周一工作計(jì)劃(十七篇)

第頁(yè)共頁(yè)周一工作方案(十七篇)光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將降臨，寫好方案才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)撛趺磾M定方案呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學(xué)習(xí)。周一工作方案篇一周二查；醫(yī)屬單；護(hù)理工程填寫，繪制情況，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)周三查；責(zé)任護(hù)士對(duì)安康教育指導(dǎo)，入院須知，根底護(hù)理，落實(shí)情況，查病人滿意度，有記錄。16點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議。周四查；護(hù)理質(zhì)量，核對(duì)病人總數(shù)，七對(duì)照，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改良有記錄。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充，使用良好。周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完好，統(tǒng)計(jì)工作量，衛(wèi)生大掃除。周六；報(bào)考勤，工作量。領(lǐng)物品；排班。周一工作方案篇二這是我來(lái)到xx公司的第一個(gè)月，作為公司的辦公室文員，我每天的工作任務(wù)非常的繁多，但是因?yàn)楣镜牟煌膯T的工作任務(wù)也會(huì)不一樣，雖然說(shuō)我對(duì)文員這個(gè)崗位有一定的工作經(jīng)歷，但是實(shí)際上的幫助并不是很大，一切還得從頭再來(lái)，漸漸的適應(yīng)。下面就是我對(duì)我本周的工作總結(jié)：我作為公司的辦公室文員，經(jīng)過(guò)三周的工作時(shí)間，如今的我已經(jīng)大致可以適應(yīng)這份工作了，但是有些地方還是會(huì)存在著缺陷，仍待加強(qiáng)。這是我來(lái)到公司的第三周，公司領(lǐng)導(dǎo)逐漸的讓我的工作任務(wù)多了起來(lái)，這一周我主要的工作內(nèi)容是，把公司辦公室所有的職員人事檔案進(jìn)展分類整理，因?yàn)楣局暗哪俏晦k公室文員已經(jīng)把材料搜集好，檔案都已經(jīng)建立完畢了，我只需要負(fù)責(zé)核對(duì)一遍，然后進(jìn)展整理歸納即可。然后就是公司辦公室各種財(cái)產(chǎn)的清點(diǎn)工作，比方說(shuō)有電腦多少臺(tái)，其中是否有損壞不可使用的、椅子有多少把，詢問是否有員工需要更換的等等，主要還是為了讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的整體財(cái)產(chǎn)有個(gè)數(shù)，這樣可以很大程度的進(jìn)步防偷防盜，并且合理的使用公司的東西，是可以起到節(jié)省的效果的。這周的工作，我還算是很妥善的完成了，但是我知道還有很多的工作在等著我，作為辦公室的文員，我的工作任務(wù)還有很多，不可能只是涉及到這么一點(diǎn)，假如我要成為一個(gè)合格且優(yōu)秀的辦公室文員，那么我就得好好的對(duì)我下周的工作有個(gè)詳細(xì)的方案了。以下就是我對(duì)下周工作的方案：我之前的那個(gè)公司是不需要我參加會(huì)議的，因?yàn)樗麄兌紩?huì)有秘書助理在一旁幫助，為了更好的完成工作，我在下周就必須在這方面下苦功夫，在這之后，我就需要正式的開場(chǎng)做會(huì)議重點(diǎn)紀(jì)要了，我不允許自己在工作職責(zé)上出現(xiàn)任何的缺乏，所以我需要提早做好準(zhǔn)備，我間隔成為一個(gè)正式的文員還是有一定的間隔的。1、多參考公司以往的宣傳欄內(nèi)容和其組成稿件，這也是我以后的工作之一，這需要我非常的理解公司的情況，這樣才能準(zhǔn)備出最正確的宣傳內(nèi)容。2、來(lái)到公司一周了，我一直在忙工作上的事情，對(duì)于辦公室同事們我都沒有挨個(gè)認(rèn)識(shí)，這對(duì)于一個(gè)文員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑會(huì)增加我很多的工作難度，比方公司文件的送發(fā)工作，我要是不認(rèn)識(shí)人的話，我就沒方法迅速的完成。3、公司員工們的社會(huì)保險(xiǎn)工作，我也要在下周開場(chǎng)落實(shí)了。這個(gè)不能忽略，一點(diǎn)過(guò)失都不能有，這是員工們關(guān)心的頭等大事，我務(wù)必要做到人人落實(shí)到位。周一工作方案篇三第一周工作方案：本周方案完成的工作：1、檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況2、找期末考試成績(jī)不夠理想的學(xué)生談話3、力爭(zhēng)本周講完圓第四局部，并準(zhǔn)備好單元測(cè)試卷4、打印本學(xué)期教學(xué)學(xué)方案。5、準(zhǔn)備好下周的學(xué)案。一周工作總結(jié)：通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)一班學(xué)生寒假作業(yè)完成較好，二班個(gè)別男生寒假作業(yè)完成差，已找其談話.圓一章的新授課已經(jīng)完畢,但穩(wěn)固練習(xí)還不夠.教學(xué)方案也已經(jīng)打印完成,下周的復(fù)習(xí)學(xué)案由于領(lǐng)導(dǎo)沒有確定出形式所以沒有完成.第二周工作方案:本周方案完成的工作:1、檢查學(xué)生雙休日作業(yè)完成情況2、進(jìn)展圓的計(jì)算的整體復(fù)習(xí)，并進(jìn)展單元測(cè)試和試卷講評(píng)3、手寫本周和下周的復(fù)習(xí)學(xué)案4、練好鋼筆字和粉筆字5、給學(xué)生準(zhǔn)備復(fù)慣用的典型例題和達(dá)標(biāo)檢測(cè)題一周工作總結(jié)：雙休日作業(yè)學(xué)生完成較好，圓的計(jì)算復(fù)習(xí)已經(jīng)完成，但學(xué)生計(jì)算的準(zhǔn)確性仍不夠，下周的學(xué)案已經(jīng)準(zhǔn)備好，學(xué)校布置的其它工作已經(jīng)完成。第三周工作方案：本周方案完成的工作：1、檢查學(xué)生雙休日作業(yè)2、帶著學(xué)生進(jìn)展數(shù)與代數(shù)的整體復(fù)習(xí)3、練好鋼筆字與粉筆字4、備好下周的教學(xué)案5、找王安康、唐敬偉、李誠(chéng)談話周一工作方案篇四上周在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周老師的嚴(yán)格要求和耐心催促下，同學(xué)們?cè)诟鞣矫娑急憩F(xiàn)的非常好，本周希望同學(xué)們可以再接再勵(lì)做得更好，現(xiàn)就本周的重點(diǎn)工作要求如下：1、要按規(guī)定時(shí)間到校，并認(rèn)真學(xué)習(xí)。