水洗廠車間安全管理規(guī)章制度(五篇)

第頁共頁水洗廠車間平安管理規(guī)章制度(五篇)水洗廠車間平安管理規(guī)章制度篇一一、對部門主管負責，認真學習《洗衣房衛(wèi)生、平安防火管理制度》，嚴格按照洗衣操作程序及標準洗滌并烘干備品衣物，純熟掌握機器操作規(guī)程。二、嚴格按照備品、衣物的不同品質(zhì)，合理分洗，并合理使用洗滌劑，控制洗滌本錢。私拿洗衣用品一次罰十倍，并視情節(jié)予以辭退。三、按衣物的不同贓污程度分開洗滌，每次洗滌的時間不得超過一小時，漂洗時間不得超過半小時。四、洗滌后，取出衣物檢查洗滌質(zhì)量，未洗滌干凈的重新調(diào)出來，手工搓洗直至干凈，取出衣物后檢查洗衣機內(nèi)是否殘留小件物品。五、對洗滌后達不到洗滌效果的物品及時向主管人員匯報，分析^p原因，妥善解決。六、對洗衣工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時向技術(shù)人員請教，因操作錯誤而導(dǎo)致的后果由洗衣人員負責。七、洗衣過程中發(fā)活力器異?；虬l(fā)生故障立即停機，及時報告維修人員排除故障，嚴禁機器帶病運轉(zhuǎn)。八、洗滌烘干、疊好洗滌品并及時返還，不得積壓；認真負責好學生的衣物，接收和返回的備品要當面點清、如有喪失由責任人按價賠償。九、下班前切斷水、電等，對洗滌設(shè)備進展清潔，維護洗衣房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，并對設(shè)備進展檢查，一切正常方可分開。十、認真完成所交的任務(wù)，及時匯報工作，并完成上級分配的其它任務(wù)；工作中因不負責任造成洗滌物品喪失和破壞，設(shè)備破損及人身事故均由當事人負全面責任?，斍呖h拉加鎮(zhèn)寄宿制藏文中學水洗廠車間平安管理規(guī)章制度篇二1〕重傷、重大及重、特大平安事故〔包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故〕為零。2〕在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3〕人員輕傷和其它一般平安事故率不超過。增大平安投入，保證全年平安資金投入100％及時落實到位；進步隱患整改率，確保平安隱患100%整改，及時整改率到達95%以上；制定并落實施行20xx年平安消費責任制。公司總演習：定于20xx年上半年進展一次應(yīng)急疏散演習和消防演習，下半年進展一次消防演習。部門演習：各部門內(nèi)部演習不少于2次并記錄備案。1〕保安負責每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄；2〕電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄；3〕有消防噴淋的部門每季度進展一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄；4〕各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進展檢查并記錄。1〕對新進廠員工的三級平安教育，堅持平安教育100％考試合格上崗。2〕每月有方案的進展老員工平安知識再教育，爭取全年平安培訓不少于xx人次，勞務(wù)隊平安培訓全年不少于2次〔整體〕。3〕對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施〔平安方案〕、完善的施工平安組織并進展必要的平安培訓前方可施工。4〕上半年完成對平安培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完好的平安培訓機制和文件，包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)視、跟蹤檢查等。6、方案執(zhí)行原那么：由人事行政部配合各部門落實，方案到人，責任到人，實在執(zhí)行平安自查、隱患自改、責任自負水洗廠車間平安管理規(guī)章制度篇三青春的活力仍然擋不住時間的流逝，六個月的實習生活馬上就要完畢了，化工廠頂崗實____結(jié)?；厥走@半年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這我也認識了許多真誠的朋友和博學的工人師傅20xx年9月，我分開學校來到宜化進展實習。宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?0多家法人實體企業(yè)，其中2家上市公司〔湖北宜化、雙環(huán)科技〕，5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內(nèi)蒙、、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點開展化肥、化工、礦山開發(fā)、商貿(mào)和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè)，擁有60多種產(chǎn)品。宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)400億元，從業(yè)人員5萬多人，20xx年實現(xiàn)銷售收入305億元，年出口創(chuàng)匯2億美元，在中國企業(yè)五百強中排名180名左右，20xx年預(yù)計銷售收入打破400億元。公司先后榮獲v全國先進基層黨組織v、v全國國有企業(yè)創(chuàng)立四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體v等榮譽稱號。雖然是個化工廠，但能來這樣的企業(yè)實習我認為是一個很好的鍛煉自己的時機。由于我們從事的是非本專業(yè)工作，所以我們先來到湖北宜化進展了倆個多月的學習。宜化有著它特有的企業(yè)文化，也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學習以后，我被分的氣燒窯崗位進展學習培訓，我們也初步理解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯，如今可用作燒石灰的氣體燃料有：高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣、發(fā)生爐煤氣、沼氣等各種可燃氣體。傳統(tǒng)的石灰燒制是使用固體燃料，包括：煤、焦炭來燒。如今隨著人們能節(jié)約意識加強和國家對環(huán)境保護的要求，從八十年代開場逐步開展起來了用氣體燃料燒制石灰。下面就我理解對氣燒窯做如下總結(jié)。1、氣燒石灰窯節(jié)約能，特別是用利用高爐剩余煤氣和焦爐剩余煤氣，以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能節(jié)約和利用。2、有利環(huán)境保護，由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體，而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染，所以對環(huán)境保護非常有利。