機(jī)電工作計(jì)劃(十九篇)

第頁(yè)共頁(yè)機(jī)電工作方案(十九篇)機(jī)電工作方案篇一一、思想上，愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、積極上進(jìn)積極參加各種政治學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力進(jìn)步自己的思想覺(jué)悟。從思想上更加擁護(hù)中國(guó)v的領(lǐng)導(dǎo)，也更加堅(jiān)信走有中國(guó)特色的社會(huì)道路的正確性。自覺(jué)遵守我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。真正做到思想上扎扎實(shí)實(shí)，工作上踏踏實(shí)實(shí)。二、學(xué)習(xí)上，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步工作期間我發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工程管理施工有一定的差異，完全按部就班一點(diǎn)也行不通，于是我虛心的向領(lǐng)導(dǎo)與同事們請(qǐng)教，刻苦鉆研認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的耐心指教和自己的不懈努力，自己的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)程度、個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)才能都有了很大的進(jìn)步。時(shí)代在開(kāi)展，社會(huì)在進(jìn)步。隨著國(guó)家日新月異的開(kāi)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈。這就要求我不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。自參加工作以來(lái)我先后參加了工程管理、總承包業(yè)務(wù)培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員培訓(xùn)、建筑法律法規(guī)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等等一系列的由社會(huì)和公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，自己也不斷的鉆研與琢磨，把這些理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)真真實(shí)實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。三、工作中，任勞任怨，盡職盡責(zé)自20xx年參加工作以來(lái)，先后在公司總部，xx工程部，續(xù)建工程部工作。在總部期間，作為新生培訓(xùn)班班長(zhǎng)，認(rèn)真配合組織和參加了公司安排的各塊培訓(xùn)，一那么鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)才能，一那么也理解和認(rèn)識(shí)了公司和崗位的實(shí)際情況，對(duì)于自己正式走上工程管理崗位大有裨益。在續(xù)建工程部期間，我始終抱著新人的態(tài)度，踏實(shí)肯干，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，互相優(yōu)化，不斷進(jìn)步自己的理論知識(shí)和理論才能。在這里，我主要負(fù)責(zé)土建這塊的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，每天上現(xiàn)場(chǎng)檢查分包單位施工情況，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展進(jìn)度控制和質(zhì)量控制，組織各方進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與圖紙不符的問(wèn)題等，由于這個(gè)工程主要是技改，子項(xiàng)都比擬零星，但是我并沒(méi)有輕視，都非常認(rèn)真的對(duì)待自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，并認(rèn)真總結(jié)，努力積累自己在本專業(yè)的工程經(jīng)歷。在xx工程部期間，我走出土建施工管理，接觸和熟悉了施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理這塊的工作，這是我之前沒(méi)有學(xué)習(xí)和涉及到的新領(lǐng)域，當(dāng)我接到公司借調(diào)任務(wù)時(shí)，我欣然承受，我認(rèn)為平安管理對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，有時(shí)機(jī)能接觸和學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，我求之不得。在借調(diào)的兩個(gè)月里，一方面我學(xué)習(xí)平安管理方面的理論知識(shí)，包括各種平安法規(guī)，平安標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，平安管理工作流程等等，另一方面，每天上現(xiàn)場(chǎng)巡查平安文明施工隱患，要求施工分包單位按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展整改，然后檢查整改情況進(jìn)展閉合等，對(duì)于平安管理這塊有了新的認(rèn)識(shí)和一定的經(jīng)歷。自從高考選擇了土木工程這個(gè)專業(yè)，我一直懷揣著建立祖國(guó)的建立者夢(mèng)想，顯然，我還有很多的缺乏，理論知識(shí)不完善，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)歷薄弱，在今后的工作中，我勢(shì)必更加踏實(shí)努力，勤勤懇懇，在自己選擇的道路上一路堅(jiān)持，讓自己的夢(mèng)想開(kāi)花結(jié)果。機(jī)電工作方案篇二在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原那么，緊緊圍繞我院總體開(kāi)展設(shè)想，全面落實(shí)我院年度工作方案提出的工作目的，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢(shì)下，立足本職工作，進(jìn)步認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)展?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，力求使后勤效勞落到實(shí)處。(1)愛(ài)衛(wèi)會(huì)：①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)物業(yè)公司搜集單位定期檢查，理解情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，查閱登記資料。對(duì)違背條例規(guī)定的行為進(jìn)展查處，并按規(guī)定給予處分。1-5月份處置醫(yī)療廢物約公斤(其中感染性1100公斤，損傷性公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)視檢查，定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)展考核、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所屢次投藥消殺。(2)結(jié)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開(kāi)展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)步了全院處置供電突發(fā)事件的快速反響才能。(3)熱情效勞，做好日常維修工作。我科本著節(jié)儉辦院的原那么，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修工程，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接報(bào)必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科屢次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)展徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、亮堂。半年來(lái)，購(gòu)置花卉40多盆，共計(jì)人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在適宜的地方新建了一處比擬標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)，從而根本解決了這個(gè)院感的地雷。為了進(jìn)步職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變才能，總務(wù)科組織職工并專門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防平安根本知識(shí)：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)講解，進(jìn)步了職工的平安防范月份耗水量：3329噸，金額：元。月份耗電量：39155度，金額：元。月份物資采購(gòu)總額：元。月份洗衣量223件。機(jī)電工作方案篇三光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年，來(lái)工作也已經(jīng)一年了，在工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因缺乏帶來(lái)的遺憾和愧疚。公司是一個(gè)以消費(fèi)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。消費(fèi)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥罩?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能有了較大進(jìn)步，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，進(jìn)步了理論程度。詳細(xì)總結(jié)如下：一、工作成績(jī)我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)。作為新員工，首先，參加公司的培訓(xùn)工作，理解了公司的根本情況，理解了自己在公司崗位工作的根本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，理論的時(shí)機(jī)很少，車(chē)間是我學(xué)習(xí)和理論的好地方。到車(chē)間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太淺薄，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很淺薄，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從根本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了根本的理解。見(jiàn)習(xí)期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫(kù)房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些根本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的根本功夫。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖才能不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的根本功有了很大的進(jìn)步。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的進(jìn)步。二、工作成績(jī)經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不實(shí)在際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)場(chǎng)考慮如何在工作中獲得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深化認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習(xí)工作完畢后，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的根本工，所以工作起來(lái)就很順利，識(shí)圖才能也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn)，一直在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比擬多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來(lái)完成工作。