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文檔簡介
新巴塞爾協(xié)議下我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著我國銀行業(yè)的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行迎來的挑戰(zhàn)也越來越多。其中之一就是操作風(fēng)險(xiǎn)管理問題。在2004年全球銀行業(yè)集中爆發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)事件,引起了國際銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度重視。于是,國際銀行業(yè)推出了新巴塞爾協(xié)議,而我國的商業(yè)銀行也在新巴塞爾協(xié)議下逐步加強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)管理。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融市場的不斷開放,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍越來越廣,操作風(fēng)險(xiǎn)管理也變得尤為關(guān)鍵。因此,研究我國商業(yè)銀行在新巴塞爾協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)幫助銀行業(yè)界更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題具有重要的意義。二、研究內(nèi)容本文將基于新巴塞爾協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)管理要求,研究我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的問題。具體內(nèi)容包括:1.研究新巴塞爾協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)管理要求及其意義。2.分析我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,從制度、流程、技術(shù)及人員等方面進(jìn)行分析。3.揭示目前我國商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。三、研究方法本文將采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法和調(diào)查問卷法作為主要的研究方法。1.文獻(xiàn)資料法:通過查閱相關(guān)的學(xué)術(shù)資料、新聞報(bào)道等,了解新巴塞爾協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)管理和我國商業(yè)銀行的相關(guān)情況。2.案例分析法:選取幾個(gè)典型的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)事件,進(jìn)行深入分析,探究風(fēng)險(xiǎn)事件的原因和銀行的應(yīng)對(duì)措施。3.調(diào)查問卷法:針對(duì)我國各大銀行開展調(diào)查問卷,了解其操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題,為研究結(jié)果提供實(shí)證依據(jù)。四、論文結(jié)構(gòu)與安排第一章:緒論1.1研究目的與意義1.2研究背景1.3研究內(nèi)容1.4研究方法1.5論文結(jié)構(gòu)第二章:新巴塞爾協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)管理2.1新巴塞爾協(xié)議簡介2.2新巴塞爾協(xié)議下的操作風(fēng)險(xiǎn)管理要求2.3新巴塞爾協(xié)議對(duì)我國商業(yè)銀行的影響第三章:我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析3.1商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基本制度3.2操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完善程度3.3操作風(fēng)險(xiǎn)管理中使用的技術(shù)手段3.4操作風(fēng)險(xiǎn)管理人員的教育和培訓(xùn)第四章:我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題4.1制度和流程方面存在的問題4.2技術(shù)和人員方面存在的問題第五章:問題改進(jìn)建議5.1制度和流程方面的改進(jìn)建議5.2技術(shù)和人員方面的改進(jìn)建議第六章:案例分析6.1中國銀行“凍結(jié)”事件6.2建設(shè)銀行ATM光盤事件6.3興業(yè)銀行
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