雨季“三防”管理標準

雨季〃三防〃管理標準雨季三防管理標準QG/XQ0235-2009一、適用范圍本標準規(guī)定了在雨季三防管理中各單位的職責以及預防、搶險工作，適用于我礦雨季三防工作的過程管理。二、標準內容（一）各單位職責.各單位的行政一把手全面負責雨季三防工作，認真編制雨季三防措施，雨季前要組織人員對本轄區(qū)范圍內的三防工作進行一次自查自糾，并做好必要的準備和物資儲備，檢查結果和三防措施于每年5月1日前報礦雨季三防辦公室。.生產(chǎn)技術科和探防隊負責井下防治水工作，對礦井的主要含水層和危及工作面的水患建立地下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，開展科學的觀察研究并嚴格做好預測、預報、預防工作，并制定井下探防水安全技術措施。機電科負責井上下排水設施及排水管路和防雷電系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，安檢科負責雨季三防和礦井防治水的全面監(jiān)督檢查。.地面各單位要加強汛期大風、暴雨、強雷電的預防工作，井下各單位要做好對老空水和灰?guī)r水的預防，遇到重大情況及時上報，以便及時調度、調運人員、物資。.嚴格執(zhí)行井下有掘（采）必探，不探不掘（采）的探防水制度。井下各作業(yè)場所必須有直通地面調度室的電話，以便遇到險情時及時聯(lián)絡。.三防領導小組下設辦公室，辦公室設在礦調度室，負責礦雨季三防的日常工作。辦公室主任：調度室主任（兼）辦公室副主任：調度室副主任（兼）辦公室工作人員：調度室工作人員雨季三防辦公室負責收集和傳達上級三防工作的各類文件、通知、指示和三防信息，并按上級要求安排三防工作，調度指揮雨季三防工作中出現(xiàn)的各種情況，按集團公司和我礦的要求以書面形式匯報，如遇狂風暴雨和強雷電等惡劣氣候預報或早期出現(xiàn)時，負責及時通知雨季三防領導小組及相關人員到礦調度室集合待命。（二）汛期前的檢修和各項準備工作.對高大建筑物的避雷系統(tǒng)進行全面的校驗測試，確保符合技術要求并有監(jiān)測報告，保證主風機、主副井絞車房、主變電所及通訊系統(tǒng)等重點部位不受雷電襲擊。.做好井上下供電線路、通訊線路、線桿周圍的維護清理工作，防止因強風暴雨造成短路、斷路。井上下所有通訊設備、線路要徹底檢查檢修一遍，確保通訊線路的完好暢通。.完善各類防、排水措施，對防洪溝、排水管路、水倉等進行全面清挖、加固和整修，將主、副井口各種管、線口等通道封閉嚴實，嚴防洪水排入井筒，確保正常使用和設備處于完好狀態(tài)，在汛期前做好井下排水泵房的聯(lián)合試運轉工作。井下各水倉要在五月底前徹底清挖，保證井下水倉的蓄水需要。.制定雨季三防施工計劃雨季三防施工計劃施工項目項目負責單位/人結束時間疏通泄洪道、清挖排水溝調度室雨季前清挖井底內水倉調度室雨季前清挖井底外水倉調度室雨季前地面避雷系統(tǒng)試驗機電科雨季前排水泵檢修、聯(lián)合試運轉機電一隊雨季前（三）搶險工作安排.成立雨季三防搶險隊，設立防汛物資專用庫房（1）雨季三防搶險隊隊長：調度室主任（兼）副隊長：機電一隊隊長運輸隊隊長保衛(wèi)科科長服務公司經(jīng)理全礦搶險隊員共計110人。其中機電一隊40人，運輸隊40人，保衛(wèi)科20人，服務公司10人。各單位將隊員名單報調度室備案（要求三班均有隊員）。（2）雨季三防物資備齊后，存放在雨季三防專用庫房內，并注明雨季三防專用物資。雨季三防專用物資明細：5.5Kw潛水泵3臺、6m2電纜1000m、鐵鍬100把、洋鎬40把、抬筐30只，8#鐵絲100公斤、麻繩500m、編織袋1000只、抬桿50根、雨衣30件、膠靴30雙。⑶雨季三防（險情）事故匯報程序（4）雨季三防值班領導小組人員隨礦值班執(zhí)行（5）預案執(zhí)行說明.一旦地面發(fā)生洪澇災害，要立即啟動《XX煤礦重特大洪澇災害應急救援預案》。.一旦井下發(fā)生水害事故，要立即啟動《XX煤礦礦井水災事故應急救援預案》。四、信息傳遞（一）本標準輸入信息雨季三防搶險領導小組成員名單、雨季三防搶險物品明細表、雨季三防值班表。（二）本標準輸出信息雨季三防措施及自查自糾報告、搶險預案、水害評價表以及采掘工作面水害防治月度評價表。