所以，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比擬費(fèi)事也是一個(gè)比擬難搞懂的問(wèn)題，剛開(kāi)場(chǎng)，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，漸漸的掌握了它的竅門(mén)，加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通，這些問(wèn)題也就漸漸的隨之解決，如今覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的，只是，沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接，時(shí)間長(zhǎng)了，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為理解決這一問(wèn)題，采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無(wú)砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)經(jīng)歷了。由于，我剛開(kāi)場(chǎng)，沒(méi)有什么經(jīng)歷，對(duì)管子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位，或者就是長(zhǎng)了，短了，在設(shè)備上無(wú)法布置，很多管子都報(bào)廢了，在這時(shí)候，我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡(jiǎn)單的，在其中漸漸的探究經(jīng)歷，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個(gè)難關(guān)。三、工作成績(jī)經(jīng)過(guò)一年的裝配工作，平時(shí)在理論中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)歷。由于公司是消費(fèi)設(shè)備，我們消費(fèi)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)歷是最重要的。從開(kāi)場(chǎng)，我就漸漸接觸設(shè)備的調(diào)試工作，當(dāng)然剛開(kāi)場(chǎng)，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各局部傳動(dòng)是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)展空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)歷，知道每一局部的控制元件，每一局部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以，學(xué)起來(lái)并不是很難，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問(wèn)題。調(diào)試時(shí)，稍不細(xì)心，就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，哪一個(gè)局部不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或是沒(méi)有動(dòng)作，或是著是動(dòng)作不靈敏，就會(huì)走很多的彎路，找不到問(wèn)題的所在，不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著師傅漸漸的學(xué)，看著他們?cè)鯓尤プ?，遇到每一個(gè)問(wèn)題，怎樣處理，把每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)心的記下來(lái)，等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。自己獨(dú)立開(kāi)場(chǎng)調(diào)試了，剛開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候，也是很不順利，問(wèn)題很多，每次遇到問(wèn)題，我都能把它記下來(lái)，有些問(wèn)題就是在裝配時(shí)，由于沒(méi)有安裝好，所造成的，比方油泵裝配不正，噪音大?；蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反，或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，以后在裝配中就會(huì)注意這些問(wèn)題，防止在調(diào)試時(shí)帶來(lái)費(fèi)事。有些問(wèn)題時(shí)因?yàn)橥鈪f(xié)件的不合格所造成的，運(yùn)裝不正常等，這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提早排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的調(diào)試的工作中，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，就知道原因在那了，如何去解決了。通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試，漸漸的設(shè)備調(diào)試經(jīng)歷積累了一些。就到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。剛開(kāi)場(chǎng)每次也是跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng)，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場(chǎng)是不知道，設(shè)備是如何工作的，在公司的每次調(diào)試，都是空載運(yùn)行，只知道各局部的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無(wú)法理解到每一局部的詳細(xì)的工作情況。只有到現(xiàn)場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不光是看到公司的設(shè)備，同時(shí)，還可以看到同類設(shè)備，可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí)。看到別人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機(jī)主要是消費(fèi)低壓線圈的繞制。同時(shí)，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)要完成驗(yàn)收工作。就要消費(fèi)成品。調(diào)試時(shí)，會(huì)遇到在公司調(diào)試所不能以到的問(wèn)題，主要問(wèn)題就是跑偏，收料不齊的現(xiàn)象，我就協(xié)助師傅查找原因，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)歷比擬多，遇到問(wèn)題就很快就解決了，每遇到一個(gè)新的問(wèn)題，我都把它記下來(lái)，為自己積累工作經(jīng)歷。等到我自己獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我就憑借著平時(shí)積累的經(jīng)歷，遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決，或是及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通。在這一年里，我獨(dú)立的完成了公司分配的各項(xiàng)安裝調(diào)試工作，順利的拿回了設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告!獨(dú)立完成了國(guó)內(nèi)多條消費(fèi)線的安裝調(diào)試工作，并隨國(guó)際市場(chǎng)部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋，順利完成了單雙層箔繞機(jī)的安裝調(diào)試工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。四、做得缺乏的地方過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作才能，但是仍存在著一些缺乏，需要我引以為戒。比方：我的語(yǔ)言表達(dá)才能有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干。如今看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克制缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)程度可以不斷進(jìn)步。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建立開(kāi)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)歷，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和工作程度，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的開(kāi)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。我們常為失去時(shí)機(jī)或成就嗟嘆，但往往忘了為如今所擁有的感恩.有位作家也這么說(shuō)過(guò)，機(jī)遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否那么你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能開(kāi)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性.企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作可以豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧.所以，在此我要感謝，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人.在我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更結(jié)實(shí)的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，理解其他方面的知識(shí)，如一些禮儀培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn).人沒(méi)有方法左右生命的長(zhǎng)度，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣.在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：文化對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧，考慮思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，進(jìn)步了許多，成長(zhǎng)了許多。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作自從到機(jī)電公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論根底，工作中如魚(yú)得水，從設(shè)備裝配工作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，以及機(jī)械加工工藝，機(jī)械制圖，機(jī)械裝備工藝，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得構(gòu)造嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻。文化的核心價(jià)值觀善，干，學(xué)，和，更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩，作為一名技術(shù)效勞人員，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎樣使自己的人生完美，個(gè)人價(jià)值得到表達(dá)。善是前提與根底，干，學(xué)是過(guò)程和途徑，和最終成為必然結(jié)果.為別人的利益著想，會(huì)換位考慮問(wèn)題，為別人創(chuàng)造出價(jià)值，能站在別人角度，做好事，做誠(chéng)章，致善致誠(chéng)。有了這個(gè)前提，心態(tài)，自己一定真干，實(shí)干，苦干，為公司而干，為客戶而干，為自己而干，淡化權(quán)利，強(qiáng)化才能，少說(shuō)多干，先干再說(shuō)，再加上自己的技巧，思路。適應(yīng)社會(huì)的變化和公司的開(kāi)展需求。學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)這是作為一名人永久的奮斗主題。為生活而學(xué)，為開(kāi)展而學(xué)，學(xué)會(huì)改變?nèi)松?。