由值周老師檢查學(xué)生到校情況，另外抓好到校與早自習(xí)這段時(shí)間，讓不值日的學(xué)生能利用這段時(shí)間進(jìn)展晨讀。2、平時(shí)做作業(yè)的情況，發(fā)現(xiàn)有一局部同學(xué)把抄作業(yè)當(dāng)作很正常的事，看見不是課任老師都不理睬，盡管抄。從本周開場(chǎng)值周老師在巡查是發(fā)現(xiàn)，也要扣分，并進(jìn)展批評(píng)教育。1、課間活動(dòng)的紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的第三鋪小學(xué)課間行為準(zhǔn)那么，不得在樓道內(nèi)追逐、打鬧、玩耍，或者是在上下樓梯時(shí)打鬧、推搡、影響上下樓秩序，假設(shè)發(fā)現(xiàn)將其進(jìn)展教育，并對(duì)班級(jí)扣分。2、課外活動(dòng)的紀(jì)律。必須由班主任指定活動(dòng)場(chǎng)所，活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一進(jìn)展活動(dòng)。由值周生檢查，發(fā)現(xiàn)不在指定地點(diǎn)進(jìn)展活動(dòng)的班級(jí)將其進(jìn)展扣分處理。另外在活動(dòng)時(shí)不能破壞局域衛(wèi)生。3、午休時(shí)間的紀(jì)律。在吃完飯，做完作業(yè)之后，可以在指定的局域內(nèi)進(jìn)展小范圍、小幅度的活動(dòng)，前提是不影響其他同學(xué)和老師的休息。特別要說(shuō)明一點(diǎn)所有學(xué)生不準(zhǔn)在街道和中學(xué)門口的小賣部處玩耍和逗留。1、和上周一樣，仍按早清掃，晚清理，日保持制度。并且要在中午上課之前也要進(jìn)展一次簡(jiǎn)單的清理。2、個(gè)人衛(wèi)生。要求每位同學(xué)勤洗，保持干凈。1、制止靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，活動(dòng)時(shí)必須遠(yuǎn)離施工場(chǎng)地。2、在上廁所時(shí)要排隊(duì)，不得在途中玩耍、逗留、推拉、擁擠，要有秩序，確保平安。3、在轉(zhuǎn)角處要慢，以免發(fā)生碰撞。1、認(rèn)真做好兩操。2、每天必須佩戴鮮艷的紅領(lǐng)巾。3、必須認(rèn)真排好路隊(duì)回家。4、住宿生吃完晚飯之后，不得長(zhǎng)時(shí)間在街道和中學(xué)操場(chǎng)等地進(jìn)展玩耍，應(yīng)充分利用空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)展學(xué)習(xí)。周一工作方案篇五月4日上午召開教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議。內(nèi)容：各門學(xué)科教學(xué)要求;備課組長(zhǎng)職責(zé);開學(xué)前工作安排。2.2月5日上午8點(diǎn)全體老師大會(huì)。內(nèi)容：1.教學(xué)要求和開學(xué)工作安排。2.課務(wù)變動(dòng)安排。月5日下午(1)2:304:00分學(xué)科學(xué)習(xí)《2024學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》，并進(jìn)展檢測(cè);(2)4:005:30分學(xué)科集體備課。內(nèi)容：學(xué)習(xí)備課組活動(dòng)方案;集體進(jìn)展第一單元備課1.主講老師準(zhǔn)備ppt講稿。2.每次學(xué)習(xí)聽課老師做好筆記，教誨處負(fù)責(zé)檢查業(yè)務(wù)筆記。3.學(xué)習(xí)期間老師手機(jī)關(guān)閉成靜音，不得玩弄手機(jī)。4.2月6日上午(1)語(yǔ)數(shù)外進(jìn)展寒假作業(yè)測(cè)評(píng)，每門學(xué)科以《寒假樂園》內(nèi)容為主，16k正反面。三門學(xué)科一起考，8:20—10:00(2)10點(diǎn)開場(chǎng)班主任帶著學(xué)生大掃除，發(fā)放書本。11點(diǎn)放學(xué)，學(xué)生下午不到校，在家預(yù)習(xí)新課，做好上課準(zhǔn)備。5.2月6號(hào)下午(1)2:30—4:30老師集體備課，每門學(xué)科至少有三次二備。(2)備課組按課表集體備迎接開學(xué)檢查的課務(wù)。(3)4:30分各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)將組內(nèi)備課組活動(dòng)記錄、教研組活動(dòng)記錄、備課筆記送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。(檢查人員與上學(xué)期一樣)6.7號(hào)按課表正常上課。8號(hào)上午迎接教育局開學(xué)檢查。1.評(píng)比寒假讀書之星。2月6號(hào)上午學(xué)生報(bào)到，各班根據(jù)學(xué)生購(gòu)書、藏書、記書、品書、畫書等情況評(píng)選出一名，在下午三點(diǎn)前將報(bào)德育處，德育處打印好獎(jiǎng)狀。另一二三年級(jí)選二名學(xué)生的讀書各種表格，四五六年級(jí)選五份交德育處。2.老師學(xué)生開場(chǎng)值周。6號(hào)下午大隊(duì)部召開所有值周小干部會(huì)議，老師值周在會(huì)上提出要求。3.衛(wèi)生清掃除。6號(hào)各班清掃教室和清潔區(qū)，樓梯道只掃不拖，把窗臺(tái)、玻璃、瓷磚用干抹布擦干凈。以新學(xué)期養(yǎng)成教育為主題出第一期黑板報(bào)。整理班級(jí)公示欄及布置。4：30檢查評(píng)比。4.舉行開學(xué)典禮。5.召開班主任工作例會(huì)。5號(hào)下午2：00。6.將相關(guān)班級(jí)管理資料發(fā)在班主任信箱，需要的自己打印。7.填寫班主任手冊(cè)下學(xué)期工作方案。7號(hào)上午交。1.制定各項(xiàng)工作方案;2.做好小瑩星藝術(shù)班報(bào)名宣傳工作并召開家長(zhǎng)會(huì);3.做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)發(fā)動(dòng)選拔的前期準(zhǔn)備工作。1.2月2日，組織后勤人員整理校園，剪花、除草、清理衛(wèi)生死角。2.2月3日組織后勤人員分書、分本。3.準(zhǔn)備并分發(fā)各種教學(xué)用品、書本、灑掃工具、等。4.微調(diào)班級(jí)清潔區(qū)并發(fā)放清潔區(qū)劃分表。5.檢查各班平安、節(jié)能情況，準(zhǔn)備在各開關(guān)處張貼節(jié)能標(biāo)志。6.后勤安排及時(shí)維修被凍壞的自來(lái)水龍頭及管道改造。7.配合學(xué)校各部門做好開學(xué)工作。