項目工作總結(jié)500字(6篇)

第頁共頁工程工作總結(jié)500字(6篇)工程工作總結(jié)500字篇一在過去的兩個月里，我負責(zé)__模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，代碼編寫進度管理的同時，還負責(zé)__工程__平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作，根本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大局部的業(yè)務(wù)需求。通過這個工程，也增強了自己在工程管理方面的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了很多__方面的業(yè)務(wù)知識，全面地理解了工程組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作才能。就個人業(yè)務(wù)方面，對__大局部業(yè)務(wù)做了深化的理解。__評估方面，我主要理解__，__，__，__等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo)，我很是感謝他們。在已過去的__工程施行過程中，我也發(fā)現(xiàn)了工程組存在的一些優(yōu)勢和問題。對于優(yōu)勢我就不多說，主要還是大伙的實干精神較強吧。針對工程組存在的一些問題，這里我發(fā)表一些個人的觀點：1.工程組的控制力由于我們當(dāng)前的工程是一個全新的組合，各成員間存在太多的陌生和不確定性，這就造成了，我們在施行方案任務(wù)的過程中，對其風(fēng)險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關(guān)方案任務(wù)的時候總是憑借自己的第一感去處理，所以在施行過程中也出現(xiàn)了很多方案滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對工程組控制力的滿意度，當(dāng)然也直接影響到對公司的認知和評價。我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的才能，完成任何事情或目的總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。2.工程組的協(xié)作力說到工程組的協(xié)作力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)施行的過程中，如今的工程組就好比中國古代的三國時期―群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)____，總是把自己的意識強加給客戶。在過去的代碼編寫時間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時候彼此間需要進展簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其詳細人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，互相推諉，這就是缺乏交流的后果。說到協(xié)作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦，我們需要嚴格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要播送說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其工程或別人的影響?工程工作總結(jié)500字篇二__消費基地工程自20__年進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，全體員工團結(jié)協(xié)作，克制了工程工程建立中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__消費基地工程的施工消費中，按照總公司方案要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。一、20__年工作總結(jié)1、工程進度完成情況：從進場開場組建工程部，按總公司要求年會前完成了__消費基地構(gòu)造、精裝修所有施工，并保證總公司年會順利召開;宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業(yè)部門交接已到達入住條件，大門西側(cè)會議室精裝修已完成，除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后，車間一電氣安裝施工隊伍已定，力爭在材料及時到位前提下年底完工。2、工程進度施工過程控制總結(jié)工程部完全按照總公司要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前方案，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)裝備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。3、施工質(zhì)量控制總結(jié)為把__消費基地辦公樓工程建立成總公司滿意的工程，工程部全體員工認真落實工程質(zhì)量目的，針對公司質(zhì)量方針，承當(dāng)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量也是公司創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的宗旨，是工程部全體員工的意志。為到達預(yù)定的質(zhì)量目的，在工程施工過程中，我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由工程部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進展技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進展技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握標準標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓工程部所有管理人員豎立質(zhì)量目的，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目的去跟進去管理。從如今施工的情況來看，該管理方法是有效實用的。②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進展進展驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如外墻保溫材料不同批次質(zhì)量不同，堅決要求其退貨處理)。③加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和工程部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，進步了管理人員及工人的責(zé)任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪費。④合理統(tǒng)籌安排施工工序和穿插作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個工程管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約本錢就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。4、平安文明施工總結(jié)①工地文明施工管理，__消費基地工程做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按現(xiàn)行標準化施工標準施行。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，平安標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)標準化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責(zé)，有人監(jiān)視，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立工程形象公司形象。②健全平安消費制度，加強工程部施工平安，消防平安，財產(chǎn)平安管理，對工人實行平安教育交底，堅決貫徹平安第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有平安隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求裝備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負責(zé)的保安堅決辭退處理。二、20__年工作方案1、施工質(zhì)量與目的在施工過程中嚴格按照施工標準施工，使每一個環(huán)節(jié)都到達合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。2、平安目的杜絕在20__年內(nèi)出現(xiàn)平安消費重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須到達順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20__年的控制制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好更完善。三、對公司建議1.公司很多施工管理人員管理程度才能不高，思想比擬落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進展內(nèi)部培訓(xùn)，進步管理才能和技術(shù)程度，讓公司管理技術(shù)人員更合適這個市場這個時代的需求，也更能為公司的開展發(fā)光發(fā)熱。2.現(xiàn)公司管理人員，施工員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)發(fā)動工的工作積極性，把公司當(dāng)家的主人翁精神，留住有才能的人才，也能對外招纜到有才能的人才。四、總結(jié)20__年是我們__消費基地工程順利的一年，通過工程團隊的共同努力，工程部在平安質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有方案性目的性的工作態(tài)度，讓工程部整個團隊在對工程管理才能素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是工程部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，工程部一定會再接再勵，爭取在20__年更上一層樓，順利完成公司下一個建立任務(wù)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建立做出更大的奉獻!工程工作總結(jié)500字篇三本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，進取進取，努力進步自我的理論和理論程度，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要總結(jié)如下：1、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。一向以來，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。經(jīng)過上述學(xué)習(xí)，使我堅決了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會，堅決共產(chǎn)信念，與黨組織堅持高度一致。