向?shū)本學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)，不斷的反省總結(jié)自身，通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)心智*和才能提升。始終保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無(wú)人知道的情況下會(huì)有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。為適應(yīng)新形勢(shì)開(kāi)展的需要，努力進(jìn)步自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。我每次回公司的筆記外，也安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，悟透善干學(xué)和的重要思想，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，從理論和理論上武裝自己，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)理論程度和效勞的意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，時(shí)刻警醒自己，約束自己，進(jìn)步自己的思想意識(shí)。從而更好地為用戶效勞。我進(jìn)展了自我的思想轉(zhuǎn)變，對(duì)自己存在的問(wèn)題進(jìn)展深化反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的時(shí)機(jī)多了，效勞態(tài)度好了，工作積極性更高了。抓難點(diǎn)，就是如何一如既往長(zhǎng)期保持這種心態(tài)，不能好一陣，過(guò)了十天半月，照舊人未改。如何保持自己的良好作風(fēng)，靠突擊抓不行，我認(rèn)為用制度管理比擬有效，給自己定下規(guī)矩，加強(qiáng)自我檢查，更能起到明顯的效果。使機(jī)自己時(shí)刻繃緊一根弦，這些都有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)展，個(gè)人精神相貌煥然一新。機(jī)電工作方案篇四2024年機(jī)電工作總結(jié)2024年機(jī)電部的工作已接近尾聲，回憶即將過(guò)去的一年，機(jī)電部以公司方案、方針和目的為指示，認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足消費(fèi)需要”這一宗旨?？v觀我部門(mén)2024工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門(mén)的協(xié)作下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。一、進(jìn)步員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速開(kāi)展。1、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)展思想教育，使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性，機(jī)電工作事無(wú)巨細(xì)，事無(wú)大小，平安第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電部每個(gè)員工的心中。2、端正思想狀態(tài)，做好效勞工作、機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作，每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時(shí)檢查，隨叫隨到，適時(shí)維修，按時(shí)保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。3、堅(jiān)持有方案性工作、對(duì)設(shè)備有周期性進(jìn)展檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備平安可靠運(yùn)行。4、對(duì)全廠的跑、冒、滴、漏進(jìn)展了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)視施行，效果大為改觀。5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立落實(shí)，推動(dòng)機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化管理程度全面提升。二、設(shè)備安裝改造。1、2024年來(lái)，機(jī)電部在車(chē)間的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下完成了,3號(hào)定型機(jī)的安裝調(diào)試工作,2#定型機(jī)四輥打粒機(jī)的設(shè)計(jì)，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機(jī)的安裝工作及20臺(tái)a字架大跑車(chē)制作，1號(hào)燒毛機(jī)打卷裝置的制作安裝，染色機(jī)，煮漂機(jī)節(jié)能裝置的安裝，等等。2、機(jī)電部在各部門(mén)的配合下，全體機(jī)電人員的共同努力下，對(duì)以下設(shè)備進(jìn)展了改造工作。2號(hào)燒毛機(jī)打卷裝置的改造，煮漂機(jī)蒸箱翻布裝置的改造。3號(hào)絲光機(jī)淡堿管一直運(yùn)行抖動(dòng)，異響較大，機(jī)修人員經(jīng)常進(jìn)展維修，并且一直在不平安狀態(tài)下運(yùn)行，經(jīng)過(guò)改造后消除了平安隱患，到達(dá)了滿意的效果。3號(hào)絲光機(jī)進(jìn)堿槽上三輥軋車(chē)經(jīng)常布面起皺，車(chē)速不能到達(dá)65米/分鐘。通過(guò)改造加裝分絲輥，到達(dá)消費(fèi)要求。5#染色機(jī)聯(lián)開(kāi)的改造，由以前3段單開(kāi)，改為如今整機(jī)聯(lián)開(kāi)，一臺(tái)機(jī)減少兩個(gè)操作工，同時(shí)布面不跑邊，大大進(jìn)步了消費(fèi)效率。化驗(yàn)室2臺(tái)焙烘機(jī)的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機(jī)電系統(tǒng)圍繞技改工程工程，全力做好技術(shù)與效勞保障工作，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。三、存在的缺乏。一年以來(lái)，盡管我們做了大量的工作并且獲得了一定的成績(jī)，但我們也看到了與其他部門(mén)之間的差距，我們管理經(jīng)歷缺乏、機(jī)電管理考核鼓勵(lì)機(jī)制不健全、不到位、機(jī)電根底工作薄弱、需要進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)機(jī)電平安隱患的防治力度需加大，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理程度仍需加強(qiáng)，機(jī)電維修工人素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步，要加強(qiáng)維護(hù)人員的責(zé)任心，進(jìn)步工作效率，工作質(zhì)量等。這些問(wèn)題和缺乏之處需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)改良完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅(jiān)持以人為本、大力推進(jìn)機(jī)制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進(jìn)設(shè)備技改、全面進(jìn)步機(jī)電管理程度。2024年機(jī)電工作方案2024年，隨著公司的目的開(kāi)展，機(jī)電系統(tǒng)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和宏大的壓力，機(jī)電管理的難度將會(huì)逐漸增大，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以更足的干勁，務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，為圓滿完成公司目的作出積極奉獻(xiàn)。在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運(yùn)行，技改工作。1、狠抓機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度，嚴(yán)加考核，務(wù)必使各組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電工作做得更好。2、在維修、檢修工作完成后，必須進(jìn)展技術(shù)測(cè)定，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)展探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和平安可靠運(yùn)行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學(xué)合理的組織、技術(shù)、平安措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、平安技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學(xué)習(xí)的記錄。3、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。要繼續(xù)務(wù)實(shí)機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根底工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立體系，并嚴(yán)格考核，實(shí)在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，要分片分區(qū)責(zé)任機(jī)臺(tái)落實(shí)到人頭，責(zé)任到人，平安責(zé)任考核到人，實(shí)行績(jī)效考核制度，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、降低維修本錢(qián)。1、在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中要做到故障維修，消費(fèi)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。2、堅(jiān)持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展巡檢，設(shè)備使用時(shí)所出現(xiàn)的問(wèn)題盡量以維護(hù)方式將其處理。3、加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，變事后維修為事前處理。4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機(jī)物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)貨，合格前方可入庫(kù)。5、加強(qiáng)對(duì)維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。6、加強(qiáng)維修人員的責(zé)任心，對(duì)缺乏責(zé)任心、一意孤行的個(gè)人行為要絕不姑息，嚴(yán)肅處理。7、加強(qiáng)設(shè)備光滑管理，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。三、工作目的。機(jī)電部2024年保證設(shè)備運(yùn)行率達(dá)98%以上，保養(yǎng)率達(dá)100%，維修費(fèi)用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！在這一年的工作和生活中，使自己的才能得到了綜合提升，辭去2024，展望2024，在新的一年里，我會(huì)更加努力??！在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對(duì)我的幫助。謝謝！機(jī)電部：陳洪春013年12月3日1篇2：2024年機(jī)電工作方案2024年工作方案一、2024年機(jī)電運(yùn)輸工作思路1、積極組織落實(shí)完成2024年機(jī)電運(yùn)輸安裝工程，確保礦井建立工程保質(zhì)保量完成。2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，確保我礦機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，在2024年標(biāo)準(zhǔn)化根底上，重點(diǎn)做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)立和井下大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建立?！捕?、機(jī)電工作方案1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，進(jìn)步全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作程度。