周一工作方案篇六以下是我的個(gè)人方案：1、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的根本思想、根本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，理解教材的構(gòu)造，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。2、理解學(xué)生原有的知識(shí)技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，復(fù)習(xí)過(guò)程中可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。3、考慮教法，解決如何學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主總結(jié)，包括如何利用現(xiàn)有教材、如何組建章節(jié)知識(shí)框架、如何利用手中的教輔資料、如何利用好每節(jié)正課每節(jié)自習(xí)、如何對(duì)待每次練習(xí)與測(cè)試。4、組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反響，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克制以往教學(xué)中存在的缺點(diǎn)，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，課堂上講練結(jié)合，分層次布置好作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。5、做好課后輔導(dǎo)。要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。針對(duì)所教學(xué)生中存在的各種問題，抓好大局部學(xué)生的思想教育，樹立信心，提快樂趣，增強(qiáng)他們的勝任感成就感。將責(zé)任心使命感貫徹到對(duì)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開場(chǎng)，從鼓勵(lì)著手。周一工作方案篇七沒有工作目的和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目的，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比擬滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō)，原定方案上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一那么防止路上有意外，二那么提早到場(chǎng)等待客戶，給客戶表達(dá)出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表可以讓你抓住主要的工作。1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)〔8：00—8：40〕我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，假如部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)〔8：40—9：00〕業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)展單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要催促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。3、打〔拜訪、跟進(jìn)〕〔9：00—9：20〕與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)展拜訪或跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的繁忙期了，打正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打，一那么方便記錄，創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境，二那么假如有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部獲得聯(lián)絡(luò)，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)展溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。4、到小區(qū)展開行動(dòng)〔9：30—17：00〕這一段時(shí)間主要用于聯(lián)絡(luò)新客戶，培育自己的客戶資。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，假如小區(qū)交房，就要提早去小區(qū)，早會(huì)可以不開，可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，假如小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去。5、回公司打〔17：00—18：00〕假如業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)，這一段時(shí)間打的效果最理想。6、晚上要進(jìn)展客戶分析^p業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)絡(luò)的客戶進(jìn)展分析^p的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析^p表》，只有對(duì)客戶進(jìn)展準(zhǔn)確分析^p定位，才能找到與客戶進(jìn)展更好溝通的技巧和打破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析^p的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)展溝通。7、晚上要列出當(dāng)天〔客戶、人際關(guān)系〕希望你每天都能在自己的上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完好地進(jìn)展登記，每天增長(zhǎng)的，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。周一工作方案篇八1、制定規(guī)章制度，使中心逐漸正規(guī)化系統(tǒng)化同時(shí)帶動(dòng)業(yè)績(jī)的提升2、30人班試聽課及招生3、組織準(zhǔn)備電大學(xué)生考試1、規(guī)章制度的履行上墻；2、30人班試聽課及招生1、個(gè)別員工工作積極性比擬懶散和被動(dòng)，效勞意識(shí)缺乏；2、前臺(tái)員工缺少退課技巧，導(dǎo)致近期的報(bào)班數(shù)量下降3、本人質(zhì)檢催促力度不夠。