工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，工作進取主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學(xué)____的根本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論根底，進步了黨性認識和思想道德素質(zhì)。2、業(yè)務(wù)上，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深化的認識。工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步獲得的前提和根底。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的宏大作用。一年來，在指導(dǎo)老師的帶著下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好時機。此外，認真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績經(jīng)過考核，純熟掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。工程工作總結(jié)500字篇四本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，進取進取，努力進步自我的理論和理論程度，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要總結(jié)如下：1、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。一向以來，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。經(jīng)過上述學(xué)習(xí)，使我堅決了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會，堅決共產(chǎn)信念，與黨組織堅持高度一致。工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，工作進取主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻。經(jīng)過認真系統(tǒng)地學(xué)____的根本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論根底，進步了黨性認識和思想道德素質(zhì)。2、業(yè)務(wù)上，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深化的認識。工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步獲得的前提和根底。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的宏大作用。一年來，在指導(dǎo)老師的帶著下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好時機。此外，認真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績經(jīng)過考核，純熟掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民效勞的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。工程工作總結(jié)500字篇五冬末春初，萬物復(fù)蘇。集團公司金沙分公司又迎來了一個嶄新的開場。金沙縣建立投資大廈工程工程部全體職工通過兩個多月的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務(wù)，上交公司一份合格的答卷。一、20__年工作回憶(一)工程施工情況：金沙縣建立投資大廈工程于今年10月開工的工程，本工程建筑面積為100311.33，由重慶建安建立(集團)承建，重慶市建筑工程設(shè)計院有限責(zé)任公司設(shè)計，貴州省地礦局第二工程勘察院勘察，貴州化興建立監(jiān)理監(jiān)理。20__年主要工作地基根底的開挖。(二)工程質(zhì)量、平安消費、文明施工方面情況：1、工程質(zhì)量：金沙縣建立投資大廈的施工質(zhì)量是一個強抓的重點，工程部全體成員也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認真總結(jié)經(jīng)歷，加強治理，在工程經(jīng)理的帶著下，全體管理人員共同努力下，在現(xiàn)場有針對性的進展試驗，研究解決，不斷進步我們的施工程度和企業(yè)的施工信譽。2、平安消費：20__年金沙縣建立投資大廈工程沒有發(fā)生過一起平安事故，將平安事故控制在0‰。20__年10月以來為了保證平安消費，工程部加強平安防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強平安施工消費的宣傳和教育，獲得了較顯著的效果。我們在平安檢查、平安教育、平安責(zé)任到人等方面做了大量的工作，但凡我工程主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)平安事故，但平安工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全標準，平安防護還不到位，公司平安檢查也指出一些缺乏，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改良的，要把平安教育工作制度化、治理標準化。3、文明施工：工程工程文明施工是反映一個企業(yè)的治理程度和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20__年10月份以來，金沙縣建立投資大廈工程部先后接待了建立部領(lǐng)導(dǎo)，縣政府領(lǐng)導(dǎo)的屢次現(xiàn)場視察，在文明施工和施工標準化治理上，借鑒好的經(jīng)歷，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。(三)工程施工碰到的問題：1、挖孔樁地質(zhì)情況復(fù)雜，溶洞較多，影響工程整體施工進度。2、挖孔樁勞務(wù)班組素質(zhì)有待進步，人員的組織不到位，勞務(wù)管理混亂?！敖ò彩俏摇⑽沂墙ò病痹诠咎岢摹皥F結(jié)、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氣氛。在實際工作中大力推進落實，工程部干部職工經(jīng)常溝通，理解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，說有利工作、有利團結(jié)的話，一心撲在工程上，才會有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)歷攀登頂峰，抓住時機敢于挑戰(zhàn)，20__年分公司將會在各工程部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新場面。在來年的施工建立中，我們在保證平安、質(zhì)量的前提下狠抓進度。建安文明施工：“趕超工程黃果樹杯，再創(chuàng)輝煌宏偉建筑”。建筑工程工程總結(jié)報告2光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實是很短暫的，不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下將來，取過去之長，補將來之短，對自己的工作進展一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。我與20__年3月進入公司工程部工作，主要負責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責(zé)，能理論聯(lián)絡(luò)實際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。首先，在技術(shù)管理方面：1、可以耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如：中融國際工程地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計。2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程工程來說外部協(xié)調(diào)工作對于工程的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成工程的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進展，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進展中。在工作當(dāng)中可以從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。其次，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進入施工現(xiàn)場伊始，即開場和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作，確保了工程如期開工。根底開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位根底開挖的排水問題。在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽局部容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進展了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格前方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計和標準要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如進步排水出戶管的標高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中可以堅持以設(shè)計文件為根據(jù)，嚴格按施工標準的要求進展檢查。再次，在工程造價管理方面：可以做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原那么，對影響工程造價的各種因素進展有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即獲得了一些成績，也有所缺乏，總結(jié)過去經(jīng)歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。工程工作總結(jié)500字篇六時間好快，我來到__公司已經(jīng)兩個月了。在這段時間里，每天都在感受__公司的激情和開展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些陌生的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對__公司有了一個全面的理解，感受到了很多同事間的和諧友好，工程組的團隊意識。在過去的兩個月里，我負責(zé)__模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，代碼編寫進度管理的同時，還負責(zé)__工程__平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作，根本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大局部的業(yè)務(wù)需求。通過這個工程，也增強了自己在工程管理方面的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了很多__方面的業(yè)務(wù)知識，全面地理解了工程組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作才能。就個人業(yè)務(wù)方