①每月定期檢修空壓機(jī)房、副井絞車(chē)房、主扇、等各大機(jī)房以及10變電站中各類設(shè)備。②完善設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)計(jì)、回收井下電纜，做好電纜打號(hào)和熱補(bǔ)工作。③標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查嚴(yán)密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而進(jìn)步設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，進(jìn)步井下平安系數(shù)。2、強(qiáng)化平安理念教育。以人為本，將平安消費(fèi)落實(shí)到每個(gè)人。為了進(jìn)步每位員工的平安消費(fèi)意識(shí)，加強(qiáng)管理方法和措施的落實(shí)。3、強(qiáng)化每周三機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。4、2024年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作：(1)招標(biāo)工程：①35變電站及線路工程方案投資3000萬(wàn)元；②永久避難硐室設(shè)備方案投資300萬(wàn)元③采區(qū)避難硐室設(shè)備方案投資130萬(wàn)元；④柴油高壓發(fā)電機(jī)組方案投資160萬(wàn)元2024年招標(biāo)工程方案投資合計(jì)：3590萬(wàn)元。(2)非必須招標(biāo)工程：①機(jī)修車(chē)間設(shè)備方案投資90萬(wàn)元；②電鋸設(shè)備方案投資50萬(wàn)元；2024年非必須招標(biāo)工程方案投資合計(jì)：140萬(wàn)元5、機(jī)電運(yùn)輸安裝工程方面：〔1〕2024年3月45-17/413架空乘人裝置安裝；〔2〕2024年3月中央變電所安裝；〔3〕2024年3月中央泵房安裝；〔4〕2024年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；〔5〕2024年3月污水處理站安裝；〔6〕2024年3月副井井底車(chē)場(chǎng)總軌道大巷55無(wú)極繩絞車(chē)〔700米〕安裝；〔7〕2024年3月主提升皮帶80/300/2*250主斜井皮帶機(jī)安裝；〔8〕2024年4月永久避難硐室安裝；〔9〕2024年5月運(yùn)輸巷80/400/2*90皮帶機(jī)安裝；〔10〕2024年5月軌道大巷110無(wú)極繩絞車(chē)〔1800米〕安裝；〔11〕2024年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；〔12〕2024年8月15綜采工作面及順槽皮帶機(jī)等設(shè)備安裝；〔13〕2024年8月15采區(qū)避難硐室安裝；華陽(yáng)煤業(yè)機(jī)電科2024年9月25日篇3：機(jī)電工作方案機(jī)電工作方案一、總那么為加快機(jī)電系統(tǒng)平安、快捷、高效運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，進(jìn)步設(shè)備重復(fù)利用率，進(jìn)步機(jī)電人員平安操作程度，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)根底。二、運(yùn)行管理方案1、人力資管理人是社會(huì)開(kāi)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過(guò)去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦消費(fèi)中將起到宏大推動(dòng)作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過(guò)聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武進(jìn)步機(jī)電職工責(zé)任感。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)步職工平安素質(zhì)，操作技能，通過(guò)對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，進(jìn)步機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。2、加強(qiáng)設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器，君假設(shè)利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)才能，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大成效，必需要施行最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、形式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效消費(fèi)的推進(jìn)器。方案對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，方案出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。三、方案施行目的1、通過(guò)人力資的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、進(jìn)步機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。2、加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)步設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，進(jìn)步設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)步機(jī)電管理平安管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障才能，進(jìn)步機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的才能。4、通過(guò)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建立，為實(shí)現(xiàn)礦井消費(fèi)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)根底，為實(shí)現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。第一章總那么第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭消費(fèi)管理中的根底工作。它牽扯和影響到煤炭消費(fèi)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井消費(fèi)平安和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，挪動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井消費(fèi)平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的根本保證。第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的根據(jù)為：《平安消費(fèi)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》、《消費(fèi)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各消費(fèi)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門(mén)所管理的大型固定設(shè)備、采掘挪動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：1、大型固定設(shè)備〔包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等?！?、礦井主要變供電設(shè)備〔包括變壓器、上下壓開(kāi)關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等〕。3、井下變供電設(shè)備〔包括礦用防爆變壓器、防爆上下壓開(kāi)關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等〕。4、礦井采掘挪動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。第二章礦井機(jī)電管理____及責(zé)任第四條各礦井必須建立礦、區(qū)〔科〕、班、組四級(jí)“機(jī)電平安管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。第五條各消費(fèi)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及平安運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的道路、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長(zhǎng)結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)那么，催促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)那么。2、落實(shí)平安消費(fèi)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的平安、可靠運(yùn)行。3、定期主持召開(kāi)礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作方案及設(shè)備檢修方案并上報(bào)；還要組織制定好月度施行方案，對(duì)施行情況負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修方案；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的開(kāi)工驗(yàn)收工作。5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的道路，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理消費(fèi)中的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。3、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究、布置和開(kāi)展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，進(jìn)步職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備程度。4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作方案、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。第七條礦井設(shè)機(jī)電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)假設(shè)干人協(xié)助科長(zhǎng)抓好分管工作；設(shè)主管工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員假設(shè)干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是：1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的平安運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作方案的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和施行細(xì)那么組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)催促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)〔租〕、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。3、組織編制機(jī)電工作年度方案及設(shè)備年度檢修方案、年度設(shè)備購(gòu)置租賃方案和大修方案，待批準(zhǔn)后組織施行。4、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)和井下理解情況，催促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)平安、可靠運(yùn)行。5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)展遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。