注：※重要工作○次要工作□一般工作周一工作方案篇九本周完成的工作：1、周一及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)各輔料的申購(gòu)，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華美保持嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，對(duì)南寧盤點(diǎn)各異常知曉，及對(duì)倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)存的進(jìn)展審核，并對(duì)各店年前貨物各異常郵件的搜集，并一一對(duì)其進(jìn)展處理后，并對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件，集中的由云進(jìn)展開票處理，并審核。由庫(kù)房鄧京賢與進(jìn)展直營(yíng)空瓶的清點(diǎn);2、周二對(duì)加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對(duì)加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨;3、并對(duì)現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)展排版后進(jìn)展標(biāo)價(jià)簽的重新制作，由庫(kù)房鄧京賢與進(jìn)展加盟空瓶的清點(diǎn);4、周三對(duì)店面的周銷售庫(kù)存要貨進(jìn)展快速的審核并分配，并要求任永濤提早對(duì)各店面配件物料的分配，并由云進(jìn)展打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)絡(luò)車輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫(kù)，由于時(shí)間關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨;5、周四倪華美出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單，由我進(jìn)展錄入后并一一審核，并對(duì)南寧發(fā)貨的店面進(jìn)展在途跟進(jìn)，繼續(xù)對(duì)直營(yíng)店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨，及對(duì)前進(jìn)、中心店通知庫(kù)房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)展快遞跟進(jìn)到貨;6、周五繼續(xù)對(duì)省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面，進(jìn)展各店面會(huì)員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財(cái)務(wù)林姐對(duì)空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn)，并對(duì)四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜，對(duì)店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)展快遞跟進(jìn)到貨;7、周六對(duì)會(huì)員日到店的全部確認(rèn)，由海盛庫(kù)房發(fā)的貨未能在會(huì)員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大、華潤(rùn)萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德)大局部店面將在會(huì)員日可到貨;8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)展明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后，進(jìn)展此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫(kù)，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對(duì)南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展郵件轉(zhuǎn)發(fā)。下周的工作方案：1、周一繼續(xù)對(duì)上周加盟的要貨進(jìn)展外省加盟店的發(fā)貨，及對(duì)上周到貨后，各異常與北京進(jìn)展溝通與處理，并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對(duì)南寧收店后的各報(bào)表開票，繼續(xù)對(duì)向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù);2、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)展一一回訪;3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨，及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨;4、由印刷公司對(duì)各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對(duì)現(xiàn)庫(kù)房對(duì)店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià)，更新排版后將申購(gòu)大批量的印刷，由財(cái)務(wù)進(jìn)展審核;5、周三對(duì)直營(yíng)店面的補(bǔ)發(fā)貨，并由直營(yíng)與加盟部對(duì)下月生日禮盒數(shù)量總計(jì)，向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期，并對(duì)加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財(cái)務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出;6、周四繼續(xù)對(duì)店面的發(fā)貨，并倉(cāng)庫(kù)各物料進(jìn)展盤點(diǎn)，及繼續(xù)對(duì)南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫(kù)，并進(jìn)展制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運(yùn)營(yíng)部的審核，并與財(cái)務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