3、爐內(nèi)溫度均勻，煅燒石灰質(zhì)量好。氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒，無死角，固體燃料很難做到，布料少有不均就會出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時放熱，可做到快速燃燒和快速冷卻，故石灰活性好。4、好檢測，好操作。因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測，司爐工可根據(jù)檢測數(shù)據(jù)掌握爐況和調(diào)節(jié)爐況，不像固體燃料不好控制，即使該爐子還在繼續(xù)燃燒，氣燒窯調(diào)節(jié)周期短，固體燃料窯調(diào)節(jié)周期長。反響原理石灰石經(jīng)加熱達812℃便會發(fā)生分解，放出co2，生成石灰。caco3900—1250℃cao+co2↑—.氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部參加，由于重力的作用，物料自上而下挪動，煅燒好的石灰由窯底卸出，燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內(nèi)。豎窯中物料與氣體相對流動，物料自上落下，氣體自下而上，所以它是一個逆流式的熱交換裝置。實習感悟在頂崗實習的過程中我明白了許多，實____結(jié)《化工廠頂崗實____結(jié)》。首先明確頂崗實習的目的，在于通過理論與實際的結(jié)合、學校與社會的溝通，進一步進步學生的思想覺悟、業(yè)務(wù)程度，尤其是觀察、分析^p和解決問題的實際工作才能以及待人接物與外界溝通的才能，以便把學生培養(yǎng)成為具有較強理論才能、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的，可以主動適應(yīng)社會現(xiàn)代化建立需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。vv頂崗實習、工學結(jié)合v是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學習形式，是把消費勞動和社會理論相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)形式。其根本形式是學校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學生，學生通過工學交替完成學業(yè)。消費實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要理論性教學環(huán)節(jié)，是將學校教學與消費實際相結(jié)合，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好根底。通過消費實習，使我們理解和掌握了車間管理、消費技術(shù)和工藝過程；使用的主要工裝設(shè)備；產(chǎn)品消費用技術(shù)資料；消費組織管理等內(nèi)容。在這次消費實習過程中，不但對所學習的知識加深了了，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和進步了我們的獨立工作才能等。通過這次實習，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，考慮問題的方式也逐漸開拓，這與理論密不可分，在理論過程中，我又一次感受充實，感受成長。作為一名畢業(yè)生，畢業(yè)后走向社會，大多是從事一線工作，有勞動性的，有營銷性的，根本上都要從基層做起，這是高職生必走之道。每一個崗位都有他特有的作用，干一行，愛一行，專一行，是一種崗位責任，是一種職業(yè)品質(zhì)，用人單位很注重這種品質(zhì)。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強崗位責任，就必須頂崗深化到消費一線進展腳踏實地的工作，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣，才能磨練和增強他們的崗位責任感，這是現(xiàn)代社會對高職生的根本要求。因為在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習才能，通過不斷的學習從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習才能，一方面來自向師傅們的學習，向工作經(jīng)歷豐富的人學習。另一方面就是自學的才能，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原那么和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學校學生會的長期的鍛煉，使我有一個比擬和諧的人際關(guān)系，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氣氛。另外在工作之中自己也有很多缺乏的地方。例如：缺乏理論經(jīng)歷，缺乏對相關(guān)行業(yè)的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強理論，做到理論聯(lián)絡(luò)實際。另一方面要不斷的加強學習，學習新知識、新技術(shù)更好的為人民效勞。增強社會經(jīng)歷，也是增加工作經(jīng)歷。一名畢業(yè)的大學生在面對用人單位面試時，別人很自然要問到你有無工作經(jīng)歷，這道門檻攔住了不少大學生。因此，頂崗實習不僅僅是一種勞動鍛煉，更重要的是通過理論增強工作才能，增加工作中的溝通和適應(yīng)才能，增強做人的才干；理論出真知，理論長才干。有了適當?shù)捻攳弻嵙暡⒛茼樌玫揭环蓓攳弻嵙暫细褡C，這對今后走向社會，應(yīng)聘崗位時，無疑是非常有益的。管理是一門科學，更是一門學問和藝術(shù)。科學的管理，能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學生頂崗實習的平臺時，選擇一個好的企業(yè)，特別是科學管理好的明星企業(yè)，對實習學生來講，無形中就會增長他們的科學而嚴謹?shù)墓芾硪庾R。在這種環(huán)境下，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升。用他們自己的話說：v從中興走出去的員工，可以勝任其他企業(yè)的主管v。企業(yè)一席話，證明管理出效益，管理出人才，管理促開展的硬道理。因此，我們的實習生，就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練，去鍛煉，在理論中增長管理才干，增長做人的才干。