機(jī)電科主管工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕主要職責(zé)是：1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備參數(shù)齊全、完好，技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月方案和年度檢修方案，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對(duì)施行情況進(jìn)展檢查。3、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必須定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)展。4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)展遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。第八條礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：1、井下電氣管理組①各礦井下電氣管理組必須裝備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并獲得合格證。否那么不準(zhǔn)上崗工作。③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試，檢查，負(fù)荷審批等工作。④三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)那么的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提早向電管組申請(qǐng)，接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書(shū)”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。⑥井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改．對(duì)繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過(guò)三天。2、電纜管理組①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。②電纜管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四對(duì)照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。③及時(shí)理解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，效勞消費(fèi)一線。④及時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè)，枯燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作，推廣真空枯燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)一樣，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理方法，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。3、設(shè)備管理組①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等方案的編制與分配。②設(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對(duì)照。③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。④對(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級(jí)規(guī)定進(jìn)展編號(hào)管理和保管，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理方案和補(bǔ)充方案。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)方案和報(bào)表必須有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。⑥隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。⑦對(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫(xiě)檢修合格證和入井答應(yīng)證。⑧對(duì)井下超過(guò)修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、小型電器管理組①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、平安檢查和信息資料等管理。③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫(xiě)檢修合格證和入井答應(yīng)證。④小件組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)展一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對(duì)使用單位實(shí)行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)藏定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。第九條各消費(fèi)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：①按照《煤礦平安規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)展強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器平安運(yùn)行。②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅(jiān)持原那么，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。③防爆檢查員享受礦檢查科平安監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。機(jī)電工作方案篇五20年月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，根本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，獲得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在必須的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)展工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：自從20年月日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我應(yīng)對(duì)整個(gè)樓盤(pán)萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、開(kāi)工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，應(yīng)對(duì)我本人并未退縮，進(jìn)取解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本工程順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景及工作經(jīng)歷對(duì)圖紙進(jìn)展優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑局部不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共局部沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門(mén)要求，局部電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，局部電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和標(biāo)準(zhǔn)要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)絡(luò)線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)絡(luò)的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，獲得必須的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建根底上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真考慮解決的問(wèn)題。自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原先思維形式及自我對(duì)施工用電的重視程度缺乏，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自我的缺乏，也算是用事實(shí)給我上了珍貴的一課。一向以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本工程的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2、做好外部調(diào)協(xié)工作，進(jìn)取與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作方案，凡事以公司利益為主。機(jī)電工作方案篇六一、總結(jié)過(guò)去20xx年10月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院工程部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院工程的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過(guò)程，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。二、展望將來(lái)光陰似箭，xx年悄然逝去，新的一年即將到來(lái)。對(duì)于醫(yī)院性質(zhì)的工程，我還是第一次接觸，可以意料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)面更寬更廣。為了更好的完成今后的工程管理工作，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原那么，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作，輔助做好平安管理工作；虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)歷，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)；不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，進(jìn)步自己的理論程度和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動(dòng)力；深化反思，查找自身缺乏，謀求新開(kāi)展。三、新年寄語(yǔ)在xx年里，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理作為清河工程部的核心力量的周?chē)?，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，將清河工程打造成建立單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心、工程管理人員安心、施工參與各方快樂(lè)的優(yōu)質(zhì)工程！機(jī)電工作方案篇七新的一年開(kāi)場(chǎng)了，我機(jī)電二室為更好的完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)目的，維護(hù)受檢單位利益，履行好特種設(shè)備平安技術(shù)檢驗(yàn)把關(guān)職責(zé)，通過(guò)對(duì)去年全年工作的總結(jié)反思、取長(zhǎng)補(bǔ)短，結(jié)合今年的實(shí)際情況，對(duì)今年的主要工作思路作出以下方案。一、依法依規(guī)保質(zhì)保量開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)工作。我們將一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》和檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，嚴(yán)格按照年度檢驗(yàn)方案開(kāi)展檢驗(yàn)工作，以完成各項(xiàng)任務(wù)目的為主線，抓住重點(diǎn)。