對(duì)北京發(fā)貨進(jìn)展催促;7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報(bào)表的更新與審核，并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)各類物料調(diào)整分類，并對(duì)各店年后退的貨及異常貨進(jìn)展清點(diǎn)，及南寧返的貨，評(píng)估一起退北京處理;8、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉，并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)展統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā)，并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對(duì)快遞年后走貨后各店面反響意見，進(jìn)展由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨，并驗(yàn)收及收貨。周一工作方案篇十一、前廳部：1、維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對(duì)大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開場(chǎng))。2、前臺(tái)更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體標(biāo)準(zhǔn)化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后，進(jìn)展衛(wèi)生監(jiān)視檢查，每天如此)3、前臺(tái)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)化，要求工裝、頭花工鞋標(biāo)準(zhǔn)化、化淡妝(周二開場(chǎng)發(fā)夏裝)4、強(qiáng)化對(duì)客效勞語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)純熟度5、培訓(xùn)前臺(tái)積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通)6、做好前臺(tái)銷售方案，將前臺(tái)銷售知識(shí)，貫徹下去，落實(shí)到每個(gè)人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天催促檢測(cè))7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財(cái)務(wù)將團(tuán)購(gòu)賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加標(biāo)準(zhǔn)化!8、出租車提成跟進(jìn)9、周四增加前臺(tái)新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報(bào)徐店審批。10、周例會(huì)再次進(jìn)展突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。二、銷售部：1、當(dāng)月營(yíng)業(yè)額任務(wù)為16萬(wàn)，截止20號(hào)目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬(wàn)6千元。2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售方案，銷售量。3、宣傳單頁(yè)已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁(yè)，印發(fā)銷售名片周一工作方案篇十一20xx年我校的教務(wù)工作以黨的十八大精神和科學(xué)開展觀及各級(jí)教育行政部門的文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策。在學(xué)校整體工作方案的指導(dǎo)下，以進(jìn)步課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的管理與指導(dǎo)，抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣，抓教學(xué)提質(zhì)量。堅(jiān)持以德育為先，質(zhì)量為本，堅(jiān)決不移地走“質(zhì)量立校、特色興校、管理強(qiáng)校”之路，全面落實(shí)素質(zhì)教育。狠抓教學(xué)常規(guī)管理，加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建立，以求真、務(wù)實(shí)、求精的工作態(tài)度和工作熱情，以進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建立為龍頭，以專業(yè)提升為抓手，以課程改革為驅(qū)動(dòng)，以才能培養(yǎng)為主線，通過(guò)營(yíng)造獨(dú)特的學(xué)校文化、優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、強(qiáng)大的骨干專業(yè)和過(guò)硬的教育質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)文化立校、師資興校、特長(zhǎng)強(qiáng)校和質(zhì)量譽(yù)校，合力打造學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升學(xué)校品牌，彰顯特色。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)教育觀念進(jìn)一步更新。隨著“學(xué)習(xí)型社會(huì)”概念的深化人心，作為一名老師應(yīng)通過(guò)各種途徑積極閱讀、學(xué)習(xí)有關(guān)新的教學(xué)理念，通過(guò)學(xué)習(xí)，更新觀念，將先進(jìn)的教育教學(xué)理念浸透性地應(yīng)用于整個(gè)教學(xué)過(guò)程。1、全體老師樹立以人為本的思想，通過(guò)各科教學(xué)使全體學(xué)生的才能、素質(zhì)及思想、態(tài)度、情感、價(jià)值觀得到和諧、安康、全面開展。2、老師在教學(xué)過(guò)程中要與學(xué)生積極互動(dòng)、共同開展。要處理好傳授知識(shí)與培養(yǎng)才能的關(guān)系，注重學(xué)生獨(dú)立性、自主性的培養(yǎng)。(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理制度。1、抓教學(xué)方案的制定和落實(shí)，使教學(xué)工作有序進(jìn)展。