五、檢查與考核.為了對雨季三防工作高度重視，礦成立雨季三防工作領導小組，負責監(jiān)督、檢查汛期的三防工作。組長：礦長礦黨委書記副組長：總工程師安全副礦長生產(chǎn)副礦長開掘副礦長機電副礦長經(jīng)營副礦長工會主席成員：礦長助理、副總工程師、紀委副書記和各科室負責人及各區(qū)隊負責人.各單位要明確責任，狠抓落實，高度重視雨季三防，行政一把手要親自抓落實，確保雨季的安全生產(chǎn)，確保我礦全年各項奮斗目標的實現(xiàn)。凡因措施不力，責任落實不到位而發(fā)生水害事故的單位或個人，根據(jù)事故情況，進行追查處理。.雨季三防的全面工作由領導小組安排布置，由調度室牽頭組織，安檢科、生產(chǎn)技術科、機電科、企管科、供應科、保衛(wèi)科、服務公司及領導小組成員參加，定于每月28日組織大檢查，每次檢查結果以通報形式公布，檢查出現(xiàn)的隱患必須定期整改落實。4.雨季三防工作按年度進行檢查考核，未發(fā)生水害事故，保證礦井安全生產(chǎn)的，雨季三防工作結束后，獎勵雨季三防領導小組辦公室主要成員1000元/人年，其他人員500元/人年；因督促、檢查不到位，造成水害事故影響安全生產(chǎn)的，對辦公室成員對等處罰。檢查中發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行雨季三防相關規(guī)定，或因工作失職、瀆職而造成事故的，根據(jù)事故情況，進行追查。附件1掘進工作面水害防治月度評價表單位：工作面編號：200年月份巷道名稱支護形式掘進斷面(m2)掘進層位設計長度(m)預計本月掘進(向掘進頭標高(向迎頭坡度(度)實揭地質構造現(xiàn)水量水源前方地質構造、老空區(qū)及其他水量變化趨勢本月掘進范圍內突水可能性評價排水線路及設備水害防治措施綜合評價隔水層厚度安檢部門水壓值安全礦長突水行評價評價人評價人評價人評價人評價人總工程師地質科長：安檢科長：副總工程師：總工程師：礦長：日期：附件2水害預測評價考核細則序號考核項目標準分扣分明細得分1水害預測評價機構5①沒有預測評價機構不得分②預測機構不健全扣0.5分③責任分工不明確不具體扣0.5分2水害預測評價制度5①沒有預測評價制度不得分②預測制度評價制度不健全、不完善扣0.5分③不執(zhí)行制度或執(zhí)行不嚴格不得分3水害預測評價實施辦法5①沒有實施辦法不得分②辦法制定不細致，操作性不強扣0.5分4開拓掘進預測評價15①沒有填寫掘進工作面月度評價表不得分②表格填寫不認真、不完整或有錯誤的發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，評價內容的與實際不符不得分③表格簽字不完整或有代簽的發(fā)現(xiàn)一處扣1分5采煤工作面預測評價15①沒有填寫回采工作面月度評價表不得分②表格填寫不認真、不完整或有錯誤的發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，評價內容與實際不符不得分③表格簽字不完整或有代簽的發(fā)現(xiàn)一處扣1分6預防水害的方案措施15①大的防治水工程要有施工方案，無方案不得分②無施工措施施工不得分;措施簡單不周全扣0.5分③方案、措施無審核、無批準、無簽字不得分;簽字不全缺一個扣0.2分④有關鍵性錯誤扣0.5分7水害預測評價總結報告8①每月末要對本月預測評價效果作出評價，無總結不得分②總結無審核、無簽字不得分，簽字不全扣0.2分③總結內容少，質量差扣0.2分④有關鍵性錯誤扣0.5分8預測評價的時效性2①根據(jù)集團公司、各子公司要求的上報時間晚一天扣1分，超過2天（包括2天）取消考核資格②預測評價沒有及時反饋到施工單位執(zhí)行的不得分9預測評價實施效果30①采掘工作面出現(xiàn)一次出水大于50m3/h扣2分，一次出水大于等于100m3/h扣5分，一次出水大于等于200m3/h不得分②無論出水量大小，影響生產(chǎn)超過三天不得分合計得分附件3回采工作面水害防治月度評價表單位：200年月份工作面編號：工作面名稱布置方式回采工藝已回采長度(m)預計本月推進(m)煤層平均厚度(m)工作面水量(m3