針對(duì)檢驗(yàn)工作量大，人員緊張的實(shí)際情況，實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成，采取明確任務(wù)，責(zé)任到人，做到人人肩上有擔(dān)挑，充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力。在搞好檢驗(yàn)的同時(shí)，按檢規(guī)要求及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，不偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)，不出具虛假檢驗(yàn)報(bào)告。采取向使用單位溫馨提示和與監(jiān)察機(jī)構(gòu)配合的方式，努力進(jìn)步定檢率，把檢驗(yàn)工作覆蓋到每個(gè)特種設(shè)備使用單位，確保特種設(shè)備正常平安使用。二、認(rèn)真落實(shí)所內(nèi)各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。我們將把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到分工明確，互相協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。對(duì)人員上下班嚴(yán)格考勤紀(jì)律，獎(jiǎng)勤罰懶，以進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生值日制度，樹(shù)立良好的單位形象。三、以所內(nèi)各項(xiàng)決策部署為主線，服從效勞于全所工作大局。個(gè)人利益服從科室利益，科室利益服從全所利益。20xx年我所將迎來(lái)四年一次的檢驗(yàn)資格換證復(fù)審國(guó)家級(jí)審查，此項(xiàng)工作不僅關(guān)系到我所可持續(xù)開(kāi)展更關(guān)系到我所是否具備資格延續(xù)檢驗(yàn)活動(dòng)業(yè)務(wù)，是今年的全所的中心工作。我科室將堅(jiān)決服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，要人出人，要力出力，在完成好日常工作的同時(shí)，全力配合資格復(fù)審的準(zhǔn)備工作，為順利通過(guò)資格換證做出最大的努力。四、苦練內(nèi)功，提升技術(shù)才能，改善效勞方式，力爭(zhēng)獲得最大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。在專業(yè)技術(shù)才能上，我們不滿足，不知足，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論操作，積極參加省局和國(guó)家局組織的培訓(xùn)考核，多取證，提升軟實(shí)力，進(jìn)步檢驗(yàn)檢測(cè)準(zhǔn)確性和權(quán)威性。在新的一年，我們將繼續(xù)為特種設(shè)備使用單位提供全面貼心的技術(shù)效勞，為監(jiān)察機(jī)構(gòu)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)電工作方案篇八文秘部作為機(jī)電學(xué)院資助育人辦公室的組織，協(xié)調(diào)中心，組織協(xié)調(diào)各部開(kāi)展活動(dòng)是其根本職能，其重要工作即為完成上級(jí)與各部之間“上傳下達(dá)，內(nèi)外聯(lián)絡(luò)”的工作并及時(shí)將上級(jí)的決策傳達(dá)給部門(mén)，同時(shí)將各部門(mén)情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承當(dāng)活動(dòng)中的人員管理，寫(xiě)新聞稿，會(huì)議申請(qǐng)，會(huì)議記錄以及活動(dòng)的宣傳。文秘部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要樞紐，本學(xué)期將認(rèn)真完成工作，爭(zhēng)取使資助育人辦公室的工作順利開(kāi)展，圓滿完成。本學(xué)期秘書(shū)部將一如既往的起草，制定，完成資助育人辦公室有關(guān)活動(dòng)的記錄、總結(jié)、新聞等，協(xié)調(diào)各部更好完本錢(qián)學(xué)期的工作任務(wù)。繼續(xù)做好學(xué)生會(huì)每次會(huì)議的記錄和考勤，及時(shí)向辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況，并行各部門(mén)傳達(dá)他們的工作要求和思想內(nèi)容。詳細(xì)安排事項(xiàng)1.強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建立及部門(mén)協(xié)調(diào)。文秘部將建立嚴(yán)格的紀(jì)律和出勤考核制度，使內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng)，以促進(jìn)部門(mén)工作的進(jìn)展。2.文秘部各成員將以飽滿的熱情，發(fā)揚(yáng)上學(xué)期甘于奉獻(xiàn)，甘于犧牲的精神。協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,實(shí)在做好“上傳下達(dá)”的本職工作。3.各部門(mén)按時(shí)上交每月工作方案，工作總結(jié)，并上交辦公室領(lǐng)導(dǎo)。以便辦公室領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解各部門(mén)會(huì)各項(xiàng)事務(wù)的工作開(kāi)展情況。4.大力配合各部門(mén)在本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)，并及時(shí)將活動(dòng)總結(jié)整理好。5.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)備案管理，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的籌備資金進(jìn)展報(bào)銷。6.每月進(jìn)展一次總結(jié)。如：各成員參加大型活動(dòng)的出勤率，并將檔案表上交審核，以作為干事考核及換屆選舉的根據(jù)。在新的學(xué)期里，我們將以熱情踏實(shí)的工作態(tài)度，努力使簡(jiǎn)單而繁瑣的工作做到百密不疏。在工作中及時(shí)總結(jié)汲取新的經(jīng)歷，教訓(xùn)。我們堅(jiān)信，通過(guò)文秘部全體成員的共同努力，我們定將順利完本錢(qián)年度的工作。機(jī)電工作方案篇九經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的工程工程管理工作經(jīng)歷，進(jìn)步了我對(duì)工程工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題處理才能和組織協(xié)調(diào)才能，積累了豐富的技術(shù)管理、本錢(qián)管理、質(zhì)量平安管理的經(jīng)歷和知識(shí)?，F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來(lái)負(fù)責(zé)的工程工程管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，積極開(kāi)拓技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)20xx年7月至20xx年12月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司建立的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程工程管理中，努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)步技術(shù)管理程度和自身素質(zhì)；工程施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙，工程建立過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)展控制。1、工作中，無(wú)論是專業(yè)還是非專業(yè)知識(shí)，不懂的問(wèn)題都虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己，努力進(jìn)步工作業(yè)務(wù)程度。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè)，除了土建工程的構(gòu)造知識(shí)外，還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等，整個(gè)工程的建立是一個(gè)完好的體系，本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要，保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建立，工期短，工序多，設(shè)備安裝復(fù)雜，假如不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工，影響到后面的工作。在建立過(guò)程中，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，請(qǐng)教有經(jīng)歷的工程師，把很多的預(yù)備工作做在了前面，為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建立做了很好的根底。2、在工作過(guò)程中，欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程工程，詳細(xì)有二號(hào)路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位，既有土建施工單位，又有智能監(jiān)控施工單位，還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多，穿插施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)展，對(duì)于每個(gè)施工單位提出的問(wèn)題，都能及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門(mén)等單位，給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)步了效勞意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)工作。3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，充分利應(yīng)用新技術(shù)效勞工程工程管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中，面對(duì)欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼構(gòu)造安裝，采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車(chē)定位安裝技術(shù)，保證了工程質(zhì)量和平安。4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、20xx國(guó)家魯班獎(jiǎng)。二、嚴(yán)格控制，強(qiáng)化管理，努力提升工程管理才能20xx年11月至20xx年3月，本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程工程管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量平安管理方針，強(qiáng)化管理，保證了工程質(zhì)量，確保了工程沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故，能較好地完成各項(xiàng)管理目的。1、加強(qiáng)工程前期和工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作建立工程的前期工作比擬多并且都是比擬重要的工作，本人在工程開(kāi)工前就把工程的工程規(guī)劃答應(yīng)證、工程施工答應(yīng)證按要求順利辦好，為工程工程的按時(shí)開(kāi)工做好了根底工作。工程開(kāi)工后，工程現(xiàn)場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn)，為了更好的開(kāi)展工作，本人堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料，熟悉施工圖紙，對(duì)工程工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，為工程的施行做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)那么。在工程管理工作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制〔工期的控制、質(zhì)量的控制、本錢(qián)的控制〕、二管理〔合同的管理、信息的管理〕、一協(xié)調(diào)〔各參建單位的協(xié)調(diào)工作〕”的管理方法，制定有效的管理措施，克制了八、九月份臺(tái)風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入缺乏、監(jiān)理力度不夠等困難，順利完成了工程工作既定的目的。