教學(xué)方案統(tǒng)率著整個(gè)教學(xué)過(guò)程，是指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn)，也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要根據(jù)，為此，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點(diǎn)的根底上，科學(xué)地制訂好教研組、備課組工作方案和各學(xué)科教學(xué)方案已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課老師要在做好學(xué)科教學(xué)方案整體規(guī)劃的同時(shí)，注重對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)展分析^p、取舍，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，以增強(qiáng)方案的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性，力爭(zhēng)做到有方案可依，有方案必依，符合課改的要求，突出學(xué)科的特點(diǎn)。2、強(qiáng)化過(guò)程管理，進(jìn)步教學(xué)效率。(1)研究落實(shí)和把握好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。①加強(qiáng)集體備課的組織與管理，進(jìn)步備課質(zhì)量。要重視學(xué)情調(diào)查，由教什么，怎么教向?qū)W生怎么學(xué)轉(zhuǎn)變，要重視興趣激發(fā)，重過(guò)程疏導(dǎo)，重方法指導(dǎo)，重才能培養(yǎng)。備課要充分，目的要明確。要求做到課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際相結(jié)合；根本知識(shí)、根本技能、智力開發(fā)相結(jié)合；德育浸透、知識(shí)體系及心理素質(zhì)相結(jié)合。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，教務(wù)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入平常的教學(xué)過(guò)程之中，采取分學(xué)科、分小組進(jìn)展，每月至少檢查一次，將結(jié)果及時(shí)告訴給年級(jí)組長(zhǎng)和任課老師，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)反響信息，提出改良意見，不斷完善和進(jìn)步備課程度，確保課堂教學(xué)的容量、密度和內(nèi)容能面向全體學(xué)生。②上課要精細(xì)、方法要靈敏：要求做到不上無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)教案的課，不上無(wú)目的、無(wú)要求的課，不上無(wú)容量、無(wú)密度的課。上課過(guò)程中要注意觀察理解學(xué)生的感受和反響，要教得扎實(shí)，講得到位，練得科學(xué)。要充分表達(dá)老師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。師生互動(dòng)得當(dāng)，信息反響及時(shí)。③訓(xùn)練要及時(shí)、容量要恰當(dāng)：要重視根底訓(xùn)練，作業(yè)分層要求，抓好錯(cuò)題過(guò)關(guān)，提倡“小題大做”。④輔導(dǎo)要及時(shí)、針對(duì)性要強(qiáng)：要求特別重視個(gè)別輔導(dǎo)，充分表達(dá)面向全體學(xué)生，為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。充分發(fā)揮分類輔導(dǎo)、分層推進(jìn)的作用，為根底較差的學(xué)生提供開展的時(shí)機(jī)，為成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生提供更廣闊的上升空間。⑤測(cè)評(píng)要科學(xué)、難度要適中：要求根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和學(xué)生的實(shí)際情況，確定次數(shù)、難度、題量，要有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和下階段的教學(xué)工作，重在發(fā)揮測(cè)評(píng)的診斷功能，同時(shí)要根據(jù)中考改革的情況，深化研究，把握好學(xué)科教學(xué)的深度和廣度。(2)抓教學(xué)過(guò)程管理，標(biāo)準(zhǔn)老師的教學(xué)行為。教學(xué)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，本學(xué)年在注重教學(xué)質(zhì)量目的管理的同時(shí)，將著力加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理。①加強(qiáng)隨堂聽課、查課的力度。本學(xué)期，教務(wù)處將組織對(duì)任課老師進(jìn)展隨堂聽課、跟蹤聽課，催促老師重視并實(shí)在落實(shí)好平時(shí)的課堂教學(xué)，且把新的教學(xué)理念浸透在平時(shí)的教學(xué)中，使學(xué)生有更大的收益。學(xué)校管理成員每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于20節(jié)，老師每學(xué)期累計(jì)聽課不得低于15節(jié)。二查早晚自習(xí)輔導(dǎo)的情況，要求輔導(dǎo)老師準(zhǔn)時(shí)到班，做好學(xué)生的考勤、輔導(dǎo)工作，實(shí)在履行輔導(dǎo)老師的工作職責(zé)。②加大教學(xué)工作檢查的力度：本學(xué)期除期中、期末兩次常規(guī)檢查外，將不定期抽查老師備課及作業(yè)修改情況并及時(shí)記載，作為學(xué)期完畢考核的根據(jù)之一。③加強(qiáng)學(xué)生對(duì)老師的民主評(píng)議：根據(jù)學(xué)校的工作作要求，不定期地對(duì)老師教學(xué)工作的滿意度進(jìn)展學(xué)生測(cè)評(píng)，及時(shí)反響測(cè)評(píng)結(jié)果，并做好相關(guān)記載。④要嚴(yán)抓教學(xué)方案的制定和落實(shí)，做到科任老師制定方案細(xì)心、用心，教研組長(zhǎng)把關(guān)專心、精心，教務(wù)處審核耐心、盡心。