶的原因,是資金最近缺乏,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析^p,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶,6個(gè)客戶可以投資,20萬的資金量。4.每季度130個(gè)左右的意向客戶,18個(gè)客戶可以投資,100萬的資金量。通過以上目的的方案可以每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺階的開展業(yè)務(wù),每年完成80個(gè)左有的客戶,資金量可以到達(dá)400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)可以蒸蒸日上第四,值班。把握好每一次值班時(shí)機(jī),對每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心理解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取可以將上門客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí),在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面理解公司及公司產(chǎn)品。第五,客戶維護(hù)和再開發(fā)。時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進(jìn)展再挖掘,盡可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資,做好一帶十,十傳百的聯(lián)動(dòng)營銷的效果,同時(shí)這也是對公司的宣傳方式。第六,工作總結(jié)。每天都要對工作有個(gè)簡單的方案安排,不能漫無目的的工作。每天

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