2、制定和完善現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度為了可以按照目的完成工程管理工作，本人要求工程的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定工程進(jìn)度方案，編制管理規(guī)章制度，完善預(yù)防措施，明確崗位的職責(zé)，健全例會(huì)考核機(jī)制，為工程管理提供保障。在管理工作過(guò)程中，施行了工程的周例會(huì)、月例會(huì)、工程考核機(jī)制。各參建工程團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì)，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目的完成情況，并共同制定下個(gè)月的工作目的。為了確保月度工作目的的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將月度工作方案分解成周工作方案，并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控工程目的的完成情況。通過(guò)這些管理制度，在施行的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，方案目的與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距，主要有幾個(gè)方面的原因，一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定方案或調(diào)整方案考慮欠周，對(duì)方案運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性；二是暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響，特別是九月份的臺(tái)風(fēng)影響；三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了方案施行的難度；四是施工單位組織不力，勞動(dòng)力缺乏，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，方案得不到落實(shí)；五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受檢測(cè)時(shí)間以及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等多方面因素影響。面對(duì)存在的問(wèn)題及原因，本人組織所有參建單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)展了專題討論，通過(guò)會(huì)議的討論，對(duì)方案中存在的問(wèn)題進(jìn)展了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路，保證了工程的順利進(jìn)展。3、重點(diǎn)注重合同對(duì)工程管理的作用建立工程合同在工程的詳細(xì)施行過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比擬全面的規(guī)定。在工程建立的詳細(xì)施行過(guò)程中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購(gòu)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同施行有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決方法并通過(guò)監(jiān)理工程師去施行，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資、施工組織直至合同工期進(jìn)展調(diào)整。4、強(qiáng)化根底管理，把平安工作作為重中之重在整個(gè)工程管理過(guò)程中，本人從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是平安工作，是工作的一個(gè)重點(diǎn)，充分意識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)步各參建單位人員的平安意識(shí)。本人在本工程的平安文明施工管理上，主要從幾個(gè)方面進(jìn)展，一是與施工單位一起科學(xué)籌劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)展施工；二是催促監(jiān)理工程師做好平安控制，重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)，加強(qiáng)檢查和整改，保證工程施工的平安施行；三是催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求；四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系，為工程建立創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。通過(guò)一系列的措施，保證了工程的平安管理工作，為工程的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底，到目前為止，工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起平安事故。5、嚴(yán)格質(zhì)量管理，推行qc管理方法全面貫徹質(zhì)量管理方針，重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行qc管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中，對(duì)該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉(cāng)庫(kù)的保溫層施工技術(shù)問(wèn)題，組織成立了“確保倉(cāng)庫(kù)外墻外保溫質(zhì)量”qc小組，擔(dān)任qc小組副組長(zhǎng)，通過(guò)技術(shù)措施的施行，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的外墻保溫施工質(zhì)量到達(dá)了良好的效果。該成果還獲得了2024廣西工程建立優(yōu)秀qc小組成果三等獎(jiǎng)。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)總結(jié)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)管理程度20xx年3月至今，本人在廣西泰房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國(guó)土資廳土地整理中心職工住宅樓工程的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后，更加感覺(jué)到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性，不但要在掌握工程技術(shù)管理知識(shí)，而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)、工程財(cái)務(wù)知識(shí)等。為此，在工程師任職期間，我先后參加有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考取了高級(jí)工程管理師證書(shū)〔國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)〕；通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，在職攻讀碩士學(xué)位，也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，讓我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)程度不斷地得到進(jìn)步。1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制質(zhì)量控制是工程工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程工程管理中以此為重點(diǎn)，著手做好以下工作，第一點(diǎn)、積極配合工程工程設(shè)計(jì)的前提工作，并積極提出合理化建議；第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題及時(shí)解決；第三點(diǎn)、做好工程管理方案編制，針對(duì)工程工程情況在工程開(kāi)工前編制好工程管理方案、管理目的及控制重點(diǎn)；第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理施行細(xì)那么，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性；第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作；第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第七點(diǎn)、推行分局部項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分局部項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建立單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開(kāi)；第八點(diǎn)、工程施工過(guò)程中做好分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查，對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處分，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性；第十點(diǎn)、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)視。2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施，全面推進(jìn)工程進(jìn)度本人在工程工程開(kāi)工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制方案，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制方案不能晚于公司的進(jìn)度控制方案；施工過(guò)程中將方案分解到月度方案、周方案，并嚴(yán)格監(jiān)視施工單位的執(zhí)行情況。在方案的執(zhí)行過(guò)程中要進(jìn)步預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的`因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程方案時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制方案的實(shí)現(xiàn)。3、做好平安文明施工管理，全面提升文明施工程度平安文明施工是工程管理程度的表達(dá)，本人要求開(kāi)工工程必須全部到達(dá)平安文明工地標(biāo)準(zhǔn)。工程開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)平安文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)平安文明施工的檢查，對(duì)于達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處分。4、嚴(yán)把本錢(qián)控制關(guān)，做到工程本錢(qián)可控針對(duì)對(duì)于本錢(qián)控制，本人在工程預(yù)算編制階段就要積極參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和工程定位結(jié)合以往工程造價(jià)，力求工程預(yù)算的準(zhǔn)確；工程開(kāi)工后，要充分學(xué)習(xí)理解合同條款，要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)展，定期審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更；同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場(chǎng)觀察；在開(kāi)工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度在工程管理的每一個(gè)合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后對(duì)工程部管理人員進(jìn)展合同交底，使工程管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面理解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，防止出現(xiàn)合同索賠情況。6、做好信息管理工作對(duì)于和各參建單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及防止合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。