嚴(yán)格考試紀(jì)律，加強(qiáng)考風(fēng)建立，學(xué)校提倡在同年級(jí)中實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一分析^p；學(xué)期大考，必須班會(huì)強(qiáng)調(diào)，大會(huì)發(fā)動(dòng)，監(jiān)考老師標(biāo)準(zhǔn)操作，各方面都嚴(yán)格要求，一絲不茍，確保全面、真實(shí)地反映教學(xué)質(zhì)量，為職能部門和學(xué)校掌握情況、進(jìn)展決策提供準(zhǔn)確的根據(jù)。(三)組織開展形式多樣的科組教研活動(dòng)1、開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案分為兩局部，即每?jī)芍?，由教?wù)處、教研組組織，以開展專題學(xué)習(xí)、上示范課、研討課等形式展開；堅(jiān)持每周集體備課，共同研究課程改革方案及教改措施；大膽進(jìn)展課程改革，著手組織編寫實(shí)用性和針對(duì)性的校本教材，探究本學(xué)科校本課程的開發(fā)。2、開展傳、幫、帶活動(dòng)，開展對(duì)新老老師的培訓(xùn)活動(dòng)。為了讓新老師和功底不太扎實(shí)的老師能迅速站穩(wěn)講臺(tái)，以教研組依托，實(shí)行校本培訓(xùn)工程，采取多種方法和措施，促進(jìn)和幫助老師盡快成長(zhǎng)。3、學(xué)校的名師、學(xué)科帶頭人、骨干老師老師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步的艱巨重任，是學(xué)校開展必須嚴(yán)密依靠的中堅(jiān)力量，在教學(xué)活動(dòng)中要起示范和帶動(dòng)作用，各教研組在安排公開課時(shí)，力爭(zhēng)讓優(yōu)秀老師、學(xué)科帶頭人、骨干老師上示范課或研討課。青年老師應(yīng)該虛心向骨干老師學(xué)習(xí)，在教學(xué)過(guò)程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、進(jìn)步青年老師的創(chuàng)新精神和理論才能，加快老師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。周一工作方案篇十二(一)財(cái)務(wù)工作5.向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處核算上報(bào)[封面]、[行政事業(yè)單位情況表]、[機(jī)構(gòu)人員情況表]、[行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表]、[xx年至xx年期間行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況表]電子版及紙質(zhì)版并通過(guò)審核。6.起草[省民進(jìn)資產(chǎn)配置卡片錄入情況及報(bào)表填報(bào)說(shuō)明]電子版及紙質(zhì)版并上報(bào)省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處。工作方案:1.根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，執(zhí)行省財(cái)政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。辦理《財(cái)政資金支付憑證》、《財(cái)政直接支付入賬通知書》、《財(cái)政受權(quán)支付額度入帳通知書》等有關(guān)業(yè)務(wù)。2.根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證，核算本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，登記帳簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，打印會(huì)計(jì)憑證。工作方案：1.繼續(xù)組織省直會(huì)員填寫《民進(jìn)會(huì)員根本情況登記表》，建立會(huì)員電子檔案。一、開學(xué)期間日常工作：二、其他工作在本年度工作中我20xx年又回到了**集團(tuán)，集團(tuán)是一個(gè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?；貞涍@一年來(lái)的工作，我是問心無(wú)愧的，我的自我評(píng)價(jià)，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。首先，我一貫熱愛社會(huì)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)v的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有上下之分，一定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：一、日常工作：二、其他工作2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃開展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步自身素質(zhì)。二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克制自己的消極情緒，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。周一工作方案篇十三即將開場(chǎng)的20xx，新一年的到來(lái)，終端運(yùn)營(yíng)思路從以下幾個(gè)方面進(jìn)展規(guī)劃與闡述。認(rèn)真反思之前一次次和領(lǐng)導(dǎo)的工作交流。期間領(lǐng)導(dǎo)一次或?qū)掖翁岢鰪d店中種種地問題?？芍钡匠鋈缃裎覀冞€在不斷重復(fù)著這些說(shuō)過(guò)的問題。所以我們的所有思路就從改變開場(chǎng)吧。1.店長(zhǎng)的改變改變散、慢、拖的缺點(diǎn)。不給時(shí)間找借口，效率第一，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，同事客人提出的問題。消滅在第一時(shí)間。對(duì)于店面的開展，事無(wú)小事，每一次更正都要迅速而持久。日復(fù)一日，每日改變一點(diǎn)，總會(huì)讓自己積累量的變化。2.員工的改變不斷去灌輸大家目前缺乏經(jīng)歷、技巧。作風(fēng)散漫的訊息。不斷去催促每個(gè)人針對(duì)性需要改變的地方。不斷去尋找?guī)椭蠹艺业礁淖兲嵘姆椒ê褪侄?。日積月累，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人也將越來(lái)越靠近優(yōu)秀。3.現(xiàn)狀的改變〔1〕每日晨、晚會(huì)的進(jìn)展晨會(huì)由店長(zhǎng)或店助組織進(jìn)展。通報(bào)前一日工作結(jié)果反響。前一日工作中得出的考前須知。制定本日工作目的。責(zé)任到人。目的分解到個(gè)人，鼓舞士氣，拉開一天工作的序幕?！?〕晚總結(jié)會(huì)議由店長(zhǎng)或者店助組織進(jìn)展。