水洗廠車間平安管理規(guī)章制度篇四1、目的及意義為迎合公司開展的步伐，實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目的，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘方案方案。2、招聘原那么各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原那么，從品德、學識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)歷、綜合素能等方面進展全面審核，以確保為公司推薦適宜的人才。3、招聘需求方案根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20xx年度招聘需求方案如下表：營銷部：營銷員2人二車間：普工1人4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進展：現(xiàn)場招聘會每年的1—3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細方案如下：第一場，20xx年1月5日第二場，20xx年2月9日第三場，20xx年2月12日第四場，20xx年2月16日水洗廠車間平安管理規(guī)章制度篇五某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析^p中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據(jù)，逐步在進步與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。1、嚴格遵守公司的平安環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的平安工作，六月份的平安活動月與日常的各項平安管理工作。20xx年上半年，我工段深化汲取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到平安環(huán)保的問題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實平安防護措施，親自到現(xiàn)場監(jiān)護，確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)平安。如發(fā)生器上下活門的檢修，渣漿別離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析^p儀、跟進分析^p等有效手段與措施，確保平安。利用每個白班的最后一個班，做為平安學習的時間，與周一平安學習交相照應(yīng)，學習內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中汲取教訓。事故料想從出、答題、評論認真標準，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都答復(fù)。在應(yīng)急演練上，嚴肅認真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題，隨時補充新預(yù)案，同一個題目，兩個班演，從比照中找問題，并加以糾正。2、班組人員培訓邁上一個新臺階。20xx年上半年，我工段深化認識到在化工消費中的“人、機、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作程度與技術(shù)的好壞，直接與平安消費有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進展了現(xiàn)場操作與理論程度的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養(yǎng)對象，目前看來，效果較好。3、經(jīng)濟活動分析^p與節(jié)能降耗方面，成績顯著。我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析^p中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數(shù)據(jù)，逐步在進步與進步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。4、現(xiàn)場文明消費保持較好。我工段克制環(huán)境差的困難，對現(xiàn)場文明消費通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上標準與約束，催促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明消費，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進步。5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。在質(zhì)量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日平安勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保平安，平安中促效益”，真正做到“平安節(jié)約環(huán)保，爭當操作先鋒；高效科學創(chuàng)新，勇攀技術(shù)頂峰”，的良好氣氛。6、設(shè)備維護保養(yǎng)根本到位。我工段在設(shè)備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進度加快，有利于消費。對班組人員通過培訓的`方式加強巡回檢查，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié)，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經(jīng)費我們可以獎勵先進、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經(jīng)費。8、班組建立方面有聲有色。20xx年上半年，是我工段班組建立逐步走向標準化、標準化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建立就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區(qū)里走出來，如今大家都有一種共識，班組建立其實就是制度化管理表達在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了標準化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。1、勞動紀律時好時壞。我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀時有發(fā)生。2、設(shè)備的監(jiān)控與維護還有破綻。前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上破綻百出，備品備件雜亂無章，帳品不一