工程建立過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。四、存在缺乏，敢于改良，推進(jìn)管理程度全面開(kāi)展1、溝通機(jī)制不健全，不能充分利用資本人在工作的過(guò)程中，由于專業(yè)性比擬單一、不全面，不能積極主動(dòng)向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”；“早謀劃、早安排”；“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、工作方案不細(xì)致，缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義本人在工作過(guò)程中，特別是工程建立的施工階段，由于工作方案性不夠細(xì)致，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，進(jìn)一步完善、細(xì)化工作方案和工作目的，使工程工程管理更加順暢，更加高效。明確自己的職責(zé)，努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序，更有力地推動(dòng)自己工作的順利開(kāi)展。3、專業(yè)技能不全面，學(xué)習(xí)才能有待進(jìn)步作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)經(jīng)營(yíng)籌劃等其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的開(kāi)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司和社會(huì)資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)，通過(guò)多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)歷，也獲得了一定的成績(jī)，也獲得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著缺乏，經(jīng)歷和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中，我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，樹(shù)立新觀念，求真務(wù)實(shí)，在本職工作上發(fā)揮更多的作用，把工作做的更好。本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，并且真實(shí)有效，否那么，愿意依法承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。機(jī)電工作方案篇十光陰流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的完畢，新的一學(xué)期即將降臨，這將是一個(gè)嶄新的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)場(chǎng)，一個(gè)新的征程。對(duì)于本學(xué)期的工作安排如下：一.招新工作由于本學(xué)期學(xué)生會(huì)的改革，各專業(yè)恢復(fù)了由團(tuán)總支負(fù)責(zé)的形式，所以我總支面臨的第一個(gè)問(wèn)題，第一件事情就是招新的工作。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事，3名預(yù)備干事。招預(yù)備干事的原因是：為了進(jìn)步工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事可以更好的從事相關(guān)工作。二.團(tuán)總支的形式為了明確各自的任務(wù)和工作，使工作可以有序的完成，初步將團(tuán)總支分為三個(gè)組的管理形式。如下：1.組織組。共三人，一名組長(zhǎng)，一名正式干事，一名預(yù)備干事。工作方面：主要負(fù)責(zé)新生的團(tuán)員檔案的整理、畢業(yè)生的團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費(fèi)的收絞，新入團(tuán)員等方面的相關(guān)工作。2.宣傳組。共三人，一名組長(zhǎng)，一名正式干事，一名預(yù)備干事。工作方面：主要負(fù)責(zé)平時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作。3.活動(dòng)組。共四人，一名組長(zhǎng)，兩名正式干事，一名預(yù)備干事。工作方面：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織和安排等方面的相關(guān)工作。4.主要干部。共三名，書(shū)記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。工作方面：全方面的負(fù)責(zé)各項(xiàng)事物的管理和安排。三.管理方法。1.團(tuán)總支的管理。機(jī)電團(tuán)總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用，嚴(yán)格要求自身的行為標(biāo)準(zhǔn)。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度，要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守，實(shí)行有獎(jiǎng)有懲，賞罰清楚的管理方法來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位成員的行為標(biāo)準(zhǔn)。2.班級(jí)的管理。對(duì)于班級(jí)。要求每個(gè)班的團(tuán)支部書(shū)記每個(gè)月作一次工作小結(jié)的匯報(bào)，然后通過(guò)各“支部月工作匯報(bào)”的會(huì)議來(lái)促使大家互相的交流、討論，從中來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而加深班于班之間的友誼、和諧，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。四.活動(dòng)方面將以陽(yáng)光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識(shí)競(jìng)賽，辯論賽，征文比賽，演講比賽等的活動(dòng)類型作為參考，然后開(kāi)校后再通過(guò)與其他成員討論出明確的活動(dòng)方案，我們將從活動(dòng)的意義，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性等方面去考慮，抓住機(jī)電的特色，搞出機(jī)電的特色。對(duì)于本學(xué)期各方面的工作方案和安排初步定為以上幾大點(diǎn)。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價(jià)值”的指導(dǎo)思想，攜手共創(chuàng)機(jī)電風(fēng)采。機(jī)電工作方案篇十一我非常珍惜我如今的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)平安平靜的環(huán)境。根據(jù)分工，我的主要工作是工程的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建立管理。一年來(lái)，在工程部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在施行名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理才能建立、科技工作、金質(zhì)工程建立等方面獲得了明顯成效，圓滿完成了工程黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。采取工程黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目的，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)開(kāi)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氣氛，帶動(dòng)工程部施工建立各部門(mén)、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建立、促開(kāi)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。紛紛與工程部門(mén)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程工程進(jìn)展；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充施行工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最正確施工方案等詳細(xì)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、員工要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理平安與進(jìn)度、平安與質(zhì)量、本錢(qián)與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)平安質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)平安質(zhì)量根底，開(kāi)展平安隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量工作。實(shí)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹(shù)立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)效勞意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照工程部的總體工作思路，全方位抓好平安質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建立中，進(jìn)步隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)才能、實(shí)在把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和平安管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)先鋒，以保工期、保平安、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑、樹(shù)信譽(yù)為目的，努力攻克施工消費(fèi)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，平安消費(fèi)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”v員。一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門(mén)關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。1、強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作獲得歷史性打破。按照工程黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析^p我工程部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立工程技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市構(gòu)造長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，屢次和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我工程部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后屢次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我工程調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程情況的直觀認(rèn)識(shí)，為工程申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市構(gòu)造長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。2、強(qiáng)化根底建立，地鐵平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作獲得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建立工作。按照工程部黨政的安排，投資近200萬(wàn)元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像明晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮平安風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到