對(duì)一天工作進(jìn)展總結(jié)。對(duì)晨會(huì)定制的目的進(jìn)展反響回憶，分析^p每個(gè)人得失，每個(gè)人當(dāng)日目的達(dá)成情況反響與分析^p。當(dāng)日特征案例分析^p，當(dāng)日得失，亮點(diǎn)，缺陷分享?！?〕周、半月、月、季度、年度工作總結(jié)分析^p會(huì)議a.分析^p每個(gè)周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目的，管理目的達(dá)成情況，并就結(jié)果分析^p原因。提出解決方案。b.分析^p銷售個(gè)人業(yè)績(jī)完成及狀態(tài)情況與原因。提出解決方案?！?〕日常操作流程的指定、完善、執(zhí)行。a.對(duì)于已有的接待銷售流程及每日工作流程進(jìn)展不斷的加深演練，成為鐵的流程。b.對(duì)于不完善的地方進(jìn)展不斷的完善加工。做到精益求精。c.對(duì)于新發(fā)現(xiàn)沒有的流程進(jìn)展重新制定、執(zhí)行。〔5〕每個(gè)人在這個(gè)改變的過(guò)程中都即使執(zhí)行者又是監(jiān)視者，互相監(jiān)視，互相幫扶，共同改變最終到達(dá)團(tuán)隊(duì)和店面的提升。廳店作為整個(gè)工程最前線的陣地，不需要有戰(zhàn)略制定的高度，也不需要有敏銳的經(jīng)營(yíng)思路，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層的您和高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)會(huì)為我們制定出所有的方向，而我們是所有戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)最終的落實(shí)和檢驗(yàn)場(chǎng)所，所以不能或缺的就是搞笑的執(zhí)行力。1.嚴(yán)格〔1〕嚴(yán)格按照公司制定的廳店運(yùn)營(yíng)制度完成廳店一日從晨起到打烊的工作?！?〕嚴(yán)格按照公司人力資制度嚴(yán)格完成人員考勤，獎(jiǎng)懲管理?！?〕嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度，配合財(cái)務(wù)部做好貨款、廳店費(fèi)用等的收支?！?〕嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)修正工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，并及嚴(yán)格完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。2.及時(shí)、講求時(shí)效，對(duì)于每個(gè)人的每項(xiàng)工作都爭(zhēng)取今日是今日畢。不拖延。3.結(jié)果反響，當(dāng)日工作不管進(jìn)展到何程度，保證及時(shí)快速通常的反響機(jī)制，包括是否完成，未完成的原因及實(shí)際進(jìn)度，預(yù)計(jì)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.原因分析^p、對(duì)于好的結(jié)果都要進(jìn)展深化的結(jié)果分析^p，并積攢好的珍貴經(jīng)歷逐步運(yùn)用到下一次的工作中，更要分析^p壞結(jié)果導(dǎo)致的原因防止在日后的工作中犯同樣的錯(cuò)誤。1.精致妝容，溫馨微笑、禮貌出眾，作為最根底的銷售技巧。無(wú)差異的對(duì)待每一位到店的顧客，讓習(xí)慣鍛造成專業(yè)，讓專業(yè)晉升為職業(yè)素養(yǎng)。打造批品牌第一形象。2.濃縮專業(yè)，對(duì)于現(xiàn)下導(dǎo)購(gòu)專業(yè)過(guò)剩的情況，對(duì)已有的專業(yè)進(jìn)展逐步穩(wěn)固和濃縮，提煉精致，讓專業(yè)成為真正有利于情景化銷售的武器，而不是一味的為了專業(yè)而一味專業(yè)。3.針對(duì)性個(gè)人加強(qiáng)。(1)共同需要提升：不要臉精神，多被回絕，多碰釘子，多挨批評(píng)。銷售現(xiàn)場(chǎng)掌控力。(2)a：果敢，快速成單才能。情緒控制。(3)b：熱情、奔放的感染力。(4)c：厚重感提升(5〕d：外向、活力、激情，精致自己。針對(duì)以上情況，配合每個(gè)人不斷尋找相應(yīng)資料，進(jìn)展學(xué)習(xí)和演練，并將結(jié)果逐步運(yùn)用到實(shí)際工作中。1、認(rèn)真、嚴(yán)格的參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)2、店內(nèi)每日即時(shí)性的短篇知識(shí)、技巧、案例培訓(xùn)1.配合貨品部做好貨品的收退貨交接。2.每月貨品的盤點(diǎn)，保證貨品賬實(shí)相符，保障貨品平安。3、按照活動(dòng)，季節(jié)，新品到店情況進(jìn)展貨品的陳列。1、認(rèn)真，熱情，及時(shí)解決每一單售后問題。為品牌將來(lái)的開展打下無(wú)憂售后的根底。2、對(duì)于售出商品進(jìn)展定期的回訪跟蹤，提醒客人到店清洗保養(yǎng)。3、對(duì)于售出后質(zhì)量出現(xiàn)問題的積極溝通貨品部保障公司利益的前提下滿意處理客人的訴求。1、每周定期一次的常態(tài)客戶維護(hù)。以短信或微信形式進(jìn)展，保障與客戶的日常接觸。2、每月對(duì)于已消費(fèi)的客戶進(jìn)展一次跟蹤，問詢貨品佩戴情況，是否需要售后效勞。3、每日例會(huì)檢查前一日意向客戶跟蹤情況，一起研討分析^p好的維護(hù)案列，和不好的維護(hù)禁忌。逐步進(jìn)步大家的維護(hù)意識(shí)和維護(hù)技能。4、希望公司逐步完善銷售系統(tǒng)，逐步建立起可用的積分及回饋系統(tǒng)，打造和提升品牌行為的更高端系統(tǒng)維護(hù)部門。周一工作方案篇十四本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)放員工工資。詳細(xì)工作進(jìn)程如下：考勤全部核對(duì)清楚并整理好，將管理人員局部交給財(cái)務(wù)；完成員工的工資的制作；審核工資表，和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無(wú)遺漏；工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字；并制作工資單；輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資；做好員工工資疑問解答，并總結(jié)員工對(duì)薪資的反響；總結(jié)工資計(jì)算方法及工資制作步驟，建立標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制作流程。周一工作方案篇十五1、銷售工作目的要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的